1、近年來，市場競爭的加劇，對我國中小企業，激烈的市場競爭環境是一把雙刃劍，無 論是中國的中小企業提升市場競爭力，并為中國的中小企業提高經濟效益。然而，由于自 身特點的限制，弓I進外資，對中小企業的影響。顯然，中小企業財務管理能力的增長，提 高財務管理水平，為中國的中小企業面對世界經濟的挑戰。在本文中，對中國中小企業的 融資現狀進行了分析，并提出了解決主要從當前中小企業財務管理現狀在中國中小企業財 務管理問題的有效措施，分析了融資難的問題，一個單一的人才管理模式的不足，在幾個 方面對中小企業財務管理財務信息的程度較低，對這些問題的具體措施，要與同事分享。關鍵詞：中小企業，財務問題，解決對策Abst

2、ractIn rece nt years, the market competiti on inten sified, for small and medium-sized en terprises of our country, the intense market competition environment is a double-edged sword, both Chi na's small and medium en terprises to enhance market competitive ness, and to Chi na's small and me

3、dium en terprises to in crease econo mic ben efit. However, due to the limitati ons of their own characteristics, the introduction of foreign capital, the impact of small and mediumen terprises. Obviously, the growth of small and medium-sized en terprises finan cial man ageme nt ability, improve fin

4、an cial man ageme nt level, is Chi na's small and medium-sized en terprises face the challe nge of the world economy. In this paper, the curre nt finan cial situati on of small and medium-sized en terprises in Chi na are an alyzed, and puts forward the effective measures to solve the problem of

5、financial managementof small and medium-sized enterprises in China mainly from the curre nt situatio n of the finan cial man ageme nt of small and medium en terprises, an alyzes the problems of financing difficulty, the scarcity of tale nt and man ageme nt mode of a sin gle, low degree of financial

6、information in several aspects the financial management of small and medium-sized en terprises, and specific measures on these in adequacies, i n order to share with colleagues.Key words: small and medium-sized en terprises, finan cial problems, sol ving coun termeasures第一章引言 11.1研究的背景11.2研究的目的和意義1第

7、二章中小企業的總體概況 32.1中小企業的定義及界定 32.2中小企業目前的經營特點 3靈活的服務方式 3在人員激勵上更有彈性 3223初始資本及可利用的資本少 3224管理架構扁平4投資的盲目性大42.3中小企業財務管理的意義 4第三章 中小企業財務管理存在的主要問題 53.1外部環境產生的問題 5融資政策環境和法律制度不完善 5實際稅負高于一般納稅人 6籌資困難，成本較高 63.2內部環境存在的問題 6資產管理差，內控環節薄弱 7財務人員專業素質不高，財務管理職能缺失 7投資能力弱，決策不科學 8會計信息弱化，財務管理內容不規范 8第四章 中小企業財務管理產生問題的原因 104.1外部問題

8、產生的原因 10財務管理制度不完善 10政府監督和社會監督缺位 10資金短缺，籌融資能力差 104.2中內部問題產生的原因 11對資產的管理缺乏科學性，控制薄弱 11財務管理水平不高11對資金缺乏投資預算決策功能 11財務意識薄弱，財務結構失衡 11第五章解決中小企業財務管理問題的對策 135.1建立良好的外部環境13財務管理制度不完善 13加大政府的扶持力度13改善籌資環境，促進企業良好發展 145.2加強自身內部的財務管理 14提高營運資產管理水平，加強財務控制環節 14提高財務人員的素質15提高投資決策水平，積極防范投資風險 15加大會計信息的披露力度 15第五章結束語 17參考文獻 2

9、2第一章引言1.1研究的背景近年來，我國中小企業的數量不斷增加，規模也不斷擴大，極大地推動了我國國民經濟 的發展。中小企業應緊緊抓住財務管理，利用其職能，并根據政府已經出臺的政策，在激 烈的競爭中求得發展。依據2013年的數據，我國工商注冊的中小企業總數超過四千二百萬 左右，約占我國企業總數的 99.7%,其中以個體經營戶為主。從這些數據我們可以看出， 我國中小企業對國民經濟的穩步發展有著不可替代的作用。但由于中小企業生產能力低、經營決策權高度集中、資本額少、管理架構扁平、投資 盲目性大等多個方面的不足，制約了中小企業的發展。企業內部傳統的管理思想限制了企 業的生產和經營。據統計到2011年2

