1、工程管理專業實習日記第一篇：工程管理實習日記實習日記20年12月27日 星期二晴平均溫度：6-3 今天第一天到工地，主要理解了一些工地的根本情況。今天跟施工員到該施工單位的另一個工地，這個工地已經根本開工，這次去是完成一些驗收材料，這些材料是施工過程中完成的各種材料。我們要把這些材料編冊歸檔。一般工程的內業材料都要一式三份，一份給建筑單位，一份給監理單位，一份留在施工單位存檔20年12月28日 星期三晴平均溫度：8-2今天學習福建省建筑工程件管理規程施工分冊，原以為一個工程只要把該建的建就可以了，沒想到還有這么復雜的件管理程序！在學習福建省建筑工程件管理規程的過程中我大體理解了一些關于建筑工程

2、件管理方面的知識。建筑工程所需要的件大體上有：建筑工程質量控制資料建筑工程平安與功能檢測資料建筑工程施工準備件建筑工程開工件。其中前兩個最主要的里面包括許多小的分部，子分部，分項工程。建筑工程質量控制資料建筑工程平安與功能檢測資料中又分為：建筑與機構非排水與采暖工程建筑電氣智能建筑通風與空調電梯幾個局部。20年12月29日星期四晴平均溫度：7-4 今天主要是整理建筑工程平安和功能檢驗資料，這份資料也可分為建筑與構造給排水和采暖建筑電氣智能建筑通風與空調電梯六個局部。今天主要是整理建筑與構造局部的資料，這份資料都是一些試驗記錄，測量記錄等。如：屋面淋雨蓄水試驗記錄地下水防水效果檢查記錄有防水要求

3、的地面蓄水試驗記錄建筑物垂直度，標高，全高測量記錄煙道，抽氣風道檢查記錄幕墻和外窗的物理性能檢測報告建筑物沉降觀測測量記錄節能保溫測量記錄室內環境檢測報告。20年12月31日星期六陰轉晴平均溫度：4-3今天主要參加積水坑放線，施工員為了放線的方便，在支護構造做以后放各軸線標到支護構造的程度支撐鋼管上，這樣在以后的放線過程中就可以直接根據鋼管上已經標注的軸線量取。放線就是把圖上的放到施工工地現場，根據各點到軸線的間隔 直接量取，但根據施工現場的詳細情況還可能要做一些調整，放出來的線可能和圖上不完全一樣。這次積水坑就和圖紙上不一樣，設計上其中一個積水坑尺寸為1500×1500×

4、1300，但實際上為做墊層，防水層等，就得擴大尺寸，而且積水坑開挖的形狀也不是圖紙上的長方體，實際上是上下底不一樣的，上底大于下底，以后再立模和地下室底板一起澆筑混凝土。最終才形成圖紙上的長方體，這樣做是為了防止應力集中。20年1月1日星期日睛平均溫度：5-3 元旦放假休息20年1月2日星期一晴平均溫度：4-5元旦放假休息20年1月3日星期二晴平均溫度：3-6 元旦放假休息20年1月4日星期三晴平均溫度：4-5今天學習了電氣安裝工程的隱蔽工程指電氣專業的某一道施工工序將被本專業下一道施工工序或其他專業的施工工序所掩蓋，而正常情況下不能再檢查的工程工程電氣隱蔽工程的主要檢查內容有：品種，規格數量

5、部位，位置，標高，坐標質量標準要求安裝工藝質量狀況。施工單位應按照現行國家標準的規定，做電器安裝工程的隱蔽工程檢查驗收，并填寫隱蔽工程驗收記錄，必要時應附圖，并經專業監理人員建立單位專業人員檢查符合要求，明確可予隱蔽的意見，簽證確定前方可隱蔽。隱蔽工程驗收記錄內容填寫應清楚、詳細、完好，結論應準確，有關人員簽證應齊全。20年1月日 星期四陰轉晴平均溫度：2-7今天參加樁的沉降觀測。施工員在工地開工的時候就在附近的固定物上引入了標高基準點，施工現場的各種標高都是根據這個標高基準點來控制的，沉降量時根據測得樁頂到基準點的高差變化來確定的。基坑的四周已經根據設計定的假設干個沉降觀測點，將水準儀中心對

