1、精選季度工作總結6篇季度工作總結 篇1 三季度工作總結 9月份就快結束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的第四季度即將接近?？梢哉f，第三季度是公司推動行業改革、拓展市場、持續進展的關鍵點。現就本季度重要工作狀況總結如下： 一、虛心學習，努力工作！ （一） 在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路， 總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。 （二） 注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查 閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同

2、事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的幫 助指導下，不斷進步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 （三） 愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務，在本職崗位上 發揮出應有的作用。 二、心系本職工作，仔細履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。 （一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發電項目，去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業過度擴張，導致行業虧損嚴峻，企業也是在觀望投資環境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。 （二）烏海周邊的水泥行業嚴峻過剩，擁有

3、良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。 （三）到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明，手里有許多關系，但是我給邯鄲地區的許多鋼廠打電話，我也沒聯系到有價值的項目信息，我們能做的很少。 （四）這個季度還訪問天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。其次次等待陳超接見時電話聯系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯系，我說：還是我挺直

4、找陳總吧，避開陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔憂的事情 還是不行避開。 （五）通過長林公司介紹，熟悉高義鋼鐵煤化公司的張總（老板的弟弟）及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶后去約見老板，詳細是哪種模式沒定下來，要連續加強工作。 三、主要閱歷和收獲。 在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業務，才能更好適應工作崗位。 （二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。 （三）只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，仔細做好本職工作，才能及早簽單。 （四）只有

5、樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。 （五）要加強與客戶的溝通，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。 四、加強檢查，準時整改，在工作中正確熟悉自己。 （一） 開展常規反省，不斷的提高自己的思想熟悉和學問水平。 （二） 經過這樣緊急有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階， 做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，

6、也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。 （三） 在這個季度的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習 到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。 （四） 在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求， 力求做到業務素養和道德素養雙提高。 （五） 回顧這一季度自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。 因此，更要準時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技 能與業務水平。 五、要定期召開工作會議，兼聽員工的看法，敢于開發新方法，總結工作成果與問題，準時實行對策！ 六、存在的不足

7、總的來看，存在許多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面： 1對內部關系協調還不夠，要從思想上加以提高，為企業制造良好的工作環境和形象。 2需要更加鍥而不舍的勁頭，對于越是有難度和有挑戰的項目，就越應當斗勁十足，鍥而不舍的對待，不應當有絲毫懈怠的心情，也不應當輕易放棄。這個是以后需要時刻提示自己的。 3工作還不夠細致，有的關系還沒有做到位，溝通力量和細致程度還需要加強，在新的季度里面爭取有更大的轉變和進步。 4發掘和開發客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有準時完成，執行力度不夠。 5對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往

8、的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。 七、從自身緣由總結 （一）我認為自己欠缺強力勸說打動客戶的技巧； （二）留意自己銷售工作中的詳情，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清楚的語言，細致的推介，愛護的服務去制服和打動消費者的心。 （三）要深化自己的工作業務，力爭滿意每一位顧客的需求，更力爭增加銷售客戶數量，提高銷售業績； （四）端正好自己心態，其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必全力以赴； （五）總之，通過對自己這一季度的工作總結，發覺有許多的不足之處，同時也為自己積累下了銷售工作的閱歷；在將來的工作中，利用自己精力充足，辛勤肯干的優勢，努力學習業務

9、學問和提高銷售意識，扎實進取，努力工作，為公司的 進展盡自己綿薄之力！ 八、下步的準備 針對工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面： （一） 主動搞好內部的協調工作，進一步理順關系； （二） 加強新學問的學習提高，創新工作方法，提高工作效益； （三） 利用好長林公司的關系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目； （四） 加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發； （五） 加強基礎工作，強化銷售的創新實踐，促進銷售水平的提升。 在今后的工作中要不斷創新，準時與內部人員進行溝通，提高銷售工作的意識，同時在銷售工作方面要嚴格要求自己，為公司制造更大價值。在下一個季度的工作中，我會連續

10、努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，準時訂正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進！我信任：在上級的正確領導下，XXX的明天更美妙! XXX 于20xx年9月30日 季度工作總結 篇2 一季度以來，我們在公司黨委的領導下，根據公司黨委黨建工作方案的要求，結合車間生產實際，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨支部各項工作有序開展，圓滿完成了各項工作任務。 存在的問題及整改措施： 一是支部抓平安管理責任意識有待提高，方式方法需要轉變，在抓平安工作中黨支部的作用發揮不明顯。 二是對職工平安生產的宣揚訓練仍不全面，不深化，仍有

