1、研發部年終總結十篇研發部年終總結 篇1 時間飛逝，轉瞬間20××年離我們而去，來公司將近8年，這些年里公司經受過不少波折和坎坷，在各部門的努力和公司的支持下20××年最終看到了盼望，在過去的一年里開發部積累不少閱歷，也學到許多學問，新產品開發有所進步，但開發速度還是比較緩慢，將開發部在20××年的工作做一回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20××年里能取得更大的成果，使開發部的工作在新的一年里能夠有所突破。在各部門的相互支持和關心下，研發部在本年度產品完成狀況總結如下： 一、完成新開發產品共5項36款： 1、導熱塑料

2、P56燈杯1項共13款： 二、完成優化更新產品共2項12款： 1、投完燈產品1項共7款： 三、完成電源優化共8款： 四、協作外界掌握電源優化共3款： 1P56220V18WRGB開關掌握電源1款； 2地埋燈P20220V3WRGB內掌握電源1款； 3P56RGB同上掌握電源更新二代1款； 研發部20××年方案 回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有肯定的差距，特殊現在科技進展，學問更新，研發部在新的一年里必需加強對外技術溝通，鞏固專業學問，要有新觀點、新理念、新方向，新產品開發加快步伐，走得更快一些，開發部在新的一年里做好如下工作方案： 一、強化技術管理 降低生產成本，要求

3、全體技術人員熟識公司管理制度和各項體系文件，做好和各部門的接口工作，溝通思想，統一對過程掌握的熟悉，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。 二、加強產品開發管理 嚴格按TS16949體系程序執行產品開發管理，通過過去一年的體系加強建設，開發部每位人員都能主動參加到產品開發過程中的評審，對設計的結構，工藝，電路，通過會議的形式共同爭論方案的可行性，選擇設計機構合理，平安牢靠，生產效率高，最低成本的設計方案，設計圖紙和文件通過自審，互審，專審后發放，保證圖紙和資料的精準無誤，以免造成不必要的損失。 三、開發目標 以戶外水底燈產品為開發目標，PAR56

4、產品延長開發為支撐，多品種，多層次化開發，完源選擇中小功率新品種LED為重點，電源驅動部分需要不斷創新，降低成本提高效率，保持LED燈具工作的穩定性，耐久性， RGB掌握方面多為智能化入手創新改善。 四、開發方案 1、以客戶需求產品為開發開頭，以客戶滿意要求為結束，供應給客戶滿足的產品， 2、全面、仔細貫徹公司方針、政策及各項規章制度，準時的完成上級下 達的開發工作任務， 3、定期有針對性的對相關部門進行技術爭論、宣揚及指導，達到上傳下達， 標準全都的共識， 4、依據客戶要求及業務供應的相關質量信息，對現有的產品結構資料、技 術資料及參數進行完善、修訂。 5、開發供應渠道，轉變某些原材料只有單

5、一供應商的現狀，建立多渠道、多點備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發大事，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的平安性與準時性： 6、對市場新產品的可行性開發方案，依據產品特性及客戶需求運用結合，適時對以市場調研比較為主導的開發理念，開展新產品開發方案： 四、新產品開發方案表 研發部年終總結 篇2 自20xx年1月7日進公司及研發部建立以來，在上級領導的關懷,支持和指導下，以及各部門的協作下，統一思想、堅決信念、規范經 營、求實創新、開拓進取，為全面推動企業健康穩定快速進展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥當應對市場變化的大環境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度

6、主要工作任務，取得了肯定成果。現對本部門的工作總結如下： 一：新產品完成狀況 1：XX燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。 2：XX燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。 3：XX燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。 4：X燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5款作為主打產品。 5：XX燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。 6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。 二：工程進展狀況： 目前新產品連續更新以下產品： 1：X

7、X燈目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W)新產品。 2：XX燈目前新增3款（5*1W）新產品； 3：XX燈目前新增10款產品。 4：小功率目前新增7款新產品。 以上產品結構已經完成；先需請購電源，估計在20號完成樣品。 5：XX客戶6000PCS目前做樣品確認；其次為激完燈；蠟燭燈；射燈(目前市場最新產品）正在研發階段，估計XX號完成樣品。 以上為研發部工程進度統計，依據工程實地狀況，精準對工程進度進行統計，同時并建立了相關工程進度，相應做好工程方案工作。其次新產品是質保體系中重要的環節，是質量創優的內容之一，也是客戶是否滿足中不行缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明白、標準是以后工程管

