1、精選優質文檔-傾情為你奉上xx市臨江溪污水處理廠管網工程一標段監理大綱監理大綱目錄5.6 監理工作質量的保證措施6.1工程進度控制的主要任務.6.2工程進度控制的工作制度6.3工程進度控制的主要職責6.4工程進度控制的要點6.5 工程進度控制流程7.1工程費用控制的主要任務7.2 工程費用控制的主要職責7.3 工程支付程序.7.4合同支付管理及表報應用程序.7.5合同款的支付管理7.6 工程費用控制制度.8.1 合同管理的主要職責8.2 工程變更管理8.3 合同索賠處理8.4 合同分包管理8.5 合同管理制度9.1 工程信息的管理工作9.2 監理文件的管理9.3 工程文件的傳遞與受理9.4 監

2、理檔案資料管理10.1 監理協調的主要工作 10.2 協調會議.10.3 約見承建單位項目經理.11.1 施工安全監督職責與作用.11.2 安全監督.12.1施工環境保護監督職責與作用12.2 施工環境保護 13.1 交工與交工證書13.2 缺陷責任期的監理14.1 工地會議14.2 現場協調會15.1 大公橋泵站監理萬壽橋泵站監理 洋壩泵站監理15.2管道工程監理15.3 排水箱涵工程監理15.4 臨江溪管橋工程監理1 工程項目情況1.1工程概況湖北省xx市臨江溪污水處理廠管網工程是xx市城區城建環保項目污水處理工程的主要項目之一。管網工程一標段為xx市污水廠截流干管。自葛洲壩老干局至臨江溪

3、污水處理廠，全長15.3KM，主要工程為廠外截污工程，包括大公橋泵站、萬壽橋泵站、洋壩泵站，及沿江大道截污干管。工程投資約3000萬元，計劃工期360日歷天。（1）、大公橋泵站大公橋中途泵站站址選在原泵房上側。原泵房保留，拆除上側廊道等建筑，新建一座裝機400KW*2+170KW*3共五套的潛水污水泵站。泵站總用地542M2，設計地面標高53.20米。本泵房屬深基坑工程。泵房外壁距力行二街排滯泵房外壁僅約10米。為鋼筋砼框架結構，耐火等級為二級，屋面防水等級二級，設計使用年限50年，建筑面積394.5m2。泵站室內地面高程53.500M，污水池底高程41.950M。53.50M以上砌體用M5混

4、合砂漿砌MU5加氣砼砌塊。施工時立面所用材料的顏色、規格、質量會同設計人員共同商定；平屋面采用高聚物改性瀝青巻材防水屋面（倒置式屋面）；屋面所有突出金屬構件應和屋面防雷裝置焊接，泵房及配電室內蓋板均為復合鋼格板，選用定型產品。（2）、萬壽橋泵站萬壽橋中途泵站位于太平橋溪入長江口上游江灘岸邊，新建一座裝機170KW*3臺+310KW*2臺共五臺套的潛水污水泵站。泵站總用地485M2，設計地面標高53.500M，本泵房屬深基坑。為鋼筋砼框架結構，耐火等級二級，屋面防水二級，設計使用年限50年，建筑面積370.8M2。泵站室內地面高程53.800M，污水池底高程43.400M。53.800M以上砌體

5、用M5混合砂漿砌MU5加氣砼砌塊。平屋面采用高聚物改性瀝青巻材和涂膜防水屋面，坡屋頂采用英紅彩瓦。（3）、洋壩泵站洋壩中途泵站位于臨江溪入長江口上游側，處在xx市伍家崗區共勤村地域。此處地墊開闊，無拆遷建筑為長江河灘地。新建潛水污水泵站裝機215KW*4臺+150KW*1臺共五臺套。規模為近期雨季34.4萬M3/D，遠期雨季50萬M3/D。泵站總用地4.44畝，站區設計地面標高52.5M。新建提升泵房27.40*25.00=685M2，鋼筋砼框架結構1座；變配電間273M2，混合結構1座；站區圍墻H=2.5M，長度212米；站內道路B=4.06.0M，砼路面620M2。設計安全等級二級；抗震設

6、防烈度為6度；框架抗震等級為三級，在設計考慮的環境類別中結構設計使用年限為50年。（4）、沿江大道截污管1）泵站出水壓力管道：A、大公橋泵站出水壓力管道。采用規格d1200預應力鋼筋砼管，長度3803米；規格DN1220*10鋼管長608米。在樁號0-7740-760需用DN1200鋼承轉換管下埋穿過2800*2200箱涵；在樁號0-4050-395需用DN1200鋼承轉換管下埋穿過d600管涵；在樁號0+2580+268需用DN1200鋼承轉換管下埋穿過1500*2800箱涵；在樁號1+1901+260需用D1220*10鋼管通過管橋跨越太平橋溪。管橋采用兩根1200人工挖孔樁，跨度25m，

