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文檔簡介

1、執行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-477編號：_商業綜合樓工程進度管理措施審核：_時間：_單位：_商業綜合樓工程進度管理措施用戶指南：該執行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。商業綜合樓工程進度管理措施1、為了充分利用施工空間和時間，應用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織結構、裝修和設備安裝以及室外工程的立體立叉作

2、業。2、合理選擇專業分包并實施嚴格的管理控制。各專業分包進場前，必須根據項目經理部總進度計劃編制各專業施工進度計劃，各分包單位必須參加項目經理部定期或不定期召開的生產例會，把每天存在的問題以及需要協調的問題落實解決。如因專業分包延誤影響總進度計劃關鍵工期，則要求其編制追趕計劃并實施，必要時24小時連續作業。3、嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優的施工過程，獲取縮短工期的效果。建筑施工綜合性強，牽涉面廣，社會經濟聯系復雜，可能因難以預見的因素而拖延工期。尤其在裝修安裝階段，為保證工期應在結構施工階段就對裝修材料、做法進行認定，選定材料，確定樣板，進行落實，當然，這些工作也需

3、要業主的密切配合和支持。4、工序管理保障措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時間。結構施工階段，安裝預埋將根據需要隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯合驗收制度，以確保時間充分利用、同時保證各專業良好配合，避免互相干擾和破壞。5、勞動力投入的保障措施為確保工期完成，我們將選優良的施工隊伍，并按工種需求選擇專業施工隊伍，加強其進度的競爭性，獎優罰劣，互相激勵促進。不會因節假日或季節而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力、及時。6、施工機械及工器具投入的保障措施為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平，現場大型機械將配備塔式

4、起重機2臺，施工電梯2臺，砼輸送泵4臺（高峰期），柴油發電機一臺。這些都是完成計劃的有利保證。7、資金材料管理保障措施本工程執行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業隊伍的勞務費用，為施工作業人員的充足準備提供保證。8、采用先進施工技術積極推廣應用新技術，增加科技含量，爭取縮短工期。例如：柱模板采用可調試鋼模，核心筒部位采用大鋼模，支撐體系采用碗扣式腳手架快拆體系，鋼筋直螺紋鋼筋連接等施工工藝和技術。9、外部環境保障措施積極主動與當地街道辦事處，派出所、交通、環衛等政府主管部門協調聯系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當地居民聯

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