6、準沉降觀測點，求其平均標高，再測得樁頂的相對標高，就可以求得樁頂到點的高度。將其與上次測的高度差比擬就可以求出沉降量了。第二篇：工程管理專業實習日記工程管理這個專業終于迎來了我們的第一次認識實習。這是我們的一次轉折點，將由朦朧不懂的書面上感知升華為對現施行工現場乃至社會的感性認識。同時也決定了我們的開展方向，將來的何去何從。工程管理專業有三個開展方向：工程造價，房地產營銷，工程管理。因此，這次實習大致是圍繞這三個方向展開。形式是講座，去施工現場，學生日志，報告學習總結。在講座上豐富的內容圍繞著這三個方向。一共是3次和造價有關，這也是我的志向。第一天就由申玲教師淺談造價。要建造工程的叫做甲方，施

7、工單位叫做乙方。造價要做的工作中包含了估計，概算，預算。由施工單位乙方進展報價，在中標后可通過結算(合同，分期付款)，最后是開工結算。建筑工程層層遞減可分為：單項工程，單價工程，分項工程。工程量計算的主要根據：設計圖紙。單位工程量價格確定的根據：預算定額、單位估價表。建筑物要計算的量有：分層，分塊，分構建。建筑物的分層：地基層，根底層，地下層，層，標準層，頂層。計算的量中還有清理土方，挖運土方，擋土板，根底夯實。這些內容都很熟悉，在房屋建筑學中就有看到。如今的造價一般會運用電腦軟件的輔助功能，以前我們都有學習autocad。早期選修課時我就選了這門課，還有學校組織的學習班，我也報名了。并且拿到

8、了職業技術培訓證書。這次的軟件我也很感興趣，是由廣聯達公司開發的軟件。今年是它第二次舉辦造價大賽，也是我們大學第一次參賽。這次的軟件比autocad還要復雜。第三次學校請來了造價做的很的也是我們第一次去工地奧體中心附近的測繪大廈那的劉總，我們感到榮幸之至。只是很有現實意義的，我們理解到了很多內情。在工程中我們的原那么是費用盡可能的降低。施工中隨時都可能發生意外，比方：樁打歪了，這是誰的責任，打樁公司么?拆該由誰來承當費用?大莊公司還是承包單位?這時我們就要地看合同來確定。一般是由承辦單位來承當。工程提出后就要經過審批，以前是以國有企業為主，民營資本審批很費事，這阻礙了國家的開展。在年國家改革，

9、實行了備案登記制度。一個制度的提出就像多米勒骨牌一樣產生了深遠的影響。這就有了工程的可行性：初步可行性。中諮公司就負責跟蹤調查。劉總就舉了一個例子：河北化工廠是花二十幾個億建成的，但是2年后就關了。其中有個原料問題。這個例子就代表了必要不代表可行。所以需要工程的后評價，我們就必須對市場，材料有所理解。在施工階段中進展了概算，這對甲方很重要。南京預算員本科生只有50。我們還是有開展空間的，要填補這一空間，使之更加規化。費用中有建安費用，施工器具費用，工程建立其他費用，預備費用，利息(建立期)，調節稅。近期調節稅由30降到0，但是并不代表國家取消了調節稅，我想是因為經濟危機的影響。但生活中根本預備

10、金鋼筋的價格原來是三千多，如今已升到四千多。這就需要我們充分理解國家動態，和對材料，市場的熟悉。同時我們也必須清楚費用是否應該支出，比方電梯里的設備稅和工程稅。招標分為三種：建立系統的，設備方面的，以財務部為主的。招標有個評標圍，一般是保密的，它以綜合評標平均分來判斷。分為報價a(必須高于80)，施工設計b(不能高于20，不能小于12)，a+b=100。這由交易市場決定最后誰中標。這需要造價管理。造價全過程中有跟蹤審計即管理審計，控制審計。我們會建工程工程小組，并且明確每個人的職責。最后是工程管理，開工，結算。在此過程中你會發現這還牽扯到了管理知識。當天下午有一位教師就給我們講解了補錄革工程管

11、理經歷，這是全球出名的實驗，由此我們在全國推廣了建立工程主要的管理制度：工程法人責任制，工程招標、投標制，建立工程監理制，合同管理制。其中它運用的管理形式是矩陣式。管理形式有：直線式，直棱制，直線直棱制，矩陣式。教師還再三要我們記住賠償條款，這會在考證時必考：按事故等級分類：1.一級重大事故.死亡30人以上,29人以下或直接經濟損失300萬元以上的.第三篇：工程管理實習日記工程管理這個專業終于迎來了我們的第一次認識實習。這是我們的一次轉折點，將由朦朧不懂的書面上感知升華為對現施行工現場乃至社會的感性認識。同時也決定了我們的開展方向，將來的何去何從。工程管理專業有三個開展方向：工程造價，房地產營