7、1200人工挖孔樁上單柱設兩端懸臂的枕梁。樁端進入卵石層不小于1.5米，單樁承載力特征值不小于1000KN，采用單樁豎向靜載試驗確定豎向承載力特征值，試樁數量為兩根。B、萬壽橋泵站出水壓力管道。采用規格d1200預應力鋼筋砼管，長度1470米；規格D1220*10鋼管長430米。跨越太平橋溪與大公橋泵站出水壓力管道同行，對稱布置在管橋上，管橋上設人行道。C、洋壩泵站出水壓力管道。采用規格D1620*12，材料A3，并列兩根管道總長約1000米。污水管道采用管橋跨越臨江溪。管橋在臨江溪兩側岸頂防洪護欄間，邊跨19.5米，中跨20米*4孔，兩岸設支墩，采用6跨5支架方案。管橋支架采用兩孔800鉆孔

8、灌注樁，雙柱式排架，地下設承臺，頂部為枕梁。樁端進入卵石層不小于1.5米，單樁承載力特征值不小于1500KN。管橋上在兩管道中間采用槽鋼及鋼格板形成管橋人行走道。2）鋼筋砼承插排水管，采用承插式橡膠圈接口。有直徑規格為d400、d500、d600、d800、d1000、d1200、d1350、d1500、d1650共9種，總長度為10042米。重力流污水管道基礎：覆土4.0米，采用1800砼基礎；覆土4.0米，采用1200砼基礎。在管道轉角處應設置固定支墩。安裝完畢后應進行閉水試驗。3）鋼管：D630*10規格長60米，D2020*16規格長40米。所有鋼管及其配件均需進行內外防腐處理，防腐采

9、用聚氨脂聚乙稀互穿網絡涂料系列，安裝完畢應進行試壓，試驗壓力為1.5倍工作壓力。4）檢查井：采用磚砌結構?？傆?87座。其中1000規格66座；1250規格43座；1500規格43座；1500*1100規格23座；1650*1100規格9座；1800*1100規格2座；1950*2480規格1座。5）四通井：磚砌結構3300*2480，1座。6）箱涵檢查井：磚砌結構76座。井筒砌體部分采用M7.5水泥砂漿砌MU15砼實心磚，砌筑等級不低于B級。砼強度等級為C25。井筒砌體部分內外壁均用1：2防水砂漿粉面厚20。井室與排水渠連接處設變形縫縫寬30，采用埋入式橡膠止水帶止水。井筒周邊回填土應仔細夯

10、實，回填土密實度不得小于0.95。7）鋼筋砼排水涵箱：其中2000*1500涵箱計880米，埋深h2380 m m，底板厚300，側墻、頂板厚250mm；2600*1500涵箱計1716米，埋深h6980 m m，底板厚350，側墻及頂板厚300；2800*1500涵箱計2731米，埋深h9500 m m，底板厚400，側墻及頂板厚350；箱涵砼強度等級為C25，鋼筋為HPB235級（）及HRB335級（）。底板、側壁內側及頂板下層砼保護層為40，其它均為30。箱涵每隔25米左右設置一條變形縫，當箱涵沿線地基土質有較顯著變化時，該處應增設一條變形縫，縫寬30，采用埋入式橡膠止水帶止水。箱涵水平

11、施工縫設于底板上200處，施工縫內設遇水膨脹止水條，止水條置于壁板中央。澆筑完工28天后，才能進行頂板覆土及兩側回填土，兩側回填土應同時進行，高差不大于1米，板頂覆土不能大力夯打。開挖溝槽應注意邊坡的穩定，當溝槽挖深較大時應采取一定的支護措施。8）截流井：鋼筋砼結構28座。9）閘門井：鋼筋砼結構3座，配1000鑄鐵閘門帶啟閉機2套，600鑄鐵閘門帶啟閉機1套。10）八字出水口4座1.2 工程建設目標（1）本工程工期目標為360日歷天，監理服務期限為360日歷天+保修期1年；（2）本工程項目的投資目標為施工中標價；（3）本工程項目的質量目標：符合國家施工質量驗收規范合格標準。2 工程的監理范圍及

12、內容2.1工程的監理范圍及內容本工程設計圖紙所含全部內容，施工及保修階段全過程監理。主要內容有：（1）大公橋泵站：泵站主站房一座，鋼筋砼框架結構，建筑面積394.5M2，室外地面標高53.200米，室內地面標高53.500米，污水池底高程41.950米。（2）萬壽橋泵站：泵站主站房一座，建筑面積370.8 M2，鋼筋砼框架結構，室外地面高程53.500米，室內地面標高53.800米，污水池底高程43.400米。（3）洋壩泵站：主站房一座，建筑面積685 M2，鋼筋砼框架結構；變配電間1座，建筑面積273 M2，混合結構。站區圍墻212米，站內砼道路620 M2。（4）沿江大道截流干管：1）泵站

13、出水壓力管道：大公橋、萬壽橋、洋壩泵站出水壓力管道；2）鋼筋砼承插排水管道9種規格，總長度10042米；3）鋼管：D630*10 ， L=60米；D2020*16 ， L=40米；4）檢查井：7種規格，磚砌結構計187座；5）四通井：1種規格，磚砌體結構1座；6）箱涵檢查井：磚砌結構76座；7）鋼筋砼排水箱涵：3類斷面型式，總計長度5327米；8）截流井：鋼筋砼結構28座；9）閘門井：鋼筋砼結構3座；10）八字出水口：4座。2.2 監理依據（1）國家法律，行政法規和技術、經濟部門規章；（2）主要技術規范有：1）給水排水管道工程施工及驗收規范（GB50268-97）2）建筑地基基礎設計規范（GB

