1、泓域咨詢/威海碳化硅項目建議書目錄第一章 項目總論7一、 項目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據8四、 編制范圍及內容9五、 項目建設背景9六、 結論分析9主要經濟指標一覽表11第二章 項目建設單位說明14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優勢15四、 公司主要財務數據17公司合并資產負債表主要數據17公司合并利潤表主要數據17五、 核心人員介紹18六、 經營宗旨19七、 公司發展規劃19第三章 項目背景分析25一、 競爭格局：國內外差距逐步縮小，國產替代可期25二、 新能源車帶來百億級市場空間，光伏逆變器應用前景可期26三、 受益新能源車爆發，SiC產業化黃金時

2、代將來臨28第四章 產品規劃與建設內容31一、 建設規模及主要建設內容31二、 產品規劃方案及生產綱領31產品規劃方案一覽表31第五章 選址方案34一、 項目選址原則34二、 建設區基本情況34三、 加快發展數字經濟37四、 加快融入國內大循環41五、 項目選址綜合評價44第六章 SWOT分析說明45一、 優勢分析（S）45二、 劣勢分析（W）47三、 機會分析（O）47四、 威脅分析（T）48第七章 運營管理模式54一、 公司經營宗旨54二、 公司的目標、主要職責54三、 各部門職責及權限55四、 財務會計制度58第八章 法人治理結構65一、 股東權利及義務65二、 董事70三、 高級管理人

3、員74四、 監事76第九章 原輔材料供應79一、 項目建設期原輔材料供應情況79二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理79第十章 節能說明81一、 項目節能概述81二、 能源消費種類和數量分析82能耗分析一覽表83三、 項目節能措施83四、 節能綜合評價84第十一章 投資方案分析85一、 編制說明85二、 建設投資85建筑工程投資一覽表86主要設備購置一覽表87建設投資估算表88三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產投資估算表90四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十二章 經濟效益

4、96一、 基本假設及基礎參數選取96二、 經濟評價財務測算96營業收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析101項目投資現金流量表102四、 財務生存能力分析104五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經濟評價結論106第十三章 項目風險評估107一、 項目風險分析107二、 項目風險對策109第十四章 招標及投資方案112一、 項目招標依據112二、 項目招標范圍112三、 招標要求112四、 招標組織方式114五、 招標信息發布118第十五章 項目綜合評價119第十六章 附表120主要經濟指標一覽表120建設投資

5、估算表121建設期利息估算表122固定資產投資估算表123流動資金估算表124總投資及構成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表127利潤及利潤分配表128項目投資現金流量表129借款還本付息計劃表131本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱威海碳化硅項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（待定）。二、 編制原則本項目從節約資源、保護環境的角度出發，遵循創新

6、、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優良、保證進度、節省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節約資源，提高資源利用率，做好節能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據市場和所在地區的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現設備的技術先進，操作安全穩妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業政策和企業節能設計規范，努力做到合理利用能源和節約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據擬建區域的地理位

7、置、地形、地勢、氣象、交通運輸等條件及安全，保護環境、節約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規范。5、在環境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統一治理，安全生產，文明管理。三、 編制依據1、一般工業項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業結構調整指導目錄。四、 編制范圍及內容按照項目建設公司的發展規劃，依據有關規定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方

8、案、建設方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。五、 項目建設背景SiC碳化硅是制作高溫、高頻、大功率、高壓器件的理想材料之一：由碳元素和硅元素組成的一種化合物半導體材料。相比傳統的硅材料（Si），碳化硅（SiC）的禁帶寬度是硅的3倍；導熱率為硅的4-5倍；擊穿電壓為硅的8-10倍；電子飽和漂移速率為硅的2-3倍。核心優勢體現在：耐高壓特性：更低的阻抗、禁帶寬度更寬，能承受更大的電流和電壓，帶來更小尺寸的產品設計和更高的效率；耐高頻特性：SiC器件在關斷過程中不存在電流拖尾現象，能有效提高元件的開關速度（大約是Si的3-10倍）

