1、泓域咨詢/玉林彩妝項目建議書目錄第一章 總論7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設地點7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據和技術原則7五、 建設背景、規模8六、 項目建設進度10七、 環境影響10八、 建設投資估算10九、 項目主要技術經濟指標11主要經濟指標一覽表11十、 主要結論及建議13第二章 項目背景分析14一、 人群擴大需求細分新品層出，行業仍有較大空間14二、 上游代工能力完備，暫不構成品牌發展制約條件15三、 國貨份額提升，新銳國貨抓準線上渠道紅利強勢崛起17四、 打造“兩灣”產業融合發展先行試驗區17第三章 選址分析19一、 項目選址原則19二、 建設區基本情況19三、

2、提升產業鏈供應鏈現代化水平21四、 構建廣西“東融”重要通道和區域樞紐22五、 項目選址綜合評價22第四章 建設規模與產品方案24一、 建設規模及主要建設內容24二、 產品規劃方案及生產綱領24產品規劃方案一覽表24第五章 發展規劃分析27一、 公司發展規劃27二、 保障措施33第六章 運營模式分析35一、 公司經營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 各部門職責及權限36四、 財務會計制度39第七章 法人治理結構43一、 股東權利及義務43二、 董事50三、 高級管理人員54四、 監事57第八章 SWOT分析說明60一、 優勢分析（S）60二、 劣勢分析（W）62三、 機會分析（O）6

3、2四、 威脅分析（T）63第九章 環境保護方案67一、 編制依據67二、 建設期大氣環境影響分析67三、 建設期水環境影響分析67四、 建設期固體廢棄物環境影響分析68五、 建設期聲環境影響分析68六、 環境管理分析69七、 結論70八、 建議71第十章 勞動安全72一、 編制依據72二、 防范措施75三、 預期效果評價79第十一章 組織架構分析80一、 人力資源配置80勞動定員一覽表80二、 員工技能培訓80第十二章 工藝技術設計及設備選型方案82一、 企業技術研發分析82二、 項目技術工藝分析84三、 質量管理85四、 設備選型方案86主要設備購置一覽表87第十三章 項目投資分析89一、

4、編制說明89二、 建設投資89建筑工程投資一覽表90主要設備購置一覽表91建設投資估算表92三、 建設期利息93建設期利息估算表93固定資產投資估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十四章 經濟效益100一、 基本假設及基礎參數選取100二、 經濟評價財務測算100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析104項目投資現金流量表106四、 財務生存能力分析107五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109六、

5、經濟評價結論109第十五章 招標方案111一、 項目招標依據111二、 項目招標范圍111三、 招標要求112四、 招標組織方式112五、 招標信息發布114第十六章 總結分析115第十七章 附表附錄116營業收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現金流量表120借款還本付息計劃表121建設投資估算表122建設投資估算表122建設期利息估算表123固定資產投資估算表124流動資金估算表125總投資及構成一覽表126項目投資計劃與資金籌措一覽表127第一章 總論一、 項目名稱及項目單

6、位項目名稱：玉林彩妝項目項目單位：xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx，占地面積約32.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產規模、產品方案；2、調研產品市場；3、確定工程技術方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供

7、的發展規劃、有關資料及相關數據等。（二）技術原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規，認真執行國家、行業和地方的有關規范、標準規定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據現場實際情況，合理用地；4、嚴格執行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產工藝，做到環境保護、勞動安全衛生、消防設施和工程建設同步規劃、同步實施、同步運行，注意可持續發展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產環境，體現企業文化和企業形象；6、滿足項目業主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規避措施，滿足工程可靠性要求。五、