11、個別職工對勞動平安和生產平安不能做到持之以恒，干部不在場檢查時，仍有違章現象發生，職工之間互控做得不夠。 針對以上問題，黨支部進行了仔細討論制定了以下整改措施： 一是連續加強平安生產訓練，增加全體干部職工的質量服務意識，作業過程中加強檢查考核，嚴格落實各項制度標準，確保平安關鍵點卡控到位。 二是組織建立平安預分析制度，加強職工班前訓練，做好平安預想，嚴格干部現場跟班作業的平安制度，量化標準，加大考核力度，增加干部的監控力度。 三是關懷職工生活，穩定職工心情。 今后要加快工作的節奏，提前完成部分工作。 季度工作總結 篇3 物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶領下，緊緊圍繞物流年度工作思路

12、開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。我物流部依據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數量、選購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的狀況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的準時供應和生產能夠連續進行以及銷售交貨的準時和完好率。 一、運輸主要工作如下： 1、運輸戰略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要準時精準的配送貨物，也使原材料準時送達以保證生產的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式： （1）與四通物流公司建立了深厚的關系，保證貨物準時裝車發出，以鐵路為核心建立夸克公司的物

13、流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。 （2）針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，由于第一，單位價格比較廉價；其次，雖然運輸時間比大路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業，并不存在貨物保鮮問題；綜合兩個緣由，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節約支出。 （3）針對產成品，若是本地客戶，由于只有本地運輸，因此只能選用大路運輸；若是國內客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。 （4）針對生產設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節約支出。 2、倉儲戰略：建立合理的倉庫儲存方案，保證客戶需求的同時，節約倉儲費用。 （1）針對原

14、材料和產成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議馬上發貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。 （2）針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節約成本。 3、付款方式：盡量實行即期付款方式，從而獲得現金折扣。由于這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了許多，費用支出不算大，因此完全可以取得現金折扣。 二、運輸方案分析總結 在第八年年初所做的運輸費用猜測與實際發生的費用相比，實際發生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現為節省差。而造成成本差異的主要緣由是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數量

15、時間優化調配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不鋪張絲毫運輸空間，所以沒有出現零擔運輸狀況，減低了運輸費用，其次是與第三方物流公司深化協商，削減運輸批次，而提高運輸規模，獲得更多運輸的折扣，以此來降低運輸成本?？偟膩碚f，第八年的運輸工作做得還是比較勝利，而且我們利用運輸成本較低的優勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動擔當運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。 三、倉儲方案： （1）針對原材料，我們與供應商建立合作伙伴關系，實行大批量購買的方式，不僅節省選購成本，而且，我們的.庫存是暫存于供應商中，什么時候需要，就挺直去取貨，這

16、樣就可以節約倉庫空間，節約倉儲費用。 （2）針對產成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議馬上發貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節約倉儲費用。 （3）針對半成品，由于本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節約管理費用，又可以保證準時供應，這樣就可大大節約成本。 四、倉儲方案分析總結 （1）原材料倉儲方面，實際支出與方案支出是相等的，緣由在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必用法第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應商建立了良好的

17、合作關系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。 （2）在產成品方面，實際支出與方案支出也是相等的，緣由在于，我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必用法第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產部以及市場部進行了深化的探討，為了削減庫存費用，打算依據生產量，準時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用削減，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿足度，其次，就是與客戶

18、簽訂合同，與客戶結成良好關系，保證供貨準時。 （3）在半成品方面，實際支出是比方案支出少了343元，削減幅度有2%，雖然表面看起來不會許多，但實際是削減了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出削減的緣由有，首先，我們與第三方物流公司結成良好的合作關系，以保證價格最低，質量最優；其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣；再次，盡量實行即期付款方式，從而獲得現金折扣。由于這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了許多，費用支出不算大，因此完全可以取得現金折扣。 季度工作總結 篇4 一、工作內容 1、工作伊始，對專業學問進行了解和學習。如銅的各國牌號，材質標準，技術標準。

19、2、前兩個月，在網上查找客戶，如汽車散熱器，開關彈片，led支架，沖壓端子，插片，高頻加熱設備，互感器，五金機械，等等產品的生產商，然后摘錄下來，登記成表。 3、打電話。查找表中可能會用銅帶的客戶，給他們打電話，詢問他們的狀況?？从檬裁床馁|，什么型號，什么狀態的銅帶，有多少用量，記得留下他們的聯系方式，如：。 4、后兩個月，領導把一些客戶交到我的手中。有駿業，萬安達，正標，安卡，鵬得五金，廣隆，靈龍。我負責這些客戶的溝通。包括催貨，發貨（發貨時檢查一下），確認貨到沒貨，客戶的一些問題和領導反映。 5、還有一些其他工作，如：記每天銅價，網上宣揚。 二、工作感想 1、對自己的對自己的崗位有了初步的

