1、策劃部年度工作總結(jié)策劃部年度工作總結(jié)1 工作將近一年了。時(shí)間督促我即將告辭20_，向往激勵(lì)我在20_年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20_年工作狀況總結(jié)： 20_年4月1日工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是20_年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚(yáng)部門尤為重要。對(duì)外宣揚(yáng)的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身，做到小心翼翼。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)

2、導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對(duì)我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 20_年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法打算一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的看法就是選擇本身寵愛的，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。我信任我會(huì)在對(duì)

3、這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對(duì)這一問題的熟悉我可以用一個(gè)簡潔的實(shí)例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險(xiǎn)精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ龋瑢⑼χ贝蛩愎ぷ鞯纳ΑＲ粋€(gè)在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。 20_年，我將以嶄新的精

4、神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 策劃部年度工作總結(jié)2 不足：前期推卡全體同仁熱忱度都比較高，業(yè)績善可，但后期出于各種緣由，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織特地人員對(duì)此項(xiàng)工作跟進(jìn)，但也沒有取得多大效果。緣由，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱忱度不高，導(dǎo)致都只是跑了個(gè)過場，沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。 改進(jìn)：記得年初時(shí)董事會(huì)就提出年售卡3000萬的指標(biāo)，從目前來看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時(shí)各部門要指定特地的售卡人員，跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，并對(duì)此人員多賜予一點(diǎn)嘉獎(jiǎng)措施和時(shí)間，我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫，只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效

5、的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的主動(dòng)因素。 一、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過方案性對(duì)城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對(duì)超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及規(guī)律思維力量，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、心得體會(huì) 基于20_年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行共享： 1、專業(yè)，來自沉淀 不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問與力量的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與鍥而不舍的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。我

6、在詳細(xì)的工作執(zhí)行中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通 沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培育和耐煩的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通、準(zhǔn)時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。 3、學(xué)習(xí)，永無止境 “八小時(shí)

7、之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求進(jìn)展”，我們.董事長的教導(dǎo)，不斷追求與探究。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，任何一個(gè)小的詳情問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、討論，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營銷企劃學(xué)問之余，我本人及部門還有方案的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的學(xué)問，以備集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求。 三、20_年工作方案 1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按方案部署實(shí)施，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開支。 2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦一次會(huì)員日（節(jié)省廣告成本，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。） 3、20_年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng)，同時(shí)關(guān)注

8、季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)大事舉辦小型促銷活動(dòng)，以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。 4、多關(guān)注顧客看法表反饋的信息，依據(jù)廣闊消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議，建議每周例會(huì)上拿出來爭論和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。 5、加強(qiáng)本部門人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，培育本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。 6、加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。 7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。 8、完善公司網(wǎng)站宣揚(yáng)內(nèi)容，對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整，準(zhǔn)時(shí)為網(wǎng)站供應(yīng)新聞稿件。 策劃部年度工作總結(jié)3 完陰荏苒，在即將過去的20

9、xx年中，策劃部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，在完成內(nèi)部宣揚(yáng)、聘請(qǐng)等多項(xiàng)事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，細(xì)心組織企業(yè)文化建設(shè)、仔細(xì)推廣項(xiàng)目宣揚(yáng)，取得了較好的成果。策劃部在履職盡責(zé)中整體實(shí)力得到了充分提升，將會(huì)不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進(jìn)、爭創(chuàng)先優(yōu)。 為分析部門年度工作得失，吸取閱歷，從而更好的執(zhí)行部門職能，現(xiàn)將本年度完成的工作匯總?cè)缦拢?一、企業(yè)文化建設(shè)方面 1、集團(tuán)網(wǎng)站更新及聘請(qǐng)工作 (1)依據(jù)公司焦點(diǎn)大事，集團(tuán)網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作準(zhǔn)時(shí)到位。為契合焦點(diǎn)，進(jìn)行對(duì)外宣揚(yáng)，共刊登新聞26則。 (2)聘請(qǐng)廣告的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布工作完成順當(dāng)，本年度共刊登聘請(qǐng)100期，為公

