1、綠化公司年終總結綠化公司年終總結1 本人自20xx年7月進入公司以來，任職技術員，資料員。在領導與同事的關懷指導關心下，還是比較完整的完成了工作任務，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣許多，我清晰的感覺到自己在成長、在成熟，現就這一年的工作做以下總結： 一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機場路綠化提升工程中。 依據公司支配任職，在領導的指導下對施工方進行管理和監督。完成的主要工作包括： 1-1、熟識、審查施工圖紙、提出合理化建議。統計各項目工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域。審查施工單位進度方案和施工方案，做好施工前期預備工作。監督施工單位嚴格遵守合同、按規范

2、及標準施工，準時處理并上報施工中存在的問題。依據施工規范要求對進場材料及苗木進行驗收。掌握工程進度和質量，檢查平安文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養護管理方案并監督實施。仔細審核工程簽證。整理合同文件和各類資料。 二、我工作中還有許多的缺點和不足 許多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的關心、指導和支持，詳細表現為以下一些方面： 1、工作中主動與事前掌握力量有待提高：主要表現為對工程施工整體的掌握力量不強，園林景觀工程與相關專業交叉施工及施工段多，有時因與各施工段之間未能準時溝通，導致園林景觀工程施工過程中出現諸多問題。 2、在工程質量管理、平安管理方面力量還需進一步提高如：確保綠化

3、工程的施工質量和效果，要對材料及苗木嚴格驗收，全部進場的苗木必需滿意設計要求才能進場種植。 三、20xx年工作方案及重點工作支配 1、協作公司工作支配，圓滿完成我所在項目部的工程。 2、主動完成公司領導交辦的其它工作。 經過時間的洗禮，工作的熬煉，我的工作力量有了肯定的提高，也清晰的熟悉到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中，主動響應公司的領導，與公司同仁親密協作，針對工程中存在問題和遇到的挫折準時調整，并不斷總結閱歷教訓，利用業余時間加強專業學問、技能的學習，提升自己的工作力量，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的進展貢獻自己最大的力氣。 綠化公司年終總結2 本人自20xx年x月進入靈山灣

4、公園工作至今，透過自己的不斷努力和刻苦學習.我的專業技術有了長足的進步.在這些年的熬煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養護的管理閱歷，個性是工人師傅們的現場閱歷、技術絕活及他們對待工作的敬業精神.鼓舞和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習，使我在業務水平方面有了較大的提高。現將我幾年來的工作匯報如下： 一、工作完成狀況 (一)打好補植補栽攻堅戰，圓滿完成春季綠化任務 20xx年初開頭，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養護狀況。在調查摸底的基礎上，提前做好苗木選購、調集工作，確

5、保在春季植樹最佳時期綠化種植的順當進行。上半年，共計栽植大葉女貞、柳樹.國槐.法桐.水杉等喬木400余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠.百日紅等灌木2600余株，金葉女貞、小葉女貞.紫葉小檗等綠籬60000余株，草坪5000余平方米，進一步提高城區道路綠化景觀的美化效果。 （二）扎實開展城區道路提檔改造工程 為不斷創優城區環境，愛護現有綠化成果，提高全市人民的美好指數，根據“整治出亮點、改造出精品”，3月底我隊對青島路.深圳路.海王路.易通路進行了綠化提檔改造工程。 1、易通路提檔改造工程。海王路.深圳路屬城中繁華區域，由于各種緣由， 2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴峻。

6、經過改造，該區域新栽植麥冬、.鳶尾等地被植物8000株，消退黃土暴露40000平方米，整治綠化帶道牙2600米，實現了全路段“黃土不露天”的整治目標。 3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地損壞嚴峻。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株，消退黃土暴露4000平方米，使道路綠化景觀效果得以復原，得到進一步提高。 (三)完善基礎設施，提升城市品位 為完善城市基礎設施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優化人居環境。上半年，投資3.5萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設

7、施進行了更換及修繕。 (四)綠化養護上水平，景觀效果日趨完善 一是提升道路綠化養管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無暴露、綠化設施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標，多管齊下，切實抓好道路綠化養護管理。 二是狠抓公共綠地精細養護。廣場、游園、街心花壇等路段結合各自實際，以鞏固創園為抓手，仔細做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。 今年以來，我們專心應對嚴峻干旱天氣，加大植物日常管護力度，組織人力，物力澆灌，修剪整形，除蟲打藥，澆水除雜草等養護管理，共修剪喬木7300余株，灌木修剪整形7-8次，草坪，綠帶澆灌8-9次，有效提

8、高管護作業質量，確保植物呈現良好的生長狀態和美麗的造型，使城市精細化管理工作再上新臺階 二.工作中還存在的主要問題 回顧以往的工作，雖然取得了一些成果，但也還存在很多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面： 一是設施管理難。設施損毀嚴峻，平安隱患突出。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時有發生，尤其是亮化設施遭人為破壞嚴峻，砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴峻，從而存在較大的平安隱患。 二.是綠化投入少。綠化建設是一項浩大的.工程，務必要有穩定的資金投入做保障。由于資金問題，養護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業設備屬于易損易耗品，需要定期的保養、更換及修理，但目前財政下撥園林綠化的資金僅能維