8、 建設背景、規模（一）項目背景彩妝生產具有多品種少批量的特征，生產設備和環境要求高。化妝品的品種和劑型變化較大，同一類型或同一類型的產品，常常有不同的劑型。劑型不同，生產設備不同、生產工藝也不同。不同產品對生產設備有不同要求，且工藝繁瑣、對生產設備和環境要求較高。當前上游代工企業已經有完善供應鏈能力，助力新銳品牌實現快速市場反應和柔性化供應。對于新銳彩妝品牌而言，選擇代工廠所考慮因素的優先級為生產速度>供應穩定>產品價格。彩妝消費具備季節性以及沖動消費的屬性，具備快速生產反應能力的代工廠更能夠配合品牌方承接市場需求，實現柔性化供應。對于大型代工企業而言，接受新銳品牌的小批量訂單能夠

9、擴展客戶群并抓住潛在大客戶。借由代工模式，完美日記、毛戈平等國內新銳品牌化妝品出新速度明顯高于國際品牌。根據藥監局數據，2021年10月-12月內，完美日記和毛戈平注冊備案數分別是79件、93件，而美寶蓮和歐萊雅的注冊備案數僅為29件、19件。國際品牌多以自產為主，本土彩妝多以代工為主。國際品牌大多為自主生產和代工相結合的方式，國外高端彩妝品牌的核心品類（底妝類）以進口為主，由公司的自建工廠生產，部分非核心品類、非核心產品由中國本土代工；目前本土頭部彩妝品牌以代工模式為主。彩妝研發投入低，產品升級注重包材與設計。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積21333.00（折合約32.00畝），預

10、計場區規劃總建筑面積39221.99。其中：生產工程28453.97，倉儲工程3394.51，行政辦公及生活服務設施3984.55，公共工程3388.96。項目建成后，形成年產xx套彩妝的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本項目符合國家產業政策，符合宜規劃要求，項目所在區域環境質量良好，項目在運營過程應嚴格遵守國家和地方的有關環保法規，采取切實可行的環境保護措施，各項污染物都能達標排放，將環境管理納入日常生產管

11、理渠道，項目正常運營對周圍環境產生的影響較小，不會引起區域環境質量的改變，從環境影響角度考慮，本評價認為該項目建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資15096.60萬元，其中：建設投資12516.22萬元，占項目總投資的82.91%；建設期利息151.11萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金2429.27萬元，占項目總投資的16.09%。（二）建設投資構成本期項目建設投資12516.22萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用10454.66萬元，工程建設其他費用1748.8

12、1萬元，預備費312.75萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入25900.00萬元，綜合總成本費用22504.71萬元，納稅總額1809.76萬元，凈利潤2467.12萬元，財務內部收益率9.72%，財務凈現值-2473.25萬元，全部投資回收期7.28年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積39221.991.2基底面積13866.451.3投資強度萬元/畝366.622總投資萬元15096.602.1建設投資萬元12516.222.1.1工程費用萬元10

13、454.662.1.2其他費用萬元1748.812.1.3預備費萬元312.752.2建設期利息萬元151.112.3流動資金萬元2429.273資金籌措萬元15096.603.1自籌資金萬元8929.033.2銀行貸款萬元6167.574營業收入萬元25900.00正常運營年份5總成本費用萬元22504.71""6利潤總額萬元3289.50""7凈利潤萬元2467.12""8所得稅萬元822.38""9增值稅萬元881.59""10稅金及附加萬元105.79""11納稅總額

14、萬元1809.76""12工業增加值萬元6585.95""13盈虧平衡點萬元13604.14產值14回收期年7.2815內部收益率9.72%所得稅后16財務凈現值萬元-2473.25所得稅后十、 主要結論及建議由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 項目背景分析一、 人群擴大需求細分新品層出，行業仍有較大空間隨著收入水平提升，同時社媒崛起使得彩妝消費者教育普及，彩妝消費越發普遍化、滲透率不斷提升。2015年至2019年

