1、xx人民醫院內科績效考核實施方案、總 則以xx人民醫院二次分配指導方案為依據，從優化科室資源配置、提高醫療服務質量、加 強成本管理、減輕患者負擔為目的出發，科室按照醫院制定的績效考核標準，由醫院根據科室工作 量完成情況核發績效基本工資，提取業務純收入（總收入 -總支出）的10%由科室二級分配，科室 根據醫護人員積分比例按照科組進行三級分配， 統籌核發，以按勞分配為主體，結合綜合績效考核 等因素，體現“多勞多得、優勞優得”的原則，充分調動職工的積極性、主動性和創造性，以實現 科室可持續發展為目標，采取工作量考評、質量考評、責任考評、個人目標考評等多種方式，以科 室醫護人員工作業績、勞動紀律、醫德

2、醫風、醫療質量和醫療安全等綜合績效考核評價結果為依據， 結合骨外科實際情況制定本方案。二、成立考核機構科室考核組成人員：組 長：成 員：三、考核單元根據醫院人事科核定，內二科當月參與獎金分配的所有醫生。四、二次分配基本辦法科室成員當月的績效獎金分配按下表進行:結構科室單項 補助及獎 懲（相對固 定部分）職稱系數科內質量考核工作情況 50%核算收入特色疑難項目各部分占科室<10%<20%>20%>50%業務績效工資總額比例（1） 科室單項補助包括夜班費、核算補助，其中夜班費每次80元，質控小組成員每月補助 100元，參與核算獎金每人每次100元。（2）科室獎懲按照相關的獎

3、懲規定進行執行 （見后）。其中病歷相關的懲罰由負責質控的上 級醫師及床位醫師按照4:6的比例共同承擔，如質控醫師已提醒則全由床位醫師承擔。 與入院 相關的處罰由收病人醫師全部承擔。（3） 職稱系數占科室業務績效工資總額的 20%每月按比例核算職稱系數績效工資總額，按各員工對應的職稱系數進行分配。貝某醫生職稱系數績效工資=（本人核定職稱系數x本人出勤系數）十本科室員工核定職稱與出勤系數乘積之和X科室職稱系數績效工資總額。已考取相應職稱資格但醫院未進行聘任的，按相應聘任職稱系數下調0.05。副主任醫 療 組 長主任醫師副主任醫師主治醫師醫師1.61.31.21.11.00.9（4） 科內質量考核績

4、效工資占科室業務績效工資總額的20流右，包括三級醫師查房和科室質控。三級醫師查房按每日進行統計，床位醫師完成自己床位的查房工作則得 10元, 若同時完成別人床位的查房任務則得 20元，以此類推，上級醫師查房按照職稱不同 副咼、主治、咼級住院醫師帶領每位床位醫師查房一次分別為15、10、5兀，以此類推。統計依據以排班表為準。主班每日完成晚查房的每次20元。科室質控是科室管理運行的重要組成部分，科室的具體績效任務由科室成員分工管 理（詳見附件）。每月底按照醫院及科室質控小組的考核得分對質控績效進行考核。（5）核算收入績效工資含收支核算項目、科室特色疑難項目及工作量績效占科室結余績效工資總額比例不得

5、低于50%臨床科室工作量指標包括門診人次、收入院人次、出 院病人數、收病人數1. 收支核算項目主要為門診收入核算， 門診檢驗費、放射費、B超費、CT費、 心電圖費、病理費、MRI費、圖文報告費、放免費等醫技科室檢查費用， 30%x4計 入送檢醫生的門診收支核算收入；2.工作量收入按下表計算工作量項目核算標準（下列標準僅為估算示例，測算后確定）享受范圍門診人次門診人次按每人次0.5兀核算收入院人次按每月病區床位使用率情況每例20-60元不等出院病人數按每名出院病人25元核算，上級醫師每名10元收病人人次按每名10元核算，當日收病人超過3個的每名20元3.特色項目如動態血壓、動態心電圖、心超、運動

6、平板、有創性操作的績效核算后操作醫師按績效的70%x4進行核算；4.科室將鼓勵中藥飲片的使用，具體獎懲辦法等待院級相關通知。本制度由2016年1月1日起開始實施。xx人民醫院內科科室成員（簽字）2015年12月23日xx 醫院內科獎懲制度 科室綜合管理貫穿于醫療服務的全過程，涉及面廣， 且有復雜性、變化性強等特點，為促使我 科醫療質量服務品質等整體水平的提高， xx 人民醫院內科獎懲辦法細則公布如下： 獎勵：1、當日收病人超過 3 個，每多收一個獎勵 10 元；2、參加病例討論及教學查房積極主動，準備相關文獻資料，進行主要帶教工作的每次獎勵20元，主講業務學習，每次 50 元；3、參加院級及以

7、上各項競賽及文體活動，每次 100 元。4、開展新技術項目立項每項 100元，每年通過醫院考核的每項獎 300 元，市級獲獎，鼓勵獎 300 元，三等獎 400 元，二等獎 500元，一等獎 600 元；5、申請課題，院級 200 元，市級 300元，省級 500 元，國家級 1000元；6、發表文章：每篇100元，核心期刊200元；SCI另議；7、獲獎：每人每次，院級 100元，市級 200元，省級 300元，國家級 500元。處罰：1 、運行病歷醫患溝通明顯欠缺，造成重大安全隱患，每例罰 100 元；2、運行病歷重度缺陷一例 50元，出院病歷為丙級病歷的一例 50元。3、 院內學習、培訓、講座、科務會無故缺席，每次20 元。 其他院級相關獎懲按照醫院相關規定進行執行。 本獎懲制度每月可經科務會討論通過后進行調整更改。科室質控績效分工序號考核內容額度負責人得分1不良事件502死亡、疑難、超30天討論1503危重病人搶救504運