14、50007-2002）3）鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205）4）建筑樁基技術規范（JGJ94-94）5）給水排水構筑物施工及驗收規范（GBJ141-90）6）混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）7）砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）8）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）9）地下防水工程質量驗收規范（GB50208-2002）10）市政排水管渠工程質量檢驗評定標準（CJJ3-90）（3）業主和承包人簽訂的施工合同文件，業主與監理單位簽訂的監理服務合同文件；（4）經合法程序審批的有效設計文件；（5）業主關于工程建設的指示等

15、。2.3 監理工作目標承擔工程項目建設監理任務后，我公司將強化監理的控制和現場管理力度，充分發揮自身項目管理優勢和技術優勢，充分運用業主授予的職能和權限，充分運用監理技能，通過有序高效的工作，促使工程施工承包合同的全面履行，努力推進施工質量目標、造價控制目標、合同工期目標的更優實現。結合本公司“公正科學，誠信熱情，優質高效，顧客滿意”的質量方針，以及“以顧客需求為根本，以安全質量為核心，加強對服務過程的有效控制，不斷增進顧客的滿意度”的質量目標，針對本投標工程，制定如下監理工作目標：工程質量目標嚴格監督承包人履行施工承包合同，工程質量符合國家施工質量驗收規范合格標準。工程工期目標督促承包人完成

16、業主分階段的指導計劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭提前完工。工程投資目標嚴格審查設計變更的技術經濟性。嚴把計量支付關。切實有效地控制工程投資，力爭各合同投資不超過中標合同總價、整個監理工程投資不超過概算相應部分。合同管理目標督促施工單位履行合同，預防和減少合同糾紛；公正地處理工程變更，工程費用追加和工程延期，預防和減少合同糾紛。資料管理目標資料齊全完整、資料符合檔案管理要求。安全監理目標無重大傷亡事故，無重大機械設備事故。文明施工與環境保護目標不給河域及周邊造成污染，督促承包商創建文明工地。工作服務目標全面優質地履行監理合同，監理工作達到本標段監理合同的各項要求，即優質監理服

17、務。3 監理的組織與形式3.1 監理工程師與各方的關系監理工程師受聘于業主單位，為業主服務、向業主負責，以業主單位與我監理公司簽訂的項目建設監理服務合同為基礎，開展本項目工程建設監理工作。監理單位與業主單位、設計單位、工程承建單位的關系如圖1所示。業主單位設計單位承包人監理單位合同關系監理與被監理關系圖1 工程建設各方關系簡圖3.2 監理宗旨與形式3.2.1 監理宗旨（1）為業主服務，向業主負責；（2）尊重業主，信守合同，在維護業主利益的同時，也實事求是地維護承建單位合法權益，為工程建設和施工創造更協調和諧環境條件；（3）維護本單位信譽，監理一個項目，樹立一塊豐碑；（4）為適應工程建設監理高起

18、點、科學、規范、高效的要求，監理工作堅持“科學態度、嚴謹作風、求實精神、服務觀念”。3.2.2 監理控制形式“加強對現場監理人員的培訓、動態管理和監督監控，以確保監理工作的高質量!”這是我公司質量控制體系的要求。工程建設監理過程中我公司將采用主動控制為主、被動控制為輔，兩種控制相結合的動態控制型監理形式。其主要步驟如圖2所示。OKOK預控對策與實施計劃審查準備工作檢查目標制訂OKOK工程進展施工質量檢測實施過程跟蹤圖2 監理主要控制步驟（控制環展視圖）3.3 監理基本方法以工程施工承包合同為依據，依照業主單位授予的權限，與參加工程建設各方密切協作，指導、檢查、監督承包人嚴格履行工程施工承包合同

19、，正確運用監理的職責和技能，通過有序、高效的工作，促進工程建設總目標得到更優的實現。在處理工期、質量、支付的關系時，堅持以“安全生產為基礎，工程質量為中心，施工工期為重點，投資效益為目標”，用系統觀念處理三者關系，促進三者由矛盾向統一轉化，以確保業主工程項目建設目標的更優實現。3.4 監理組織機構及職能3.4.1 監理組織機構與運作方式組建xx市臨江溪污水處理廠管網工程一標段項目監理部（簡稱監理部）作為現場監理機構，依據合同規定直接承擔和組織工程項目建設監理工作。鑒于業主招標工程項目特點，為確保合同目標的實現，為了適應控制型監理的要求，采用以“雙向控制、相互制約、縱向策劃、橫向展開”為主要特點

20、的矩陣組織結構模式。依據工程項目和施工特點，監理部設泵站工程項目監理組、重力流污水管道工程項目監理組、排水箱涵項目監理組三個項目監理組實施橫向管理；設置綜合管理組、檢測監理組實施縱向管理；綜合管理組承擔包括質量、進度、安全、信息、合同、環境保護、支付等的綜合管理，檢測監理組承擔包括試驗、測試、計量、測量等工作。辦公室作好監理機構行政、后勤服務管理的同時，還協助總監理工程師承擔監理人員上崗培訓、業務考核、崗位管理和內部協調等工作。以本單位工程監理、工程技術等專家為依托，設置咨詢組作為監理部的技術支持，定期到監理現場檢查、咨詢，并協助監理部解決涉及到工程設計、施工技術、工程管理、合同糾紛處理等各方

