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文檔簡介

1、法務部工作方案集合九篇法務部工作方案 篇1 一、20xx年度主要工作及成果 1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組,細化清欠工作范圍,合理安排清欠任務,有效總結清欠閱歷,集思廣益,推動清欠工作穩步開展。年度完成清欠接近1000萬,在成員削減的狀況下與去年基本持平。 2、合同法律風險管控緊抓不懈。連續完善合同風險管掌握度,優化合同審批流程,加強合同審查,全年完成銷售合同、選購合同審查合計600余份,提出修改看法50余條;幫助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件,壓縮對方索賠金額近百萬元。 3、常抓內部審計,堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協外包、選購合同適用、銷售合同風險等專項審計5

2、次,出具審查報告5份,就公司涉及的相關問題提出合理化建議,以供公司領導決策。 二、主要存在的問題 1、清欠任務與日常管理職能之間的沖突,因領導布置的清欠任務較重,部門的管理職能就相應變弱,造成一些日常管理工作無暇顧及。 2、調動清欠人員主觀能動性的問題,清欠是一項技術活,需要體力、腦力的有效結合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人員的工作,賜予大力支持。 三、20xx年工作思路及方案 1、連續加大舊款催收力度,完善內部激勵制度。公司要進展, 現金為王,應收賬款居高不下,每天都是損失。所以,要加大舊款催收力度,加快舊款資金回籠,防范公司舊款資金風險,削減公司壞賬核銷,增加公司當期利潤。完善內部考

3、核制度,獎懲結合,發揮清欠人員主觀能動性。 2、參加公司重大事項的談判,幫助公司建立健全各項管理制度。準時幫助處理公司運轉過程中出現的各類問題,提出各類合理化建議,參加問題的處理和協調,保障公司利益最大化;同時,依據公司出現的問題,建議制定相關的規章制度,規范企業的各項運轉行為,做到依法治企。 3、跟蹤關注意大合同的履行,為重大合同履行全程供應法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現,不管交付還是回款,都至關重要,只有把握合同的主要風險條款和時間節點,有理有據,依法保證重大合同的履行。 4、注意公司管理人員及一線員工的風險意識培育,共同鑄就企業風險防范城墻。從近兩年看,公司有些人員

4、法律風險意識不強,公章管理不規范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章,在處理糾紛時使公司處于不利地位。 法務部工作方案 篇2 法務部依據*集團有限公司(以下簡稱:集團公司)要求,堅持以事前預防、事中掌握為主、事后補救為輔為原則,以高效、精準和自律為法律服務準則,結合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求,制定法務部工作方案。 一、把好合同簽訂及法律文件關 1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。 2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。 3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內審核完畢,并提出相應的書面法律看

5、法或進行相應的修改,但特別狀況 除外。 4、合同及其他法律文件的起草自具體了解相應的詳細內容后6小時內完成,但特別狀況除外。 5、加強合同管理,規范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。 6、保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策供應法律依據。 二、仔細做好法律補救工作 1、幫助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收,接到相關要求后2天內開頭行動。 2、在清理和催收中,發覺重大法律問題馬上向相關部門、子公司提出警示,同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情,使領導快速作出決策。 3、接到訴訟懇求后,自領導批準之日起15日內完成法院立案。

6、 4、發覺需訴訟的案件,有義務向集團公司報告狀況,并建 議提請領導批準起訴。 5、對起訴或應訴案件的代理,盡量保持自行代理。 6、做好訴訟前與對方當事人協調談判工作,爭取雙贏。 7、訴訟案件做到有求必應、仔細負責、準時完成。 三、加強學問產權管理 1、與集團公司其他職能部門協作,爭取申請“馳名商標”等榮譽,提高企業無形資產的含金量。 2、按集團公司需求,主動幫助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦注冊工作。 3、做好商標、商業隱秘等學問產權的管理和愛護工作。 四、主動做好法律培訓和宣揚工作 1、依據集團公司的要求,主動協作各子公司,采納定期或不定期方式對全部在工作中需接觸法律的業務、選購

