1、精品資料推薦三亞市“同心家園”迎賓路三期保障性住房第六標段工程施工組織設計編制單位：福建泉州市二建工程有限公司編制人：審核人：審批人：編制時間:目錄第一章：施工組織設計總說明4第二章：工程概況6第一節：工程概況6第三章：施工部署13第一節：施工準備13第二節：施工組織機構15第三節：施工安排25第四節：工程項目的協調工作及管理模式25第五節：新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用26第六節：施工段的劃分28第七節：施工程序29第四章：勞動力計劃及保證措施29第五章：施工機械設備、檢測設備選擇安排31第六章：施工現場平面圖布置34第七章：主要材料投入計劃及其保證措施36第八章：主要分部分項工程

2、施工方案39第一節：施工測量39第二節：基坑土方開挖40第三節：樁基礎工程43第四節：土方工程49第五節：主體施工安排及關鍵施工環節56第六節：主體結構主要施工過程及工藝流程56第七節：裝飾、裝修工程82第八節：水電安裝工程94第九節：通風及消防、電話、電視系統工程114第十節：垂直運輸方案114第九章：夜間、雨季、臺風季節性施工組織措施120第十章：施工質量保證措施123第一節：工程質量保證措施123第二節：成品保護措施128第H一章：施工對環境影響保護措施130第十二章：工程資料、檔案管理131第一節：工程資料報表審批制度131第二節：工程技術檔案資料管理措施132第十三章：施工服務、質量

3、回訪、保修措施133第一節：施工服務133第二節：工程保修、質量回訪133第十四章：施工安全措施及方案135第一節：施工安全、文明施工組織管理機構135第二節：安全生產管理制度135第三節：施工安全技術措施141第十五章：文明施工措施149第十六章：施工平面布置及管理150第一節：施工平面布置，詳見“施工平面布置圖”150第二節：施工平面管理150第十七章：施工進度計劃150第十八章：主要材料計劃150第一節：編制說明及材料質量1503精品資料推薦第二節：主要材料供應計劃151第十九章：控制成本措施151第一章施工組織設計總說明我公司將運用科學化的管理手段和先進的施工方法，配備高科技的先進設備

4、，組建一支能力極強、經驗特別豐富的項目隊伍，按建筑法組織施工，嚴格按照國家防空民航頒發的有關技術法規和規范及現行質量檢驗評定標準及驗收規范精心組織施工。我公司鄭重承諾：堅持滿足合同設計文件要求的質量標準，確保工程一次性驗收，合格率達到100%,單位工程整體質量評定達到國家現行施工質量驗收標準及驗收規范和省優質樣板工程等級，爭創部優工程，工期嚴格按合同完成。一、施工管理目標質量目標：滿足設計文件要求，質量要求，達到國家現行施工質量驗收標準及驗收規范的合格工程。工期目標：日歷天450天:計劃開工日期2010年工月，日，竣工日期2011年8月31日按照原設計圖紙按時完成。安全目標：杜絕傷亡事故。合同

5、管理目標：合同履行率100%。二、編制依據本施工組織設計根據建設單位招標文件，施工圖紙、合同、投標答疑，對工程場地進行就地現場踏勘，對周遍環境，條件，水文地質進行調查，對編制的原則、內容、工程目標進行充分的研討和論證，以解決涉及本工程的施工組織管理，主要分部分項工程的施工過程做了詳細的闡述，通過對施工全過程的有效控制，有組織有計劃地完成制定各項指標，確保工程目標的實現。1、國家、建設部頒發的有關法律、法規。2、國家現行頒發的質量檢驗評定標準及施工驗收規范。3、工程建設標準強制性條文。4、三亞市“同心家園”迎賓路三期保障性住房第六標段提供該工程的地質資料，設計院設計的施工圖紙等相關資料。5、通過

6、施工現場勘察所獲得的施工場地地形、地貌、水文、地質及交通運輸等資料以及現場施工條件“三通一平”的情況。6、 中華人民共和國建筑法7、 建筑工程質量管理條例8、 巖土工程勘察規范(GB50021-2001)(2009年版)9、 建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)10、 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-2002)11、 地下防水工程質量驗收規范(GB50208-2002)12、 砼結構工程施工質量驗收規范(GB50204-2002)13、 砌體工程施工質量驗收規范(GB50203-2002)14、 建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-2002)15

7、、 屋面地面工程施工質量驗收規范(GB50207-2002)16、 建筑裝飾裝修質量驗收規范(GB50210-2001)17、 建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)18、 民用建筑工程室內環境污染控制規范(GB50325-2001)19、 建筑工程項目管理規范(GB50326-2001)20、 建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-2002)21、 建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范(GB50242-2002)22、 建筑機械使用安全技術規程(GJG33-2001)23、其他相關的國家及地方技術標準和規范三、編制原則1、在實事求是的基礎上，力求科學合理、技術工藝先進可行而又經濟實