21、面的難點問題。為有利于縱橫向監理機構運作的協調，項目管理實行橫向監理為主、縱向監理為輔，技術管理實行縱向控制、橫向展開的格局。本工程項目監理部組織結構如圖3所示。咨詢組監理部辦公室工程檢測組綜合管理組泵站工程監理組控制污水管道項目監理組控制排水箱涵項目監理組控制圖3 監理組織結構圖3.4.2 職能部門職責（1）項目監理組職責在授權范圍內對分工程項目承建合同或工程施工活動進行全面、全過程的控制、監督與管理。項目監理組在監理部總監理工程師和總監代表的領導下，依據監理機構各自的職能職責和工作關系，與綜合管理組、檢測監理組共同對分項目施工進行全過程控制。項目監理組作為監理部直接承擔施工現場監理的責任機

22、構，直接承擔現場施工中分工程項目施工質量、施工進展、施工環境保護和施工安全等監理，并對重點項目和關鍵工序實施旁站監理。（2）綜合管理組職責綜合管理組職責在總監理工程師和總監代表的領導下，承擔施工質量、施工進度、工程費用控制等合同目標的策劃、預控措施制訂、監理機構內部合同目標與分項目之間關系協調，負責檢查各分項目施工質量和施工安全體系的建立并監控其運行情況，以及定期向業主反饋施工質量、工程進度、工程費用、合同實施等各方面的信息，并承擔工程旬報、月報、季報編制，以及各種工程文件審查和監理文件編制等工作。（3）工程檢測監理組職責工程檢測監理組在總監理工程師和總監代表的領導下與項目監理組配合工作，負責

23、各分項目測量、試驗、見證取樣、工程計量等工作，督促承建單位設置滿足合同要求的檢測機構，對工程承建單位檢測機構的質量體系、人員資格及工作成果進行檢查認證和監督，參加工程施工協調并及時向監理部及各監理組反饋施工質量檢測試驗成果，及時完成必須采取施工測量手段進行或認證的支付量測與計量工作，按工程建設監理合同文件規定，編報工程施工質量檢驗與測量監理旬報、月報、季報。（4）辦公室職責辦公室在總監領導下，負責監理部的精神文明建設與監理部形象管理工作、行政與后勤管理工作、資料與文檔管理、文件收發管理、監理業務培訓與崗位管理、內部關系處理與協調、資產與財務管理。監理部設工程技術咨詢組作為非常設機構，聘請本單位

24、工程院院士、勘測大師、設計大師和資深專家作為咨詢組成員，負責技術咨詢和監理部技術工作指導。3.4.3 監理崗位設置與崗位職責（1）領導方式與領導機構崗位設置1）為提高決策水平，采用總監理工程師負責和項目監理（綜合管理、工程檢測）組組長分管責任相結合的民主決策型領導方式；2）監理部設總監理工程師一名、總監理工程師代表一名。項目監理組作為二級監理機構分分項目設置。各監理組根據工程進展對專業的要求，設置必須的工程地質、工程測量、水工工程、工程質量管理、工程進度管理、檔案信息管理、工程造價與支付管理、施工安全管理等各專業監理和工程技術人員。（2）崗位職責1）總監理工程師崗位職責A依照業主的授權和委托，

25、參與受監工程項目招，投標文件審查與工程承建合同談判；B根據業主單位的授權對分包工程項目與分包單位進行審查后報業主批準；C依照工程監理合同授權和工程承建合同文件規定，發布合同工程（或單位工程）開工指令、簽署單位或重要分部工程項目的停工、復工指令；D依照業主單位授權，指示承建單位以合同預備費或計日工費用名義進行必須的工程項目工作，并為此簽署工程價款結算簽證；E依照工程合同文件規定，簽發工程承建單位違約通知單，單位、階段直至工程項目完（竣）工驗收簽證，單位工程或合同工程項目移交通知單，單位工程或合同工程項目缺陷責任期終止證書，以及重要工程項目變更證書等涉及工程質量監理的重要監理簽證文件；F根據業主單

26、位授權主持或組織審查工程承建單位施工組織設計文件，包括新施工技術、新施工工藝采用等在內的重大工程項目施工方案，以及必須的合同工程施工變更，并依據合同文件規定或業主單位授權簽署；G審核和簽署工程價款支付與結算簽證；H依照工程承建合同文件規定，對工程承建合同爭端與糾紛進行調解，或依據合同文件規定簽署調解和決定文件；I依照工程承建合同文件規定和業主單位授權對承建單位現場管理者、質量管理者等有關人員，作出并簽署批準、否決或要求撤換的指令；J協調監理部內部的工作以及主持施工現場一級監理協調會；K依據合同文件有關規定，在與業主單位協商后對承建單位違約事件采取必要的重大行動并為此簽署指令文件；L簽發關系整個