7、及管理人員進行相應的崗位法律培訓。 2、在日常工作中,法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律詢問和進行法律宣揚。 五、提高自身素養 1、加強學習新學問,汲取新學問,爭取機會參加業務培訓和同行溝通。 2、鑒于法務部自身缺少法律專業人員,爭取通過集團執行部向.聘請1-2名本科以上的法律專業人才,最好能熟識地把握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例,對集團公司各部門、各子公司涉外經濟活動的法律支持和服務 *集團有限公司法務部 二0xx年三月十八日 法務部工作方案 篇3 法務部依據目前公司的工作狀況和工作需要,堅持以事前預防、事中掌握為主、事后補救為輔為原則,以高效、高精準

8、率和自律為法律服務準則,結合企業法律工作的特點和公司法律服務的實際需求,制定法務部工作方案。 一、合同及法律文件的審核、起草 1,幫助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。 2,進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。 3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢,并提出相應的書面法律看法或進行相應的修改,但特別狀況除外。 4,合同及其他法律文件的起草自具體了解相應的詳細內容后4小時內完成,但特別狀況除外。 5,加強合同管理,規范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。 6,保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為

9、領導決策供應法律依據。 二、法律補救功能中的方案 1,幫助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收,接到相關要求后2天內開頭行動。 2,在清理和催收中,發覺重*律問題馬上向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情,使領導快速作出決策。 3,接到訴訟懇求后,自領導批準之日起15日內完成法院立案。 4,發覺需訴訟的案件,有義務向公司報告狀況,并建議提請領導批準起訴。 5,對起訴或應訴案件的代理,大多數保持自行代理。 6,做好訴訟前與對方當事人協調談判工作,爭取雙贏。 7,訴訟案件做到有求必應、仔細負責、準時完成。 三、學問產權管理方案 1,與公司其他職能部門協作,爭取申請“上海市聞名商標

10、、“馳名商標”等榮譽,提高企業無形資產的含金量。 2,按公司需求,高效、高精準率地完成商標的申辦注冊工作。 3,做好商標、商業隱秘等學問產權的管理和愛護工作。 四、法律培訓和宣揚方案 1,依據公司的要求,主動協作有關部門,采納定期或不定期方式對公司全部在工作中需接觸法律的業務、選購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。 2,擬對公司涉及商標、商業隱秘等學問產權工作的相關人員進行學問產權學問點的培訓。 3,在進行法律培訓的同時,法務部不定時地解答法律詢問和進行法律宣揚。 五、自身素養提高 1、加強學習新學問,汲取新學問,爭取機會參加業務培訓和同行溝通。 2、鑒于法務部自身還未能熟識地把握法律英語和運

11、用國際經濟法律、商業慣例,對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待連續學習提高。 法務部工作方案 篇4 一、合同及法律文件的審核、起草 1、幫助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。 2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。 3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢,并提出相應的書面法律看法或進行相應的修改,但特別狀況除外。 4、合同及其他法律文件的起草自具體了解相應的詳細內容后4小時內完成,但特別狀況除外。 5、加強合同管理,規范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。 6、保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中

12、所在的風險和問題,為領導決策供應法律依據。 二、法律補救功能中的方案 1、幫助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收,接到相關要求后2天內開頭行動。 2、在清理和催收中,發覺重大法律問題馬上向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情,使領導快速作出決策。 3、接到訴訟懇求后,自領導批準之日起15日內完成法院立案。 4、發覺需訴訟的案件,有義務向公司報告狀況,并建議提請領導批準起訴。 5、對起訴或應訴案件的代理,大多數保持自行代理。 6、做好訴訟前與對方當事人協調談判工作,爭取雙贏。 7、訴訟案件做到有求必應、仔細負責、準時完成。 三、學問產權管理方案 1、與公司其他職能部門協作,爭

