




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 磨溪區塊龍王廟組氣藏60億立方米/年開發地面工程報批文件起重吊裝作業應急預案編碼:四川油建公司磨溪龍王廟年產能60億方地面工程施工項目部版本日期文件狀態編制人審核人批準人目錄1目的22適用范圍與事件分級22.2事件分級23. 組織機構及職責33.1 事故應急領導小組及職責43.2 應急管理小組職責44. 應急準備64.1應急措施64.2應急物資75應急響應85.1報告與接警85.2預警85.3預警解除95.4響應關閉91目的為確保我公司順利開展施工作業中的日常起重作業、貨物吊裝撬裝組件,特編制起重安全預案,以指導起重施工中安全工作。2適用范圍與事件分級2.1適用范圍 本預案用于應對在磨溪區塊
2、龍王廟組氣藏開發地面建設工程60億產能建設項目。2.2事件分級(1)一級事件(I級) 符合下列條件的,為I級事件: 可能造成10人以上死亡,或50人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或1000萬元以上直接經濟損失。(2)二級事件(II級) 符合下列條件的,為II級事件: 可能造成39人死亡,或1050人重傷,或500萬元以上1000萬元以下直接經濟損失。(3) 三級事件(III級) 符合下列條件的,為III級事件: 可能造成3人以下死亡,或10人以下重傷,或500萬元以下直接經濟損失。3. 組織機構及職責磨溪區塊龍王廟組氣藏開發地面建設工程60億產能建設項目起重事故應急組織機構見圖。項目部H
3、SE領導小組磨溪龍王廟60億施工項目部應急領導小組項目部應急領導小組辦公室 項目部所屬單位各單位應急領導小組各單位現場應急組信息組應急救援力量現場工作組管理流程支持流程箭頭說明:3.1 事故應急領導小組及職責 成立起重吊裝突發事件應急領導小組. 組 長:王曉波 副組長:劉 和 周道春 李小平 蒲海波 辛 兵 王曉兵 成 員:茍勇強 羅國勇 李海鵬 楊科田 孟 浩 王林 徐元龍 安全領導小組組長職責:要堅持:“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管誰負責”的原則,對安全工作負全面責任。3.2 應急管理小組職責(1)組織本公司作業隊的應急培訓和演習工作,提高員工應變能力。(2)保證足夠的應急物資
4、、器材以及消防器材、救生設備和其它應急設備。(3)一旦發生事故要及時向上級報告并直到現場組織指揮,控制事故的擴大和連續發生。(4)負責組織搶險、疏散、救助及通信聯絡。(5)組織應急檢查,保證現場道路暢通,對危險性大的施工點應與當地醫院取得聯系,做好救護準備。(6)本項目部下設搶險組、警戒組、滅火組、疏散組、救護組,并明確各自的職責。 搶險組 組 長: 茍勇強 成 員: 楊永波 嚴明發 主要職責負責對險情進行控制,對人員進行救護。 組長主要職責是組長接到指令后,立即召集搶險組成員奔赴事故現場,根據事故情況給小組各成員分工并協助總指揮組織搶險,控制事故不再擴大,必要可求助外援,并及時向HSE專職監
5、督員和項目經理匯報事故情況; 成員主要職責是接到指令后,根據分工進行搶險,搶險時先人后物,控制事故不再擴大,如發現新情況立即通知組長; 警戒組 組 長:王林 成 員: 周瑜 陳旗輝 王偉強 主要負責在事故發生至完全解除這一時期,對現場的災情、人員等情況進行監視,發生異常及時向領導小組匯報,防止事故擴大化。 組長主要職責是組長接到指令后,立即召集警戒組成員奔赴事故現場,根據事故區域給小組各成員分工,并向OHSE專職監督員和項目經理匯報事故區域是否有無擴大等情況產生; 成員主要職責是接到指令后,根據分工進行警戒,不允許無關人員進入危險區內,并協助搶險組隊員將人、物及時撤離危險區,如發現新情況不能處
6、理時立即通知組長; 滅火組 組 長:羅國勇 成 員:楊彬 孟 浩 主要負責與消防隊員配合,做好滅火、撤離等救護工作。 組長主要職責是接到指令后,立即召集滅火組成員奔赴事故現場,根據事故情況給小組各成員分工并協助總指揮組織搶險,控制事故不再擴大,必要可拔打火警急救電話119求助外援,并及時向QHSE專職監督員和項目經理匯報事故情況; 成員主要職責是接到指令后,根據分工進行滅火,滅火時先滅火源處、易燃易爆物品處、人員密集處等,控制事故不再擴大,如發現新情況立即通知組長; 疏散組 組 長:楊科田 成 員:袁剛 周瑜 何家波 陳遠兵 主要負責在事故發生后對人員的組織、撤離、疏散工作。 組長主要職責是接
7、到指令后,立即召集疏散組成員奔赴事故現場,根據事故情況給小組各成員明確分工,必要可求助外援,并及時向QHSE專職監督員和項目經理匯報事故情況; 成員主要職責是接到指令后,根據分工進行疏散,疏散時先是受傷者、年長者,如發現新情況立即通知組長; 救護組 組 長:徐元龍 成 員:廖多廣 陳應安 主要負責對負傷人員的現場急救和配合醫院醫務人員的救護工作。組長主要職責是接到指令后,立即召集救護組成員奔赴事故現場,根據事故情況給小組各成員分工,必要可求助外援,并及時向QHSE專職監督員和項目經理匯報事故情況; 成員主要職責是接到指令后,根據分工進行救護,救護時先救護受傷者,如發現新情況立即通知組長; 4.