9、，適用于更高頻率和更快的開關速度；耐高溫特性：SiC相較硅擁有更高的熱導率，能在更高溫度下工作。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約61.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx噸碳化硅材料的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資25240.86萬元，其中：建設投資18554.86萬元，占項目總投資的73.51%；建設期利息400.81萬元，占項目總投資的1.59%；流動資金6285.19萬元，占項目總投資的24.90%。（五

10、）資金籌措項目總投資25240.86萬元，根據資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）17061.05萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額8179.81萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：54200.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：45761.92萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：6160.36萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：16.56%。5、全部投資回收期（Pt）：6.57年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：22882.97萬元（產值）。（七）社會效益經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益

11、、生態效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積40667.00約61.00畝1.1總建筑面積71201.871.2基底面積26026.881.3投資強度萬元/畝291.882

12、總投資萬元25240.862.1建設投資萬元18554.862.1.1工程費用萬元16080.362.1.2其他費用萬元1990.322.1.3預備費萬元484.182.2建設期利息萬元400.812.3流動資金萬元6285.193資金籌措萬元25240.863.1自籌資金萬元17061.053.2銀行貸款萬元8179.814營業收入萬元54200.00正常運營年份5總成本費用萬元45761.92""6利潤總額萬元8213.81""7凈利潤萬元6160.36""8所得稅萬元2053.45""9增值稅萬元1868.8

13、8""10稅金及附加萬元224.27""11納稅總額萬元4146.60""12工業增加值萬元14298.94""13盈虧平衡點萬元22882.97產值14回收期年6.5715內部收益率16.56%所得稅后16財務凈現值萬元3250.37所得稅后第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：湯xx3、注冊資本：870萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2015-7-57、營業期限：2015-7-5至無固定期限8

14、、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事碳化硅材料相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力

15、，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通

16、過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套

17、優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目

18、2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8362.456689.966271.84負債總額3276.672621.342457.50股東權益合計5085.784068.623814.34公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入35288.6428230.9126466.48營業利潤6618.745294.994964.06利潤總額5911.044728.834433.28凈利潤4433.283457.963191.96歸屬于母公司所有者的凈利潤4433.283457.963191.96五、 核心人員介紹1、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，195

19、9年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、曹xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、胡xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、高xx，中國國籍，無永久境外居留

20、權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、韋xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中

21、級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、范xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、侯xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。六、 經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和

22、平臺化。七、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃

23、是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不

24、斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。

25、積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足

26、客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，

27、挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司

28、整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，

29、使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 項目背景分析一、 競爭格局：國內外差距逐步縮小，國產替代可期SiC襯底供應商競爭格局：海外龍頭壟斷、實現6英寸規模化供應、向8英寸進軍。國產廠家以小尺寸為主、向6英寸進軍。（一）導電型SiC襯底全球市場：美國科銳公司（Wolfspeed）占據了60%以上的市場份額，基本控制了國際

30、碳化硅單晶的市場價格和質量標準。其他公司包括：美國二六（II-VI）、德國SiCrystalAG、道康寧（DowCorning）、日本新日鐵等。主流產品已經完成從4寸向6寸的轉化。國內公司：總體處于發展初期，主要以4英寸小尺寸產能為主。2018年，天科合達以1.7%的市場占有率排名全球第六、國內第一。其他公司包括山東天岳、河北同光、世紀金光、中電集團2所等。（二）半絕緣型SiC襯底全球市場美國科銳（WOLFSPEED）、貳陸公司（II-VI）依舊合計占據近70%的市場份額。國內公司山東天岳已擠進全球前三，2020年市占率達30%。國內外差距縮小，進口替代可期。由于全球行業龍頭企業在碳化硅領域起