8、用的原則，認真研讀地質資料、施工圖等相關資料，嚴格遵守合同對該工程有關質量、安全、工期、環保等要求，合理安排施工程序，確保各項施工活動的緊密銜接，加快施工進度。2、遵循項目目標管理的原則，對分部工程設定質量目標，做好各個環節的檢查控制，以每個分項設定目標來逐項實現保證整個工程目標落實。3、用流水作業法和網絡計劃來安排施工進度計劃，保證施工連續有節奏，安全迅速的完成該工程施工任務。4、 遵守國家及政府有關環保文件精神，采取有效措施，減少對環境的污染，降低噪音，嚴格遵守國家及市政府有關消防要求，做好消防工作。5、為保證工程質量目標的實現，結合本工程實際，認真貫徹建設部重點推廣十項新技術的方針，在施

9、工過程中積極應用推廣施工新技術，新材料，新工藝。6、本施工組織圍繞該工程突出重點，以充分保證業主的建設意圖為主題，對我司施工組織，管理，技術工藝及措施作了全面細致的逐層深入闡述。第二章工程概況一、工程概況1 、三亞市“同心家園”迎賓路三期保障性住房第六標段位于三亞市荔枝溝，南側為三亞市城市主干道迎賓路；西側為規劃繞城高速連接線。本工程為同心家園三期教師住宅樓1#建筑層數：地上25層，建筑面積：14456.61療,建筑高度：75.60m;同心家園三期經濟適用房1#2#3#建筑層數：地上17層，建筑面積：6757.70m2/棟，建筑高度：52.20m。2、建筑類型：住宅樓。3、防火分類：耐火等級為

10、二級。4、結構類型：短支剪力墻結構。5、抗震設防烈度：六度，并按七度采取相應的抗震構造措施。二、各分部分項工程構造做法墻體砌筑土0.000以下墻200厚，M7.5水泥砂漿砌筑，C15實心混凝土砌塊，外墻及分戶墻200厚，內隔墻200(100)厚，電梯井道墻200厚，均采用加氣硅砌塊強度等級為A6,密度等級為B06,M5水泥砂漿砌筑，屋面女兒墻M5水泥專用砂漿砌筑。施工構造做法按蒸壓加氣硅塊墻體構造瓊05ZJ103施工。屋面防水平屋面做法見05ZJ001-115-M20,樓梯間屋面和水箱頂板面做法1:2.5聚合物水泥砂漿找坡2%,最薄處20厚，10厚1:2聚合物水泥砂漿抹光壓實。樓地面地面花崗石

11、地面樓面耐磨陶瓷地磚樓面衛生間防滑耐磨陶瓷地磚墻面外墻局級涂料三、結構設計1、結構說明名稱結構型結構主體地上標準層高主體設計使用式層數、k1、<身度年限教1#鋼筋硅結構抗震墻二十五層3M75.6M50年經1#、2#、3#鋼筋硅結構抗震墻十七層3M52.2M50年建筑結構安全等級人防抗力等級建筑物耐火等級基礎設計等級二級三級二級乙級2、混凝土強度等級表構件部位混凝土強度等級備注基礎（樁基承日和基礎梁）C35墻、柱基礎頂3.570C35基礎頂至二層3.570以上C30二層以上梁、板首層24.570C30基礎頂至八層24.570以上C25九層及九層以上基礎墊層C15圈梁、構造柱、現澆過梁C20

12、3、填充墻砌塊和砂漿墻體厚度及材料標號表序號部位厚度砌體材料砌法砌筑砂漿材料規格1士0.000以下200C15實心混凝土砌塊實砌M7.5水泥砂漿B07,A7.52外墻，分戶墻200加氣硅砌塊(W8.0KN/m3)實砌M5專用砂漿B07,A7.53內隔墻200(100)加氣硅砌塊(W8.0KN/m3)實砌M5專用砂漿B07,A7.54屋面女兒墻200加氣硅砌塊(W8.0KN/m3)實砌M5專用砂漿B07,A7.55電梯井道墻200加氣硅砌塊(W8.0KN/m3)實砌M5專用砂漿B07,A7.54、基礎類型樁基礎成樁類型受力類型樁端持力層單樁豎向實驗荷載預應力管樁梁式樁臺筏板基礎第8層土(粘土)2

13、900KN四、弱電系統(一)火災自動報警1、火災報警系統，采用智能火災報警控制系統，在公共等處設離子感煙探測器。(二)有線電視系統1、放大器箱及分配箱均安裝在各層豎井內，掛墻明裝，底邊距地1.2M。2、干線電纜選用SYKV-75-9穿金屬線梢，支線電纜選用SYKV-75-5,穿管SC20管，沿墻及樓板暗敷，每戶在起居室及主臥室各設一個電視插座，用戶電視插座暗裝，底邊距地0.3M。（三）電話系統1、本建筑物供使用68對電話線，住宅每戶按1對電話線考慮，在起居廳，臥室等處各設一個電話插座。2、市政電話電纜由室外引入至首層弱電井的總接線箱，再由總接線箱通過豎井引至各層接線箱，各層接線箱分線給住戶內的