8、理的工作核心。 我們部門是一個年輕的團體，也是一個布滿生氣和活力的團體，雖然取得肯定成果、但同時也存在一些不足、對新產品平安隱患未建立相關記錄及訂正措施、對不合格產品的預防及訂正措施還有待完善。 總之：我們部門肯定會揚長避短，不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。 以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正。 感謝！ 研發部年終總結 篇3 回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經手的每一件工作都是認仔細真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，肯定要做到令自己

9、滿足的程度，今后的工作里我都會始終這樣要求自己。 一、工作狀況 詳細到日常的工作，主要是兩部分： 1、專題：公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。 2、企業站：日常的維護、改版、建設。 每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發給項目經理。相比去年來講，這份表格里記錄的內容要多的多。 通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際狀況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了，除了個別項目有特別狀況外。 二、我對工作的看法 1、歡樂的工作 自從被安排維護和建設企業站、專題這項任務以來，一刺眼有一年多時間了。期

10、間做過很多企業站和專題的工作，詳細數量自己也記不清晰，許多許多吧！在這段時間里我學到許多學問、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的學問對我的工作關心很大，這是無法從書本上學到的一筆財寶！ 說回“歡樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到歡樂工作這種狀態最重要的是良好的心態，現在我想補充一下，完有良好的心態還是不夠的，還需要你對將來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅決；執著的追求能讓你目標明確、不為利動；虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態、追求、信仰這三者才是真正達到歡樂工作的三個重要因素。 在工

11、作中我也有過快樂和不快樂的時候，但是工作還得連續，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不開心的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主！ 研發中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態、追求、信仰去面對，安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退！“大多數人并沒有20年的閱歷，他們只有1年的閱歷，只不過反反復復用法了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認仔細真學習，不管做任何事情你最終肯定會勝利！ 2、工作的歡樂 企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交

12、到我這里處理。我始終孤軍奮戰這么久，領悟到了許多自己曾經不曾體會到工作心得和閱歷，同時我也感覺到自己某些方面上力量不足。 我的設計力量不強。我不太喜愛搞設計，對設計沒有太多的閱歷，沒有自己的風格和創意。后來做專題和企業站的時候需要設計許多效果圖和圖片，漸漸的把自己轉變成一個對設計有許多想法的人。我現在喜愛看一些獲獎的攝影或設計作品的網站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清晰的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會依據這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜愛這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當

13、我勝利的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平常堅持練習和學習的過程是特別值得的。 日積月累的工作終于讓自己有所收貨和創意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿足；二是專題頁面內容改變不固定，常常有內容修改。 20xx年公司會議規劃也出來了，一共有13個重要的會議活動，也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以，在20xx年當中我盼望有一位設計力量強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能

14、聘請前端開發的人才加入我們的研發中心。 三、對工作上的建議 1、合理安排成員之間的工作量。 成員的工作項目經理心中應當要清晰。哪些人任務比較重，讓工作量略微小的一點同事關心完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應當做的事情。項目經理檢查的時候可以觀察誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去關心其它人。 每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中確定不太情愿。可以義正詞嚴的講這是你的工作，和我無關，老是讓我幫你，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個集體、

15、是一個團隊，工作上的事情相互關心，就沒有那么多的計較，最終工作肯定能順當的完成。 團隊精神肯定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。 2、賞罰分明。 依據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理安排的工作及要求！ 3、關于例會。 開會的時候應當用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。 增加一個爭論問題的時間，拿出問題出來分析講解。 新聞播報去掉，大家平常關注的新聞肯定不必會議上講的要少。 嬉戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。 視頻共享可以保留，播放一些主動向上，對工作有關心的小短片。 四、新年祝愿 新年新氣象，新的一年里盼望公司業績穩步

16、增長，各位同仁工作快樂！ 研發部年終總結 篇4 時間荏苒，20xx離我們而去了。(我們活過了20xx，經受過瑪雅傳奇的世紀末日迎來了“新紀元”。)回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經手的每一件工作都是認仔細真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，肯定要做到令自己滿足的程度，今后的工作里我都會始終這樣要求自己。 一、工作狀況 詳細到日常的工作，主要是兩部分： 1、專題：公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。 2、企業站：日常的維護、改版、建設。 每天下班之前我都