31、步較早，各尺寸量產推出時間方面，國內與全球行業龍頭企業存在差距：以天岳先進的半絕緣型碳化硅襯底為例，在4英寸至6英寸襯底的量產時間上全球行業龍頭企業分別早于天岳10年以上及7年以的時間。目前主流的6英寸SiC襯底國外起步于2010年左右，SiC領域國內外整體差距小于傳統硅基半導體，國內迎頭趕上龍頭企業的機會更大。在SiC襯底往大尺寸發展的趨勢中，可觀察到國內企業已迎頭趕上，國內外差距正在縮小（舉例：天岳6英寸襯底與龍頭量產時間差距已小于4英寸，預計8英寸國內外量產時間差距有望進一步縮小）。目前海外龍頭已向8吋發力（下游客戶車規級為主），國內小尺寸為主、6吋有望未來2-3年具備大規模量產能力（下

32、游客戶工業級為主）。二、 新能源車帶來百億級市場空間，光伏逆變器應用前景可期2021年特斯拉全球銷量達93.6萬輛，主要為Model3/ModelY車型貢獻。預計特斯拉未來2年Model3/ModelY年產能將達到200萬輛（其中，美國工廠100萬輛+中國工廠50萬輛+德國柏林工廠50萬輛）。假設2022年Model3/ModelY產量150萬輛，單車消耗0.25片6英寸SiC晶圓，則對應一年消耗6英寸SiC37.5萬片，目前全球SiC晶圓總產能約在5060萬片/年，供給端產能吃緊。同時，目前特斯拉Model3的SiCMOSFET只用在主驅逆變器電力模塊上，共48顆SiCMOSFET，對應單車

33、消耗約0.25片6英寸SiC襯底。如未來延伸用在包括OBC、DC/DC轉換器、高壓輔驅控制器、主驅控制器、充電器等，單車SiC器件使用量將達到100-150顆，市場需求將進一步擴大（單車消耗有望達0.5片6英寸SiC襯底）。新能源車需求快速爆發，SiC產能吃緊，全球產能擴產有望加速。據DIGITIMESResearch數據，2021年全球電動汽車銷量有望達631萬輛（占總銷量約6%），同比增長101%。對應2025年新能源車市場6英寸SiC襯底需求達587萬片/年，市場空間達231億元。如未來SiC器件更多廣泛的應用于充電樁、光伏逆變器、5G通信、軌交等領域，市場空間有望進一步擴大。n在光伏發

34、電應用中，基于硅基器件的傳統逆變器成本約占系統10%左右，是系統能量損耗的主要來源之一。隨著光伏產業邁入“大組件、大逆變器、大跨度支架、大組串”時代，光伏電站電壓等級從1000V提升至1500V以上，就必須使用碳化硅功率器件。據中國汽車工業信息網，使用碳化硅MOSFET或碳化硅MOSFET與碳化硅SBD結合的功率模塊的光伏逆變器，轉換效率可從96%提升至99%以上，能量損耗降低50%以上，設備循環壽命提升50倍，從而能夠縮小系統體積、增加功率密度、延長器件使用壽命、降低生產成本。據CASAResearch數據，2020年光伏逆變器中使用碳化硅功率器件的占比為10%，預計2025年碳化硅光伏逆變

35、器占比將達到50%，2048年將達到85%。光伏裝機需求未來十年（2020-2030年）10倍大賽道，預計2030年中國光伏新增裝機需求達416-537GW，CAGR達24%-26%；全球新增裝機需求達1246-1491GW，CAGR達25%-27%。擁有巨大的市場空間。預計碳化硅襯底在新能源車+光伏逆變器領域2025年市場空間達261億元。行業供需缺口較大，產能擴張需求勢在必行。據CASAResearch整理，2019年有6家國際巨頭宣布了12項擴產，主要為襯底產能的擴張，其中最大的項目為科銳公司投資近10億美元的擴產計劃，分別在北卡羅來納州和紐約州建造全新的可滿足車規級標準的8英寸功率和射