14、每個電話插座。3、電話電纜及電話線分別選用HYA和RVB型，豎井沿橋架，走廊沿地面及墻內穿金屬管暗敷。4、每層的電話分線箱在豎井內掛墻安裝，底面距地1.2M,電話插座暗裝，底邊距地0.3M。五、強電設計（一）供電系統1、本工程采用放射式與樹干式相結合的供電方式：消防采用放射式供電，住宅采用樹干式供電，對加壓泵消防電梯等一級負荷采用雙電源末端互投。2、照明、插座均由不同的支路供電，除空調插座外，所有插座回路均設漏電器保護。3、應急照明采用鎘鎳蓄電池燈具，其連續工作時間不小于30MM。（二）設備安裝1、樓層電表箱再管道井門上明裝，管道井外配電箱均為暗裝。2、配電箱及控制箱均底邊距地1.4M3、除注

15、明外開關、插座分別距地1.3M、0.3M暗裝，衛生間內開關、插座選用防潮、防濺型面板；有淋浴、浴缸的衛生間內開關、插座須設在2區以外。（三）線路敷設1、消防及應急照明配電干線選用ZH-YJV-0.6KV輻照交聯聚乙烯絕緣銅芯耐火電力電纜，其余配電干線選用YJV-0.6KV輻照交聯聚乙烯絕緣照交聯聚乙烯絕緣銅芯耐火電力電纜，所有干線均在管道豎井內。2、各層配電箱后配線應急照明選用ZR-BV-0.45KV/0.75聚乙烯絕緣銅芯阻燃電線穿鋼管暗敷，其余用電選用BV-0.45KV/0.45聚乙烯絕緣銅芯電線沿金屬線槽或穿鋼管暗敷。（四）防雷接地1、本工程按二類防雷設計：從首層以上每隔兩層將沿建筑物外

16、廊的結構鋼筋環周焊接成均壓環，所有引下線及建筑物金屬結構，金屬管道，金屬設備等均與均壓環連接。2、屋面避雷網采用010鍍鋅圓鋼在屋面上明設，且不大于10M*10M或12M*8M的避雷網格。3、凡突出屋面的所有金屬構件，金屬通風管，金屬屋面，金屬屋架等均與避雷帶可靠焊接。4、利用框支柱或剪力墻內兩根016以上主筋通長焊接作為引下線，引下線間距不大于18M,所有外墻引下線在基礎接地面處引出一根40*4熱鍍鋅扁鋼，扁鋼伸出室外，距外墻皮的距離不小于1M。同時，所有引下線其上下兩端分別和避雷網，基礎底板水平主筋可靠焊接，建筑物四角的外墻引下線到室外地面上0.5M處設測試卡子，若自然接地電阻值大于1歐姆

17、時，應補加人工接地極。5、接地極與基礎底梁上的上下兩層鋼筋中的兩根主筋通長焊接形成基礎接地網。6、電氣豎井內垂直敷設兩條，水平敷設一圈40*4MM熱鍍鋅扁鋼，水平與垂直接地扁鋼之間可靠焊接。六、給排水設計（一）生活給水系統每棟最高用水量供81.6M3/D,最大小時用水量9.5M3/H,每棟生活給水系統分為一個區，由地下水池，水泵及屋頂水箱并通過設在九層的減壓閥向下聯合供水。（二）排水系統生活排水采用污廢水分流制，糞便污水經室外化糞池處理后排入市政排水管道。（三）消防系統室內消火栓用水量為20L/S,室外消防用水量為15L/S,火災延續時間為2H,由地下水池，水泵及屋頂水箱聯合供水。（四）自動噴

18、水滅火系統地下室車庫按中危險級I級設計噴水強度為6L/MIN.M2,作用面積為160M2,火災延續時間為1H,干管均設有水流指示器，信號蝶閥，噴頭均采用公稱動作溫度為68°的閉式噴頭，采用裝飾性噴頭，廚房采用93°。（五）管材管件1、生活給水管采用PP-R給水管，熱熔連接。PP-R給水管公稱壓力為60MPA2、消火栓系統管道采用鍍鋅鋼管，溝槽式連接，管道刷紅油漆，埋地管刷瀝青漆兩道防腐。消火栓立管管徑為100MM；口徑采用DN65；水流槍DN65*19M；M水流帶65MM由臨時高壓給水管網直接向消火栓系統供水，消火栓栓口的出11精品資料推薦水壓力超過0.5MPA的消火栓，在

19、消火栓拴口設置減壓孔板。自動噴水管道采用鍍鋅鋼管，直徑大于100MM勺管道用溝梢式連接件連接以0.002坡度向試驗閥，室內排水管采用UPVO料排水管，承插粘接。室外排水管采用鋼筋硅承插管120。（六）管道安裝室內明裝給水橫支管采用UPVO料管卡固定，管卡間距為0.5M,另外三通，彎頭兩端100MM內士勻設PVCf卡，閥門兩端100MM3設鋼質支架固定，給排水立管每層離樓面1.5M處設一個支架，室內排水橫管在大便器下存水彎處及直管段不超過1.0M處設吊架固定。排水管道的橫管與橫管、立管連接采用45°三通或45°四通和90°斜三通、90°斜四通，底部與排出管

