1、員工薪酬分配管理辦法1、范圍本辦法適用于公司制造部所有生產序列操作職員工。2、目的為構建基于“為崗位付薪、為能力付薪、為業績付薪”的薪酬分配體系，規范公司制造部（以下簡稱“制造部”）操作職員工薪酬分配管理，通過發揮薪酬分配的激勵作用使員工付出的勞動得到相應的回報，從而提高員工滿意度，保持員工隊伍穩定，并促進生產效率與產品質量的不斷提高，特制訂本分配辦法。 3、規范性引用文件操作職薪酬分配管理辦法4、定義名詞解釋4.1月標準工作天數：當月日歷天數 當月休息日天數。4.2月計薪天數（365天-104天（休息日）÷12月21.75天。4.3日法定工作時間：日法定工作時間為8小時。4.4實際

2、工作時間：操作職員工完成當月（日）生產任務所用的實際工作時間。4.5實際影響時間：非員工自身因素造成的，一個工作日內單次影響時間在30分鐘以上（含30分鐘）的待生產時間。4.6加班時間：國家法定假日的上班時間及在一個付薪周期（一般為一個月）內未能安排輪休或調休的超過月標準工作時間以外的延長上班時間。4.7 崗位系數：指相同工種之間不同崗位的差異性。4.8 日、月工作任務目標：由工藝依據制造部生產線體情況、產品線定員人數及標準工作時間而核定的日、月單班產能。4.9月實際出勤天數：指在月法定工作天數內的實際出勤天數。4.10遲到：晚于規定上班時間10分鐘內到達工作崗位的為遲到；4.11早退：早于規

3、定下班時間10分鐘內離開工作崗位的為早退；4.12曠工：晚于規定上班時間30分鐘后到達崗位或早于下班時間30分鐘離開崗位的為曠工。5、管理職責 5.1 制造部人事管理5.1.1 根據行政部下拔工資總額及單位生產目標負責本單位工資總額的預算。5.1.2 根據每月生產產量核算單位月度工資發放總額，按生產班組生產產量核算班組工資額度。5.1.3 按照公司操作職薪酬分配管理辦法制定生產序列操作職員工薪酬分配操作實施細則及組織、制定制造部工資分配辦法，指導、評審各崗位系數評定和調整。5.1.4 負責監督班組工資分配是否按照制度執行。5.1.5 做好對員工的宣傳溝通工作，員工應該知道工資結構和計算方法，員

4、工工資調整應及時通知員工本人。5.1.6 負責員工的咨詢、解釋、投訴和回復工作。5.1.7 接受公司財務的監督及審計部門的審計。6、工資結構及計算6.1 工資結構年度目標收入月工資+年終獎月工資崗位工資+年功工資+補貼+加班工資崗位工資= 基本工資（計時發放）+績效工資（按任務完成率+計件發放）×出勤率6.1.1 崗位工資核算方法6.1.1.1基本工資是員工在不同工作崗位的價值體現，各類崗位（工種）基本工資標準見附表一生產序列操作職員工基本工資標準表，基本工資根據員工當月出勤情況計發，是計算加班工資的依據。1) 全月出滿勤員工，員工當月基本工資按標準完全計發。2) 有缺勤的員工，員工

5、當月應發基本工資=月基本工資標準÷21.75天×（21.75-未出勤天數），未出勤天數不包含休息日、節假日和帶薪休假天數。注：1個付薪周期內，病假8小時按正常出勤時間計算6.1.1.2績效工資：依據員工績效考核結果發放，其考核主要是對員工的工作任務目標完成情況，質量情況以及突發性事件予以考核。績效工資（計件）班組月計件總工時×月度工時費用率÷班組人數績效工資（任務完成率）（崗位目標收入基本工資補貼）×40%×任務完成率績效工資=績效工資（任務完成率）+績效工資（計件）輔助班組任務完成率生產班組任務完成率÷生產班組個數質量考核

6、：考核員工生產質量情況，根據單位相關的質量考核通報進行考核6.1.1.3出勤情況說明：每天出勤時間按8h計，最小計量值0.5h。月標準工作日實際出勤時間（h）員工當月應出勤時間（h）員工當月缺勤時間（h）休息日加班時間（h）法定假日加班時間（h）月標準工作時間（h）當月法定工作時間（h）日歷天數休息日天數出勤率（員工當月應出勤時間（h）員工當月缺勤時間（h）÷月標準工作時間（h）6.1.2 崗位系數崗位系數由制造部領導組織工藝、人事管理、班組長成立評估小組制定，不得隨意更改。若因員工崗位變動，按其所在班組崗位工作時間長的計算；6.1.3所有班組在轉產前至少1.5天需將多余人員報人事管