15、，彩妝滲透率從31.6%大幅提升至48.8%，彩妝消費人群不斷擴容。對比日美國家，中國人均彩妝消費具有明顯的提升空間。2019年，我國人均彩妝產品消費金額為39元，遠低于日本/韓國/美國的421/321/390元，僅為其人均消費額的1/10左右。我國一線城市的人均彩妝消費額為183元，遠超二線及以下城市，但仍不及歐美、日韓等國的1/2。銀發經濟下彩妝消費逐步向中老年人群擴展。隨著60后、70后彩妝消費人群步入中老年，彩妝消費市場逐步向中老年人拓展。前瞻研究院指出，2020年1月23日至3月20日期間，京東50歲以上用戶購買美妝的消費金額同比增長51%。知名老年抖音博主“只穿高跟鞋的汪奶奶”的粉

16、絲數達到1502.9萬，其帶貨產品中美妝銷量位列第一，2022年1月銷售額達到了16萬，平均轉化率15.13%。隨著市場對銀發經濟的重視，老年人的彩妝消費具有明顯增長空間。男性彩妝消費空間廣闊。根據艾媒咨詢數據，2020年，00后男生購買粉底液的增速是女性的2倍，眼線的增速是女生的4倍。根據巨量算數數據，2020Q3彩妝內容播放中，整體增速為31%，而其中男性彩妝增速為80%。美妝大盤內容播放量上，整體增速為39%，男性美妝增速為82%，明顯高于整體增速水平。年輕男性的美妝消費潛力明顯。彩妝需求細分，新品類快速增長。隨著彩妝行業發展，新產品層出不窮，護膚彩妝步驟逐步增加、繁瑣。彩妝大約可分為6

17、大步驟（底妝、定妝、修容、眼妝、唇妝、卸妝），針對每一步驟均有系列不同功能的配套產品，粗略梳理約對應30余個品類。以底妝上的遮瑕為例，產品類型進一步細分成遮瑕膏、遮瑕棒、遮瑕液、遮瑕筆等多類型，并作用于不同情況。妝容風格多樣化滿足細分圈層人群需求，風格快速迭代提升消費頻次。2020/2021年微博熱搜含有“妝容”關鍵詞的熱搜分別有20/39個，數量接近翻倍，體現了消費者對于美妝的興趣普遍提升。從時間分布來看，年中妝容熱度平平，年底由于圣誕、新年、企業年會等節日和活動頻繁，有關妝容的熱搜的頻次也顯著增加。二、 上游代工能力完備，暫不構成品牌發展制約條件彩妝生產具有多品種少批量的特征，生產設備和環

18、境要求高。化妝品的品種和劑型變化較大，同一類型或同一類型的產品，常常有不同的劑型。劑型不同，生產設備不同、生產工藝也不同。不同產品對生產設備有不同要求，且工藝繁瑣、對生產設備和環境要求較高。當前上游代工企業已經有完善供應鏈能力，助力新銳品牌實現快速市場反應和柔性化供應。對于新銳彩妝品牌而言，選擇代工廠所考慮因素的優先級為生產速度>供應穩定>產品價格。彩妝消費具備季節性以及沖動消費的屬性，具備快速生產反應能力的代工廠更能夠配合品牌方承接市場需求，實現柔性化供應。對于大型代工企業而言，接受新銳品牌的小批量訂單能夠擴展客戶群并抓住潛在大客戶。借由代工模式，完美日記、毛戈平等國內新銳品牌化

19、妝品出新速度明顯高于國際品牌。根據藥監局數據，2021年10月-12月內，完美日記和毛戈平注冊備案數分別是79件、93件，而美寶蓮和歐萊雅的注冊備案數僅為29件、19件。國際品牌多以自產為主，本土彩妝多以代工為主。國際品牌大多為自主生產和代工相結合的方式，國外高端彩妝品牌的核心品類（底妝類）以進口為主，由公司的自建工廠生產，部分非核心品類、非核心產品由中國本土代工；目前本土頭部彩妝品牌以代工模式為主。彩妝研發投入低，產品升級注重包材與設計。護膚品的功效屬性強，產品迭代速度較慢，注重基礎研究和配方更新。與護膚品相比，彩妝的時尚消費屬性更強，產品更新更快，主要是外觀的更新，因此研發投入較低。根據天

