1、經濟學院文體部建設規劃 經濟學院新成立，文體部也是一個新的部門，結合舉辦晚會和體育活動的職能，會是我們一個新的挑戰，也是一個新的開始。為學生服務，是我們努力的源泉，在文體部，我們希望可以凝聚大家的力量，團結一致，共創一個美好的舞臺，把最活力的一面，展現在同學們面前。 我們的部門規劃總體分為外部建設規劃以及內部建設規劃兩個部分，內容如下：一、 外部建設規劃1. 晚會（1） 迎新晚會新生剛開始進入這個學校，伴隨著很多的不明白，迎新晚會辦的好壞也意味著新生對學校的印象，也展示著學院的實力，所以迎新晚會非常重要。這個迎新晚會初定與計算機學院、汽車工程學院合作，目前來說，我們已經初步確定好分工方案，之后

2、會繼續深入確定各種細節。晚會的費用平攤，以及晚會的節目主持人和節目都會由大家審核共同評定。（2）畢業生晚會畢業生晚會這是畢業生離校前看的最后一個晚會，這承載著畢業生的許多回憶，我們不僅要為畢業生留下一個深刻的回憶，還要讓畢業生感到對未來的希望。這是一個經濟學院單獨舉辦的晚會，我們希望將畢業生晚會打造成一個品牌晚會，在以后的準備中我們會向這個方向努力。2.體育活動（1）院運會 針對我們院的規模及人數，所以我們會通過趣味運動會的方式來實行，在院運會之前，會有一個針對班長的宣講會告知各班班長，再由班長下放通知讓新生們都知道這個在院運會，再報名參加，這個運動會可以提高各班的班級凝聚力，增加班級內的感情

3、。另外，在院運會期間，我們會負責留意一些運動員，進行選拔，為參加校運會作準備。（2）班級籃球賽 在新生們開學不久后，我們就會舉行班級籃球賽，讓熱愛籃球的人參與其中，希望在體育活動中增加班級的凝聚力，提高同學們的身體素質，激發同學們運動的心，同時在籃球賽進行的時候，我們會物色同學組建院籃球隊，為校際籃球爭霸賽作準備。（3）校運會 校運會中我們主要負責運動員選拔，再組織參加校運會，爭取為經濟學院取得不錯的成績。（4）校際籃球爭霸賽 負責組織院隊參加這個籃球賽以及提供后勤服務。（5）校際足球爭霸賽 我們會盡力宣傳，希望可以選出同學來組建院足球隊來參加這個足球賽，但因經濟學院的人數以及男女比例的問題，

4、如果組建不成功我們就會棄權。20132014文體部活動一覽表時間活動軍訓后期迎新晚會2013年10月初期院運會2013年10月中期班級籃球賽2013年12月校運會2014年校際籃球爭霸賽2014年校際足球爭霸賽2014年5月后期畢業生晚會 3.與其他組織（1）與團委、學生會的其他部門 團委、學生會這是一個大家庭，既然說是家庭，大家就要互助互愛，我們要辦一場晚會，辦一場體育活動，離不開兄弟部門的幫助，只有齊心協力，才能做好。我們要與其他部門保持良好的關系，互相幫助。另外，可以與其他兄弟部門合作搞活動，既能互相學習，也能增加部門間的聯系有利于各部門更好的合作，為團委、學生會做出貢獻，服務同學。（2

5、）與其他學院的學生會組織 作為一個新建的學院，所有工作都是剛起步，和其他學院保持良好的關系是必要的，要與其他學院友好相處，還可以考慮與其他們學院共同舉辦活動。保持良好的合作關系，經濟學院只有國貿一個專業，人數比較少，所以可以和其他學院一起舉辦，打響知名度，增加影響力。（3）與各大協會 一臺優質的晚會離不開協會的支持，相對于班級節目來說，協會的質量更好，更專業。例如ATP街舞協會、籃協ALLALA等，經常作為晚會的開場嘉賓，以及我們舉辦體育活動的同時，各大運動協會對我們也起到很大的作用，所以協會對我們也很重要，我們要與他們密切聯系。4.網絡平臺建設 接下來我們會更注重與網絡平臺的發展，包括文體部