20、聯接處采用兩個45°彎頭排水管采用以下坡度直徑DN50DN75DN110DN160坡度0.0350.0250.020.01所有的排水管道均設伸縮節（七）管道試壓所有管道安裝完畢后都進行水壓試驗，生活給水管低壓試驗壓力為0.6MPA,中區及高區試驗壓力0.9MPA,消火栓、自動噴水滅火器系統試驗壓力為1.4MPA。七、通風工程（一）工程概況本工程為三亞市“同心家園”迎賓路三期保障性住房第六標段本設計火災危險等級為中危險等級n級第三章施工部署第一節施工準備一、技術準備根據建設單位提供的施工圖紙組織各有關專業技術人員，認真熟悉圖紙，領會設計意圖集中自審，經建設單位組織設計等單位進行技術交底

21、和圖紙會審后，做好會審記錄，按會審后的圖紙進行施工。根據施工圖紙計算工程量，列出各階段綜合勞動力，主要材料需要用量計劃及主要施工機械臺班需用量計劃，為編制施工進度計劃提供依據，作出主要構配件加工訂貨數量，規格及需用日期。編制施工組織設計，編制分部分項和特殊工序的施工工藝，按設計要求，根據工程特點，地質情況，現場環境和企業具體情況，科學合理的編制施工組織設計，制定各分部工程技術措施，組織技術交底，施工管理員要熟悉本工程的施工方案，工藝流程及質量目標，配備工程所需規范規程，標準圖等技術資料。本工程有6個標段同時施工，對建設單位提供的坐標點進行、定位、并按要求用綠化分界，埋設牢固的測量標志，在場區內

22、布設控制網，并請建設單位和監理單位確認。結合工程實際情況，編制工程項目質量計劃，明確工程施工過程中各個環節的質量管理和質量控制，確保工程項目按計劃順利完成。二、物資準備根據施工進度計劃及材料分析，材料部門分階段安排材料進場，根據施工組織設計提出機械設備進場計劃及檢驗，測量和試驗設備需用量計劃，由設備管理部門組織調配，按要求安排進場。各種材料，設備必須按施工平面圖布置堆放，進場時必須進行抽查點數，查看質保書或設備標識。三、人員準備根據工程規模，結構特點，遵循合理分工與密切協作，因工設職，因職選人的原則，以公司選調精干人員組成項目經理部，由國家一級項目經理擔任本工程項目經理，各種崗位人員持證上崗。

23、根據勞動力需用量計劃，安排各工種進場。對所有職工進場進行三級安全教育，質量、文明施工及勞動紀律等的學習，要求特殊工種持證上崗。四、現場準備根據建設單位及設計單位簽字認可后的標高及控制點，進行場區控制網的布置及建筑物的定位放線。按施工平面圖進行施工臨建搭設，施工道路鋪設，水、電管線敷設及排水溝開挖對策等。施工機具，進場材料等必須按施工平面圖布置和堆放，并做好保養和試運轉調試工作。第二節施工組織機構一、施工管理機構我項目部將根據在以往總承包管理中取得的成功經驗，結合本工程的建設規模以及特點按項目管理法的要求組織強有力的管理機構，成立以項目經理為核心的項目經理辦公室，全權組織統籌本工程的施工生產（包

24、含勞動力組織，材料供應，設備及資金調配等），對工程質量，安全，工期及綜合經濟指標進行全方位，全過程的管理。因本工程在原地坪面上提高2m。前期的暫時平面布置只考慮基礎打樁的隊伍進場。待基礎土方開挖完成并將地坪提高到設計要求的標高時，在進行15精品資料推薦具體的平面布置。施工管理機構網絡圖精品資料推薦二、人員配置為保質按期完成本工程的施工任務，結合本工程的高層建筑結構特點、建設單位的要求，我公司選派有多年豐富施工管理經驗的國家一級項目經理擔任本工程的項目經理。質檢員、安全員均有上崗證。為了配合好項目經理的工作，同時提高整個項目管理水平和辦事效率,項目部各管理人員均從本公司選拔精銳力量，按照專業不同

25、進行分工工作，從而確保工程順利實施，按質，按量，按期完成施工任務。三、項目管理人員班子項目管理機構配備表序號姓名電話號碼職務職稱123456789101112四、主要人員職責1、項目經理職責1）、項目經理在項目管理中起著決定作用，是本項目的第一責任人，對工程質量、安全生產負主要責任。2）、確定項目組織機構和管理人員職責，確定項目工作總目標，并監督執行。3）、辦理各種工程項目需要的政策、法規有關的法制文件；協調好業主、設計、監理、質檢、安檢等有關部門的關系。4）、對業主、設計、監理、質檢、安檢等有關部門的變更、報告、通知等，必須及時跟進、處理；工程在簽證、驗收等情況前，必須事先向有關部門發出通知