20、眼查數據，護膚品牌薇諾娜/自然堂/夸迪的專利數量分別為132/355/304件，其中發明專利超過半數，而彩妝品牌花西子/完美日記/珂拉琪的專利中，發明專利占比顯著較低。此外，彩妝品牌研發費用率較低，完美日記在2020年加大了研發投入，21Q1研發費用率為1.9%。三、 國貨份額提升，新銳國貨抓準線上渠道紅利強勢崛起從2011年開始，國貨品牌的市占率整體呈現提升的趨勢，2015-2016年因老牌國貨表現不佳，國貨市占率略有下降。自從2017年新銳國貨品牌爆發以來，國貨品牌的市占率迅速提升，2020年國貨品牌的市占率為26.8%，相比起2017年的17.0%，提升了近10pcts。完美日記和花西子

21、是新銳國貨崛起的典型代表。完美日記/花西子在2016年的市場份額僅為0.3%/0.3%，2020年的份額為6.7%/5.1%，位列行業第2/第5。線上流量紅利是新品牌爆發的最強助攻。完美日記通過線上的全渠道營銷成為國貨彩妝第一品牌，花西子通過李佳琦直播間迅速爆紅。四、 打造“兩灣”產業融合發展先行試驗區堅持優勢互補、錯位發展，加強與大灣區城市在先進裝備制造業、新材料、精細化工、輕工產業、健康產業、高端服務業等領域合作，推進“兩灣”產業互補發展。聚焦四大千億產業，多點布局、多園區承載，借大灣區“騰籠換鳥”招企業和大灣區合作“拓籠聚鳥”聚產業，積極對接大灣區產業發展、先進技術、市場需求，整建制承接

22、大灣區產業鏈升級式轉移，形成一批競爭優勢明顯的產業集群、產業基地、產業示范園區。聚焦大灣區創新鏈、產業鏈、政策鏈、資金鏈，按照“大項目產業鏈產業集群制造業基地”的思路，前端強化精準對接，中間強化精準承接，后端抓好精準服務，推進精準招商，引進更多建鏈補鏈強鏈延鏈的“大灣企”“大民企”和優質項目，打造具有較強市場競爭力的先進制造業基地。開展物流基礎設施補短板行動，加快現代物流重要基地建設，打通橫貫“兩灣”的大宗物流通道，打造“兩灣”融合物流樞紐。第三章 選址分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好，基礎設

23、施等配套較為完善，并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況玉林，廣西壯族自治區轄地級市，四周環山，中部高，向南北兩面傾斜；屬南亞熱帶季風氣候區，呈顯著的季節性變化，氣候暖熱，氣溫較高，熱量充足。全市總1.28萬平方千米；下轄2區、1市、4縣。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，玉林市常住人口為5796766人。玉林是全國第二批農村改革試驗區，地處桂東南，毗鄰粵港澳，前臨北部灣，背靠大西南，面向東南亞，處于華南經濟圈與大西南經濟圈結合部；玉林交通網絡較為發達，國道241線、324線，南寧至廣州高速公路、玉林至北海鐵山港高速公路，黎湛鐵路、洛湛鐵路、玉鐵鐵路在玉林境內縱橫相交

24、；風景名勝有云天民俗文化城、大容山國家森林公園、謝魯山莊、都嶠山等120多處。2018年3月，玉林市被中央文明辦確定為2018年至2020年創建周期全國文明城市提名城市。“十三五”時期，面對錯綜復雜的嚴峻經濟形勢和艱巨繁重的改革發展穩定任務，面對轉型升級的陣痛和經濟下行壓力持續加大的嚴峻考驗，主要經濟指標增速高于全區平均水平，經濟總量穩居全區前列，發展的協調性和內生動力不斷增強。交通建設取得歷史性重大突破，完成黎湛鐵路電氣化改造，開通到南寧、桂林的動車，南寧至玉林高速鐵路加快建設，南深高鐵玉林至岑溪（桂粵省界）段開工建設；玉林福綿機場正式通航；鐵山港東岸2個10萬噸級碼頭泊位全力建設；玉林至湛