12、銷，工程管理。因此，這次實習大致是圍繞這三個方向展開。形式是講座，去施工現場，學生日志，報告學習總結。在講座上豐富的內容圍繞著這三個方向。一共是3次和造價有關，這也是我的志向。第一天就由申玲教師淺談造價。要建造工程的叫做甲方，施工單位叫做乙方。造價要做的工作中包含了估計，概算，預算。由施工單位乙方進展報價，在中標后可通過結算合同，分期付款，最后是開工結算。建筑工程層層遞減可分為：單項工程，單價工程，分項工程。工程量計算的主要根據：設計圖紙。單位工程量價格確定的根據：預算定額、單位估價表。建筑物要計算的量有：分層，分塊，分構建。建筑物的分層：地基層，根底層，地下層，層，標準層，頂層。計算的量中還

13、有清理土方，挖運土方，擋土板，根底夯實。這些內容都很熟悉，在房屋建筑學中就有看到。如今的造價一般會運用電腦軟件的輔助功能，以前我們都有學習autocad。早期選修課時我就選了這門課，還有學校組織的學習班，我也報名了。并且拿到了職業技術培訓證書。這次的軟件我也很感興趣，是由廣聯達公司開發的軟件。今年是它第二次舉辦造價大賽，也是我們大學第一次參賽。這次的軟件比autocad還要復雜。第三次學校請來了造價做的很的也是我們第一次去工地奧體中心附近的測繪大廈那的劉總，我們感到榮幸之至。只是很有現實意義的，我們理解到了很多內情。在工程中我們的原那么是費用盡可能的降低。施工中隨時都可能發生意外，比方：樁打歪

14、了，這是誰的責任，打樁公司么？拆該由誰來承當費用？大莊公司還是承包單位？這時我們就要地看合同來確定。一般是由承辦單位來承當。工程提出后就要經過審批，以前是以國有企業為主，民營資本審批很費事，這阻礙了國家的開展。在年國家改革，實行了備案登記制度。一個制度的提出就像多米勒骨牌一樣產生了深遠的影響。這就有了工程的可行性：初步可行性。中諮公司就負責跟蹤調查。劉總就舉了一個例子：河北化工廠是花二十幾個億建成的，但是2年后就關了。其中有個原料問題。這個例子就代表了必要不代表可行。所以需要工程的后評價，我們就必須對市場，材料有所理解。在施工階段中進展了概算，這對甲方很重要。南京預算員本科生只有50。我們還是

15、有開展空間的，要填補這一空間，使之更加規化。費用中有建安費用，施工器具費用，工程建立其他費用，預備費用，利息建立期，調節稅。近期調節稅由30降到0，但是并不代表國家取消了調節稅，我想是因為經濟危機的影響。但生活中根本預備金鋼筋的價格原來是三千多，如今已升到四千多。這就需要我們充分理解國家動態，和對材料，市場的熟悉。同時我們也必須清楚費用是否應該支出，比方電梯里的設備稅和工程稅。招標分為三種：建立系統的，設備方面的，以財務部為主的。招標有個評標圍，一般是保密的，它以綜合評標平均分來判斷。分為報價a必須高于80，施工設計b不能高于20，不能小于12，a+b=100。這由交易市場決定最后誰中標。這需要造價管理。造價全過程中有跟蹤審計即管理審計，控制審計。我們會建工程工程小組，并且明確每個人的職責。最后是工程管理，開工，結算。在此過程中你會發現這還牽扯到了管理知識。當天下午有一位教師就給我們講解了補錄革工程管理經歷，這是全球出名的實驗，由此我們在全國推廣了建立工程主要的管理制度：工程法人責任制，工程招標、投標制，建立工程監理制，合同管理制。其中它運用的管理形式是矩陣式。管理形式有：直線式，直棱制，直線直棱制，矩陣式。教師還再三要我們記住賠償條款，這會在考證時必考：按事故等級分類：1.一級重大事故.死亡30人以上,29人