10、司對(duì)外宣揚(yáng)及吸納人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 2.公司展板及文化宣揚(yáng)欄設(shè)計(jì)制作工作。 辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣揚(yáng)欄是對(duì)外展現(xiàn)公司時(shí)事動(dòng)態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口，良好的宣揚(yáng)體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部細(xì)心制作每一期的宣揚(yáng)展板，將公司的動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)出來，本年度共更新展板15塊。 3.企業(yè)文化用品制作，基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計(jì)制作。 (1)年終總結(jié)大會(huì)及春節(jié)聯(lián)歡會(huì)組織籌辦工作，制作大會(huì)噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊，負(fù)責(zé)活動(dòng)整體策劃工作。 (2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司標(biāo)記、尺度裝飾裝潢有限公司標(biāo)記、宜家機(jī)械租賃有限公司標(biāo)記設(shè)計(jì)工作。 (3)制作名片：含董事長名片8盒，選購部、銷售部及中層制作28盒

11、;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面，樓道玻璃框項(xiàng)目畫面更換5幅;聘請(qǐng)X展架3塊;集團(tuán)宣揚(yáng)單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。 (4)為銷售部制作商品房(住宅)銷售價(jià)格公示欄2塊(附帶展架)，幫助銷售部聯(lián)系印制九號(hào)國際城商品房預(yù)訂意向協(xié)議1500份。 (5)為監(jiān)察部制作，九號(hào)項(xiàng)目部、直隸項(xiàng)目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊，監(jiān)察部門牌2塊，樓道放置展架1個(gè)，辦公室樓道不銹鋼框1個(gè)。 (6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計(jì)安裝工作。 4.集團(tuán)地產(chǎn)公司“大干六十天”宣揚(yáng)動(dòng)員工作。 策劃部為活動(dòng)宣揚(yáng)制作：倒計(jì)時(shí)牌1塊、條幅9條、平安招貼畫5幅、桌卡70多個(gè)，宣揚(yáng)展板3塊。為大干活動(dòng)興奮

12、了精神、鼓足了干勁。 5.針對(duì)市內(nèi)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設(shè)計(jì)風(fēng)格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。 策劃工作，應(yīng)時(shí)刻了解市場大環(huán)境，以高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，聚合力氣推動(dòng)企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部支配部署的日常工作。 二、企業(yè)形象宣揚(yáng)策略 1.20xx年保定年鑒封底，16K全彩中插，編寫內(nèi)容并設(shè)計(jì)版式。 2.第五屆房地產(chǎn)峰會(huì)榮獲各類獎(jiǎng)項(xiàng)的宣揚(yáng)工作和刊登商務(wù)時(shí)報(bào)的設(shè)計(jì)編輯工作。 對(duì)企業(yè)榮譽(yù)的宣揚(yáng)有利于建立企業(yè)知名度、美譽(yù)度。策劃部利用集團(tuán)網(wǎng)站大力宣揚(yáng)企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方，編寫排版稿件，先后在第100期商務(wù)時(shí)報(bào)內(nèi)頁跨版、第103期商務(wù)時(shí)報(bào)內(nèi)

13、頁跨版，第105期商務(wù)時(shí)報(bào)封面封底及內(nèi)頁跨版，以劉雪松：品質(zhì)生活的提倡者及項(xiàng)目風(fēng)采為主題榮登報(bào)刊，憑借知名報(bào)刊銷售渠道勝利完成了大掩蓋面的推廣宣揚(yáng)工作。 三、公司項(xiàng)目策劃推廣 1.20xx年第六屆電谷錦江房展會(huì)宣揚(yáng)籌備工作。 參加房展會(huì)是推廣開發(fā)項(xiàng)目、展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力的最佳途徑。充分利用展會(huì)溝通平臺(tái)，是策劃部的重要工作之一。 (1)4月，組織參觀北京春季房展會(huì)，了解市場動(dòng)態(tài)，收集房產(chǎn)信息。 (2)9月，抓住參展機(jī)會(huì)，主動(dòng)聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項(xiàng)目宣揚(yáng)畫面、車貼各4塊，戶外廣告2塊，租賃展會(huì)入口廣告位進(jìn)行大型戶外平面宣揚(yáng)。有效地為項(xiàng)目集聚了人氣，營造了良好的銷售氣氛，促進(jìn)了銷售成交。 2.九號(hào)公寓