25、江、荔浦至玉林、松旺至鐵山港東岸高速公路建成通車，浦北至北流（清灣）、南寧至玉林至珠海（廣西段）、南寧至博白至湛江（廣西段）等一批高速公路加快建設。玉林人民期盼已久的高鐵夢、航空夢、港口夢正在成為現實。這將從根本上改變玉林的發展格局，重塑玉林的交通優勢、區位優勢、發展優勢。工業強市成績斐然，玉柴“二次創業”全面加快、國際化步伐越走越穩，玉柴發動機銷量和品牌價值連續多年穩居行業榜首；廣西先進裝備制造城（玉林）、龍潭產業園區、新滔環保產業園等特色產業園區初具規模，柳鋼中金500萬噸不銹鋼產業基地、正威新材料產業城、70萬噸鋰電新能源材料一體化產業基地等超百億千億重大項目加快建設，機械制造、新材料、

26、大健康、服裝皮革四大千億產業集群加速發展，銅基新材料、不銹鋼、新能源材料三個千億級臨港產業鏈初見雛形。民營經濟活力迸發，營商環境持續優化，獲評為廣西民營經濟示范市、2020浙商最佳投資城市。重點領域改革取得新突破，農村改革領跑全區，有3項農村改革試點成果實現國家層面的政策轉化。生態環境明顯改善，九洲江水質穩定在類，成為跨省區中小流域水環境治理典范；南流江水質持續好轉達標，獲列為廣西“督察整改看成效”2個典型案例之一。脫貧攻堅任務高質量全面完成，實現55.2萬農村貧困人口脫貧、442個貧困村出列、3個自治區級貧困縣摘帽，歷史性消除了絕對貧困。民生福祉大幅提升，就業、教育、醫療、文化、社保等各項事

27、業全面進步，全市人民的獲得感幸福感安全感顯著增強。社會治理效能明顯提升，法治玉林、平安玉林建設成效顯著，社會保持和諧穩定。黨的建設全面加強，全面從嚴治黨縱深推進。“十三五”規劃目標任務全面完成，全面建成小康社會勝利在望，玉林發展站在了新的歷史起點上。錨定二三五年遠景目標，綜合考慮國內外發展趨勢和我市發展條件、優勢、潛力，聚焦“加快發展、轉型升級、全面提質”目標，深入推進開放引領、創新驅動、綠色發展，產業振興、鄉村振興、科教振興戰略舉措，現代化建設取得突破性進展。三、 提升產業鏈供應鏈現代化水平堅持全產業鏈發展思路，聚焦優勢產業，分行業開展補鏈強鏈延鏈專項行動，鍛造長板、補齊短板，推動全產業鏈優

28、化升級。實施產業基礎再造和產業鏈提升工程，積極培育新興產業鏈，推動產業鏈邁向中高端，加快陶瓷、林產化工、建材、消費品輕工業等傳統產業“二次創業”，積極發展服務型制造，推動傳統產業高端化、智能化、綠色化、品牌化。聚焦“三大三新”“雙百雙新”重點領域，深入推進“三企入桂”，打造跨區域產業鏈供應鏈。四、 構建廣西“東融”重要通道和區域樞紐推動南寧至玉林高速鐵路、南深高鐵玉林至岑溪（桂粵省界）段建成通車。推動南寧經玉林至珠海、南寧經博白至湛江、北流至高州、博白至高州等高速公路建成通車。推動張海高鐵桂林經玉林至湛江段、玉林至北海城際鐵路等重大項目規劃建設，沙河至鐵山港東岸支線鐵路等項目開工建設。推動鐵山

29、港東岸2個10萬噸級碼頭泊位建成啟用，推動鐵山東港區沙尾作業區20萬噸級碼頭泊位和30萬噸級航道開工建設，打造玉林出海新通道。優化玉林福綿機場航線布局，加密通往大灣區和沿海發達城市的航線，適時開通至東盟城市航線，打造區域性航空樞紐。推進容縣、博白通用機場建設。規劃建設玉林臨空經濟區，主動融入南寧臨空經濟示范區規劃建設。強化不同運輸方式間的有機融合，推進乘客“零距離換乘”和貨物“無縫化對接”。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水