10、月份，我國中小企業的虧損率達到了 15.9%,比同期 增加了 0.4%、虧損額也到達了 22.4%。從這些數據我們不難看出倒閉的中小型企業占了很 大的比例。此外，進一步分析原因可以看出，破產原因除企業自身特定的原因外，還有相 當一部分是因為其只知道追求短期的產量和銷量，忽略了財務管理。這使得企業財務管理 的作用得不到充分發揮，給中小企業帶來了多方面的負面影響。1.2研究的目的和意義當前我國中小企業的發展形勢較為嚴峻，企業財務管理問題遭遇了外部環境和內部環境的雙重壓力是外部環境存在的問題，如融資政策環境和法律制度不完善，實際稅負 較高，籌資困難，籌資成本較高；二是內部環境存在的問題，如財產管理能

11、力差，內部控 制環節薄弱，財務人員專業素質不高，財產管理職能缺失等。而由內、外部環境形成的中 小型企業的財務管理也是企業的中樞神經，解決這一問題將有利于企業的健康成長。聚合資金是企業財務管理人員的基本職責，只有科學化的使用資金并提早做出評估, 才能使企業的經濟效益得到明顯提升。中小企業占了企業總數相當大的比例，要使中小企 業得到充分的發展，一定能推動我國經濟的發展。重視財務管理，還有利于保證國民經濟 的平穩增長，提高經濟效益；有利于增加就業，減輕工作壓力；有利于提高信用等級，保 證籌融資等。為此，聯系中小型企業的實際情況，深入探討并闡述了財務管理的對策，有 效的降低財務危機，使企業得到更長久的

12、發展。財務管理能夠促進中小企業健康發展，這 是本文研究的目的與意義所在。第二章 中小企業的總體概況2.1中小企業的定義及界定近年來，中小企業在我國經濟發展中發揮著重要的作用，表現出驚人的活力和強大的 生命力，同時也得到了廣泛的關注，使之成為重要的課題，那么什么是中小企業呢？中小 企業是與大型企業相比，無外乎是企業規模與人數的區別，中小型企業是正處于發展中的 嫩芽。不同的國家、不同的產業、不同的部門對它會產生不同的界定結果，一般是通過定 量和定性兩個方面對中小企業定義。一方面是定量，主要包括企業的銷售額、職工人數、 實收資本等。另一方面是定性的，主要指組織形式、融資手段和行業地位。將定性和定量

13、相比較后發現，前者簡單明了，通過數據就能夠進行簡單的分析。因此，目前包括我國在 內的大部分國家采用這種標準來界定中小企業，對中小企業進行劃分。2.2中小企業目前的經營特點靈活的服務方式與大企業相比，中小企業的經營品種單一，生產能力低，但從整體上看，由于量大， 分布廣泛，貼近市場，貼近客戶，有靈活的經營優勢的機制，以適應消費者消費需求的千 變萬化。現如今，人們的消費需求愈加突出，消費品生產大多已經轉變為多樣化。在零售 業務方面，中小企業靈活的服務方式可以滿足消費者的日常零星、各種消費需求。在人員激勵上更有彈性中小企業的組織結構簡單，員工人數較少，個人在組織中的貢獻很容易被發現，這能 夠有效的激勵

14、員工，不像大企業的組織層次是懶惰的和低效的。因此，與大企業相比，中 小企業在人員激勵上更有彈性。初始資本及可利用的資本少中小企業的初始本金大多來源于個人或者通過借款得來的，本金相對較少，加之外部 融資的制約，尤其是銀行貸款較難，這是限制中小企業快速發展的主要因素，資金增值也 受到了極大的局限。更為嚴重的是中小企業的發展與長期股權投資的需求量存在正相關關 系，我國能夠有效地為中小企業提供貸款的商業銀行規模是有限的。由于資金短缺，使得 中小企業的技術創新，規模擴大難上加難，甚至都很難維持簡單再生產。管理架構扁平中小企業人才管理體系結構扁平，人與人一般可以更加方便地進行交流的。企業經常 籠罩著一層色