7、理進行人員安排，否則按每人每天50元對班組長進行處罰；6.1.4 調動員工：當月發生調動員工的崗位工資按照月末所在班組計算，原則上每月20日后不發生調動；6.1.5 借調員工：由借出班組班長到人事管理處登記借人班組、當天實際發生的用人時間（h）,借出、借入雙方班組長簽字確認后由人事管理審核簽字生效。借調員工的借調時間由借出班組記錄，借調期間的出勤及考核由借人班組負責，每月最后一天將借調員工出勤及考核記錄交借出班組匯總，借人班組支付的費用將在其獎勵費中進行沖減，若無獎勵費，將在班組長的崗位工資中進行沖減；6.1.6 新進廠員工：在實習期內，新招收員工按0.9的崗位系數核定崗位工資,自報到之日起執

8、行。6.1.7生產序列操作職員工崗位設置及基本工資標準表詳見附表一。6.2年功工資補貼標準：(元/月)工齡123456789101112>13補貼標準304050607080901001101201301401506.3 補貼合同制員工補貼 =職級補貼+人才補貼+住房補貼+就餐補貼 合同制固定工補貼 = 職級補貼 +公司補貼+住房補貼+就餐補貼 1） 職級補貼生產序列操作職員工獲得技工、技師資格證書，并經公司聘用從事相應崗位工作后，按下列標準支付職級津貼：職級補貼標準 單位：元/月職級初級技工中級技工高級技工技師高級技師標準30100200400第一年600第二年800第三年及以后100

9、02）人才補貼只針對經評選進入公司人才庫的合同制員工所享有的補貼。人才補貼標準 單位：元/月 崗位/工種班長維修工修理工指導員檢驗工材料工波峰焊保管裝調工門衛電梯工搬運工轉運工清潔工補貼2502001801503）住房補貼、就餐補貼住房補貼：15元/人/月（公司統一安排住房的無此補貼）；就餐補貼：午餐5元/人、晚班2.5元/人（按實際出勤天數或班次補貼）；4）公司補貼按照公司確定的標準執行(不含返聘人員)當月應付公司補貼公司補貼標準6.4 加班工資加班工資是對員工超時勞動的補償。對于員工非個人原因造成的加班 (加班延時以超額完成率考核并在績效工資中體現)而又不能在1個付薪周期內及時安排補休或調

10、休的，應按規定支付加班工資，其中法定節假日加班必須支付加班工資。6.4.1 加班時間的計算a、月標準工作日的加班時間（月標準工作日折算產量月標準工作日考核產量）÷核定臺數/h非自身原因（如缺料、線體故障、設計、元器件質量等原因）的影響時間（h）月標準工作日的調休時間b、月休息日的加班時間月休息日折算產量÷核定臺數/h非自身原因（如缺料、線體故障、設計、元器件質量等原因）的影響時間（h）月休息日的調休時間c、法定假日的加班時間法定假日實際出勤時間6.4.2 小時標準工資確定:每小時標準工資 = 基本工資÷月標準工作天數÷日標準工作時間（h）6.4.3 加班

11、工資計算月標準工作時間加班工資=基本工資21.75天×8小時休息日加班工資=（基本工資21.75天×8小時×1.5倍）×實際加班時間法定假日加班工資=（基本工資21.75天×8小時×3倍）×實際加班時間6.4.4 加班考核：由于員工自身原因造成員工加班的，對影響環節的責任人予以相應考核，并積極采取解決措施，當月累計五天相同情況的，對班組長進行相應考核。 6.4.5 以下情況不支付加班工資a、加班但在1個付薪周期內及時安排補休、調休的（法定節假日除外）；b、加班但在當月實際工作時間未達到月標準工作天數的；c、由于員工自身原因未

12、完成工作任務目標需要加班的；6.4.6若基本工資低于合肥市最低工資標準按最低工資標準計算。6.4.7 考核產量以LT32700機型為標準，相應機型的折算系數根據工藝定額核算：6.5 員工考核及其他6.5.1 班組獎勵費的獲取：班組節約定員、借入生產（借出）、員工遲到早退扣款和各類簡報（質量、安全生產及現場管理、投入產出、能源及設備管理、工藝紀律檢查等）；6.5.2 班組賠罰款的獲取：班組超定員、借人生產（借入）和各類簡報（質量、安全生產及現場管理、投入產出、能源及設備管理、工藝紀律檢查等）；6.5.3 班組長根據獲得的獎懲金額及簡報情況分解落實責任人，其獎、懲金額每人不超過50元（若簡報已明確