27、監理項目的重要書面文件；M合同文件以及業主單位授予的其他職責和權限。2）總監理工程師代表依據業主或總監理工程師授權，承擔總監理工程師部分或全部職責。3）項目監理（綜合管理、工程檢測）組組長崗位職責依據其職責分工開展工作，其主要崗位職責包括：A必要時協助總監理工程師參與招投標文件審查與工程承建合同談判；B參與承建單位選擇的分包工程項目、分包單位資質的審查并提出預審意見；C在授權范圍內對工程承建合同或工程施工活動進行全面、全過程的控制、監督與管理；D主持或組織監理項目設計技術交底，協同工程技術管理工程師審核和依據業主單位或總監授權簽署施工圖紙、技術要求、設計變更等設計文件；E參與監理項目或職責有關

28、的包括工程變更、工程施工質量缺陷處理、工程事故處理等重大監理事項以及重大技術問題的討論和決策，或依據總監或總監代表授權簽署有關簽證文件；F參加對工程承建單位報送的施工組織設計的審查，參與或主持對分部、分項工程施工措施計劃，以及材料、設備、資金計劃的審查，并提出預審意見，或依據總監授權簽署審查批復文件；G對分部、分項工程發布開工、停工、返工或復工令；H組織、協調或主持對工程承建單位違約事件、索賠事件以及工程事故的調查、核實提出預審意見；I檢查和監督工程承建單位（或其下級施工單位）建立、健全質量保證體系，加強對施工進度實施的動態控制和管理；J組織對分部、分項、以及重要單元工程質量檢測、質量等級評定

29、以及簽署相關證書文件；K審查與批準承建單位用于工程的各種材料；L負責組織或參與對承建單位的月進度支付申請報告的質量簽證審核；M參與組織所監理工程項目的單位工程、階段直至竣工驗收并提出預審、預驗意見；N主持二級監理協調會，負責聯系、協調有關工程各方關系和事項；O合同文件以及業主單位授予的其他職責和權限。4）專業監理工程師崗位職責負責處理監理部、組依據工程建設合同文件和業主授權的涉及工程技術、施工質量檢驗和現場施工過程管理的具體專業、項目任務范圍的工作，是相應工程技術專業和現場施工過程管理的業務或技術負責人，其主要職責包括：A對工程實施進行現場檢查和監督，促使施工單位全面履行工程承建合同中應由工程

30、承建單位履行的責任與義務；B主持或直接參與單元工程檢查、檢驗、質量等級評定和開工、開倉證的簽署；C審查和認證施工單位報送的現場施工過程控制、記錄、材料質量檢驗、施工測量成果報告等施工文件；D參與有關工程項目開工申請、各階段驗收申請、施工措施計劃和驗收文件的審議，并提出審議意見；E處理工程現場施工過程施工工藝、施工程序、作業方法、建筑材料使用以及不對施工進度和施工質量控制造成重要影響的局部施工措施計劃變更等一般技術和監理事項，并依據監理部、組的授權為此簽署有關簽證或認證文件；F根據現場工程進展與實施情況，簽發單元工程返工指令單、施工單位違規警告通知單等一般監理書面指令；G合同文件以及業主單位授予

31、的其他職責和權限。5）監理員崗位職責在監理組領導下，根據監理部有關規定或所屬監理組授權，承擔具體的專業或現場檢查輔助性工作，不授予監理簽證和指令權。其主要職責包括：A協助監理工程師完成具體的監理技術、監理業務和監理事務工作；B施工現場關鍵項目、關鍵部位、關鍵施工工序的旁站監督，承擔合同文件以及業主單位授予現場檢查員的職責權限；C承擔施工現場工程信息的采集、整編和反饋等基礎性工作；D總監、總監代表或監理工程師安排的其他一般性業務工作。3.4.4 監理人員進場計劃監理部在監理合同簽訂后，根據進度計劃和工程進度要求，合理派駐現場監理人員以確保工程項目順利實施和監理合同全面履行。詳細的分季、分月、分項

32、目、分專業監理人員配備計劃，待承擔工程項目監理后，依據監理合同文件規定，以及設計文件和施工總進度計劃等相關文件與資料進一步編制并報業主審定。4 施工準備階段的監理工作4.1 協助進行施工招標（1）協助業主編制招標文件受業主委托協助編制工程項目施工承建的招標文件，參加審查招標文件的商務條款、技術規范和招標圖紙。（2）協助業主進行招標投標活動協助業主做好招標工作，審查投標單位的資質。對投標承建單位承擔本工程項目的能力、條件、財務、信譽作出公正的評價。協助業主召開標前會議，協助組織投標單位現場察看、解釋招標文件。（3）參加開標、評標受業主委托參加開標、評標工作，協助業主檢查投標文件的符合性和完整性，