36、頻襯底制造工廠。三、 受益新能源車爆發，SiC產業化黃金時代將來臨據Yole統計，2020年SiC碳化硅功率器件市場規模約7.1億美元，預計2026年將增長至45億美元，2020-2026年CAGR近36%。其中，新能源汽車是SiC功率器件下游最重要的應用市場,預計需求于2023年開始快速爆發。新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅動。SiC功率器件主要應用于新能源車逆變器、DC/DC轉換器、電機驅動器和車載充電器(OBC)等核心電控領域，以完成較Si更高效的電能轉換。預計隨著新能源車需求快速爆發，以及SiC襯底工藝成熟、帶來產業鏈降本增效，產業化進程有望提速。應用端：解決電動車續航痛點。

37、據Wolfspeed測算，將純電動汽車逆變器中的功率組件改成SiC時,可顯著降低電力電子系統的體積、重量和成本，提升車輛5%-10%的續航。據英飛凌測算，SiC器件整體損耗相比Si基器件降低80%以上，導通及開關損耗減小，有助于增加電動車續航里程。成本端：單車可節省400-800美元的電池成本，與新增200美元的SiC器件成本抵消后，能夠實現至少200-600美元的單車成本下降。客戶端：特斯拉等車企已相繼布局。Model3是行業第一家采用SiC逆變器的車型，開啟了電動汽車使用SiC先河，單車總共有48個SiCMOSFET裸片，由意法半導體和英飛凌提供。其他車企包括比亞迪漢、豐田Mirai等也相

38、繼開始采用SiC逆變器。目前各大車企已在碳化硅領域紛紛布局，成本是決定SiC何時在新能源車大批量使用的關鍵因素。2017年，特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型，其逆變器總重量下降至4.8kg（較此前減少約84%），續航能力提升6%（逆變器和永磁電機組合的效率高達97%，此前為82%）。預計未來續航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應用到SiC功率器件，小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應用一部分SiC（隨著SiC襯底產能大規模釋放、成本下降），低端車可能會再隨這之后。第四章 產品規劃與建設內容一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地

39、面積40667.00（折合約61.00畝），預計場區規劃總建筑面積71201.87。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx噸碳化硅材料，預計年營業收入54200.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案

40、一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1碳化硅材料噸xx2碳化硅材料噸xx3碳化硅材料噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx54200.00新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅動。SiC功率器件主要應用于新能源車逆變器、DC/DC轉換器、電機驅動器和車載充電器(OBC)等核心電控領域，以完成較Si更高效的電能轉換。預計隨著新能源車需求快速爆發，以及SiC襯底工藝成熟、帶來產業鏈降本增效，產業化進程有望提速。目前各大車企已在碳化硅領域紛紛布局，成本是決定SiC何時在新能源車大批量使用的關鍵因素。2017年，特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型，其逆變器總重量下降至

41、4.8kg（較此前減少約84%），續航能力提升6%（逆變器和永磁電機組合的效率高達97%，此前為82%）。預計未來續航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應用到SiC功率器件，小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應用一部分SiC（隨著SiC襯底產能大規模釋放、成本下降），低端車可能會再隨這之后。第五章 選址方案一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉規劃和相關標準規范，有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用，堅持節能、保護環境可持續利用發展，經濟效益、社會效益、環境效益三效統一，土地利用最優化。二、 建設區基本情況威海，山東省地級市，批復確定的中國山東半島

42、的區域中心城市、重要的海洋產業基地和濱海旅游城市。全市下轄2個區、代管2個縣級市，總面積5799.84平方千米，建成區面積291.09平方千米。威海位于中國華東地區、山東半島東端，北、東、南三面濱臨黃海，北與遼東半島相對，東與朝鮮半島隔海相望，西與山東煙臺接壤。東西最大橫距135千米，南北最大縱距81千米，海岸線長985.9千米。威海取威震海疆之意，別名威海衛。威海是中國大陸距離韓國首爾最近的城市、中國近代第一支海軍北洋海軍的發源地、甲午海戰的發生地，甲午戰爭后被列強侵占并回歸祖國的“七子”之一。1984年威海成為第一批中國沿海開放城市。1990年被評為中國第一個國家衛生城市。2016年被列為

