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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上材料部經理崗位職責第一節 總則 第一條. 為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。 第二條. 材料部經理在總經理的領導下，主要負責在工程部申請計劃的審批下，組織材料進行工程材料采購計劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價采購、材料質量把關、控制材料采購成本、簽認材料款項、監督辦理余富材料退貨、退庫等專項工作的開展，通過對材料工作的組織管理，從而實現對工程總目標的實現。負責對各項目材料人員進行合理安排調配，考核培訓任免等職責，對因管理不善所造成的各種不良后果負主要責任。 第二節 具體職責 第三條. 認真貫徹執行

2、公司的各項管理規章制度。 第四條. 積極主動地完成工程材料定購采購任務，滿足工程施工要求，對工程材料的加工、訂貨、采購進度、質量及訂貨采購資金使用情況，實施全面的管理。第五條. 負責根據工程進度對各項材料的及時供應及建立穩定可持續合作有良好信譽的供應商檔案，組織建立工程材料采購平臺，對材料的品種、規格、性能、質量、環保工藝達標等相關參數、材料價格、加工制作周期、生產廠商、及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化，實施工程材料工作動態化管理第六條 . 組織工程材料招標詢價，貨比三家，在保證材料供貨滿足工程進度及質量要求的基礎上進行材料價格商談。 第七條. 掌握工程各項材料需求總數量及材料的庫存情況

3、及時調整材料供應計劃，按甲供、甲指及公司自購材料進行分類匯總，確保工程材料采購供貨計劃的真實性、完整性和有效性，對工程材料總需求在數量、供貨時機、資金使用上進行全面整體有效的把控 第八條. 與材料商進行洽談，對所購材料的質量性能、環保等技術指標進行把關，保證所購材料質優價廉，保證所購材料單價不超過同類產品市場時價，組織建立材料采購賬目，與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。 第九條. 配合現場做好材料供應工作，確保工程材料使用，監督材料出入庫簽認辦理、現場材料使用、浪費情況進行檢控。 第十條. 組織處理材料事故問題，協調材料問題糾紛，對出現質量問題的工程材料，組織提出處理方案，進行問題處理，辦理相關材料退換手續。 第十一條. 組織工程完工后工程材料采購的清算工作、使用及余富材料盤點工作，按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實耗情況進行分析。第十二條.掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格預算 價格及時反饋信息給成本部，工程技術部。第十三條. 做好材料送樣工作，配合成本部做好材料成本分析工作第十四條.負責與公司財務、工程等部門的協調溝通工作，遵守公司的各項規章制度，有義務向公司提出合理化建議。 第十五條. 樹立公司利益第一的

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