33、并對投標文件的響應性及投標人的技術能力、資源配置、質保體系、報價測算等，以及能否完成工程的總目標作出評審建議。（4）協助業主簽訂工程承建合同協助業主進行合同談判，簽訂工程承建合同，審核合同價計算、合同價調整、付款方式等。4.2 施工監理準備工作（1）熟悉工程承建合同文件監理人員將全面熟悉工程承建合同文件，熟悉工程標準，熟悉合同工期和合同支付控制目標。通過閱讀與分析，對合同文件中存在的差錯、遺漏、缺陷等問題進行記載與查證，作出合理的解釋，并提出合理的處理預案。（2）監理質量體系文件的編制監理部將根據工程建設監理合同文件和工程條件，完善監理質量體系的組建和質量體系文件的編制，并報業主批準。（3）施

34、工環境與開工條件調查對工程項目開工前應由業主提供的工程用地、施工營地、施工準備和技術供應條件進行調查，對可能阻礙工程按期開工的影響因素提出評價意見和處理措施報業主決策。（4）監理規劃編制監理規劃是詳細的項目監理實施基礎文件，是監理單位與在業主簽訂監理委托合同后，依據監理大綱結合工程實際情況編制的。監理部還將結合項目實施過程，依據監理工作進度和情況變化對監理規劃進行必要的補充與調整。（5）監理細則與表式文件編制監理部將以監理規劃為指導，依據工程建設合同文件，完成監理工作規程、分項工程監理實施細則、監理表報表式以及監理部管理辦法等規章性監理文件的編制。必須報請業主批準的，應報業主批準后下達執行。（

35、6）開工前準備情況核查監理部將督促承建單位對業主提供的施工圖紙、基準數據進行必要的復核與現場核查，督促承建單位完善施工組織、人力組合和管理體系，督促承建單位做好施工資源調配、施工準備和首批開工分部分項工程項目施工措施計劃編報。4.3 施工質量體系的檢查與認可（1）承建單位的質量體系監理部將督促承建單位按工程承建合同文件規定建立完整的質量保證體系。其質量目標是保證承建工程質量滿足合同技術條款、技術規范以及設計各項技術要求。承建單位應設立專門的工程質量管理組織，專門的質量檢測（檢驗、測量）工程師和滿足質量檢測要求的現場試驗室、施工測量隊與質量檢驗機構。（2）承建單位質量管理責任1）監理部將督促承建

36、單位在合同工程項目開工前，按工程承建合同規定，完成質量管理組織、質量檢測機構的組建，完成質量保證體系文件編制，完成施工質量檢查員、施工質量檢測作業人員的崗位培訓和業務考核；2）承建單位的質量管理、質量檢測機構及其人員應按合同規定的程序、方法、檢測內容與檢查頻率，將全部時間用于工程施工質量控制、檢測、檢查和質量記錄的管理，并接受監理部的檢查與監督；3）監理工程師對承建單位施工質量活動的審查、檢查、認證與批準，并不能免除或減輕承建單位應承擔的合同責任。（3）質量保證的合同認證承建單位的質量體系、管理組織、質量檢驗機構、施工測量機構、施工質量檢查員和施工質量檢測機構操作人員的資質，必須按工程承建合同

37、文件規定報經業主批準和報經監理部審批或認可。4.4 施工準備階段監理的主要工作（1）設計圖紙提供監理部將按工程承建合同文件規定，組織首批開工項目設計圖紙的提供，通過審查后，簽發給工程承建單位實施。這些圖紙可能是按工程承建合同文件規定由業主通過監理部提供的，或者是按工程承建合同文件規定應由承建單位負責完成設計的。（2）施工組織設計審批監理部將督促承建單位按工程承建合同文件規定，在合同工程開工前或合同文件規定的期限內完成合同工程的施工組織設計文件編制，并報送監理部批準。（3）施工控制測量成果驗收監理部將督促承建單位按合同文件規定，在業主提供的基準控制點的基礎上，完成施工測量控制網布設與必須的開工前

38、原狀地形圖測繪?？刂凭W或加密控制網布設與地形圖測繪的施測方案，必須事先報經監理部批準。監理部將派出測量監理工程師對施測過程進行監督，或通過監理校測完成對控制測量成果的審查和驗收。（4）進場材料的質量檢驗監理部將對進場材料進行檢查，確保進場材料滿足工程開工及施工所必須的儲存量，并符合規定的技術品質和質量標準要求。（5）進場施工設備的檢查進場施工設備應滿足工程開工及施工所必須的數量、規格、生產能力、完好率、適應性及設備配套要求。經監理部檢查不合格的施工設備，應督促承建單位檢修、維護或撤離工地更換。經查驗合格的施工設備，應為工程施工所專用。未征得監理部同意，這些施工設備不得中途撤離工地。（6）業主提

39、供條件的檢查監理部將提請業主按工程承建合同文件規定，做好合同支付資金籌措、工程預付款支付、工程用地提供、施工圖紙供應，以及其他應由業主提供條件的落實。業主提供的條件應能滿足初期工程開工的基本要求。（7）發布合同工程開工令合同工程開工令是合同工程起算合同工期的依據。監理部將根據工程承建合同文件規定，在施工準備查驗合格后，或按合同文件規定的日期發布合同工程開工令并抄報業主。5 工程質量控制5.1 質量目標工程質量目標：符合國家施工質量難以驗收規范合格標準，并按業主與承包人簽訂的合同質量目標為控制目標。質量目標的分解：（見表1）表1 序號分部工程名稱質量目標目 標 要 求1泵站工程達到合格等級所有子