43、第一批國家新型城鎮化綜合試點地區。錨定2035年遠景目標，綜合考慮威海條件和國內外發展趨勢，經過全社會共同努力，到2025年，新經濟新動能逐漸成為全市發展的主導力量，基本實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。綜合實力更強。生產總值力爭突破4000億元，人均生產總值超過2萬美元，城市發展空間進一步拓展，城鄉區域發展更加協調均衡，牢牢站穩全省高質量發展第一方陣。發展質量更高。實體經濟根基更加穩固，產業結構更加優化，新經濟占比進一步提升，產業基礎高級化、產業鏈現代化水平明顯提高，海洋經濟占生產總值比重超過40%，自主創新能力顯著增強，科技創新成為拉動經濟發展的主導力量，現代化經

44、濟體系顯現雛形。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上展望，當前和今后一段時期，我市發展仍處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化。當今世界正經歷百年未有之大變局。國際環境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情全球大流行使大變局加速變化，經濟全球化遭遇逆流，單邊主義、保護主義抬頭，世界經濟秩序和自由貿易受到嚴重沖擊，全球產業鏈供應鏈受到嚴重干擾，世界進入動蕩變革期。同時，和平與發展仍然是時代主題，新一輪科技革命和產業變革孕育興起，為關鍵領域、核心技術突破添薪續力，全球經濟結構加快重塑，國際力量對比深刻調整，構建人類命運共同體成為國際社會廣泛共識。我國已轉入高質量發展新階段。

45、經濟形勢長期向好的趨勢沒有改變，新發展格局正在加快形成，制度優勢不斷凸顯，治理效能持續提升，繼續高質量發展具有多方面優勢和條件。我省具有新舊動能轉換綜合試驗區、自由貿易試驗區、上合組織地方經貿合作示范區等戰略疊加優勢，在黃河流域生態保護和高質量發展中的龍頭作用突出，完整的制造體系、科技創新體系和強大的市場體系，為加快建設新時代現代化強省奠定了堅實基礎。同時，國內發展不平衡不充分問題仍然突出，在創新能力、農業農村、生態環保、民生保障、社會治理等方面還存在短板弱項，我省發展也處于轉型升級緊要關口，新舊動能轉換、科技創新、綠色發展、社會民生等領域任務依然艱巨。我市開啟“精致城市幸福威海”現代化建設新

46、征程。產業集群加速邁向高端化、現代化，產業鏈供應鏈日益完善，“1+4+N”創新平臺體系持續拓展，經濟發展的新動能更加強勁。中韓自貿區地方經濟合作示范區、國家跨境電商綜合試驗區、全面深化服務貿易創新發展試點等政策集成效應凸顯，“四港聯動”合作取得重大突破，改革開放的廣度深度不斷拓展，東接日韓、西聯歐亞、輻射中西部內陸地區的國際物流大通道正在加快形成并日益暢通。東拓、西展、南延拉開城市發展大框架，治理體系和治理能力現代化水平、公共服務保障能力持續提升，精致城市建設全面起勢，為我市在新發展格局中展現更大作為提供了強力支撐。綜合分析，經過多年的發展積累，我市已經站在了一個新的更高起點上，開啟現代化建設

47、新征程擁有了良好的基礎，各種比較優勢日益顯現，機遇和有利因素快速累積，未來威海大有可為也必將大有作為。面對新的發展形勢，增強機遇意識和風險意識，保持戰略定力和發展信心，發揚斗爭精神，樹立底線思維，準確識變、科學應變、主動求變，危中尋機，化危為機，朝著建設社會主義現代化強國的宏偉目標奮勇前進。綜合實力躍上新臺階。地區生產總值達到3017.8億元，“十三五”期間，年均增長5.9%；其中，規模以上工業增加值年均增長5.6%，服務業增加值年均增長7.5%。三次產業結構持續優化，2020年調整為10.0：38.5：51.5。科技創新激發新活力。圍繞打造“千里海岸線，一條創新鏈”，持續提升國家區域創新中心