14、及九號(hào)國際城項(xiàng)目宣揚(yáng)工作。 (1)為有效利用宣揚(yáng)資源，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號(hào)公寓內(nèi)圍擋共22塊： 宣揚(yáng)“第五屆房地產(chǎn)峰會(huì)榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)”主題共更換4塊;以宣揚(yáng)“順平直隸公館項(xiàng)目”主題共更換8塊;以宣揚(yáng)“九號(hào)國際城項(xiàng)目”為主題1塊;以宣揚(yáng)“正譽(yù)國際金融中心項(xiàng)目”為主題共更新9塊。 (2)九號(hào)國際城項(xiàng)目 九號(hào)國際城C、D座封頂條幅6條，短信廣告編寫并投放。 “項(xiàng)目進(jìn)度”及質(zhì)量平安月的宣揚(yáng)動(dòng)員工作，施工現(xiàn)場照片。視頻采集剪輯，于房產(chǎn)貼吧更新宣揚(yáng)施工進(jìn)度。不銹鋼提示欄1個(gè)，施工平安條幅9條。 3.正譽(yù)國際金融中心圍擋畫面設(shè)計(jì)及燈箱、射燈安裝。 戶外廣告是宣揚(yáng)企業(yè)形象及項(xiàng)目定位的重要手段，策劃部經(jīng)長期

15、籌備，凝練廣告語，設(shè)計(jì)制作精良的圍擋畫面，并同選購部考察廣告商，落實(shí)安裝制作，確認(rèn)物料到位、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項(xiàng)目宣揚(yáng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 4.宜家物業(yè)各類宣揚(yáng)用品制作工作。 (1)九號(hào)公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換，共設(shè)計(jì)制作42幅，并完成安裝。更換九號(hào)公寓電梯間亞克力箱1個(gè)， (2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個(gè)。 (3)宜家物業(yè)九號(hào)公寓內(nèi)宣揚(yáng)欄畫面更新6塊，宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會(huì)背景板1塊。宜家物業(yè)公共標(biāo)識(shí)牌約68塊。 四、20xx年度策劃部存在的問題 回顧過去的一年，是策劃部勞碌的一年，正由于這種點(diǎn)

16、滴的勞碌，才匯合成20xx年部門業(yè)務(wù)水平上升的勝利。總結(jié)一年的工作，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設(shè)宣揚(yáng)，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對(duì)文化內(nèi)涵沒有依據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣揚(yáng)與推廣，因此，策劃部會(huì)加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣揚(yáng)工作，促進(jìn)公司健康進(jìn)展;與部門之間的溝通不夠深化，完成任務(wù)的速度有待提升;參加全案策劃的力量有待培育等。在今后的工作中仍需要我們引起留意和不斷完善。 五、20xx年策劃部工作展望 20xx年，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，策劃部重視整個(gè)部門的協(xié)作力量，并充分挖掘員工潛力。主動(dòng)組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，使部門成員能夠在吸取更多學(xué)問和閱歷的同時(shí)

17、快速提升工作力量，在和諧開心的工作環(huán)境中，制造優(yōu)秀的工作業(yè)績。 即將到來的20xx年，對(duì)策劃部而言是布滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，面臨即將啟動(dòng)的多個(gè)項(xiàng)目，策劃推廣任務(wù)繁重而艱難，需要策劃團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新精神不斷開拓進(jìn)取，力求對(duì)做出的每一個(gè)活動(dòng)、每一篇軟文、每一個(gè)設(shè)計(jì)都精益求精，為企業(yè)宣揚(yáng)及項(xiàng)目銷售制造更好的環(huán)境。 策劃部年度工作總結(jié)4 一轉(zhuǎn)瞬半年過去了，這半年我們策劃部的工作許多，在一每天的勞碌的工作中策劃部成長了很多，策劃部的每一個(gè)成員也成長了很多，雖工作中免不了有挫折缺陷，但是我們會(huì)在挫折中成長，變得更加頑強(qiáng)。 我們部門的成長可以從在工作各方面反映出，首先我們能夠圓滿完成我們學(xué)院元旦晚會(huì)的策劃與開展，其