20、熟悉。我現在的工作就是做好領導的篩子。給他選擇有潛力的客戶。并且做好公司與客戶之間的溝通。 2、看到小于的工作狀態，使我感受許多。覺得她做什么事都是一把好手。做任何事都很仔細。也讓我明白了，文員不是簡潔的往凳子上一坐，聽聽電話，發發文件就可以，需要的是眼活手快、會寫能跑。因此，今后我要加強這方面的熬煉與學習。向小于看齊。 3、以往自己有點懶，兩耳不聞窗外事。經過同事和領導的關心，自己慢慢的適應了新的工作環境，也學到了學校書本上沒有的學問與同事相處的方法和主動地工作看法。也學會了主動與同事溝通，聽取同事對自己的批判和建議。 三、個人收獲。 1、每次發過傳真后，過三五分鐘都要打電話跟本人確認她收到

21、沒有。隨時跟進客戶的貨出來沒有，什么時候發，貨到了沒有。這些教會了我做事，做人都要有責任心。對自己負責，對公司負責，對客戶負責。這樣別人才能更信任你。 2、對于一些敏感客戶，說話要留意措辭，語氣。由于我現在對公司狀況不是特殊清晰，加上也沒有打電話的閱歷。說話記得要嚴謹。所以我學會了多聽多學。聽小于，領導是怎么和客戶談的。他們怎么談交期，談匯款。他們怎么處理客戶的問題。只有多聽多學才能進步。 3、有的時候我太過專注做自己的事，有時也不是太專注，是沒有聽別人講電話的習慣。所以有時小于，領導他們打電話自己也不是很留意。所以會有這狀況出現“我剛才打電話你沒聽見嗎？”。所以我又學會了，當辦公室來電話時，

22、我放下手里的工作，聽聽有什么事。這不是什么壞習慣，由于大家的工作都是休戚相關的，都有聯系。所以很有可能他們打電話的內容會涉及到自己的工作。 4、剛開頭時，接電話總是忘問對方是誰，以致于后來領導問，誰打來的，或是要回電話都不知道給誰回。所以接電話也是要學習的。誰打來的，打誰，有什么事，有什么聯系方式都是要記錄的。 5、學會了做付款通知，材質報告，小于也在不不厭其煩的給我檢查，訂正。也都會了我假如做合同，銷合用。學會了看sgs報告。 6、學會了溝通，我的客戶假如聯系方式或地址有變動要準時與小鄭溝通?？蛻粲杏嗀?，催催貨，等和小于溝通?？蛻粲惺裁磫栴}或需要和領導溝通。 7、對每個客戶的聯系人，付款方式

23、，訂的什么貨，交期什么時候，貨路上需要多少天都要有印象。 8、學會了對事情要有統籌支配。哪天做什么事，都要有規劃。 9、和同事相處的都很快樂，最大的收獲就是得到了同事的關心，和同事相處融洽，收獲了好伴侶。 趙領導給我們講過一個故事，說有一老板讓他的下屬去菜市場看看土豆多少錢。他回來了說1塊錢一斤。老板問他，土豆還有多少貨啊，豆角多少錢一斤?。克鸩簧蟻砹恕?通過這個故事，我就知道我的工作力量還差得遠呢。我要了解的永久不是一個點，而是一個面。我要能舉一反三的想到許多問題，由于我的工作職責是助理，所以我更要把領導需要用到的一切信息都搜集齊全。 四、熟悉自己的不足。 1）一次換標簽，我把批號都寫成了

24、1-1、糾其緣由就是大意。由于大意，沒把標簽的批號看得重要，只留意別把型號，規格寫錯，就忽視了批號。沒用動腦子。 2）還有就是做事慌。尤其是自己負責，怕做不好，怕讓大家焦急，結果就自己急了，結果反而做不好了。就像靈龍發貨換標簽那次，小霍和付師傅等著打包，還有領導看著，心里就慌了，加上是第一次自己做，就慌了。做事慌是由于沒有閱歷，所以沒有自信。所以簡單出錯，而且都是低級錯誤。我認為這些在后期是可以通過熬煉改正的。 3）有時出錯多了，就過分當心了，一點小事也不敢做了，怕出錯。所以有時會事事問，不免有時會讓人覺得煩。我覺得這是一個很不好的現象。也是自己的一個弱點。怕挨罵，怕擔責任。不過以后我會改進的