26、，并辦理有關手續。5）、協調好項目經理部的各大員關系，負責明確各大員職權，協調各大員分工合作，及時審批項目部有關文件。6）、定期組織召開例會和各種工作會議。7）、參與、調查、選好施工隊（班組）；對項目部的各大員分工分責，管好施工現場。8) 、負責參與訂制各種合同，負責審核、審批各種合同。9) 、負責上執行ISO質量體系相關程序，負責組織督促各大員執行ISO質量體系相關程序。10) 、負責完成公司下達的其它各項工作。2、項目副經理職責1) 、在項目經理的領導下對項目施工生產、計劃統計工作全面負責，對職業健康及安全、環境保護及文明施工、CI管理措施的有效實施全面負責、全面協調管理項目部門、分包施工

27、隊、車間及區域的施工、負責勞資、人事及培訓工作，主管工程部、機電部、人力資源部。2) 、直接向分管部門的部門經理下達指令。3) 、主持生產例會和安全會議，協調管理施工設備、物資、勞動力等資源、實施施工質量、進度、環境、職業健康安全、CI等管理目標。4) 、負責總平面協調工作。5) 、參與事故的調查處理，組織實施相關的糾正和預防措施。6) 、負責組織人員配備、選聘合格的技術工人、業務管理人員；負責組織員工技能培訓與業務培訓、職業道德培訓及有關人員的資格考核、發證、資格保持。7) 、就相關工作內容進行內外接口。8) 、對項目經理負責，對分管業務系統內的工作質量負責。檢查和監督分管系統內的質量管理工

28、作，監控質量體系要素，采取有效對策，落實質量改進措施，保證有效實施項目管理手冊。3、技術負責人職責1) 、負責每天對項目部人員施工現場施工安排，由施工員負責每天對班組進行工作分工，搞好施工現場的文明施工建設。2) 、負責實施總進度、質量、安全、文明施工等計劃，由項目副經理協助項目經理負責編制旬進度計劃，負責編制需用物資采購計劃，并負責實施。3) 、組織研究選好包工隊，選好合格供應商，由項目經理并建立包工隊名冊和建立合格供應商名冊，集體選定包工隊。4) 、組織召開各分項工程施工前交底會議。5) 、參與圖紙自審和圖紙會審。6) 、負責施工現場的文明施工工作的實施，做好工程質量、安全等各種特發事故的

29、處理工作。7) 、由項目經理簽發物資調查和采購通知。8) 、組織完成公司下達的其他工作任務，配合項目經理工作。9) 、完成公司ISO程序相關工作。4、施工員職責一、嚴格執行公司制度，負責現場施工管理。1) 、負責現場施工放線；2) 、負責現場指揮工人按操作規程和技術交底進行施工和技術操作，控制施工質量；3) 、負責工人的現場管理，臨時對施工工人進行合理的分工；4) 、指導和監督工人按操作規程施工，做好安全生產管理工作。對不按操作規程施工和違反施工紀律的工人做出處理；5) 、防止材料浪費，督促各班組長當天作業完成后清理現場、回收廢料、杜絕浪費現象，做到文明施工；6) 、每天都必須把完成的工作量向

30、總工匯報。與總工商量安排下一天的工作；7) 、協助總工搞好文明工地工作；8) 、按時參加項目部有關會議。二、控制工程質量。1) 、對工程中使用的不合格產品、材料必須嚴格禁止；2) 、要求填寫公司要求的相關表格：A、按要求做好施工日志的原始記錄。B、各種施工記錄；C、功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；D、隱蔽驗收記錄。三、完成公司ISO質量體系程序的相關工作，施工過程檢驗和試驗計劃表。四、按公司要求做好其它工作。5、質檢員職責1) 、負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。2) 、嚴格監督進場材料的質量、型號和規格，監督班組操作是否規范。3) 、按照規范規定的分部、

31、分項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量評定、質量評定標準、質量要求的分項分部工程，提出返工要求。4) 、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝新技術的質量保證措施建議。5) 、對工程質量事故進行分析，提出處理意見。6) 、及時、真實反映質量動態信息。7) 、按規定做好各項試驗工作。8) 、負責對分包施工質量進行指導、監督和檢查。9) 、組織對進場材料、設備及施工過程的檢查工資。10) 、組織做好工程資料的收集、整理、歸檔工作和QC小組活動。11) 、組織做好工程交付驗收、工程等級評定工作。6、安全員職責1) 、貫徹執行國家及上級主管部門關