8、 應急準備4.1應急措施 (1)起重過程中,廠內距起重較近的生產設施和容器、管道,如果起重危及到其安全生產,應采取安全防護措施或人員撤離后,再進行起重; (2)起重過程中,如發現有危及起重作業的安全問題,應立即向起重總指揮及施工單位領導匯報,并停止起重,迅速查明原因并對問題整改后,方可進行起重; (3)施工現場一旦出現人身意外傷害,應立即和遂寧市安居區磨溪鎮衛生院鎮人民醫院聯系,并迅速將受傷害人員抬離現場,放置在空氣暢通的環境,必要時進行輸氧救治,并及時送往醫院; (4)起重過程中,任何崗位出現故障,必須立即向指揮長報告,沒有指揮長的命令,任何人不得擅自離開崗位,指揮長接到報告立即做出判斷,采
9、取有效措施,使起重平穩進行,其余任何人不得亂下命令; (5)任何險情出現后,項目經理、總指揮長、安全領導小組成員、起重指揮長均不得擅自離開現場,要積極主動冷靜地分析原因,采取補救措施,控制險情,如確實險情無法控制,也應安排其他作業人員先撤離現場后,才能撤離現場。4.2應急物資序號應急物資名稱數量單位1氧氣袋2個2急救箱2個3擔架2個4逃生梯2個5沙袋200個6滅火器10個7安全帶30付8消防鏟6把9安全帽30頂19.4.3應急車輛序號車輛駕駛人員聯系電話1渝C Y6385廖蕓雁155081253532川AUX094李斌139733967703川A R45H6任小龍1878243660819.4
10、.4 應急相關聯系方式 項目部應急電話項目經理:王曉波 138 8061 3166 項目安全總監:劉和 135 4787 8966 項目安全部部長:茍勇強 133 0822 3819 應急救援座機: 0825 120 0825 1195應急響應5.1報告與接警項目發生起重事故時,必須立即報告。發生I級、II級重特大事故時,應立即向總公司應急協調辦公室報告信息,同時報告總公司相關部室。5.2預警(1)預警條件符合下列條件之一的,啟動預警程序:有關單位發生II級重特大起重事故;有關單位發生III級重特大起重事故,有可能引發II級重特大起重事故。(2)預警程序立即向重特大
11、事故應急領導小組報告,并落實領導指令;及時收集和掌握事故發展動態及現場搶險進展情況;組織有關部室人員和專家分析、判斷重特大起重事故的緊急程度和發展態勢,向相關單位提出事故搶險指導意見;提供專家、隊伍、裝備、物資等信息;根據事態變化,適時通報預警信息。(3)預警職責 事故應急領導小組組長(含副組長)a)主持或委托領導小組辦公室主任召集小組或辦公室成員進行會商;b)根據事故發展態勢,及時向國際工程公司應急領導小組組長報告,并落實指令。c)決定是否向有關單位派現場工作組;d)決定是否啟動應急響應程序。 事故應急領導小組辦公室主任(含副主任)a)受重特大起重事故應急領導小組組長委托,召集小組辦公室成員
12、進行會商,研究應急處置措施;b)向重特大起重事故應急領導小組報告事故動態,提出是否啟動應急響應程序的建議。HSE部a)負責協調落實重特大起重事故應急領導小組以及領導小組辦公室的指令。生產運行部及相關單位a)跟蹤了解事故發展態勢,及時向重特大起重事故應急領導小組辦公室匯報,并落實指令;b)根據指令,準備派出參加現場工作組的人員;c)根據指令,準備調動專家、隊伍、裝備、物資和協調跨企業的應急救援資源。5.3預警解除 當起重事故危險已消除,經過評估確認后,項目部應急領導小組辦公室可適時下達預警解除指令,并將指令信息及時傳達各相關職能部門和單位。5.4響應關閉 當事故得到有效控制,經過評估確認后,由現