18、次我們很好地幫助學(xué)習(xí)部辦好東北虎講壇，讓其他學(xué)院的同學(xué)和老師一睹我們國防訓(xùn)練學(xué)院的獨(dú)特風(fēng)采。下面我們就這兩個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)： 元旦晚會(huì)開頭前兩個(gè)月我們就受學(xué)院和選培辦的委派開頭進(jìn)行主動(dòng)地預(yù)備與策劃。我們學(xué)院剛剛成立，肯定要將元旦晚會(huì)辦的繪聲繪色，讓外人對(duì)我們學(xué)院刮目相看。我們廣集才智，征集元旦晚會(huì)的主題，既要體現(xiàn)學(xué)院特色，又要體現(xiàn)辭舊迎新的氣氛，最終，以“幻想在從軍路上起航”為本次活動(dòng)的主題。其次，考慮到不讓晚會(huì)那么死板，讓活動(dòng)的氣氛活躍，我們預(yù)備用去年的觀眾席設(shè)計(jì)方式，以茶話會(huì)的形式開展會(huì)更加活躍氣氛，。我們也對(duì)元旦晚會(huì)的節(jié)目做了很大努力，今年在節(jié)目征集方面我們部做出了很大創(chuàng)新。一方面，我們主

19、動(dòng)鼓舞同學(xué)上臺(tái)表演節(jié)目，參加到節(jié)目的制作中，對(duì)節(jié)目的質(zhì)量把關(guān)，對(duì)節(jié)目進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，保證整場晚會(huì)的質(zhì)量。另一方面，我們?cè)O(shè)計(jì)了一些特色節(jié)目，比如，歌曲父親，這首歌加上穿插在歌曲中的一些視頻體現(xiàn)了我們對(duì)父母深深的愛和對(duì)父母的哺育之恩的感謝之情，愛好小組的節(jié)目體現(xiàn)我們從一名稚嫩的高中生成長為一名 合格的共和國預(yù)備軍官所做的努力。在對(duì)晚會(huì)需要的物品進(jìn)行選購時(shí)，我們肯定做到，對(duì)購買的物品貨比三家，爭取買到最適合晚會(huì)的.物品，像一些水果，道具，禮品等。另外，我們還預(yù)備制作精致的請(qǐng)?zhí)?qǐng)學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)觀看我們的晚會(huì)。晚會(huì)當(dāng)天，預(yù)備在其他部門的關(guān)心下，提前布置好會(huì)場，做到早預(yù)備，達(dá)到更好的效果。然后進(jìn)行了

20、幾次彩排，保證整場晚會(huì)萬無一失，在此過程中，我們部每名成員的工作都已分工明確。每個(gè)人都肯定都在自己的崗位盡職盡責(zé)，確保整場晚會(huì)的順當(dāng)進(jìn)行。我們將工作進(jìn)行明確的分工，每個(gè)人肯定盡職盡責(zé)。并且在其他部門的幫助下一起確保元旦晚會(huì)順當(dāng)進(jìn)行。 本年度策劃部另一個(gè)特別重要的任務(wù)是幫助學(xué)習(xí)部辦好東北虎講壇活動(dòng)。今年，東北虎講壇是具有我們國防生特色的軍史學(xué)問競賽和情景劇競賽，通過軍史學(xué)問競賽和情景劇競賽，來提高我們國防生的各項(xiàng)力量。在前期預(yù)備階段，我們幫助學(xué)習(xí)部開展初賽、半決賽，為決賽奠定良好的基礎(chǔ)。決賽當(dāng)天，我們幫助學(xué)習(xí)部布置會(huì)場，并擔(dān)當(dāng)競賽幕后工作，使競賽順當(dāng)進(jìn)行，從而使活動(dòng)舉辦得勝利。事后，活動(dòng)得到了學(xué)