32、于安全生產、勞動保護法規和企業的安全規章制度，做好安全管理的監督、檢查工作，并做好各項安全管理臺帳。2) 、經常深入現場，掌握安全生產情況，調查研究不安全因素，提出改進措施。3) 、每旬組織一次安全生產檢查，及時向領導和上級有關部門匯報安全情況。4) 、參加審查質量計劃和編制安全措施計劃，并對貫徹執行情況進行監督檢查。5) 、組織實施安全工地、文明工地的創建工作。6) 、配合有關部門做好設施、設備驗收工作。7) 、進行工傷事故統計、分析和報告的調查與處理，提出整改措施。8) 、制止違章作業，遇到嚴重險情，有權停止生產并報領導處理。7、資料員職責1) 、認真做好資料整理和歸檔工作。2) 、負責收

33、集工程項目的計劃立項批文、土地使用文件、規劃報建文件、工程招投標文件及施工報建相關文件及資料。3) 、收集施工圖紙會審記錄、施工圖變更通知、工程施工合同等相關資料。4) 、收集各分部分項工程質量保證資料和工程簽證資料。5) 、收集和整理工程施工預(結)算資料。6) 、負責收集和整理工程質量和安全資料。7) 、負責收集和整理工程竣工驗收資料，并做好存檔工作。8、預算員職責1) 、要求資料員提供相關的結算資料，并列出清單，訂裝成冊。2) 、負責在開工前編制工程預算，并列出分部、分項工程量清單。3) 、負責提供工程所需的勞動力、主要材料、周轉材料清單。4) 、按經理、技術負責人、施工員的要求，提供分

34、部、分項工程量清單。5) 、負責提供工人結算的工程量。6) 、負責審核工人結算工程量。7) 、配合會計搞好工料分析工作。8) 、負責編制工程進度預算。9) 、每天至少下現場一次。了解進度情況。10)、根據公司ISO質量體系程序要求，完成相關工作。11)、完成公司要求的其它工作。9、材料員職責1) 、認真執行公司和項目部制定的有關制度，服從公司經理及項目經理的領導、遵章守紀、克己奉公。2) 、不拿“回扣”或挪用公款，在采購中發生拿“回扣”或挪用公款的從嚴處理。3) 、每月對建材的市場價格進行調查一次，常用物資每月至少應調查2次，不少與3個單位，將調查結果匯報給項目經理。4) 、選定價格較為合理、

35、質量好、信譽好的物資供應商開展進一步的資信調查、評定。5) 、根據調查情況向項目部領導簡述各供應商的供貨方式、負款方式、價格、質量、是否能提供相關資料等，提出自己的建議供大家參考，以利于確定合格供應商。供應商確定后應登記合格供應商名冊及合格供應商評定表6) 、根據總施工發出的物資采購通知書進行采購，屬需物質而無法及時發出物資采購通知書時必須報項目經理同意才能采購。7) 、應取得供應商提供相關質保資和資質證明。8) 、材料員在采購時要注意五防止：防材料價格高、防數量不足、防貨物質量差、防款付出，貨不到或收不足、防與貨主發生糾紛。9) 、材料驗收單的簽字：必須有采購員和驗收員簽字，簽字后一聯交會計

36、保存，一聯交供貨單位，采購員簽字后要做備查登記薄進行登記。10) 、購貨發票的簽字：取得發票必須認真檢查發票是否有供貨單位名稱、供貨單位地址、經手人、開票日期、單價、數量、金額等內容，并對發票的真偽進行鑒別，只有具備這些條件和通過與進貨備查登記薄核對無誤后才能簽字交會計。11) 、根據公司ISO質量體系程序要求完成相關工作。12) 、完成公司要求的其它工作。13) 、按時參加項目部工作(相關)會議。10、機電員職責1) 、貫徹執行上級頒發的有關規章制度、規程規范、定額指標等，完成上級下達的機械管理各項考核指標。2) 、負責編制施工現場動力設備的使用計劃，負責組織施工現場動力設備的進出場工作。3

37、73) 、負責項目部機械設備管理，機工、機械工的業務指導及安全生產管理。4) 、負責進場施工動力設備的檢驗、標識以及設備使用過程中的維修、保養，保證設備的良好運轉，對機械設備進行定期檢查和巡視工作。5) 、掌握機械設備的使用情況，做到合理使用、安全生產，負責在用機械設備維修保養的管理，保持機械設備的良好狀態，降低維修費用，延長機械設備的使用周期，參與機械事故的分析處理。6) 、負責本項目部機械設備的租賃手續要齊全。對機械設備的使用、保管維修費用的控制負直接責任。7) 、負責檢查監督項目部使用機械設備的履歷書填寫工作，及時、準確、實事求是地做好原始記錄。8) 、負責項目部機械設備的檢查評比工作，

38、結果報機械公司備案，參加機械分公司每季度的機械設備聯合檢查。并做好項目內機械設備的日常檢查和巡查工作，杜絕違章作業。9) 、建立健全機械設備管理臺帳，做好質量記錄和標識，負責進場機械設備的原始資料積累和分析整理工作，及時準確的匯總上報各種統計報表。11、班組長職責1) 、自覺遵守公司各項規章制度，負責對職工進行職業道德、紀律責任教育，做到服從命令聽指揮。2) 、嚴格按圖紙施工，嚴格施工及驗收規范標準，加強業務學習指導職工按操作規程作業。3) 、按總體進度計劃施工，各工種密切配合做好各工序的搭接施工。4) 、開好班前會，做好班前各項交底工作，做好自檢互檢工作，發現問題及時解決，把好工程質量關。5