15、彩，經營者以及骨干人員大多是血、鄉緣，同學關系，更多的情感因素使人 情關系是重的，更多的是靠“人”來維持。225投資的盲目性大許多中小企業沒有建立一套科學的評價機制以及完善的投資項目和標準化程序的實 施，企業財務人員的戰略決策也很少涉及，大多數的投資決策靠管理者的經驗。中小企業 的管理者在很大的程度上只是一味的關注企業目前的收入盈利情況，忽略了長期的利益。 隨著市場競爭的加劇，企業會因為缺乏專業人士的討論和分析，而最終致使企業破產。2.3中小企業財務管理的意義在經濟全球化的今天，我國中小企業進行財務管理的主要路徑是產品價值來進行財務 評估，通過產品利用的最大化來獲得企業的需求，并且對此進行產品

16、規劃管理，從而使得 企業不斷的提高產品價值，積累企業財富的目的。所以，每一個財務管理部門都是一個獨 自的部門。通過合理的科學的管理，企業融資在今天的社會中顯得特別的重要。在我國中 小企業中，有相當一部分單純追求銷量和市場份額，管理思想僵化落后。在世界經濟發展的同時，我國企業財務管理的漏洞也逐漸顯現出來。比如，公司財務 管理團隊的基礎較差，管理制度不嚴格，導致企業積累財富的速度較慢，阻礙了公司的發 展。所以中小企業的財務管理是當今社會的嚴重性問題，只有解決了這些問題才能加速推 進企業的發展。第三章 中小企業財務管理存在的主要問題3.1外部環境產生的問題由于我國社會環境的制約，一直影響著中小企業的

17、推進和發展。而國內的政策、社會 市場以及法律因素，尤其是政策福利直接關系到了中小型企業的發展方向。在社會主義市 場經濟化中，中小型企業的投資風險遠比大型企業的投資風險要大得多。所以，國家政策 福利、社會市場變動等因素對中小企業的發展變得尤為重要和關鍵。有時可能因為某些政 策的影響就決定了某些企業的未來走向以及存亡。除了政策方面還有中小企業的稅負和籌 資的問題。如圖3 1圖3 1外部環境存在的冋題融資政策環境和法律制度不完善中小型企業想要順利健康的發展， 就必須首先解決資金問題。資金是企業的生存之本。 可是，政府實行的大規模優惠政策基本上都是傾向于大企業的，最典型的是金融信貸政策，實際上，國家既

18、沒有對中小企業實施大規模優惠政策，也沒有建立專門支持中小企業的管 理機構。從而使得后者嚴重缺乏資金，甚至有不少企業因得不到政府及銀行的幫助正面臨 著破產的窘境。迄今為止，我國對中小企業的法律僅限于一些側重政府對企業管理的法律規范，而沒 有為中小企業專門制定法律法規和相關的扶持政策，忽視了對中小企業弱者地位保護的規 定。因此，在我國中小企業缺乏相應的法律保護，所處的法律環境也不容樂觀，法律地位 得不到保障。實際稅負高于一般納稅人最近幾年，我國為降低中小型企業稅負，做了大量的調查研究，其中就 2011年我國研 究并確定了中小型企業未來發展走向以及稅務管理問題的辦法。如提到我國中小型企業稅務承擔存在

19、明顯負重，明確提出降低中小型企業的稅務直至2015年底并且擴大它們的范圍。此外，還有一些規定，如政府為減少微型企業的稅負做了一項特別規定。政府征收小 型微利企業的稅額是根據其所得額的一半計征的。這些政策從表面上看來確實降低了企業 的稅負，并且給企業帶來了利益。但是從實際出發，這些政策都是依據我國中小型企業的 規模大小來判斷其稅收情況，這導致我國中小企業的稅負并沒有得到有效的降低。籌資困難，成本較高資金是發展中小企業的物質基礎。在發展中小企業的道路上，必不可少的就是充裕的資金。在激烈的市場競爭中，企業破產往往不是生產和銷售產品引發的，而是企業資金鏈 的斷裂造成的。就目前情況來看，我國中小企業在籌