25、。沒有錯誤怎么會有改進，不犯錯誤又怎么知道什么是對的。不挨罵就更不知道自己錯在哪，更不會對自己有全面的熟悉。 4）打電話不主動。雖然每天都有打電話的規劃，但是每次要打時總是要先盯著電話幾分鐘。感覺很難。有時辦公室里太寧靜，大家都在忙自己的事，這時我就不想破壞這種氣氛。也不好意思打。有時辦公室里大家都在說話，也不想打了。小于總是很忙，不少時候，總是有電話打進來。而且小于的座機對電話干擾挺大的，她那一通電話，這個電話上就聽不清對方說什么了。所以我總是想“下一分鐘再打吧”。這心里很明白這是個極差的事情。我的工作內容就是這兩大塊。客戶這邊我不擔憂，給客戶打電話，確認傳真什么的我從來沒有這種感覺。就是打

26、生疏電話時，我覺得還是心里沒底。說白了就是不知道電話通了以后會怎么樣。但是當打幾個電話后，或是有時問出有效信息后，反而有時有一種上癮的感覺，想再打一個。就是每天打第一個電話時很難。 5）做事缺乏主動性。領導說一句就做一句。今日提散熱器，就找散熱的生產廠商，記錄，做表，打電話。別的，以前的就不管了。明天提變壓器，這幾天就始終忙變壓器，就不管散熱器了。這也是一個不好的習慣。以后改，肯定改。 五、今后努力的方向。 1、加強相關業務學問的學習，打電話技巧，與客戶溝通技巧，處理問題的方法等。 2、學習會計。藝多不壓身，各個行業都是相關的。對自己的工作也會有所關心。 3、愛崗敬業。向小于學習，把公司的事當

27、成自己的事，做事細心，專心。 4、做事細心，謹慎，踏實。避開低級錯誤的發生。 5、提高工作主動性。對工作投入。 通過四個月的實習，我有付出也有收獲，在領導和同事們的指導關心下，我已適應了公司的工作環境。我清晰的感覺到自己在成長、在成熟。但同時，也深深的體會到眾多的不足，如由于工作時間不長，對待自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕，在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。在今后的工作中，我會連續保持良好的心態，擺正學習者的位置，努力學習工作，勤于思索，找出不足，進一步熟識分公司業務，針對性深化理論學習，并加強熬煉獨立解決事務的力量，爭取實現“質”的飛躍，為企業的進展做出自己的貢獻。 最近我始終

28、在看杜拉拉升職記，我的目標不是升職，而是成長。像杜拉拉一樣，變成熟，變自信，提高自己的工作力量。 季度工作總結 篇5 根據市委、市政府今年工作的總體要求和省統計局對今年統計工作的詳細支配，我局緊緊圍繞“以人為本，團結奮進，規范管理，再上臺階”的總體工作思路，團結奮斗，真抓實干，成功完成了一季度各項統計工作任務，得到市委、政府領導的充分確定和省局的高度評價。 一、總攬全局，確立今年全市統計工作的總體思路 二、狠抓落實，順當完成了一季度各項工作任務 今年一季度，我局在仔細開展各項常規統計工作，按時完成20xx年統計年報、今年一季度定期統計報表任務，準時向市委、市政府供應經濟進展運行狀況資料的同時，

29、突出重點、狠抓落實、深化改革、強化服務，取得了統計工作的良好開端，為實現全年統計工作目標奠定了堅實的基矗 （一）六抓六促，經濟普查工作榮獲省辦通報表彰。第一次全國經濟普查從今年1月1日全面進入普查登記階段，為確保全市普查登記工作一次勝利，實現“單位不重不漏、數據真實牢靠”的普查目標，我們加強領導，周密部署，細心組織，抓方案完善，促普查工作支配科學流程合理；抓業務培訓，促普查隊伍業務素養的提高；抓規范管理，促普查工作制度和工作責任落到實處；抓統籌規劃，促普查質量掌握措施貫穿普查工作始終；抓督導檢查，促全市普查工作平衡進展；抓質量掌握，促普查數據質量牢靠。在各級政府的正確領導和各有關部門的支持協作

