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文檔簡介

1、DFMA第1部分:面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計Design for Manufacturing andAssembly鐘元2013/01/19DFMA內(nèi)容:一產(chǎn)品設(shè)計的重要性二Design for X三DFMA的介紹四DFMA的價值五DFMA的實施2DFMA一、產(chǎn)品設(shè)計的重要性一產(chǎn)品設(shè)計的重要性二Design for X三DFMA的介紹四DFMA的價值五DFMA的實施3DFMA品牌產(chǎn)品設(shè)計一、產(chǎn)品設(shè)計的重要性iPhone利潤分配:蘋果獲得58.5%的利潤;中國臺灣和中國工人僅僅分別獲得0.5%和1.8%的利潤;為什么蘋果能獲得暴利?而我們僅獲得微薄利潤?代價:跳樓 中毒 環(huán)境污染產(chǎn)業(yè)鏈位置決定了企

2、業(yè)的利潤產(chǎn)品制造iPhone利潤分配圖4DFMA一、產(chǎn)品設(shè)計的重要性微笑曲線:產(chǎn)品設(shè)計是整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心,產(chǎn)生最多的附加價值;產(chǎn)品制造處于整個產(chǎn)業(yè)鏈的底端,產(chǎn)生最少的附加價值;產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)研發(fā)品牌、渠道物流、服務(wù)產(chǎn)品制造5附加價值DFMA6一、產(chǎn)品設(shè)計的重要性1.產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品成本產(chǎn)品設(shè)計階段的成本僅僅占整個產(chǎn)品開發(fā)投入成本的5%產(chǎn)品設(shè)計決定了75%的產(chǎn)品成本產(chǎn)品設(shè)計在很大程度上決定了材料、勞動力和管理的成本,如果沒有產(chǎn)品設(shè)計的優(yōu)化,材料、勞動力和管理對于降低產(chǎn)品成本影響很小DFMA20%產(chǎn)品質(zhì)量問題Taguchi:產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的,然后才是制造出來的。德國人對質(zhì)量的定義:優(yōu)秀的產(chǎn)

3、品設(shè)計加上精致的制造。二八原則:80%左右的產(chǎn)品質(zhì)量問題是由設(shè)計造成的。產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品制造80%3. 產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品的開發(fā)周期7一、產(chǎn)品設(shè)計的重要性2. 產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量從哪里來?質(zhì)量是檢驗出來的? 事后把關(guān),挑出不合格;質(zhì)量是制造出來的? 僅僅是實現(xiàn)設(shè)計要求;質(zhì)量是設(shè)計出來的? 設(shè)計決定產(chǎn)品基因DFMA二、Design for X一產(chǎn)品設(shè)計的重要性二Design for X三DFMA的介紹四DFMA的價值五DFMA的實施8DFMA二、 DFX (Design for X)DFM (Design for Manufacturing)DFA (Design for Assembly)

4、9DFMA三、DFMA的介紹一產(chǎn)品設(shè)計的重要性二Design for X三DFMA的介紹四DFMA的價值五DFMA的實施10DFMA11三、 DFMA的介紹1.原始產(chǎn)品開發(fā)模式:定義:產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品制造由同一個人完成特點:我設(shè)計,我制造;一邊設(shè)計一邊修改;反反復復修改直到把事情做對;效率很低;DFMA12三、 DFMA的介紹2.傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式:定義:產(chǎn)品開發(fā)過程分為產(chǎn)品設(shè)計階段和產(chǎn)品制造階段,分別由機械工程師和制造工程師負責。在產(chǎn)品設(shè)計階段,機械工程師關(guān)注的是如何實現(xiàn)產(chǎn)品的功能、外觀和可靠性等要求,而不去關(guān)心產(chǎn)品是如何制造、如何裝配的;當機械工程師完成產(chǎn)品設(shè)計后,由制造工程師進行產(chǎn)品的制造和

5、裝配,當然,制造工程師也不關(guān)心產(chǎn)品的功能、外觀和可靠性等要求;DFMA三、 DFMA的介紹2.傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式:開發(fā)流程:13DFMA14三、 DFMA的介紹2.傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式:特點:拋墻式設(shè)計,我們設(shè)計,你們制造,設(shè)計不考慮制造的要求 ;反反復復修改直到把事情做對;產(chǎn)品設(shè)計修改多,產(chǎn)品開發(fā)成本高,開發(fā)周期長,產(chǎn)品質(zhì)量低;DFMA15三、 DFMA的介紹3.DFMA概念:面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(Design for Manufacturing andAssembly, 簡稱DFMA):在考慮產(chǎn)品外觀、功能和可靠性等前提下,通過提高產(chǎn)品的可制造性和可裝配性,從而保證以更低的成本、更短的時間和

