1、策劃部的工作方案匯編9篇策劃部的工作方案 篇1 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)05XX年度工作開展的總支配如下： 主要負(fù)責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與

2、副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整）： 部長（陳佩麗）職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（張燕）職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（肖萬福）： 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活

3、動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃部的工作方案 篇2 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)05*年度工作開展的總支配如下： 主要負(fù)責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老

4、師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下： 部長職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長： 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書

5、，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃部的工作方案 篇3 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與協(xié)作下，高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我校校內(nèi)網(wǎng)的工作更加順當(dāng)，并順當(dāng)?shù)亩冗^了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的輝煌的第一年。一個(gè)強(qiáng)大的組織，離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的方案： 一，設(shè)計(jì)并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。 1） 在20年的 10月30日到月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽，由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理睬舉辦的第一屆全校級(jí)的活動(dòng)，有許多領(lǐng)導(dǎo)

6、和同學(xué)會(huì)參加進(jìn)來，所以肯定要仔細(xì)細(xì)致的做好這項(xiàng)工作。 2） 策劃書已經(jīng)基本完成，我們會(huì)在今后的幾天仔細(xì)細(xì)致的修改每一處詳情，并虛心吸取其他人的看法。 3） 會(huì)根據(jù)策劃書上的方案，主動(dòng)協(xié)調(diào)其他部門的工作。 4） 做好我部的本職工作并主動(dòng)協(xié)作其他各部工作，完成本次的校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。 二 ，組建部內(nèi)工作小組 。 1） 依據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個(gè)小組。 2） 一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)策劃，另一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當(dāng)然，兩個(gè)小組也會(huì)相互關(guān)心。 3）小組之間也可以進(jìn)行競賽，輸?shù)靡唤M將會(huì)給贏得一組一些小小的嘉獎(jiǎng)，通過這個(gè)方案，會(huì)在我建立起一種相互學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完善活策的氛圍。 三

7、，加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間溝通 。 可以舉辦一個(gè)組織內(nèi)部的競賽， 各部委員主動(dòng)參與，增加各部之間的聯(lián)系。 四 ，做好遇到特別狀況的應(yīng)急預(yù)備 。 1） 組織內(nèi)部的成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。 2） 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)主動(dòng)的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間出現(xiàn)沖突，要大事化小，小事化無，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。 3） 當(dāng)委員犯一些錯(cuò)誤時(shí)，不要先急著責(zé)怪，問清詳細(xì)狀況，在做下一步的解決方法，部長應(yīng)主動(dòng)關(guān)心委員改正錯(cuò)誤。 五，協(xié)作好各個(gè)部門的工作，使我們高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)這個(gè)大家庭更有凝聚力，更加團(tuán)結(jié)的共同完成校內(nèi)網(wǎng)的工作使命。 1）在其他部門工作缺少人手時(shí)，我們應(yīng)主動(dòng)去關(guān)心

8、他們更快的完成工作任務(wù)。 2）主動(dòng)協(xié)作各部的工作，在閑暇時(shí)可以關(guān)心其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順當(dāng)，更加有組織性，有紀(jì)律性。 六，除了做好我活動(dòng)策劃部的本職工作外，我們每個(gè)人作為同學(xué)干部都應(yīng)當(dāng)起肯定的主動(dòng)作用。 策劃部的工作方案 篇4 新的學(xué)期又開頭了，新的生活也隨之到來。同學(xué)會(huì)的工作開展也要隨著開展起來。 這學(xué)期主要的工作應(yīng)當(dāng)是迎接XX級(jí)新生入校，同學(xué)會(huì)換屆改及法制平安宣揚(yáng)月的工作，現(xiàn)將保衛(wèi)部本學(xué)期工作支配入下： 一 、連續(xù)實(shí)行例會(huì)制和平安及財(cái)產(chǎn)清報(bào)制進(jìn)，對(duì)發(fā)生的平安事故及隱患都必需進(jìn)行調(diào)查和記載。 二 、我系女生比較多，有些復(fù)雜不好管理。關(guān)于平安訓(xùn)練開展的比較多。最重要的目