13、落實責任人和金額的除外），并注明獎懲原因；6.5.4 班組長單獨對組長進行獎勵超過50元（若全班人員都有獎勵，其獎勵費為全班人員獎勵的平均值），員工的單獨獎勵由相應主管負責申請（班組長要簽字確認），但也要沖減班組的獎勵費總額；6.5.5 員工因自身原因違反廠規廠紀或造成公司財產損失，情節嚴重的，可逐月執行處罰。6.6缺勤扣款a、1個付薪周期內，病假8小時按正常出勤時間計算，不扣罰基本工資。其他病事假按小時扣罰基本工資和績效工資，病假1個付薪周期內，超過15-30天的按10元/每天給予補貼基本生活費用。婚假、喪假、陪產假在規定時間范圍內，不扣罰基本工資。b、遲到、早退扣款按10元/次進行，一個月

14、內累計達到3次后再出現遲到、早退現象，按20元/次扣罰。曠工扣款按50元/天進行，一個月內連續曠工3天作辭退處理。 遲到：晚于所在班組統一上班時間(正常情況為上午8：30，下午13：00)10分鐘內到達工作地點。 早退：早于所在班組統一下班時間10分鐘內離開工作地點。 曠工：晚于所在班組統一上班時間30分鐘后到達工作地點，或早于所在班組統一下班時間30分鐘離開工作地點。7、特殊工資支付7.1 待工待遇：由于制造部生產任務調整造成員工放假待工的，其待工期間的工資待遇按照6元/天×實際放假日歷天數進行支付，不再支付其他補貼。若待工時間超過一個月的，工資在放假結束后第二個月一次性支付。7.

15、2 假期待遇：員工假期間的工資待遇參照公司員工假期管理辦法執行。8、最低工資保障8.1 工資支付必須符合當地最低工資標準的要求，當月出滿勤員工，工資不低于當地最低月工資標準，當月工作不滿勤的員工，工資不低于當地最低小時工資。8.2 由于工作安排而造成員工工資低于最低月工資標準的，應按最低工資支付。8.3 若員工連續2個月因自身原因造成出滿勤而收入低于當地最低工資標準的，應調整崗位或予以勸退，當已調整三個工作崗位以上仍不能勝任工作崗位的應予以勸退。9、工資核算9.1 工資核算相關數據提交期限a、生產統計每月3日之前將各班組上月產量明細提交人事管理。b、各班組每月1日前將上月考核情況明細提交人事管

16、理。c、各相關職能人員每月4日前將簡報考核結果提交人事管理。9.2 人事管理根據提交數據制作打印考核匯總表、員工工資信息表，并附上班組考核明細表，上級領導簽字后于每月5日前發放各班組。9.3 人事管理根據確認后的數據核算工資，于每月10日下班前以電子文件的形式通過郵箱發至公司薪酬管理員處，匯總表于下一個有效工作日的上午提交。9.4 工資核算過程中的電子書面數據由人事管理保留三年待查。每月工資發放后三個有效工作日內，以工資表簽字的形式通知員工，并在下發后三天內收回存檔，保留三年備查。10、其它：按照薪酬制度相關規定執行。附加說明：本標準由公司制造部提出本標準起草人： 本標準歸口公司制造部附表一：

17、生產序列操作職員工基本工資標準表標準崗位實際崗位職帶/段位基準基本工資標準系數目標崗位收入班長班長120014001.51.820002200班長班長（初）80011001.31.516001900組長組長6508001.21.314501600組長組長（初）6007001-1.214001500裝配工插件400550112001350波峰機操作4005501.112001350裝配工剪腳補焊4005501.0512001350裝調工機芯調試4005501.0512001350裝調工機芯寫程4005501.0512001350轉運工機芯、部件轉運4005501.0512001350裝調工DDC

18、寫入4005501.0512001350裝配工部件加工400550112001350裝配工部件焊接400550112001350修理工修理8009501.21.316001750修理工修理（初）6507501-1.214501550裝配工屏上線4506001.112501400裝配工總裝裝配4506001.0512501400裝調工各接口功能檢查4506001.112501400裝調工其他功能檢查4506001.112501400裝調工絕緣耐壓4506001.112501400裝調工TV功能檢查4506001.112501400檢驗工外觀檢查4506001.1512501400檢驗工面框上線4506001.1512501400搬運工整機直立4506001.0512501400搬運工整機放倒4506001.0512501400標準崗位實際崗位職帶/段位基準基本工資標準系數目標崗位收入搬運工整機裝箱4506001.0512501400