39、) 、要大膽細心、遇事說干就干、毫不放松，做到“四勤”(即深入每道工序腿勤，項項過目眼勤，多講道理嘴勤，動手示范手勤)。6) 、堅持按安全操作規范施工，制止違章作業，消除事故隱患，杜絕事故發生，做到安全生產，文明施工。7) 、參與傷亡事故的調查處理，如實反映情況提供準確依據。12、施工生產工人職責1) 、嚴格按照工藝規程、規范、標準、公司質量體系文件、作業指導等文件的要求進行操作，并對施工的結果負責，確保交付合格產品。2) 、做好原始質量記錄。3) 、落實糾正和預防措施計劃。第三節施工安排在項目部的領導下，施工現場采用幾臺塔吊和升降機做為垂直運輸。鋼筋按平面布置進行堆場、預制，現場并掛牌標識；

40、砼用商品砼，砼班組負責材料驗收、攪拌輸送等；機具班組負責模板機具維修、機械設備安裝、調試、操作等，各勞動隊負責本工程各專業的施工及生產輔助工作。第四節工程項目的協調工作及管理模式一、工程項目的協調工作1、與業主之間的協調2、與設計單位之間的協調3、與監理之間的協調4、與地方政府部門之間的協調二、健全的項目組織機構和各項制度1、強化項目管理、健全各項管理制度2、建立有效的項目管理組織，全面推行責任人制度3、計劃管理為主線，落實工程實施條件為重點三、總承包管理模式四、遵循項目管理模式1、總部服務控制2、項目授權管理3、專業施工保障4、社會協力合作第五節新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用要優質

41、高效的完成這項工程，全面實現項目的綜合目標，沒有先進科學的技術投入是不可能實現的，我公司將在該工程上進行如下投入：1、先進的設備機械、儀器工具的投入，以確保工程各個階段，各個項目和各個工序計劃安排的實現。2、先進的工藝、方法、措施和手段的應用，以確保精品工程的實現。3、充分利用我公司在結構施工、裝飾工程施工、機電安裝施工等各方面形成的綜合技術為該工程服務。4、大力推廣計算機在工程設計、施工、技術和管理上的應用。我公司具有成熟的計算機在工程項目上的應用經驗、應用程序和工程項目信息管理系統。充分利用計算機進行工程預算的編制、工程施工進度網絡計劃的編制、勞動力管理、財務、會計、統計、資料的管理。5、

42、在業主、設計、監理的要求和認同下，有效應用先進的新技術、新工藝、材料、新設備，以實現該工程設計風格和使用功能。一、計算機應用和管理技術1、積極運用管理軟件如工程造價、網絡計劃編制、財務和會計軟件、計劃統計、勞動力管理、工程質量安全管理和文檔資料等單項應用軟件。2、應用施工工藝控制軟件，提高企業的生產和技術管理水平。如鋼筋優化下料、模板及腳手架CAD設計、混凝土攪拌站的自動計量。3、建設工程項目管理技術信息化、標準化、規范化。二、新技術應用的保證措施全面實施新技術、開發新技術，提高工程質量，消滅質量通病，加快施工進度，為搞好這項工作，特采取以下措施：1、成立新技術開發、推廣與應用領導小組，全面推

43、廣應用并開發新技術，并對推廣應用全過程負責監督、檢查、指導。2、加大科技投入，購置先進儀器及新型模板、腳手架等。3、結合工程特點，編制新技術推廣應用實施方案，對推廣應用新技術統一布置，并建立考核制度。4、在實施前，重點做好培訓、咨詢工作，把實施過程中的疑難問題提前解決，并使所有技術人員和工人熟悉新技術、新工藝、新材料、新設備的應用。5、工程完成后，總結驗收，完善施工技術，并組織申報科技成果及科技示范工程驗收。三、新技術節約措施1、生產人員選用多面手，相對減少工地總人數，降低行政開支和臨時設施面積，達到節約目的。2、配備素質高的管理人員，按崗設人，去除多余人員，工期縮短，管理費降低。3、改進施工

44、工藝，提高生產效率，降低人工費開支。4、合理選用施工方法，節約材料。5、現場材料人員嚴把收料關。6、加強施工過程中的各工序管理，盡量不流失砂漿，充分利用落地灰，做到隨干隨清隨用，減少材料消耗。7、加強質量意識，提高產品質量，杜絕返工事故，避免不必要的浪費。8、充分發揮勞動積極性，提高生產率，降低定額使用工日。第六節施工段的劃分一、施工區劃分本工程經13#地上十七層，分三棟：其中一層為架空層，二至十七層為住宅，框剪結構；教1#地上二十五層，為一棟：其中一層為架空層，二至二十五層為住宅，框剪結構。樁基施工難度較大，首先盡快完成基礎作業、勞動力、設備周轉、材料統一平衡調動，在保證質量的前提下，合理組