17、把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發給項目經理。相比去年來講，這份表格里記錄的內容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。里面的數量可能有誤差，會有漏記的可能) 通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際狀況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了，除了個別項目有特別狀況外。 二、我對工作的看法 1、歡樂的工作 自從被安排維護和建設企業站、專題這項任務以來，一刺眼有一年多時間了。期間做過很多企業站和專題的工作，詳細數量自己也記不清晰，許多許多吧!？在這段時間里我學到許多學問、增長了不少見識，最重

18、要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的學問對我的工作關心很大，這是無法從書本上學到的一筆財寶! 說回“歡樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到歡樂工作這種狀態最重要的是良好的心態，現在我想補充一下，完有良好的心態還是不夠的，還需要你對將來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅決；執著的追求能讓你目標明確、不為利動；虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態、追求、信仰這三者才是真正達到歡樂工作的三個重要因素。 在工作中我也有過快樂和不快樂的時候，但是工作還得連續，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不開心的事情都會拋之腦

19、后。自己就是自己的救世主! 研發中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態、追求、信仰去面對，安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退!“大多數人并沒有20年的閱歷，他們只有1年的閱歷，只不過反反復復用法了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認仔細真學習，不管做任何事情你最終肯定會勝利! 2、工作的歡樂 企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我始終孤軍奮戰這么久，領悟到了許多自己曾經不曾體會到工作心得和閱歷，同時我也感覺到自己某些方面上力量

20、不足。 我的設計力量不強。我不太喜愛搞設計，對設計沒有太多的閱歷，沒有自己的風格和創意。后來做專題和企業站的時候需要設計許多效果圖和圖片，漸漸的把自己轉變成一個對設計有許多想法的人。我現在喜愛看一些獲獎的攝影或設計作品的網站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清晰的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會依據這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜愛這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我勝利的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平常堅持練習和學習的過程是特別值得的。 日積月累的工作終于讓自己有

21、所收貨和創意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿足；二是專題頁面內容改變不固定，常常有內容修改。 20xx年公司會議規劃也出來了，一共有13個重要的會議活動，也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以，在20xx年當中我盼望有一位設計力量強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能聘請前端開發的人才加入我們的研發中心。 三、對工作上的建議 1、合理安排成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應

22、當要清晰。哪些人任務比較重，讓工作量略微小的一點同事關心完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應當做的事情。項目經理檢查的時候可以觀察誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去關心其它人。 每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中確定不太情愿。可以義正詞嚴的講這是你的工作，和我無關，老是讓我幫你，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情相互關心，就沒有那么多的計較，最終工作肯定能順當的完成。 團隊精神肯定要有表率，需要有人樹立

23、這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。 2、賞罰分明。依據工作，行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理安排的工作及要求! 3、關于例會。開會的時候應當用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。增加一個爭論問題的時間，拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉，大家平常關注的新聞肯定不必會議上講的要少。嬉戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。視頻共享可以保留，播放一些主動向上，對工作有關心的小短片。 四、新年祝愿 新年新氣象，新的一年里盼望公司業績穩步增長，各位同仁工作快樂! 研發部年終總結 篇5 完陰如梭，平凡的20xx，在匆忙度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的

24、艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發困難中的困惑；有過收獲勝利后的快樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排解萬難，不為艱險；20xx，我們仍要在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。 20xx年，自己最喜愛的一句話。我們應當學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開頭，連續奮斗；我們更應當懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最珍貴的，而是要腳踏實地，穩步前行。 20xx年，公司作為省內醫療行業征集解決方案的供應商，我們的目標是為客戶供應更加高效，優質的服務。作為研發部的一名管理

25、人員，個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成，產品質量穩步提升，客戶服務準時響應以外，還是實現建設優秀的研發團隊，協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素養水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。 年初的時候，我們擁有一支Herp組的研發團隊，擁有5名研發人員，負責Herp產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊，擁有5名研發人員，3名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業務系統，也從Herp系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍舊是一支特別有戰斗力的團隊，團結一心，攜手向前，并且我們的原來的團隊成員，現在也成為了其他團隊骨干成員核心力氣，為其他的