9、的是盼望他們從這些活動(dòng)中得到啟發(fā)豐富頭腦，避開平安事故的發(fā)生。對(duì)于這個(gè)問題我們會(huì)加強(qiáng)與宣揚(yáng)部的合作開展平安學(xué)問宣揚(yáng)將平安只是工作貫穿整個(gè)學(xué)期。 三 、對(duì)于高職同學(xué)住在公寓，對(duì)于防火等平安學(xué)問進(jìn)一步完善。 四 、每周我們保衛(wèi)部會(huì)協(xié)作女工部進(jìn)行查寢工作，對(duì)她們加強(qiáng)監(jiān)督和管理。對(duì)于中職我們進(jìn)行強(qiáng)化管理，進(jìn)行定期抽查制，對(duì)他們晚就寢進(jìn)行調(diào)查和管理，一邊遇到突發(fā)時(shí)間能準(zhǔn)時(shí)解決。 五 、對(duì)于班級(jí)寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時(shí)間進(jìn)行調(diào)查，并實(shí)行相應(yīng)的措施管理。 六 、協(xié)作同學(xué)會(huì)迎新工作，負(fù)責(zé)新生進(jìn)校的平安只是宣揚(yáng)及整個(gè)迎新過程中的平安工作。 對(duì)于本學(xué)期工作的支配就是如上，相對(duì)于上學(xué)期來說還有一些問題需要解決。 一

10、 、雖然始終都在強(qiáng)調(diào)各種平安學(xué)問，但平安事故還是頻頻發(fā)生，我覺得他們根本沒意識(shí)到平安的重要性，雖然時(shí)刻都在強(qiáng)調(diào)但真正放在觀賞來時(shí)時(shí)刻刻約束自己的卻不多，這或許是我們管理上沒做到位。 二、 對(duì)于中職我覺得還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理。 三、 以xx年來說，冬季學(xué)期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，對(duì)于甲流等疾病的防治照舊是需重點(diǎn)關(guān)注的問題。 本學(xué)期的工作及建議就是以上信息，盼望本學(xué)期的工作能在各部門的協(xié)作下順當(dāng)進(jìn)行。 策劃部的工作方案 篇5 團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的進(jìn)展基礎(chǔ)，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作，更具特色的開展活動(dòng)，我們策劃部作出如下工作方案： 一、內(nèi)部方案： （一）納新： 給使者注入新奇空氣，

11、讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。（要求：思維靈敏，工作有責(zé)任心） （二）培訓(xùn)： 為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個(gè)人寫份心得可帶看法。 （三）溝通溝通： 團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個(gè)溝通溝通的平臺(tái)。 （四）總結(jié)： 每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫份總結(jié)。 總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得，和對(duì)以后的進(jìn)展方向做出展望。 二、外部方案。 感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過爭論確定最終方案

12、。 策劃部的工作方案 篇6 志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部20xx-2021工作方案書 本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身進(jìn)展為主線，以項(xiàng)目部進(jìn)展及部員自身進(jìn)展為重點(diǎn)起草本方案書 （一）工作目標(biāo) 愿景：將項(xiàng)目部建設(shè)成一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn)、主動(dòng)向上的部門，從而極大地推動(dòng)組織的進(jìn)展 1.充分發(fā)揮項(xiàng)目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項(xiàng)目”二字實(shí)至名歸，為志愿指導(dǎo)中心進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)； 2.將本部的品牌活動(dòng)做好做大，并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動(dòng)； 3.從多方面、多角度熬煉，指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)受對(duì)其自身成長有所裨益。 （二）工作方案 一、項(xiàng)目部人

13、員編制 1.納新。納新前要做好宣揚(yáng)，要充分、精準(zhǔn)、有力度地宣揚(yáng)出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處；納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開頭，納入的新成員為項(xiàng)目部帶來新的血液，他們是項(xiàng)目部的將來和盼望。 2.分組。部員分組是在通過對(duì)部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的，將不同性格，不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起，讓有愛心、有力量、有志于志愿工作的干事?lián)?dāng)組長，使項(xiàng)目部組織細(xì)化，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣。 二、項(xiàng)目部建設(shè)管理 1.部長工作分工。對(duì)于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會(huì)部長輪次主持。總之要讓每個(gè)部長感受到自身存在的價(jià)值感和使命感。 2.例會(huì)與簽到。每周例會(huì)一次，正

14、副部輪番主持部門例會(huì)，例會(huì)時(shí)，要鼓舞部員主動(dòng)發(fā)言，建言獻(xiàn)策。每次例會(huì)進(jìn)行簽到，記錄實(shí)到、遲到、請(qǐng)假、無假未到狀況，請(qǐng)假的需要提前請(qǐng)假獲批后才算請(qǐng)假。 3.部員完成策劃或參與活動(dòng)的評(píng)價(jià)與建議。對(duì)于部員完成的策劃，要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出建議，鼓舞他們自發(fā)構(gòu)想活動(dòng)策劃。部員參與活動(dòng)后，要贊揚(yáng)他們?cè)诨顒?dòng)中做的好的地方，并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。 4.溝通聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺。每學(xué)期加大部內(nèi)溝通力度，可以采納外出游玩、k歌、打羽毛球等活動(dòng)形式。通過這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情意，加深他們對(duì)項(xiàng)目部的感情，激發(fā)他們對(duì)志愿工作的主動(dòng)性。此外，每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行溝通活動(dòng)，可以采納工作溝通會(huì)、辯論賽