13、取申請“上海市聞名商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業無形資產的含金量。 2、按公司需求,高效、高精準率地完成商標的申辦注冊工作。 3、做好商標、商業隱秘等學問產權的管理和愛護工作。 四、法律培訓和宣揚方案 1、依據公司的要求,主動協作有關部門,采納定期或不定期方式對公司全部在工作中需接觸法律的'業務、選購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。 2、擬對公司涉及商標、商業隱秘等學問產權工作的相關人員進行學問產權學問點的培訓。 3、在進行法律培訓的同時,法務部不定時地解答法律詢問和進行法律宣揚。 五、自身素養提高 1、加強學習新學問,汲取新學問,爭取機會參加業務培訓和同行溝通。 2、鑒于法務部

14、自身還未能熟識地把握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例,對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待連續學習提高。 法務部工作方案 篇5 法務部依據目前企業的工作狀況和工作需要,堅持以事前預防、事中掌握為主、事后補救為輔為原則,以高效、高精準率和自律為法律服務準則,結合企業法律工作的特點和企業法律服務的實際需求,制定法務部工作方案。 一、合同及法律文件的審核、起草 1,幫助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。 2,進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和企業利益。 3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢,并提出相應的書面法律看法或進行

15、相應的修改,但特別狀況除外。 4,合同及其他法律文件的起草自具體了解相應的詳細內容后4小時內完成,但特別狀況除外。 5,加強合同管理,規范審批流程,完善管理制度,盡可能降低企業的法律風險。 6,保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策供應法律依據。 二、 法律補救功能中的方案 1,幫助企業有關管理部門及業務部門對企業債權進行清理和催收,接到相關要求后2天內開頭行動。 2,在清理和催收中,發覺重大法律問題馬上向相關部門提出警示,同時向企業報告相關案情,使領導快速作出決策。 3,接到訴訟懇求后,自領導批準之日起15日內完成法院立案。 4,發覺需訴訟的案件,有義務向企業報告狀

16、況,并建議提請領導批準起訴。 5,對起訴或應訴案件的代理,大多數保持自行代理。 6,做好訴訟前與對方當事人協調談判工作,爭取雙贏。 7,訴訟案件做到有求必應、仔細負責、準時完成。 三、 學問產權管理方案 1,與企業其他職能部門協作,爭取申請“上海市聞名商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業無形資產的含金量。 2,按企業需求,高效、高精準率地完成商標的申辦注冊工作。 3,做好商標、商業隱秘等學問產權的管理和愛護工作。 四、法律培訓和宣揚方案 1,依據企業的要求,主動協作有關部門,采納定期或不定期方式對企業全部在工作中需接觸法律的業務、選購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。 2,擬對企業涉及商標、商業

17、隱秘等學問產權工作的相關人員進行學問產權學問點的培訓。 3,在進行法律培訓的同時,法務部不定時地解答法律詢問和進行法律宣揚。 五、自身素養提高 1、加強學習新學問,汲取新學問,爭取機會參加業務培訓和同行溝通。 2、鑒于法務部自身還未能熟識地把握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例,對企業涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待連續學習提高。 法務部工作方案 篇6 依據目前公司法律工作的現狀,xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點綻開: 一、 修訂、完善公司規章制度 公司的規章制度是按制度內容及部門工作需求進行歸口管理的,xx年方案按原分類對制度進行修訂。法務部擬在xx年對公司規章制度在實踐

18、中出現的問題進行匯總,并依據匯總的問題對規章制度進行完善。 二、 合同及法律文件的審查 1、 日常合同的審查: 合同及法律文件的審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內審核完畢,并提出相應的書面法律看法或進行相應的修改;重要合同需依據詳細狀況而定。 依據目前狀況,法務部將擬訂公司合同管理方法以對公司合同及各類事項做到有規可依,有章可循。另,法務部方案對格式合同進行常規修改,使其更符合實際操作和公司利益。 2、 合同履行風險防范: 了解公司內部及各分公司已經簽訂的合同的履行狀況,依據合同履行中出現的問題進行風險猜測,做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現的