13、場應急指揮部提出解除現場應急狀態的建議。第 14 頁 共 14 頁JSA重大風險識別及控制措施序號作業活動主要工種設備、設施、施工器具主要風險描述危害和影響防范措施風險等級1設備轉運車輛駕駛員、操作手、起重工、配合工車輛、起重設備高處墜落、車輛傷害、火災、爆炸、坍塌、中毒1.設備裝車時造成設備傾覆;2.設備裝車發生起重傷害3.油料泄漏引發火災爆炸4.道路交通事故5.設備入場穿越管廊架造成坍塌6.進入廠區有毒有害氣體泄漏造成人員中毒作業前安全交底;1.吊裝設備分拆運輸。對鋼絲繩要進行強度試驗,檢查其破張力。使之符合實際載荷;2.吊裝、起降時保持均勻速度,轉動時慢速,避免起重臂抖動,嚴禁載荷撞擊起
14、重臂;3.如卷揚機發生故障時,必須立即停車檢修卷揚機;4.堅持設備檢查制5. 配置硫化氫報警儀,現場設置風向標6.設備運輸前組織行駛道路勘查和確定方案,“三超”運輸辦理許可7.轉運設備前放出燃油8.高處作業使用5點式安全帶較大2起重設備裝配、拆卸車輛駕駛員、操作手、起重工、配合工起重設備與機具高處墜落、車輛傷害、起重傷害、火災1. 吊索具斷裂、滑落造成物體打擊2. 地面塌陷、不平整、支腿未全打開、液壓失效造成起重設備傾覆1. 按操作規程嚴格操作;2. 確保吊索具完好3. 嚴格控制動火作業4. 設專人指揮、監督作業5. 車輛行駛安排專人押車和指揮一般3設備就位操作手、起重工起重設備設備傾覆起重設
15、備在行駛中地面不平整、地基塌陷、行駛速度過快1. 根據地質情況進行換填,滿足要求2. 設備下方鋪設鋼板一般4系掛吊索具司索工、配合工起重設備、吊索具高處墜落、物體打擊登高、系掛過程中人員墜落和工器具掉落造成物體打擊使用專用登高工具或搭設作業平臺;配置、使用防墜器一般5試吊司索工、起重工起重設備、吊索具物體打擊、機械傷害試吊檢查中塔架支撐設施傾覆、坍塌造成物體打擊和機械傷害1. 嚴格按照方案作業;2. 支撐物進行穩固3. 清理塔架上可能墜落的物品物資一般6設備起吊就位司索工、起重工起重設備、吊索具起重傷害、設備傾斜、物體打擊起重設備旋轉時,人員誤入旋轉半徑內造成機械傷害;地基塌陷造成設備傾斜;高處墜物造成物體打擊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 頻率分配策略考核試卷
- 鹽湖村官上崗考試試題及答案
- 亞洲概述課件
- 擴大內需與統一大市場關聯研究
- 新興產業在統一大市場機遇
- 《 現代質量管理(第3版)》-09 審核與認證
- 心理健康教育專題研討培訓與學術
- 競業禁止協議模板
- 電力自動化設備產業行動計劃
- 2024年山東省濱州市濱城區中考化學二模試卷(含解析)
- 金屬非金屬礦山安全規程
- DB3311∕T 132-2020 住宅小區物業服務規范
- 員工三級安全教育培訓記錄
- C-TPAT反恐知識培訓ppt課件
- 二代征信系統數據采集規范釋義
- 河南華泰特種電纜項目可行性分析報告
- 公司員工合理化建議獎勵辦法
- 加工中心刀具庫選擇PLC控制系統設計
- 主域故障無法啟動,額外域提升Active Directory
- 電商平臺POP模式商家入駐合作協議書(標準版)
- 初中生物知識點匯總細胞
評論
0/150
提交評論