40、分部、分項工程必須符合泵站工程施工規范和給水排水構筑物施工及驗收規范（GBJ141-90）的規定，全部合格。2污水管道工程達到合格等級所有子分部、分項工程必須符合給水排水構筑物施工及驗收規范（GBJ141-90）和給水排水管道工程施工及驗收規范（GB50268-97）的規定，全部合格。3箱涵工程達到合格等級所有子分部、分項工程必須符合給水排水構筑物施工及驗收規范（GBJ141-90）和市政排水管渠工程質量檢驗評定標準（CJJ3-90）的規定，全部合格。各分解目標的控制點及控制措施見本大綱工程技術重點和難點部分。5.2 質量控制的依據（1）工程承建合同文件及其技術條件與技術規范；（2）國家或國家

41、部門頒發的法律與行政法規；（3）經監理部簽發實施的設計圖紙與設計技術要求；（4）國家或國家部門頒發的技術規程、規范、質量檢驗標準及質量檢驗辦法。5.3 質量控制的主要職責（1）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備。對于不符合合同要求的，有權拒絕使用；（2）簽發各項工程的開工通知單，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或部分工程的施工；（3）對承包人的檢驗、測試工作進行全面監理，對工程質量進行全面檢驗，憑數據對工程質量進行監理；（4）按施工程序旁站，對每道工序，每個分部進行質量檢查和現場監督，對重要的工程跟班檢查，對不符合質量要求的質量缺陷與事故，有權要求承包人返工或采取其他補救措施，以

42、達到合同規定的技術要求。5.4 質量控制程序和流程5.4.1質量控制程序OKNoOKNoOKNoOKNoOKNo承包人開工報告 承包人工序自檢監理工程師檢查中間交工報告中間交工證書簽發中間計量表簽發。5.4.2 質量控制流程質量控制措施質量標準施工圖紙提供或設計變更設計文件簽發設計單位對設計文件進行修改 NOOK 意見或建議組織設計單位進行技術交底施工單位修改后重新報送分部、分項工程施工作業措施計劃施工措施計劃審議 OK NO建筑材料、設備、成品、半成品檢驗合格OK信 息反 饋分包商選擇分包施工準備查驗合格 分包商資質審查 NO施工實施 OK 其他資源投入 單元、分項、分部工程驗收干擾因素 跟

43、蹤監理 支付計量申報 OK 工程進展 圖4 施工質量控制流程5.5 施工質量控制方法為確保工程施工的有序進行和合同目標的實現，對工程質量目標管理采用“預控為主、過程控制為輔”，“主動控制為主、被動控制為鋪”，“施工工序控制為主、質量檢驗為輔”為基礎的兩種手段相結合的監理控制方法。對現場施工質量管理實行“以單元工程為基礎、以工序管理為手段、關鍵部位旁站、全過程跟蹤”的監理方式。對施工質量檢驗實行施工單位自檢和監理部平行檢測的雙向控制方式。（1）質量標準依據工程設計文件、工程承建合同、技術規范、工程質量驗收標準確定。（2）設計文件審簽一流工程需要一流的設計，把好設計文件質量關是工程質量控制的基礎。

44、對于由設計單位提供的設計文件，主要審查施工階段設計文件與招標設計文件變更的合理性、施工階段設施文件的常規差錯、不同專業之間的結構關系、施工設計文件對施工的影響等方面。對按合同文件規定應由承建單位承擔的設計文件，依據工程承建合同文件和工程技術規范，審查其設計方案的合理性、可行性、可靠性以及對工程合同支付的影響。監理部及工程技術監理工程師應參加由業主組織的設計交底會。如發現問題或對設計意圖不明時，及時請現場設計代表進行設計交底或解釋。承建單位要求結合現場施工條件和施工進展，對設計文件作局部修改或優化時，需事先書面報業主和監理部審查后，由設計單位發出設計修改通知，再由監理部審查后報業主簽發給承建單位

45、執行。（3）施工文件審查對承建單位報送的施工措施計劃，著重審查其施工程序、工藝、方案對工程施工進度、工程質量和合同支付的影響。監理部將督促承建單位建立健全施工質量、施工安全與施工區環境保護的保證體系，并檢查其落實措施。（4）施工準備檢查為保證項目施工順利進展，每個分部分項工程開工，施工單位必須做好施工準備工作并報監理部檢查，合格后才許開工。對承建單位的施工準備檢查主要包括：設計文件和施工技術措施交底，主要施工設備、機具到位，施工安全、工程管理和質量保證措施到位，建筑材料、成品或半成品檢驗合格，勞動組織及人員安排完成，水、電供應等輔助生產設施就緒，場地平整、交通道路、臨時設施等準備就緒等七項內容

46、。（5）施工過程控制施工質量控制實行以“單元工程為基礎，工序控制為手段，重要部位旁站、全過程跟蹤”的標準化、程序化和量化管理。對施工中出現不符合設計要求和違反施工規范的行為，監理部應采取現場口頭警告、書面警告，直至指令返工、停工整改等方式予以制止。每個單元工程或每道重要工序開工前，必須在承建單位三級自檢合格基礎上，報監理部認證后簽發施工許可證。（6）施工質量檢驗及驗收施工質量檢驗實行以單元工程為基礎“單位工程、分部工程、分項工程，單元工程、施工工序”五級項目檢驗和開工許可制度，以及以單元工程和重要工序為基礎的承建單位三級檢驗和監理部檢測認證雙控制度。對隱蔽工程或重要工程項目，由監理部預驗后報請