19、風險問題匯總,進一步完善后續簽訂的合同條款。 三、 法律詢問與培訓 xx年法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律詢問,并準時賜予答復,并對詢問狀況予以登記; 另方案,與人力資源培訓組協作,聯系公司的顧問律師,做好公司法律培訓工作。依據公司目前的狀況,法務部擬重點就合同法、不正值競爭法勞動法消費者權益愛護法稅法以及其他新頒布的與公司經營有關的法律進行培訓。 四、 敦促各分公司合同檔案的建立 由于各分公司都已經成立,且并沒有統一管理合同,xx年將擬定合同管理制度。優化管理。 五、 個人綜合素養的提升 xx年法務部在做好法務部日常工作的同時,也將加強學習新的學問,20xx年本人已經通過法律事務成人

20、本科的考試勝利入學,年底已購買合同法合同法說明公司法公司法說明合伙企業法公司登記管理條例公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書。xx年扎實專業,提升個人綜合素養。 法務部工作方案 篇7 20xx年,xx法律工作要連續根據公司領導的支配和公司確定的經營目標和工作思路,以“圍繞一個中心,落實四個到位,爭取兩個提升”為指導思想,以推動合規管理,防范、化解法律風險為主線,充分發揮職能作用,為企業經營進展供應高效的法律服務和有力的法律支持。 一、加強法律意識建設,提高依法管理水平。 20xx年,建議在公司范圍內開展以合同管理為中心的普法訓練及培訓工作,要以合同管理為主題,親密結合本公司經營管理實際,

21、務實、有效的組織開展,通過活動,在整體上提高員工法律意識和法律素養的同時,主動推動合同管理工作,進而從整體上提高員工依法經營意識和執行操作水平,強化全面風險管理,提高風險防控力量。 二、進一步加強和完善法律審查,防范風險。 服務基層要堅持法律審查的獨立性,連續做好對合同的審查工作,加大對臨攤的監管核查力度,特殊要加強對平常管理相對薄弱的業務和環節的法律審查及指導,如有必要做好法律看法書,并督促落實。對公司經營活動中遇到的新問題、新業務、準時供應可行的解決方案,保證經營活動的合法性。充分發揮自身專業優勢,通過參加談判、合同文本起草、發布法律風險提示及法律審查等方式,為經營供應高質量、高效率的法律

22、服務。 三、加強業務合同管理,提高經營合規水平。 加強對合同文本實施工作的指導管理,進一步規范合同文本的用法,不斷提升合同質量。根據租賃管理等要求,對合同用法中存在的問題仔細整改,同時要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關口前移、消退隱患。 四、改進訴訟管理。 提高訴訟效益連續加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。連續強化案件管理,全力推動未執結案件的執行,為清收工作供應法律支持,力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進訴訟管理,要對企業經營,特殊是合同案件發生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理方法,為完善合同管理、做好預警反應、準時中止風險供應法律服務。 五、做

23、好自律監管工作。 切實防范法律事務工作風險根據法律事務工作自律監管的要求,仔細履行自律監管職責,對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查,對各項職責范圍內的業務做好自查。 六、關注業務經營中的熱點、難點問題。 開展調查討論調研工作要在往年開展的調研工作基礎上,改進工作方式,提高調研水平,為領導決策和規范業務操作供應法律支持。加強調研的主動性,多深化基層,了解基層單位在業務經營中遇到的困難和存在的風險隱患,扎實把握第一手資料,在此基礎上嚴密論證,揭示風險隱患,提出可行性建議。注意對業務經營中前瞻性問題的討論,準時識別風險、提示風險和提出對策。 八、從法律角度動身,加強專業技術學習,提高自身

24、工作水平。 督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實重視法律工作;加強對公司經營中法律工作的指導,明確工作目標;加強學習和培訓,全面提高經營人員素養,著力培育與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍,充分發揮法律事務對經營管理的支持保障功能。 法務部工作方案 篇8 在公司領導和同事的關懷支持下,經過近兩天對公司制度、文件的學習,走訪車間并溝通各部門負責人,征集法律服務與支持看法,針對以上信息資料現提出以下法務工作思路,請領導作出批示。我將按領導要求,開展詳細工作,為企業進展供應法律支持與保障。 一、法務工作現狀分析 現階段法務工作基礎薄弱、法務