48、資源聚合能力，組建威海市產業技術研究院暨郭永懷高等技術研究院，“1+4+N”高端創新平臺體系擴容升級。企業創新活力有效激發，全市高新技術企業預計達到737家，是2015年的3.8倍左右；各類研發平臺由597家增加到1013家。研發投入穩步增加，預計全社會研發經費投入占比達到2.4%左右，專利授權持續增長，每萬人擁有發明專利達到13.4件。三、 加快發展數字經濟以“數字產業化、產業數字化”為主線，發揮數字經濟乘數效應，推進互聯網、云計算、大數據、人工智能與實體經濟深度融合，以數字經濟助推經濟結構調整和新舊動能轉換，打造“數字城市云上威海”。大力發展工業互聯網。培育多級工業互聯網平臺，重點圍繞醫療

49、健康、紡織服裝、辦公自動化設備、漁具等特色優勢產業，打造面向全行業產業鏈的行業級工業互聯網平臺；推動制造業龍頭骨干企業提升智能制造應用能力，通過搭建企業級工業互聯網平臺，貫通產業鏈、供應鏈、創新鏈、服務鏈，打造新型企業工業互聯網生產組織體系和商業模式。鼓勵企業對接優勢工業互聯網生態平臺，實現層級提升、借力發展。大力推動企業（設備）上云，引導企業將研發設計、生產制造、運營管理和生產設備等向云端遷移，促進全市小微以上企業信息化管理和運營水平普遍提升。拓展工業互聯網創新應用，在農產品加工、海洋經濟、建筑設計、文化旅游等領域搭建一批工業互聯網平臺。推動工業互聯網標識解析二級節點進入國家基礎節點布局體系

50、，打造國內一流工業互聯網標識解析服務平臺。到2025年，建設3個以上具有較強影響力的工業互聯網平臺，中型以上重點企業普遍建成企業級工業互聯網平臺，150家以上企業接入工業互聯網標識解析服務平臺。加快產業數字化轉型。實施工業企業智能制造行動，推進“千項技術改造、千家企業轉型”，大力推廣應用工業機器人，在醫藥、輪胎、食品、化工等流程制造領域，重點推進企業生產線網絡化、智能化改造；在機械、船舶、汽車及零配件、電子信息、紡織服裝等離散制造領域，重點推進企業數字化設計、流程優化、精益生產等環節智能化提升。開展智能工廠和數字化車間培育認定，鼓勵重點企業建設“無人車間”“無人工廠”，到2025年，打造100

51、家以上智能工廠和數字化車間。加快服務業數字化，推動智能物流、智慧交通、數字金融等發展，聚焦旅游、健康、養老、教育、餐飲、娛樂等領域，促進線上線下資源的有效整合和利用，發展體驗式消費、個性需求定制服務等新業態，全面深化數字人民幣試點。推進農業生產、加工環節數字化改造，加快推廣新一代信息技術在農業生產、加工、經營中的運用。面向交通、醫療、能源等重點領域，深入推廣物聯網技術應用，支持制造業重點領域物聯網操作系統研發，推動5G網絡與泛在感知、萬物互聯等物聯網技術融合應用。推進新型數字產業發展。大力發展人工智能產品和技術，研發一批智能化首臺（套）技術裝備和關鍵核心零部件、高端裝備新產品等，重點發展智能裝

52、備、機器人、智能網聯汽車、智能家居等產品制造，積極發展智慧健康、智慧旅游、智慧金融等智能化服務，加大智能芯片、智能傳感器及人工智能算法攻關力度，突破一批智能制造核心關鍵技術。加快5G產業創新發展，加強通信基礎元器件、智能傳感器、車聯網、關鍵材料等5G關鍵共性技術的研發及產業化，突破5G與相關產業融合瓶頸技術，培育形成一批具有自主知識產權的5G產品和解決方案。積極發展軟件產業，推動系統仿真軟件、嵌入式操作系統、工業智能控制軟件等關鍵工業軟件創新研發，創建一批省級以上軟件工程技術中心，推動軟件園區提高公共服務水平和集聚發展能力，積極創建省級以上軟件產業園區。培育發展半導體產業，大力發展IGBT功率