6、的微博以及網易博客的建設，希望能達到宣傳的作用。總結：希望在接下來，我們可以讓我們舉辦的晚會以及體育活動更加的優質更加的專業。同時，希望文體部與各部門都保持著良好的關系，方便以后各活動的進行，以及在活動過程中，都能給予幫助，讓活動更好的進行。讓文體部在各大學院各大協會各大部門中樹立一個良好的形象。二、內部建設規劃1.干事選拔 （1）準備工作： 先制定干事選拔標準，標準為有責任心、對工作認真負責、具有集體意識、有創新能力、能夠與同事和睦相處，然后準備試題，包括價值判斷測試題目、心理測試題目等。此外，還會密切留意會做視頻的技術型人才。（我們一直缺乏精通AE的人才，而AE人才不僅對文體部起至關重要的

7、作用，也對經濟學院有非常大的作用。所以在招新時會優先考慮這類人才）（2）考核過程： 一共有三輪面試，第一輪面試的內容為自我介紹以及問面試者有關測試題，判斷面試者性格，以及了解面試者的能力。第二輪面試為分小組討論策劃書，旨在了解面試者對文體部的了解以及能力。討論期間會派干事在旁邊旁聽，防止上網搜資料的情況。在小組演講的過程中，將會對他們進行提問，考察他們的應變能力與演講能力。第三輪面試內容是先跟協會的負責人聯系好，這是對干事的考驗，然后讓干事自行搜集指定協會的電話，打去邀請指定協會，這個面試主要為了測試干事對待工作的態度以及人脈的廣泛性。 總結：三輪面試過后，有為期兩個月的試用期，觀察干事的工作

8、態度，過了兩個月后，正式成為文體部干事。2.干事培養（1）能力培養 要提高干事們自身的能力，這不僅對以后文體部的工作有利，也對干事們以后的工作有幫助。首先可以先讓他們參加學生會的各種培訓，讓他們充實自己，學會如何寫策劃書，待人處事的禮儀等。除了學生會的培訓，內部也要開小班跟干事們講解文體部的工作，如何更好更高效率的完成文體部的工作。要強調工作中的細節與嚴謹的重要性，最重要的就是對工作的認真負責。其次，可以建議干事學習PS、AE等專業技術以及培訓基本的體育知識，這會讓文體部以后的工作非常的順暢。（2）精神培養部長助理制出勤獎懲制例會制一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點就是責任心。責任

9、就是再不喜歡做的事，是你做的，就要把它做好。我覺得在干事培養方面，重點應該放在責任心上，一個人只有肯負責任，例如 才有可能把事情做好。在文體部中，我希望發揚“家文化”，讓干事把文體部當成自己的家，只有對自己的小家負責了，對經濟團學這個大家挺才能認真負責。2. 管理方式 在管理方式上，我希望能夠采用和藹的態度，和干事們相處，打造屬于文體部的“家文化”，團學是個大家庭，而文體部就是一個小家庭，但是必須公私分明。再如 以下幾點是我希望在文娛部實行的幾條方案。（1） 部長助理制，這個制度在文娛部沿用，可以有效提高工作效率，減輕部長負擔，但是部長助理會比較累，所以每兩周輪換一次。（2） 出勤獎懲制，對于

10、監測干事的責任心，遲不遲到是一個很好的觀察方法，所以遲到3次沒請假的干事須受到出勤率高的干事的懲罰，這個制度不僅可以提高部門人員的準時觀念，還可以有效促進干事們之間的關系。（3） 例會制，每周一晚上必須開例會，總結過去一周的工作。以及有什么需要改進。最后提出自己對工作的意見與想法（4） 因為文體部的工作會比較瑣碎繁忙，導致干事們各干的，很少聚在一起了解對方，只有大家更加熟悉更加了解對方，才可以更好的合作，所以部門要定期聚會，讓大家聯絡感情，增加部門凝聚力。如果工作太忙，可以在開完例會后，大家一起放輕松的聊天。 總結：一個活動展示的是部門里干事們的努力，要想展現出耀眼的光芒，就要先提高這些干事們的內部凝聚力，才可以展現出一臺更好的活動。如何提高內部的凝聚力？先做人，后做事，只有學會