26、研發團隊奉獻出自己的力氣， 我們各自都仍舊為自己所幻想熱衷的事業連續奮斗著，千難萬險，不變初衷。 20xx年，作為一名研發人員，在產品方面，我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級，并且在山西省中醫學院附屬醫院，XX省中醫討論院兩家三甲醫院實現的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作；完成了藥品供應鏈系統的產品研發，以及產品的實施推廣工作，目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產品的雕琢完善，以使產品更加完善。 20xx年，在產品方面，我們未能夠實現的有，對于醫療器械，固定資產新開發產品的研發推廣工作，未能準時保證，產品推廣和

27、完善方案未能完成；對于藥品管理系統，估計新開發的升級版本的產品研發工作，未能夠準時綻開，并完成；對于HERP管理系統，相關的產品規劃，功能擴展，產品推廣未能準時完成。 20xx年，關于產品研發的閱歷是，之前定的目標過于多，定的目標過于分散，研發想做的事情太多，但真正落地的時候，才發覺要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的緣由，導致最終做了一堆半殘的產品，不推廣吧白白鋪張經受，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求，或者說只能達到部分用戶的需求，后續的改造完善工作無法接續，導致新研發升級更新速度緩慢，幾盡于無。還有一點就是，我們總是把大量的精力，放在如何去用法學些新的技術，如何去開發新的

28、業務面更廣的新產品，而缺乏真正在我們現有的業務產品上，進行精雕細琢，進行產品優化，扎實產品基礎，完善產品不足。不過現實可能也就是這樣，我們總是執著于外表完鮮漂亮的東西，而往往忽視事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員，一起共勉的一句話，研發的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐煩和鍥而不舍的毅力，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉，。 20xx年，關于產品的研發方案，當然前提是在20xx年的時候，我們團隊的核心成員依舊在我們團隊的前提下，我方案完成以下幾個方面的工作。首先，是要實現對于藥品供應鏈管理系統的進一步功能優化，完善產品推廣，優化產品實施。其次，完善門診醫生站病歷管理模塊，實現產品功

29、能的便捷化開發和產品功能的進一步優化。最終，對于分診叫號系統，多媒體導醫系統，移動設備盤點系統等業務單一的模塊，實現新的Html5規范的移動跨平臺產品的研發，實現產品開發。 20xx年已經過去，20xx我們已經在路上。最終還想和說一句和大家共同共享的話。 人生從來就不是一帆風順，有.，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人艷羨你的資本，不是你在一帆風順的時候，多么的風完無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的盼望。所以，伴侶，不要在意你年輕時候所受到的苦難，由于他們才是你以后勝利的資本。讓我們一起在荊棘中前

30、行，在磨礪中成長。 感謝。 研發部年終總結 篇6 時間荏苒，20xx離我們而去了。（我們活過了20xx，經受過瑪雅傳奇的世紀末日迎來了“新紀元”。）回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經手的每一件工作都是認仔細真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的'要求比較高，肯定要做到令自己滿足的程度，今后的工作里我都會始終這樣要求自己。 一、工作狀況 詳細到日常的工作，主要是兩部分： 1、專題：公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。 2、企業站：日常的維護、改版、建設。 每天

31、下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發給項目經理。相比去年來講，這份表格里記錄的內容要多的多。（去年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。里面的數量可能有誤差，會有漏記的可能） 通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際狀況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了，除了個別項目有特別狀況外。 二、我對工作的看法 1、歡樂的工作 自從被安排維護和建設企業站、專題這項任務以來，一刺眼有一年多時間了。期間做過很多企業站和專題的工作，詳細數量自己也記不清晰，許多許多吧！？在這段時間里我學到許多學問、增長了不

32、少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的學問對我的工作關心很大，這是無法從書本上學到的一筆財寶！ 說回“歡樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到歡樂工作這種狀態最重要的是良好的心態，現在我想補充一下，完有良好的心態還是不夠的，還需要你對將來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅決；執著的追求能讓你目標明確、不為利動；虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態、追求、信仰這三者才是真正達到歡樂工作的三個重要因素。 在工作中我也有過快樂和不快樂的時候，但是工作還得連續，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不開心的事

