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文檔簡介

2.適用范圍適用于公司進行的所有與成本相關的工作。3.術語和定義成本控制的指標性文件。3.2動態成本:指當前工程項目中即時的成本。3.3成本控制相關文件:指新項目成本估算;目標成本指導書;設計任務書(規劃方案、建筑方案、結構方案等等;責任成本管理體系等成本控制重要文件。4.職責4.1.5.組織工程管理部、成本管理部、項目經理部對施工圖進行評審。行會審。4.2.5.參加成本控制相關文件的評審。書。4.4.5.組織成本控制相關文件的評審。5.工作程序務管理部負責提供財務經濟指標,形成新項目成本測算交項目發展部。對建筑方案經濟指標進行評審,確定經濟、合理的建筑方案。本管理部對設計的產品進行經濟分析和評審。導書,由總經理批準。圖進行評審,評審通過后由工程管理部組織招標,成本管理部編制經濟標書。定標后工程管理部與總承包商簽訂合同。5.2.6.與承包商簽訂合同后,設計部組織主體承包商、監理承包商、工程管理部、成本管理部、項目經理部對施工圖進行會審。及材料供應商,安排施工單位進行施工。關文件審批后實施。施。報?。并進行結算審核或對咨詢公司審核完畢的結算進行復審,完成審核后填寫工程結算定案單,將資料移交成本管理

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