30、源地等環境敏感目標，自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第四章 建設規模與產品方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積21333.00（折合約32.00畝），預計場區規劃總建筑面積39221.99。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx套彩妝，預計年營業收入25900.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企

31、業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1彩妝套xx2彩妝套xx3彩妝套xx4.套5.套6.套合計xx25900.00目前底妝、唇妝由外資高端品牌主導，國產大眾品牌已實現眼妝品類突圍。2020年，底妝集中度相對較低，高端、外資品牌主導市場：CR5/CR10/CR15分別為30%/43%/52%；在top15的品

32、牌中，大眾品牌的市場份額為22%，而高端品牌的市場份額為30%，國貨品牌的市場份額是15%，外資品牌的市場份額是37%。唇妝市場集中度較高，外資品牌具備明顯優勢：CR5/CR10/CR15分別為37%/62%/77%，在top15的品牌中，大眾品牌的市場份額為30%，而高端品牌的市場份額為47%，國貨品牌的市場份額是17%，外資品牌的市場份額是60%。眼妝頭部集中的情況十分明顯，國產、大眾品牌主導市場：完美日記以18%的市占率遠超小奧汀的6.6%成為斷層第一，CR5/CR10/CR15分別為43%/63%/75%；在top15的品牌中，大眾品牌的市場份額為61%，而高端品牌的市場份額僅有14%

33、，國貨品牌的市場份額是41%，外資品牌的市場份額是34%。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加

34、強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服

35、務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。

36、3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的

37、積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。

38、（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展

39、計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高

40、層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度

41、和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。二、 保障措施(一)加強質量管理推動行業建立全員、全方位、全生命周期的質量管理體系，深入推進重點產品的質量對標和達標工作。結合產品標準、質量管理規程與市場準入制度的實施，加強企業質量管理體系建設。(二)深化產業體制改革推動產業綜合改革試點，形成一批有推廣價值的

42、改革成果。加快推進重點領域各項制度改革創新，形成有利于服務經濟發展的制度環境，做好產業升級試點的全面推開工作。(三)完善配套政策加強產業政策與財稅、金融、價格等相關政策銜接。支持各類資本通過提供并購貸款、并購票據、直接融資等多種形式參與建材企業兼并重組。營造崇尚專業的社會氛圍，為行業發展提供人才保障。開展國際技術、標準、品牌等交流，培養復合型人才。加強國別產業政策研究，搭建海外資源開發、項目建設、品牌營銷和技術標準體系的專業化服務平臺。(四)嚴格監督考核積極推進完善產業相關法律法規，依法構建產業管理體系。推動建立公開、公平、公正、有效管用的監督檢查機制。定期開展產業發展狀況調查和評估。組織大中

43、型企業、上市公司發布年度社會責任報告，提高中小企業責任意識，充分發揮社會監督、輿論監督作用。(五)推進投融資體制改革充分利用信貸資金；采取發行地方部門債券、鼓勵社會投資等多種方式，廣泛吸引社會資本參與。推進重點領域投融資創新。發揮區域內重點金融機構融資主體作用。(六)推動區域產業協同發展積極推進區域全面創新改革試驗，全面打造協同創新共同體，建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創新性政策。積極推進區域創新主體市場化合作，協同實施一批技術創新工程，聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移，合作搭建區域服務業融合創新和展示交易平

44、臺，支持企業跨行業、跨區域開展合作。第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主

45、要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、彩妝行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和彩妝行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內彩妝行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、

46、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定

47、并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建

48、設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協

49、助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規

50、程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當

51、提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的

52、本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件

53、的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針

54、對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司

55、股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求

56、公司收購其股份；（8）對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據法律、法規和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規的規定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執行