33、情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主！ 研發中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態、追求、信仰去面對，安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退！“大多數人并沒有20年的閱歷，他們只有1年的閱歷，只不過反反復復用法了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認仔細真學習，不管做任何事情你最終肯定會勝利！ 2、工作的歡樂 企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我始終孤軍奮戰這么久，領悟到了許多自己曾經不曾體會到工作心得和閱歷，同時我也感覺到自己某

34、些方面上力量不足。 我的設計力量不強。我不太喜愛搞設計，對設計沒有太多的閱歷，沒有自己的風格和創意。后來做專題和企業站的時候需要設計許多效果圖和圖片，漸漸的把自己轉變成一個對設計有許多想法的人。我現在喜愛看一些獲獎的攝影或設計作品的網站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清晰的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會依據這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜愛這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我勝利的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平常堅持練習和學習的過程是特別值得的。 日積月累的工作

35、終于讓自己有所收貨和創意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了： 一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿足； 二是專題頁面內容改變不固定，常常有內容修改。 20xx年公司會議規劃也出來了，一共有13個重要的會議活動，也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以，在20xx年當中我盼望有一位設計力量強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能聘請前端開發的人才加入我們的研發中心。 三、對工作上的建議 1、合理安排成員之間的工作量。成員的工

36、作項目經理心中應當要清晰。哪些人任務比較重，讓工作量略微小的一點同事關心完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應當做的事情。項目經理檢查的時候可以觀察誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去關心其它人。 每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中確定不太情愿。可以義正詞嚴的講這是你的工作，和我無關，老是讓我幫你，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情相互關心，就沒有那么多的計較，最終工作肯定能順當的完成。 團隊精神肯定要有表

37、率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。 2、賞罰分明。依據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理安排的工作及要求！ 3、關于例會。 開會的時候應當用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。 增加一個爭論問題的時間，拿出問題出來分析講解。 新聞播報去掉，大家平常關注的新聞肯定不必會議上講的要少。 嬉戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。 視頻共享可以保留，播放一些主動向上，對工作有關心的小短片。 研發部年終總結 篇7 研發部技術人員工作總結完陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對于我來說是一種成長與進步的歷程

38、。融入新的集體、開頭新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體狀況介紹、財務部制度培訓、部單獨試驗室制度培訓，到跟著學習試驗室儀器操作、指導一系列試驗操作。經過一段時間的實習之后，我將接手新的試驗項目。感謝公司領導給我供應這個展現自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的關心，我將仔細的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的學問，以迎接新的挑戰。 一、20xx年工作總結 （一）20xx年月日，我正式加入到公司部，經過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關的試驗操作，參加了試驗的相關優化和靈敏度試驗，濃度梯度試驗結果顯

39、示較好，不行，卻又比較抱負。此外，根據的指示對新的試驗平臺進行了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用試驗材料以及分裝稀釋，預備開頭的專題試驗。 （二）工作中的不足 1、個人修養、基本素養需要進一步提高。 2、理論水平和工作力量上還略顯不足，需要在學習中成長。 3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。 4、工作細心方面還有待進一步提高，充分熟悉“到處留心皆學問”的道理。 5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。 二、20xx年工作方案 1、增加責任感，聽從領導支配，主動與領導溝通，提高工作效率。要主動主動地把工作做到點上，落到實處，削減工作失誤

40、。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的看法，與同事多合作，與領導多匯報工作狀況，懂得團隊的力氣和重要性。 2、加強理論學問相關的學習，不斷的完善自己的理論學問，可以更好的服務于公司的研發崗位。 3、要擅長總結，要擅長在勝利中積累閱歷；擅長在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為勝利。 4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發的效率，更快的轉化成產品。 研發部年終總結 篇8 完陰似箭，日月如梭，輝煌的××年即將結束，將迎來布滿盼望的××。回望即將過去的20xx，呈現在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅巨大的畫面上，留下的是美麗的、還是些許凌亂的印記呢?不管怎樣，