45、織連續、均衡、有節奏的作業，確保項目工期總目標的順利實現。二、施工段的劃分按建筑物基礎及結構情況以單位工程為1個流水段劃分為四個施工順序：第一順序為基坑護壁、壓管樁、土方開挖和基礎施工階段。此階段是保證工期的主要因素，應重點控制樁的定位和基礎鋼筋砼質量。第二順序為主體施工階段。主體結構施工階段主要為模板、鋼筋、砼的施工質量控制。如何合理的組織分區流水施工是本階段的重點所在。同時填充墻砌體也插入該階段施工，而且隱蔽工程較多，所以本階段是決定工期的關鍵。第三順序為裝修施工階段。第四順序為外排架的拆除及清理現場施工階段，此階段的安全十分重要，在此階段我們要牢記“上有老，下有小，出了事故不得了”、“安

46、全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根”。因此我公司要求在整個外腳手架拆除過程中，始終保持設專業人監督，并要求工人在整個操作過程中一定要嚴格按工序來拆除，千萬不要快而違章操作。在保證工程質量的前提下，讓以上施工階段合理組織連續、均衡、有節奏的流水交叉作業，確保總目標順利實現。第七節施工程序由于該工程工期緊，每一棟，每一層主體工程作為一個施工階段，實行工序交叉流水作業的施工方法。我們在組織施工時，采用先期以主體結構施工為先導，中、后期插入室內裝修和安裝工程等，主體結構完成整體結構的2/3時，插入室內的裝修及安裝工程等，逐步形成各主要分部分項工程在時間、空間上緊湊搭接，從而促進在主體結構完成后不

47、久，有條不紊地完成室內外裝飾及水、電、消防等安裝工程和調試工作，以縮短工期。主要分部工程施工順序：一、基礎：測量放線一壓管樁一挖土方一清基礎放線一墊層一放線_掰鋼筋_支模_澆灌基礎硅回填土二、主體：測量放線剪力墻、柱鋼筋制作與安裝一剪力墻、柱、梁、板模板制作與安裝一剪力墻、柱硅澆筑一養護一梁、板鋼筋制作與安裝梁、板硅澆筑_養護_k砌筑填充墻三、裝飾裝修：測量結構驗收_門窗框安裝內、外墻抹灰_樓地面J1窗扇安裝墻面踢腳內外涂料油漆第四章勞動力計劃及保證措施、勞動力計劃集結精干的施工隊伍，組織好勞動力進場。根據本工程特點、工期要求及三亞市的施工情況，合理組織一支強有力的施工隊伍進場。要求該隊伍自身

48、管理水平高，施工能力強，既保證施工生產連續，又保證工程的工期及施工質量。主要勞動力使用計劃（見附表）勞動力用量進場計劃表工種人數二0一0年至二0年（15個月）七月八月九月十月十一月十二月一月二月三月四月五月六月七月八月九月打樁工3020木工205011011011011011010030151010鋼筋工2060605050505050201055碎工304040404040404020151010架子工102020202020202020202020砌筑工安裝工101010202020303040404040泥工（抹灰）102020202030404050606050裝飾工101520303

49、030機械工10101515151515151515151010電焊工10101010101010105533涂料工40505050普工30303540404040404040404040合計70170260275275275285315320300300278268二、勞動力保證措施1、落實各級人員的崗位責任制。做好各項交底工作，對進場工人進行進場前教育培訓，樹立“安全第一、預防為主”提倡“安全生產、關愛生命”的安全意識和“百年大計、質量第一”的內涵。2、建立勞動組織部門，工程所需勞動力，根據工程施工進度，從公司內部選調技術熟練、作風過硬的優秀班組，分階段、按比例、按專業組織人員進場。3、對

50、進行工人進行嚴格的資格審查和必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人遵循有關施工和安全的法律法規，遵守公司勞動紀律和地方治安法規；施工班組必須配備兼職質安員，隨做隨檢。4、向施工班組、工人進行技術交底，把擬建工程的設計內容、施工計劃和施工技術要求等，詳盡講解清楚。5、對已進場的班組實施動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，亦不允許熟練工人隨意退場，所有工人進退場均需項目部批準同意，以確保施工班組的素質和人員的相對穩定。6、在大批施工人員進場前必須切實做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫療、意外傷害保險等予以全面考慮，督促落實，以便充分調動全員的積極性。7、施工現場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬訂出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有的人員緊缺或窩工現象。第五章施工機具設備、檢測設備選擇及安排本工程工程量較大，工期要求緊，為了確保工程按質按量如期完成，我司項目部將投入一批先進的、能滿足本工程施工的機械設備、檢測設備，并在工程進行中由機械、機具的使用率、完好率。一、運輸系統根據工