53、半導體、第三代半導體等特色半導體產品，努力建設重要的半導體產業聚集區。引進培育虛擬現實產業，發展VR頭顯、VR一體機、VR內容、VR軟件、VR智能配件等產品，推動威海虛擬現實與數字內容創新產業基地建設，支持建設虛擬現實產業展示中心、體驗中心，加快推進虛擬現實在裝備制造、文化旅游、教育培訓等領域的示范應用。實施數據聚能行動。推進威海云計算中心擴容升級，推動駐威通信運營商IDC（數據中心）云計算服務能力提升，建設完善面向多領域應用的云計算服務平臺，培育發展一批高水平云計算服務產品和服務商。發展數據采集、清洗、存儲管理、分析挖掘等大數據產品，拓展大數據在研發設計、生產制造、經營管理、市場營銷等產業鏈

54、各環節和政務服務、基礎設施、公共服務等領域應用，建設完善市大數據平臺（市信息資源共享交換平臺）。積極推動區塊鏈技術在電子政務、智慧物流、金融機構等領域開展示范應用。提升信息安全監測預警能力，建立統一高效的網絡安全風險報告機制、情報共享機制、研判處置機制，提升企業信息安全防護能力，支持哈工大（威海）、工業和信息化部電子信息綜合研究中心等參與建設完善網絡信息安全保障體系。四、 加快融入國內大循環充分對接強大國內市場，貫穿生產、分配、流通、消費各環節，精準把握循環關鍵環節，堅持通“堵點”、接“斷點”，更好促進產業循環、市場循環、經濟社會循環，實現更高水平和更高質量的供需動態平衡。全面對接重大區域發展

55、戰略。深度參與黃河流域生態保護和高質量發展，共同抓好大保護、協同推進大治理，共建黃河生態廊道。與沿黃省市開展深度合作，在內陸地區建設“無水港”，推進口岸通關、物流體系、產業鏈供應鏈、文化旅游等領域協作，暢通黃河流域面向日韓、東北亞，聯通亞歐大陸的經濟廊道。積極對接京津冀協同發展，全力服務雄安新區建設發展。加強與長江經濟帶、粵港澳大灣區重點城市交流合作，探索建立產業、城市、生態等領域的協調機制，推動建設一批合作項目。進一步深化對港澳臺產業和人文合作交流。主動融入膠東經濟圈一體化發展，建立健全一體化合作交流機制，聯合破除體制障礙，打造高效互聯的交通網、協同互助的創新鏈、優勢互補的產業群、攜手共進的

56、開放極、共保聯治的生態圈、資源互通的旅游帶、國際一流的服務共同體，提高膠東經濟圈整體凝聚力和競爭力。著力優化供給結構。堅持“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，全面深化供給側結構性改革，不斷提高產品和服務質量，擴大有效和中高端供給。鞏固提升制造業優勢，充分發揮威海要素稟賦和產業優勢，積極融入國內大分工體系，爭取在醫療器械、高端裝備、信息技術、新材料等關鍵產業鏈中占據核心位置。加快本土企業轉型升級，改善滯后的管理方式和經營體系，切實提升核心競爭力。著力破除妨礙土地、勞動力、資本、技術、數據等要素自由流動和商品流通的體制機制障礙，推進生產要素優化配置和高效組合。引導資金、土地等各類生產要素“脫虛向實”，暢通金融服務實體經濟渠道，確保新增貸款增速高于GDP增速2個百分點以上；堅持“房住不炒”，以滿足居民居住需求、防止房價大起大落為重點，推動土地適度有序流入房地產市場，保障實體經濟發展用地需求。提高產品質量品牌美譽度。堅持以質量求生存、以質量贏市場、以質量樹品牌，大力提升產品質量和品質標準，筑牢企業長遠發展根基，建設全國質量強市示范城市。建立“首席質量官”制度，把“工匠精神”注入企業文化