41、我們都要傲慢地說，我們已經走過來了。在過去的一年里，我們經受了很多，也成長了很多，我們要不斷提升自己的實力，迎接新的更大的挑戰，現將××年的工作總結如下： 1. 項目方面 在過去一年里，主要擔負××銀行前端項目組的開發工作，如開發××存取款系統、開發××存取款系統、開發動態下拉框任務、維護××存取款系統、維護××××系統等工作。因工作需要，現調至浦發項目組，擔負對公回單自助打印系統的開發工作。在做這些項目的工作中，不僅學習到了業務學問、技術學問，還學會了許

42、多做人的道理。不管做什么事情，解決問題的唯一方法是溝通。只要有溝通力量，一切困難都能夠迎刃而解。跟業務加強溝通、溝通，仔細、細心的分析需求，面對問題準時解決處理，這樣才能把項目很好的向前推動。 2. 團隊協作 從上面的主要工作內容來看，全部項目不是一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人是無法逞英雄的。在公司領導的英明領導下，團隊建設有了很大的進步，跟同事在一起工作感覺特別的快樂，沒有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互敬重、相互關懷、相互關心，這就像是一個家庭，一個大家庭，平常大家開開玩笑、說說笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態，而工作中又能嚴于律己，仔細對待工作，這就是我們需要

43、的團隊。同時，公司領導也常常跟大家一起談心論事，放下領導的架子，融入到同事當中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現出領導對同事們的關懷，更能夠體現出領導的親切感，也更能夠讓同事們接受。 在每個項目開頭之前，同事們都能好好的溝通，加強理解，對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是一帆風順，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個人的感情，每個人都能很好的融入到這個團隊，共同做好每一個項目。這正所謂團結就是力氣。 3. 工作看法 不管個人力量有多強，面對工作，就兩個字“看法”。關于這一點，給我最大的感受就是肯定要好好的去傾聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的

44、看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，考慮的角度是否正確，都要好好地傾聽，至少要等他說完，可能你不情愿或者不屑聽完，但是靜下心來或許會發覺他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、傾聽! 對于領導支配的工作，有些難度比較大，困難總是要去克服的，遇到問題首先自己先解決，解決不了的，相互問同事，同事之間相互爭論，共同解決問題，在工作中常常會有這樣的事情，把每一次遇到的問題和技術難點都記錄下來，把問題、技術與大家共同共享，這樣才能共同提高。 在工作中、生活中，看法打算一切，看法100分，生活、工作100分。 4. 將來工作展望 回首昨天，我們要心安理得，盡管太多的苦澀融進了昨日的犁鏵，盡管太

45、多的悲傷充斥著我們的心靈，盡管太多的無奈寫在我們的臉上，盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上;立足今日，我們擦亮雙眼，走過昨日逝去的歲月，點燃新的盼望，放飛新的幻想。 一個開發人員，技術上的提高是必需的，但這是不夠的，還得加強管理方面的學習，自己將朝著這一目標邁進。學歷代表過去、力量代表現在、學習代表將來。雖然我現在需要學習的東西還許多，但是我仍舊會不斷加油學習，讓學問改善自己的腦袋，讓情感融入自己的精神。不管怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的心，感謝曾經關心過我們的人，感謝公司、感謝伴侶、感謝同事，真心的感謝您們! 研發部年終總結 篇9 敬重的領導、各位同事: 大家好!我代表生產部75名員工對本部門2

46、0xx年工作予以總結，請予審議: 時間似箭、歲月如梭。伴著圣誕節日的快樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的親密協作與部門全體員工的共同努力下順當的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美妙。 一、工作回顧 1、設備管理方面 在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有由于設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。 2、 人員管理方面 在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候狀況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅

47、持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順當進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的訓練和 工程部 的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。 3、平安生產方面 在過去的一年里，我部門將平安生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的平安學問訓練，監督和排解各車間存在的平安隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體損害和設備損壞事故。 二、從公司整體方面，我有以下幾點建議 : 1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的詳細任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人

48、有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣闊員工的主動性結合起來形成一個嚴密的掌握體系。 2、 因公司員工的流淌量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。 20xx 年度工作規劃 1.加強學習和實踐，連續提高。 針對自己的崗位，重點是深化學習智能交通相關業務及研發相關學問，提高解決問題的力量。 2.全力以赴完成 生產任務 在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上 更大的力度，.速度、完善的執行，以健康開心的心態主動主動地完成 生產任務。 3.完善自身素養。 新的一年，要毫不動搖為成

