1、車隊班長崗位職責車隊隊長工作職責車隊班長工作職責要點： 每天對車組進行一次安全、車容和衛生檢查， 對不合要求的車輛應采取措施使之達到要求。協助隊長對駕駛員、車輛進行日常管理，并做好車輛里程核對、 加油、維修以及工作調度安排。 實時掌握各各石礦的生產量及車輛安排。班長崗位職責崗位名稱：車隊班長車隊班長直接上級：經理，隊長車隊班長直接下級：司機、修理工以及石礦車隊班長本職工作：負責對車組及車組人員的管理1；在隊長的直接領導下，認真做好分管工作，及時向隊長提供合理化建議及改進措施，當好參謀助手。2；對車組車輛的保養維修及維修項目進行審核，以身作則嚴格把關，堵塞維修漏洞，確保維修質量。3；積極掌握好各

2、方面的信息，協調工作關系，協助隊長科學合理安排車輛運行保養和維修。4；及時改進車組工作作風，提升服務質量，強化“用戶至上、真情服務”的原則。5；定期對各車輛的例行保養，愛護使用和管理進行監控，以保持車輛隨時處于良好的運行狀態，并建立建全維修，保養相關管理制度。6；認真執行上級有關安全工作的部署，定期召開安全學習會議，以多種形式廣泛宣傳交通法規， 安全常識和駕駛操作規范， 提高職業道德意識和遵章守紀意識。7；定期或不定期對車輛進行安全檢查，分析研究安全營運形勢，總結經驗查找隱患，采取措施，及時整改，確保安全行車和出車任務的完成。8；建立駕駛員長途出車前的談話制度，及時掌握駕駛員思想動態，耐心做好

3、思想工作，做好車輛的安檢工作，防止帶情緒工作及其他不安全因素存在。9；倡導駕駛員講究職業道德，改進工作作風，提高服務意識，經常保持車容整潔，車況良好，發現故障及時處理科學合理的控制交通事故的發生。班長責任1. 制定車組的工作程序和出車、 安全駕駛、 車輛維護保養等規定， 經批準后施行。2. 主管制訂車組培訓計劃報批后協助培訓部實施、考核。3. 定期檢查車輛維護保養狀況。4. 主管制訂車輛維修計劃，組織車輛的小修。5. 每天對車輛進行一次安全、 車容和衛生檢查， 對不合要求的車輛應采取措施使之達到要求。6. 協助政府交通部門調查車輛肇事原因， 并對司機提出處理建議， 經批準后具體辦理。7. 準確

4、、及時傳達上級指示，并貫徹執行。8. 掌握車組的工作情況和有關數據。9. 定期向總經理述職。10. 按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。11. 制定直接下級的崗位描述，并界定其工作職責。12. 巡視、監督、檢查車隊各項工作。13. 及時對下級工作中的爭議做出裁決。14. 受理直接下級上報的合理化建議，按程序處理。15. 定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。16. 填寫直接下級的過失單和獎勵單，根據權限按照程序執行。17. 關心下級的思想，生活和待遇。車隊班長負責 ：1. 對車組的工作績效負責。2. 對車輛調度的合理有效負責。3. 對下級駕駛技術、安全意識、行

5、為素質的不斷提高負責。4. 對下級的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。5. 對車組的培訓工作負責。6. 對車組預算開支的合理支配負責。7. 對車組主管的工作程序和負責監督檢查的規章制度的執行情況負責。8. 對車組管轄的車輛、設備設施的完好性負責。9. 對車組給公司造成的影響負責。車隊班長主要權力：1. 有向經理的報告權。2. 有對車組所屬員工及各項業務工作的管理指揮權。3. 有對車輛維護及使用情況的抽檢權。4. 對下級的工作爭議有裁決權。5. 對下級的業務水平和業績有考核權。6. 對下級有獎懲的建議權。7. 對下級的崗位調配有建議權。車隊班長管轄范圍：1. 車組員工。2. 車組所屬車輛、公用設備設施。3.各料場必須做到：認真負責安排