9、持現有綠化養管需求，無法進行正常的設備養護和設備更新換代，綠化作業水平和效率得不到有效提高，挺直制約著綠化管理水平的進一步提升。 三.下年工作重點 一是精細化管理。嚴格根據城市園林綠化分級養護標準搞好現有綠化植物（行道樹、綠籬、綠地、各種欣賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養護工作。愛護綠化地段的'清潔衛生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。 二是加強管理健身場所的健身器材的平安保障.為市民休閑.健身.帶給良好的環境. 三是細心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時，修剪節點適中。 四是強化輿

10、論引導，加強園林綠化條例規章宣揚，不斷增加廣闊市民愛綠護綠意識， 構成全.重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營造寬松環境。 四、今后努力的方向 正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發揚成果，克服不足，朝著以下兩個方向努力：1、學無止鏡，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將鍥而不舍地努力學習各種理論學問，并用于指導實踐，以更好的適應工作進展的需要。2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的熬煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的潛力，專心、熱忱的對待好每一份工作。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況，透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和

11、思索，的確有了較大的收獲和進步。成果和不足是同時存在的，閱歷和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延長，我將一如既往連續在工作中不遺余力，不斷學習，努力進取，提高自身的業務素養，熬煉自己的工作潛力，總結閱歷，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培育和關懷，為單位、為園林事業貢獻我的全部精力 綠化公司年終總結3 我們的目標制造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環境幽雅的校內環境，能夠陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱忱和學習熱忱，因此，加強校內綠化建設，對推動學校其它工作開展有極其重要的好處。鄭州一中試驗分校在市訓練局的領導下，歷來把校內綠化工作列為學校重要議事日程之一，細心組織，

12、周密支配，仔細落實義務植樹及綠化美化工作，經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動，基本上到達了預期目標。 一、加大宣揚，提高熟悉。 校內綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導專心利用班會時間向同學宣揚綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校內，美化環境”的主題宣揚活動，組織同學參與義務植樹活動，增加了師生的綠化意識，環境意識和生態意識。 二、加強領導，明確職責。 組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校內綠化工作領導小組，張時今校長為組長，副組長由吳建財副書記擔當，成員有總務處主任張志猛、政體處主任張秀芬以及辛里平、楊建國、楊海燕、各班班主

13、任組成。張時今校長是學校綠化工作第一職責人，吳建財副書記主抓學校綠化工作，張志猛主任詳細負責學校綠化規劃的實施工作，張秀芬主任詳細負責宣揚、訓練工作。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統籌思索”的思想，定期召開會議，總結閱歷，討論布置工作，制定綠化方案。在隊伍建設方面，總務處作為職能部門，特地聘請了花工楊海燕同志負責綠化工作，為我校搞好校內綠化工作制造了必要條件。在校內綠化實踐中，學校領導身先士卒，帶頭實干，增加了師生員工對搞好校內綠化工作的信念，提高了師生員工自覺愛惜花草樹木、園林設施、愛惜環境的素養，這對我校搞好校內綠化工作起到了促進作用。 三、加強管理，愛護成果。 1，根據班

14、級清潔區的劃分，將學校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹木花草，由同學按時澆水，除草，并做好看管工作。 2，總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。 3，建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。 4，設立標記牌，專人給樹木掛牌管理。 5，鼓舞教職工捐花種樹。 6，建立賠償制度。 四、加大投入，構成亮點。 在校內綠化方面，學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又在主教學樓天井院中栽桂花樹四棵，校內中種香樟樹四棵，紅楓100株，植草坪300平方，養草花300盆。 校內綠化是學校后勤管理水平凹凸的重要標記。經過我們的努力，如今的鄭州一中試驗分校校內，布滿了蒸蒸而上，花團錦簇的麗景：蔚

15、明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書聲。書香苑里，爬墻植物長得好，滿眼碧色人愛瞧；古樹名木受愛護，駐足留影好去處。總務處景點房，青藤染綠花隔墻。雖然我們在綠化美化工作中取得了必需的收獲，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。 綠化公司年終總結4 在公司領導的大力支持和正確領導下，公司綠化各項目的平安生產工作都取得了良好的開端，未發生任何平安事故，為生態公司大力開拓市場，爭創優質工程打下了良好基礎。 一、完善制度建設。 為了降低管理、生產成本，提高工作效率，依據公司支配，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組挺直管理。 這種模式為平

16、安生產工作提出了新的要求。工程管理部依據公司平安生產管理制度及項目實際狀況，對車輛和機械設備管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、值班制度等平安管理制度進行了修改完善，堅決實行“誰主管、誰負責”、“管生產必需管平安”的原則，與管理人員簽訂平安生產責任書，把平安生產目標責任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責任網絡。依據項目實際狀況，修改完善各類應急預案，提高了預案的有用性和可操作性。 二、利用多種形式，加強平安宣揚訓練，努力提高全員平安意識和技術素養。 由于新入司員工中許多人沒有相關工作閱歷，平安生產意識不強、警惕性差，給平安生產工作提出了考驗。工程管理部針對這種狀況，利用多種形式，加強對新進員工的平安生產訓練。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工熟悉到了平安生產事故的危害，并依據綠化工程施工季節性強的特點，結合項目實際狀況，編寫了平安生產培訓資料，對新員工進行了平安生產學問和技能的培訓，提高