49、為一個品德好、素養高、力量強、勤學習、善思索、會辦事的聰慧人而努力。 工作保持長期的熱忱和主動性，更需要有不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。 最終，我想說不管在哪里工作，做什么工作，看法和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富改善自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美妙的明天! 在公司不斷的進展中，我的工作力量和個人力量都得到了很大的提高，這是我始終以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事關心是分不開的，信任自己在以后的工作中肯定會做到

50、最好。公司的進展和自己的進展休戚相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會始終堅持努力的工作下去，我信任我自己肯定能夠順當的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。 現將對于明年的工作方案如下: 1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作力量得進一步提高于加強。 2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素養學習，不斷提高自身素養。 3、 工作中做到主動主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作協作，使各種人際關系更加融洽和諧。 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水

51、平。也將會遇到許多困難，我信任，在領導關懷培育下、同事的關心下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素養， 為公司建設作應有的貢獻。 研發部年終總結 篇10 一、 年度工作總結 時間荏苒，20××年很快就過去了，回首過去的一年， 內心不禁感慨萬千，勞碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。 特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習， 不斷的進步，漸漸的提升自身的素養與才能，回首過往， 公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多， 領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情， 在此我向公司的領導以及

52、全體同事表示最誠心的感謝， 有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手， 也由于有你們的關心，才能令到公司的進展更上一個臺階， 在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關標準，嚴以律己， 較好的完成各項工作任務。 在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進， 始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇， 任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸實、勤儉耐勞、 樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事， 勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己， 在任何時候都要起到模范帶頭作用。 今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問也更高更

53、廣。為此，我將更加勤奮的工作， 刻苦的學習，努力提高文化素養和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。 為了今后更好的工作，總結閱歷、完善不足，本人就本年度的工作總結如下： 1、 完成A系統與驗收工作。 在各位同事的主動努力下，A系統從于20××年春節后進行開發，并于20××年12月31日完成驗收工作。期間經受從需求調研到討論開發再到掃尾驗收工作，讓本人學習了許多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下： 1） 完成系統外框架功能的實現。主要實現了系統中除圖形與設立擴區外的其他功能。跟客戶數據科的科長與助工進行深化的需求探討與討論，經過數十次的修改后

54、，最終基本滿意客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段，還有問題仍要連續的修正與改進。 2） 協作圖形研發人員進行功能的交互。本系統最大的亮點就是圖形的掃瞄與圖形校驗。由于客戶要求，為了削減初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實現公司（包括總公司）的業務首創，削減初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間削減至幾秒。相對其他公司的圖形系統，還是很快的（客戶數據科表揚）。 3） 除設立擴區外的表單實現與展現。共三十多張。 4） 用地與供地狀況分析定時服務。該服務主要是滿意客戶各科室對供地與用地的項目是否落于A系統的數據。與客戶用地報批系統進行交互。供應財務科對

55、項目退錢的依據。當然，也只是個依據，不供應法律效應。 2、 維護B系統。 1） 用戶同步服務。目前B系統是通過客戶原有的政務系統進行單點登錄，會導致用戶A修改完密碼，通過政務系統無法登錄到B網系統中。在此前景下，做了用戶同步的服務程序，現每天定時執行一次。由于前期需求調研不是太認真，導致后面改了數十次。 2） B存量用地接口開通數據獵取。此工作是B系統存量用地數據獵取，以xml格式傳入行政區代碼參數，獵取的數據格式行政區名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。 3） B系統增加專項工作模塊。 4） B系統升級（增加動態巡查功能）。主要功能有：用戶同步程序；動態巡查數據獵取同步程序；增加動態巡查菜單鏈接地址。 5） 舊數據的處理。由于B系統部署至客戶前，有大量未知的上報數據，結果監察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表單，最終跟同事A一起加班加點解決此問題。 6） B系統用戶同步添加權限。 7） 客戶增加查詢供地數供地面積接口，主要新增內容為：接口依據行政區名稱，合同簽訂日期開頭，合同簽訂日期結束3個參數，來查詢項目的供地面積供地數，條件是當年供地，當年開工，當年竣工的（例如簽訂日期20××0101當前供地，商定開工時間要20××年，商定竣工時間要20××年的，這樣的項目才會當年供