21、院和選培辦的確定，這也是對(duì)我們工作的一種確定。 策劃部年度工作總結(jié)5 轉(zhuǎn)瞬之間，本學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了，而我在文社團(tuán)策劃部工作也半年了，我在策劃部的這半年里，我覺得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書，怎么去策劃一次活動(dòng)，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好。我總結(jié)了幾點(diǎn)： 一、看法。 不管做什么，都有一個(gè)看法。無論什么事都在于一個(gè)看法，在于我們有沒有端正看法，把事情放在一個(gè)應(yīng)當(dāng)?shù)奈恢谩?二、團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞我們都很熟識(shí)，但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡潔。由于在任何一個(gè)組織中，個(gè)人的力氣是那么的微乎其微。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必需要有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而其一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)

22、大，就必需要求每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員，大家分工協(xié)作，才能讓工作達(dá)到最好化。 三、做人。 一個(gè)人不但要學(xué)會(huì)“做事”，最重要的是還有學(xué)會(huì)“做人”。我想，一個(gè)人能否取得勝利，最重要的并不是力量有多強(qiáng)，還要看他是否學(xué)會(huì)了“做人”。 本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文競賽活動(dòng)，在寫活動(dòng)流程的過程中我也學(xué)到了許多，我覺得在寫策劃書的時(shí)候自己就像一個(gè)導(dǎo)演一樣，全部的事情都在根據(jù)我的思路進(jìn)行，但是責(zé)任也更加重了，什么事情都要考慮的更加全面，這也讓我變得更加成熟了！ 在社聯(lián)策劃部的這一年里，我是幸運(yùn)的，由于我收獲了，我成長了。另外，我覺得我們社團(tuán)各個(gè)部門之間應(yīng)當(dāng)多進(jìn)行溝通，而且也可以讓大家熟識(shí)

23、各個(gè)部門的的主要工作，這樣也有利于活動(dòng)的組織和開展。由于我覺得各個(gè)部門之間并不是獨(dú)立而存在的，而應(yīng)當(dāng)有著一根相互聯(lián)系的紐帶，讓社團(tuán)更好的進(jìn)展。同時(shí)，可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系、溝通，共同舉辦一些大型活動(dòng)，擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。 最終，我覺得應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大對(duì)社團(tuán)的宣揚(yáng)，吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來越好。 策劃部年度工作總結(jié)6 一、工作回顧及總結(jié) 20xx年是本人參加項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下： 1、項(xiàng)目執(zhí)行工作 百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市

24、場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下： 完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣揚(yáng)推廣事宜；幫助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并幫助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣揚(yáng)；完成項(xiàng)目階段推廣方案、客戶營銷活動(dòng)方案寫作等；幫助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣揚(yáng)的跟進(jìn)工作。 2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場討論來熟識(shí)市場狀況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同

25、時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的改變。 堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作力量及規(guī)律思維力量，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、工作總結(jié) 回顧20xx年工作，本人感覺從專業(yè)力量及工作看法上，較之于20xx年有了肯定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在： 工作看法有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的方案性與推動(dòng)力有深刻的熟悉；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報(bào)告寫作力量有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。 但同時(shí)還有很多的不足之處有待提高： 工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)力量需要不斷提高；執(zhí)行工作中詳情關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有方案性并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)。 二、心

26、得體會(huì) 基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行共享： 1、專業(yè)，來自沉淀 不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問與力量的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與鍥而不舍的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。我在詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通 沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培育和耐煩的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才

27、可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通、準(zhǔn)時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。 3、學(xué)習(xí)，永無止境 企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的詳情問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、討論，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的。 三、20xx年展望及建議 1、個(gè)人展望 專業(yè)力量快速提升 通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)

28、合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)力量，積累豐富的操盤閱歷，并準(zhǔn)時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的學(xué)問面，積累豐富的專業(yè)學(xué)問，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)力量，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。 突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問瓶頸 入職近二年來，參加的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正漸漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問應(yīng)當(dāng)去充分的了解和學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)勝利開發(fā)的關(guān)鍵所在。在10年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。 參加團(tuán)隊(duì)建設(shè) 盼望能夠參加到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟識(shí)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工

29、作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)詳情進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。 2、對(duì)于公司的建議 個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展現(xiàn)空間的企業(yè)，公司進(jìn)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人進(jìn)展密不行分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也盼望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。 從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠竟?yīng)的平臺(tái)上，可以盡情地