6、更高的質(zhì)量進行產(chǎn)品設(shè)計。可制造性:制造工藝對零件的設(shè)計要求,確保零件容易制造、制造成本低、質(zhì)量高等。可裝配性:裝配工藝對產(chǎn)品的設(shè)計要求,確保裝配效率高、裝配不良率低、裝配成本低、裝配質(zhì)量高等。DFMA是一種設(shè)計思想4. DFMA的特點:我們設(shè)計,你們制造,設(shè)計充分考慮制造的要求;第一次就把事情做對;產(chǎn)品設(shè)計修改多,產(chǎn)品開發(fā)成本高,開發(fā)周期長,產(chǎn)品質(zhì)量低DFMA定義產(chǎn)品規(guī)格概念設(shè)計材料和工藝選擇成本分析DFMA設(shè)計DFMA討論樣品制作產(chǎn)品制造產(chǎn)品裝配測試小批量試產(chǎn)量產(chǎn)16DFMA三、 DFMA的介紹5. DFMA開發(fā)流程:DFMA17裝配工程師制造工程師項目工程師測試工程師機械工程師DFMA團隊

7、團隊三、 DFMA的介紹6. DFMA是一項團隊工作DFMA四、DFMA的價值一產(chǎn)品設(shè)計的重要性二Design for X三DFMA的介紹四DFMA的價值五DFMA的實施18DFMA19四、DFMA的價值DFMA20縮短產(chǎn)品開發(fā)周期價值2價值4提高產(chǎn)品質(zhì)量價值3降低產(chǎn)品成本四、DFMA的價值減少產(chǎn)品設(shè)計修減少產(chǎn)品設(shè)計修改改價值1DFMADFMA1356422779521產(chǎn)品具有很好的可制造性和可裝配性,產(chǎn)品制造和裝配順利,設(shè)計修改少把設(shè)計修改集中在產(chǎn)品設(shè)計階段,第一次就把事情做對產(chǎn)品設(shè)計階段設(shè)計修改靈活性高,修改容易;產(chǎn)品制造和裝配階段以及量產(chǎn)設(shè)計修改靈活性低,修改困難四、DFMA的價值1.

8、減少產(chǎn)品設(shè)計修改DFMA22第一次就把事情做對,相比傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā),縮短39%的開發(fā)周期DFMA要求投入較多的時間和精力在產(chǎn)品設(shè)計之中四、DFMA的價值2. 縮短產(chǎn)品開發(fā)周期DFMA1356422779523在設(shè)計階段進行成本分析,降低產(chǎn)品成本;減少設(shè)計修改,降低成本;DFMA設(shè)計修改少DFMA把設(shè)計修改集中在設(shè)計修改費用最少的產(chǎn)品設(shè)計階段四、DFMA的價值3. 降低產(chǎn)品成本DFMA24簡化產(chǎn)品設(shè)計,降低產(chǎn)品成本;原始設(shè)計優(yōu)化設(shè)計最終設(shè)計四、DFMA的價值3. 降低產(chǎn)品成本DFMA25簡化產(chǎn)品設(shè)計,降低產(chǎn)品成本;四、DFMA的價值3. 降低產(chǎn)品成本DFMA26簡化零件設(shè)計,降低零件制造成本;減少裝配工序和裝配時間,降低裝配成本;降低產(chǎn)品不良率,減少成本浪費;四、DFMA的價值3. 降低產(chǎn)品成本DFMA27通過DFMA,產(chǎn)品具有很好的可制造性和可裝配性,產(chǎn)品設(shè)計在產(chǎn)品開發(fā)階段就得到了優(yōu)化和完善,因此避免了產(chǎn)品在后期制造和裝配產(chǎn)生中的質(zhì)量問題,大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量正確的設(shè)計錯誤的設(shè)計零件扭曲和縮水四、DFMA的價值4. 提高產(chǎn)品質(zhì)量DFMA五、DFMA的實施一產(chǎn)品設(shè)計的重要性二Design for X三DFMA的介紹四DFMA的價值五DFMA的實施28DFMA“設(shè)計充分考慮五、DFMA的實施1.轉(zhuǎn)變思想機械工程師:“設(shè)

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