30、下，經過全市各級普查機構和全體普查工作人員的共同努力，我市已按全國、全省統一支配，完成了經濟普查清查摸底、填報登記和規模以上企業、單位普查資料的審核匯總上報工作。3月中至下旬，省經濟普查督導組對我市普查工作進行督導檢查后，贊揚我市是“普查工作放心市”，省普查辦也發文對我市清查摸底等工作進行了通報表彰。目前，規模以下企業、單位和個體經營戶普查資料的數據處理工作正在進行之中。 （二）主動探究，改進縣區GDP核算工作穩步推動。根據國家統計局關于改進地區GDP核算工作的看法（國辦發20xx82號）和全省GDP核算工作會議要求，我市規范方法，深化改革，穩妥推動縣區GDP核算工作。3月12日，市政府印發了

31、市人民政府關于改進縣區GDP核算工作的通知（政發20xx13號），目前，市統計局已擬定了關于改進縣區GDP核算工作的詳細實施方法，并抓緊做好開展縣區GDP核算業務培訓的預備工作，初步定于4月初進行全市的GDP核算業務培訓，以不斷夯實基層源頭數據質量，努力提高全市GDP核算工作水平。 （三）細心籌劃，七個專項調查工作扎實有序。根據省上支配，今年要組織完成全市1%人口抽樣調查、建立勞力調查制度、中藥材產業調查、規模以下工業抽樣調查、重點貿易企業調查和.進展水平綜合評價調查、婦女兒童綱要監測等七項調查任務。目前，全市1%人口抽樣調查工作機構已經建立，制定了方案，落實了人員；規模以下工業抽樣調查的抽樣

32、框已經確立完善；中藥材產業調查數據評估及公報發布工作已經完成，重點貿易企業調查和其他專項調查預備工作正在有序推動，進展勢頭良好。 （四）注意應用，統計信息化建設獲得突破性進展。統計信息化是統計現代化建設的核心，是今年統計工作主要任務之一。根據全省統一支配，我市抓住機遇，拓展應用，加大統計信息化建設工作力度，并取得了優異的成果。3月21日全省縣級統計機構網絡互聯工程現場會和試點工作在我市成 季度工作總結 篇6 我院于20xx年x月按衛生行政部門的要求開頭了新的一輪臨床路徑的工作。臨床各科室的臨床路徑小組加強質控，科主任組長、護士長擔當副組長，臨床醫生及護理人員為小組成員，負責本專業相關病種臨床路

33、徑的實施和相關資料填寫、收集、整理工作，并參加臨床路徑實施效果評估與分析。第一季度臨床路徑工作，取得了一些成果和閱歷，總結匯報如下： 一、工作開展狀況及成效 1、建立管理組織，健全工作制度。依據衛生部頒布的臨床路徑管理指導原則和市衛生局關于實施臨床路徑管理試點工作的通知等文件精神，我院進一步加強了臨床路徑管理小組，進一步完善臨床路徑管理制度，明確了實施方案，定期與醫院個案管理員溝通、協調工作。 2、確定病種，進入臨床路徑。依據衛生部臨床路徑管理指導原則和衛生局相關通知，及醫院指導看法，結合實際，確定18個病種：慢性鼻鼻竇炎、老年性白內障、子宮腺肌病、方案性剖宮產、肺炎支原體肺炎、腹股溝疝、門靜

34、脈高壓、慢性硬膜下血腫、股骨頸骨折、踝關節骨折、肋骨骨折合并氣胸、良性前列腺增生、大腸息肉、終末期腎臟病、急性ST段抬高心肌梗死、短暫性腦缺血發作、社區獲得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病開頭實施臨床路徑管理試點工作。下面就近3月來我院路徑狀況進行分析： 3、實施效果評價及分析。我院對實施臨床路徑的病種相關指標進行收集、整理，對中途退出路徑的病例，科室臨床路徑管理小組織對相關病例進行爭論，分析退出路徑緣由及存在問題。對勝利實施的病例，通過分析治療過程、患者轉歸狀況、總體費用對比狀況、患者滿足度及認可度等指標實施效果評價。 通過臨床路徑工作的開展，我們進一步優化了醫療流程，規范了醫護人員的醫療行為，提高了整體醫療質量，削減了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數，病種同比總費用、住院天數均較未進入路徑者削減，提高了工作效率。進一步增加了醫患溝通，科室醫務人員醫患溝通力量有了明顯提高，親密了醫患關系，削減了醫療投訴和糾紛。 20xx年第一季度，全院共入徑病例120例，其中老年性白內障11例、慢性鼻鼻竇炎9例、TAI15例、急性ST段抬