25、制度流程不夠健全,公司現有業務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業現有風險管理、掌握機制需要加強,人員對法務工作的熟悉理解與支持需要一個過程。 二、工作定位 以服務企業進展為中心,突出法律支持與服務,防范和化解法律風險,構建以事先防范和過程掌握為主、事后救濟為輔的企業法律風險防范機制。 三、工作目標 (一)三個月打基礎。 制定日常經營用合同范本,對應收帳款進行分析、區分不憐憫況進行法律清收,對工程招投標文件及產品銷售、業務運作模式進行分析,提交風險防范看法。 (二)一年搭框架。 法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現狀的法務管理職責、權限,通過建立內掌握度明確各部門、關鍵崗位在風險管

26、理中的職責,將風險管理納入各項管理流程,完善企業法人治理、法律事務管理,法務工作框架體系基本形成。 (三)兩年成體系。 拓展法律服務領域、法務工作不斷創新與完善,構建支撐企業戰略的法務工作體系。 四、法務工作詳細業務模塊工作思路 (一)法務管理思路: 修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責,優化工作流程和崗位職責,針對目前公司法務工作現狀制定法律事務管理方法、合同管理方法和應收帳款管理方法,構建公司內部法律風險的防范制度,經過宣揚、培訓后嚴格執行。 (二)合同管理思路: 夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業運營的基礎,規范合同審核與管理就把住了風險管理的關口,通過參加公司重大經濟合

27、同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過程監控、后續事項的處理及完成效果的評估,夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態跟蹤制度,準時發覺合同管理和企業經營管理中存在的問題,提出改進看法和建議。 收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,通過事前的修改和完善,以合同范本及標準投標文本指導業務部門進行投標、簽訂合同。 (三)應收帳款處理思路: 重點突出、法律維權、制度防范對公司現有的呆死帳進行分類匯總,針對欠款緣由協同業務、財務等部門實行自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。 回款不到位有市場、制度、機制的緣由,因此需要對業務操作模式、運營管理程序和財務結算等

28、作深化的調研和了解,通過建立應收帳款清收管理制度,防范相應風險,最大化保障企業資產與利益。 (四)法律訴訟支持: 依據企業需要參與訴訟仲裁的起訴、應訴,在領導批準后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當事人協調談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到仔細負責、準時完成,保證公司利益最大化。 對重大、復雜案件,我們可以通過聯合外部律師及整合相關資源來解決,發覺重大法律問題馬上向公司報告相關案情,使領導快速作出決策。 (五)開展法律學問培訓: 業務經辦部門需要常常對外簽訂合同,因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓,可以使風險關口前移,削減糾紛爭議。 (六)學問產權管理: 溝通省、市、區及國家工商

29、局,協同代理機構,爭創馳名商標,實施品牌戰略,提高企業的知名度,促進產品銷售。結合企業現有生產工藝、技術方案、質理掌握方法等挖掘專利申請,促進企業科技成果轉化有效支持企業高新技術企業認定,獻得稅收優待等政策支持。 (七)為經營決策供應法律服務: 通過實施學問產權戰略,爭創馳名商標。健立健全企業內掌握度、完善法人治理結構,實施經營合法合規性突破,掃除企業上市障礙,規避經營風險。 (八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業務技能: 加強學習公司業務學問,多與公司內外各部門進行溝通、走防,更好的為公司各業務模塊供應切合實際的法律服務。鑒于自身對工業陶瓷行業了解不夠,也未能熟識地把握法律英語和運用國際規章,對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待連續學習提高。 以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路,近期重點按領導指示,著力制定合同范本及投標文件標準文本,重點突擊應收帳款的清理。 法務部工作方案 篇9 法務部依據目前公司的工作狀況和工作需要

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