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文檔簡介
1、公園景觀工程施工常用表格附表一投入勞動力計劃表 附表二施工組織架構圖 附表三施工進度計劃 附表四分部分項劃分表附表一投入勞動力計劃表序號工種投入總數量2017年2018年11月12月1月2月3月1管理人員5人555552測量工2人222223水電工2人112224鋼筋工3人223325木工5人555556機操工5人335357架子工5人255558普通工10人10101010109綠化工10人0010101010養護工5人55555111213附表二施工組織架構圖1、項目管理機構配備情況2、項目管理結構配置說明下屬施工隊2.1 、本合同項目經理部由五個部門組成,由本公司抽調主要的技術和施工力量
2、組織而成。2.2 、在現場設項目經理部,由項目經理全權負責。項目經理部下設 5 個部門,負責協調各施工 所的調配組織,設置及職責如下:2.2.1 項目經理,對全部工程及工作全權負責,并主管商務調度(調度部)施工管理部、技術質 量部、綜合安全辦公室的工作。2.2.2 商務(調度)部,負責協調業主、監理、下屬施工隊和供應廠家,各建設監察部門的關系 協調, 協助項目經理編制好項目年度預算, 定期對項目進度和預算執行情況分析上報項目經理,做好 項目部日常產銷匯總和報銷工作。2.2.3 施工管理部,負責項目所需機械、協助材料的采購、保管、發放,組織、協調下屬各施工隊施工等工作,接受項項目經理的領導2.2
3、.4 技術質量管理部,負責解決施工中的技術難題,指導工程施工,制定、審批關鍵工程施工方案,組織實施工程的質量監督,負責領導測量實驗部、質量技術部的工作;質量技術部,負責工程質量的(包括試驗、施工質量)的質量確認、監督檢查、質量抽查,制定質量控制目標并監督實施, 配合業主、監理做好對工程質量指令的落實、監督、督促工作,并為業主及監理的檢查指導驗收提供 一切協助, 為監理工程師做好工程中的質量檢查, 填報試驗及質量檢驗報告單, 并監督指導施工材料 的采購及進場,負責收集整理全部試驗資料,接受總工程師的領導;受項目總工的直接領導。2.2.5 材料管理部,主要負責材料設備的開發、甄選、比價、嚴格按照預算執行采購工作,對進 場設備進行檢驗,做好材料的出入庫工作。2.2.6 綜合安全辦公室,負責工程檔案、資料的管理,匯總整理審核計量
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