15、、球類競賽等活動(dòng)形式。 三、活動(dòng)與策劃 1.繼承、連續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動(dòng)。要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí)，兼顧以往本部的小活動(dòng)，將其做精做美（例如艾滋病日的宣揚(yáng)活動(dòng)）。以下是本部做的較為勝利的品牌活動(dòng)的概況: 2.推出、策劃新的有實(shí)際意義的活動(dòng)。策劃活動(dòng)的主方向?yàn)樾?nèi)，同時(shí)兼顧校外。要充分調(diào)動(dòng)部員的主動(dòng)性、制造性去想創(chuàng)意，并落實(shí)創(chuàng)意為策劃，做好指導(dǎo)工作并以身作則。在數(shù)量上要量化，每個(gè)部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成 新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng)，擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力。 3.準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地完成部長例會(huì)時(shí)安排和.團(tuán)安排給項(xiàng)目部完成的任務(wù)。對(duì)于策劃任務(wù)，可以安排給

16、部員，但必需自己把關(guān)，策劃要有可執(zhí)行性并準(zhǔn)時(shí)交付；對(duì)于部員參與活動(dòng)，要做好指導(dǎo)（時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動(dòng)內(nèi)容、留意事項(xiàng)），第一學(xué)期肯定要本部部長親自 帶領(lǐng)他們，活動(dòng)做完后要賜予他們鼓舞表揚(yáng)和建設(shè)性的看法。 石家莊鐵道高校志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部 策劃部的工作方案 篇7 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1.干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳） 2.小組制度 將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部內(nèi)

17、打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來。 3.紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況，若會(huì)員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會(huì)員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長扣分。 二、部內(nèi)活動(dòng) 1.10.28干事納新（6-8人） 2.10.30部內(nèi)會(huì)員見面會(huì)：禮儀小組、文

18、藝小組報(bào)名 3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員 4.每兩周部內(nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致 （1）第一環(huán)節(jié)：會(huì)員多元化：多形式展現(xiàn)自己 （2）其次環(huán)節(jié)：以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會(huì)員風(fēng)采大展：初定時(shí)間11.13、11.27、12.11 5.11.19:11.21連續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng) 6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競賽學(xué)問

19、為老人志愿服務(wù)。 7.12.1612.23年底最終一次活動(dòng)面對(duì)全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。 另與志愿者協(xié)會(huì)建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，如： 1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動(dòng)，詳細(xì)方案后定。 2、11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”

20、活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、12月1日世界艾滋病日以宣揚(yáng)、簽名方式 4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有許多身體行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部的工作方案 篇8 組織策劃部工作方案書 一部門職責(zé)：聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。 二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實(shí)踐相結(jié)

21、合的力量，培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。 三詳細(xì)支配： 在招新期間做好部門宣揚(yáng)，招收新干事預(yù)備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。 （一） （二） 招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動(dòng)，增 進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。 （三） （四） 邀請(qǐng)一些有閱歷的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋。 組織部門成員主動(dòng)參加協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員溝通， 務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí)，

22、按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員 （五） 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個(gè)成員為一 組集體商討交一份，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。 （六） （七） （八） 每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實(shí)際中觀看他們各方面的力量，加以培育 部門內(nèi)部定期聚餐或者進(jìn)行外出活動(dòng)，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社 團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行閱歷溝通。 四內(nèi)部成員規(guī)范： （一） 第一條部門成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè)，培育良 好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中留意自身的形象，對(duì)外樹立良 好的部門形象。 （二） 其次

23、條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正值的競爭。 （三） 第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量，針對(duì)大大小小的活動(dòng)，按質(zhì) 按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。 （四） 第四條應(yīng)主動(dòng)參與同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借 口缺席或遲到早退，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。 （五） 第五條部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴(yán)于律己，做到以德服 人，并主動(dòng)為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓干事能夠在各方 面得到提升。 （六） 第六條干事應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)作部長完成各項(xiàng)工作，并本著虛心懇切的看法 向前輩們和同仁請(qǐng)教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時(shí)間和條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。 五活動(dòng)規(guī)劃 （一） （二） （三） （四） （五） （六） （七） 九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟識(shí)，更好地溝通與合作。 十月初邀請(qǐng)有閱歷人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。 十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動(dòng)開展 十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行閱歷溝通。 十一月部門外出活動(dòng) 十二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動(dòng)的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校聯(lián) 誼活動(dòng)支配 組織策劃部 策劃部的工作方案 篇9 物理與電子