47、業主，組成有業主、設計、承建單位和監理部參加的現場聯合檢驗，對不合格的單元工程需返工處理直到合格后方能取得質量合格簽證，并準予進行下道工序開工。重要建筑物開工或施工過程中，監理測量工程師應對施工控制網、放樣成果、完工斷面或體型尺寸進行檢測和驗收，以確保施工質量符合設計和技術規范要求。5.6 監理工作質量的保證措施5.6.1保證監理工作質量的手段（1）本公司及下屬分支機構都建立了質量保證體系，有一套完整的質量保證手段；（2）多年從事國內科研檢驗，積累了大量的實踐經驗。形成了一整套行之有效的產品質量控制的程序和方法；（3）選派合格的有豐富經驗的專業監理工程師駐地檢驗，確保施工的全過程都在監理工程師

48、的監控之下；（4）編寫詳細的可操作性的監理實施細則；（5）制訂嚴格的規章制度；（6）專家咨詢小組及時提供技術支持。（7）建立監理工作質量監督檢查制度。5.6.2、監督、監控、檢查制度公司總部領導，以及公司項目管理部對監理質量進行監督監控、項目管理主管，將不定期赴監理項目現場，對監理項目部的安全質量工作進行監督檢查。（1）監督監控內容監督監控內容，包括系統監控和活動監控：1)人員的監控，對執行服務的監理人員資格、業務能力、技術水平、服務質量進行監督檢查。2)系統監控，對監理工作中產生的文件(如記錄、報告等)的進行檢查，驗證其對規定要求的符合性、完整性和正確性的評價。3)活動監控，對執行服務的監理

49、人員是否正確地把有關規范、標準和技術指導性文件應用于監理活動進行監督和檢查。（2）監督監控的實施1)監理項目部將所選派的監理人員名單、個人簡歷、工作經歷報給公司總部審批?，F場監理組應每月將人員動態(請假、替代、變換)匯報給監理項目部和業主，人員替換必須經公司總部同意。公司總部在巡回檢查過程中對監理人員的工作進行抽查、評價，聽取業主及被監方的投訴意見，通過更換不合格人員，確保服務水平。2)系統監控采用對監理文件(如記錄、報告等)進行抽查的方式進行。每次抽查，按每季度為統計區段，對文件抽查數量分別為產生數量的2，但至少為2個，若產生的數量不足2個，則全部檢查。同時，對日常按規定上報的文件進行審查和

50、評價，確定其工作結果是否符合要求，系統監控由監理公司提出要求，項目部經理具體實施。每個過程的系統監控完成后，項目部經理應在“監督監控記錄”中記載檢查情況并作出相應的評價，并上報公司。3)活動監控的對象是具體執行監理服務的監理工程師，活動監控按季度為統計區段，每年季度對每個應該接受監控的人員至少做一次。對在系統監控或工作中發問題較多的執行、經辦人員，作為活動監控的重點對象?；顒颖O控應采用抽樣復查、觀察、驗證等方法對被監控的人員是否正確地把有關規范、標準和技術指導性文件應用于服務活動做出評價?；顒颖O控由監理公司負責組織，項目部經理配合實施。每個過程的系統監控完成后，公司監控人員應在“監督監控記錄”

51、中記載檢查情況并作出相應的評價。（3）巡回檢查巡回檢查系指公司分管領導監理項目部及現場監理組所進行的不定期檢查，其內容覆蓋對監理質量有直接影響的技術業務和組織管理活動。巡回檢查的內容有：1)檢查有關組織管理體系文件的配備情況；2)檢查規范、標準、法規等監理工作依據的配備情況；3)核查人員的到崗情況；4)檢查資源的配備情況；5)聽取專業監理組的情況匯報：6)檢查案卷、檔案的保存和管理情況；巡回檢查，充分聽取項目業主承包商、制造廠及相關單位的意見。巡回檢查連同顧客訪問的情況，應填寫巡回檢查與顧客訪問記錄，作為重要的監督檢查記錄保存。（4）不合格的處置、糾正和預防措施1)系統監控中發現不合格時，應在所發現的文件上做出明顯的標記，并根據情況確定是否需要隔離及其措施。2)對系統監控和活動監控中發現的不合格，應及時填寫不合格監理工作評審、處理、跟蹤表，由公司分管領導和項目部經理會同有關經辦人員共同進行評審，研究確定處置意見。3)項目部經理根據評審意見，采取糾正與預防措施，并進行跟蹤。5.7 旁站監理方案要點施工旁站監理，系指監理人員在工程施工階段監理中，對工程的關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動。旁站監理是對工程重要部位和關鍵工序進行有效監理的一種重要的監理手段，是保證工程質量的一項重要措施。參照建設部有關文件并結合我公司工程監理實踐制定了本方案。其主要內容包