1、機械制造企業(yè)利潤核控、分析、分配管理制度1 總則1.1 利潤是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的重要指標。企業(yè)產(chǎn)品銷量的增加、銷售價格的上升、產(chǎn)品質(zhì)量的改善、勞動生產(chǎn)率的提高,產(chǎn)品成本的降低等都會在利潤上得到反映。1.2 利潤總額是企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)全部盈虧的總額,是企業(yè)最終的財務成果,是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成效的尺度。1.3 利潤分析及分配的基本任務,就是檢查利潤計劃的執(zhí)行情況,研究利潤增減的各項因素,開展利潤預測,挖掘內(nèi)部潛力,提高利潤總額,統(tǒng)籌利潤分配,增強企業(yè)實業(yè)。2 利潤總額的構(gòu)成項目及核算方法2.1 公司利潤總額的構(gòu)成用下列公式表示:利潤總額=營業(yè)總額+投資凈收益+補貼收入+營業(yè)外收支凈

2、額主營業(yè)務利潤等于主營業(yè)務收入減去主營業(yè)務成本,再減去主營業(yè)務收入負擔的稅金后的余額。其他業(yè)務利潤等于其他業(yè)務收入減去其他業(yè)務支出的差額。其他業(yè)務支出包括其他業(yè)務所發(fā)生的成本費用以及由其他業(yè)務負擔的稅金。主營業(yè)務利潤與其他業(yè)務利潤之和減去期間費用為營業(yè)利潤。投資收益包括對外投資分得的利潤、股利和債券利息,投資到期收回或中途轉(zhuǎn)讓取得款高于帳面價值的差額,以及按照權益法核算的股權投資在被投資單位增加的凈資產(chǎn)中所擁有的數(shù)額等。投資損失包括對外投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項低于帳面價值的差額,以及按照權益法核算的投資在被投資單位減少的凈資產(chǎn)中所分擔的數(shù)額,以及長短期投資跌價準備等。營業(yè)外收人包括固定

3、資產(chǎn)盤盈,罰款收入,處理固定資產(chǎn)收益,因債權原因確實無法支付的應付款項。營業(yè)外支出包括固定資產(chǎn)盤虧,處理固定資產(chǎn)凈損失,非季節(jié)性和非大修理期間的停工損失、技校經(jīng)費支出,非常損失、捐贈、罰款支出、糧物調(diào)基金,防洪保安基金等。3 利潤預測與計劃3.1 利潤預測和編制利潤計劃,都屬于利潤管理的前饋控制系統(tǒng),是搞好利潤管理的基礎和關鍵。3.2 確定目標利潤的步驟和方法3.3 公司的目標利潤確定后,必須制定實現(xiàn)目標利潤所采取各項技術組織措施,制定財務計劃和成本計劃,使目標利潤的實現(xiàn)建立在扎實的、科學的基礎之上。3.4 公司財務計劃分為年度計劃和季度計劃兩種,年度計劃必須分季,季度計劃分月編制。財務計劃根

4、據(jù)生產(chǎn)計劃、銷售計劃、成本計劃編制。3.5 財務計劃內(nèi)容包括:a 財務計劃編制說明書;b 利潤及利潤分配計劃表;c 主營業(yè)務銷售利潤計劃表;d 期間費用計劃表;e 營業(yè)外收支計劃表;f 投資收益計劃表3.5 財務計劃經(jīng)計劃人員、部門負責人簽字并經(jīng)公司董事會批準后予以實施。4 利潤分析4.1 利潤分析是公司進行利潤管理的重要內(nèi)容。它是以實際核算資料為依據(jù),評價利潤計劃的完成情況,研究影響利潤增減的各種原因,提出改進措施,挖掘增加利潤的潛力,促使公司改善經(jīng)營管理,進一步提高公司經(jīng)濟效益的一種管理方法。4.2 利潤分析的一般程序:a 計劃資料:包括各種計劃指標和定額b 核算資料:包括會計報表和帳冊等c 其他資料:包括調(diào)查研究、統(tǒng)計核算等有助于分析工作的有關資料。4.3 利潤分析的內(nèi)容。5 利潤分配的管理5.1 公司實現(xiàn)的利潤總額,可以用于彌補以前年度(前五年內(nèi)發(fā)生的虧損。五年內(nèi)不足彌補的,用稅后利潤和盈余公積金彌補。5.2 公司稅后利潤按稅法有關規(guī)定相應調(diào)整后,依法交納所得稅,稅率根據(jù)國家規(guī)定,利潤總額扣除所得稅后為凈利潤。在日常的核算工作中,對所得稅法或財務制度不