30、發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司制造更大的價(jià)值。 回首總能夠發(fā)覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的開頭，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。 策劃部年度工作總結(jié)7 一、工作回顧總結(jié) 這個(gè)學(xué)期很累很累，我們是這個(gè)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一屆負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)說本身的責(zé)任和壓力都很大，由于這個(gè)學(xué)期我們這個(gè)中隊(duì)的沒有一個(gè)閱歷的老成員帶隊(duì)，我們接人的這一屆，一切都是重新開頭，重新開頭分部門，重新開頭為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開頭接納90后新一屆隊(duì)員，重新著手建立服務(wù)隊(duì)的管理制度，用全新的模式重新開頭帶新同學(xué)，一個(gè)學(xué)期來我們模糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我

31、們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。 作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一任策劃部部長，心里是無比的驕傲，但是自然也感覺到責(zé)任重大，究竟什么都是全新的，在部門建設(shè)，部員溝通上沒有任何閱歷可以借鑒，一個(gè)學(xué)期的工作始終都是摸著石頭過河，也不知道本身在這個(gè)過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時(shí)常和我的部員說詳情打算成敗，方案趕不上改變，一切的活動(dòng)都必需做好具體的策劃但又必需又敏捷變通的反應(yīng)力量。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個(gè)學(xué)期下來對(duì)本身的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課，導(dǎo)致許多部員都沒有把握策劃的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟，這一點(diǎn)

32、我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，始終和他們說好給他們策劃范本的，但本身始終都沒有給。整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來，青年志愿者活動(dòng)并不是許多，但是每次活動(dòng)我們策劃部做的都不是很好一些活動(dòng)的策劃存在許多問題我們都沒有考慮到，部員紀(jì)律散漫，一個(gè)學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個(gè)真正的活動(dòng)，本身覺得實(shí)在是太失敗了。 但是，令我很欣慰的是本身的部員基本上都特別盡職盡責(zé)雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作，每次活動(dòng)給的建議有些都很有見地。盼望以后他們能堅(jiān)持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)本身的貢獻(xiàn)。 二、工作展望 新的學(xué)期，我策劃部將制定工作方案，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將仔細(xì)總

33、結(jié)，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務(wù)： （1）主動(dòng)落實(shí)本職工作。 明確并完善活動(dòng)策劃部職能。策劃部是整個(gè)青年志愿這中隊(duì)的核心部分，每一項(xiàng)活動(dòng)的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個(gè)好的策劃方案，才能使志愿者活動(dòng)有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)甚至超出額定時(shí)間高效率、高質(zhì)量完成活動(dòng)任務(wù) （2）實(shí)施部員通用制度，豐富部員的工作內(nèi)容。 把策劃部分成若干個(gè)小組，其中一個(gè)小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動(dòng)場地，有活動(dòng)狀況馬上向部長匯報(bào)，并由部長招開會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體活動(dòng)人員出謀劃策，讓志愿者活動(dòng)獨(dú)具匠心，獨(dú)具匠心，同時(shí)也擴(kuò)大我院志愿者服務(wù)基地。 （3）加強(qiáng)與外界聯(lián)系，加大與系同

34、學(xué)會(huì)、院級(jí)各個(gè)同學(xué)會(huì)的溝通與合作，吸取珍貴閱歷。 （4）明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系，提高策劃部執(zhí)行力。 在今后的工作中堅(jiān)持對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“準(zhǔn)時(shí)”、“落實(shí)”、“按時(shí)”。“準(zhǔn)時(shí)”是指部長要準(zhǔn)時(shí)分析活動(dòng)任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)、有效、正確的傳達(dá)指令通知，準(zhǔn)時(shí)對(duì)突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)支配，各成員接到指令后準(zhǔn)時(shí)做好方案工作；“落實(shí)”是指各成員將活動(dòng)工作落實(shí)到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧；“按時(shí)”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時(shí)保質(zhì)量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。 策劃部年度工作總結(jié)4 一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面： 1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、進(jìn)展； 企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的核心推動(dòng)力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)和精神，到處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作； 信息時(shí)代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已掩蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)外宣揚(yáng)的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的勝利開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展現(xiàn)了我公司的企業(yè)精神文化和