20、資過程中處于被動地位，籌資難，成 本咼，且還未建立完善的籌資體系。3.2內部環境存在的問題縱觀整個社會的中小企業的發展狀況，會發現中小企業的發展受到了阻礙。除了外部 因素，內部因素也是無法推卻的。內部的問題大多集中在中小企業的內部管理問題，如內 部控制環節較為薄弱，以現金管理、應收賬款管理和存貨管理的問題尤為嚴重。除了這些 問題外，還有部分問題在于財務管理人員的素質較低和企業投資決策能力較弱。如圖32圖32內部環境存在的冋題資產管理差，內控環節薄弱缺乏合理的資金管理制度和資金使用計劃是許多中小企業常見的現象。這些忽視現金 管理的企業一旦遭受市場和經濟環境的變化，就很容易造成資金周轉緩慢。一些企

21、業不將 資金投入生產經營環節，誤以為閑置越多的資金越有利于企業發展，造成資金浪費；還有 一些企業試圖通過購買大量的不動產來增加企業的資產，提高企業的經濟實力，然而卻不 曾想企業并沒有充足的資金來支付這些不動產。中小企業內部管理不到位，材料采購計劃不合理，銷售環節缺乏有力的監管等一系列 的原因造成了企業資金的損失，內部周轉失靈。這一系列現象，表現出存貨占流動資產的 比例太高，周轉速度滯緩，忽視了對存貨的管理，從而致使存貨積存，流動資金短缺，積 存了大量的資金，在某種程度上影響了企業日常的生產經營活動。財務人員專業素質不高，財務管理職能缺失財務崗位是一個比較重要的崗位，許多中小企業在選用該人員的時

22、候，首先會考慮此 人的可信任程度，而親戚則會是最好的人選。但是，這些財務人員很多都不具備專業知識, 缺乏必要的財務管理能力和會計職業道德，甚至會有無證上崗的現象。根據國內中小企業的發展狀況可以看出中小企業財務人員的受教育水平普遍偏低，圖33能夠較為直觀地看出各個學歷水平的會計人員所占總數的比例45.00%40.00%35.00%30.00%25.00%20.00%15.00%10.00%5.00%0.00%圖3 3企業員工學歷水平為了縮減成本，許多中小企業并不設立專門的財務管理機構。只是單獨地建立了財務 部門，沒有將會計部門與財務管理部門分開設立。而且企業內部也缺乏專業的財務管理人 員，導致企

23、業管理能力差。一些企業，只是為了應付檢查的稅務部門，忽視企業文化和現 代管理理念的水平。這是很主觀的，而不是根據財政稅務機關要求建立賬簿，造成企業內 部管理混亂。重視資金運作和會計結構，輕視會計資料的加工處理和經濟活動分析，淡化 了財務管理自身在企業管理的核心地位和參謀決策作用。投資能力弱，決策不科學在日益激烈的競爭中，中小企業為了分散和降低風險，許多管理者采用多元化經營策 略。大多數運營商沒有看到企業擴張和資本、技術、市場之間的矛盾，只能看到了多元化 給企業帶來的分散和降低風險，因而進行盲目擴張。這些經營者們被初步的勝利沖昏頭腦, 做決定時不像創業時期那么謹慎，把資金投入到一些自己不熟悉的行

24、業和領域。企業自身 的核心優勢產業缺乏正常的業務操作， 導致投資失誤，花巨資投入卻沒有達到預期的效益, 甚至陷入破產邊緣。324會計信息弱化，財務管理內容不規范新信息技術的涌現和全世界市場的開放轉變了當代企業經濟活動的根本假定，從主要 依賴有形資產創造價值到主要依賴無形資產創造價值，繼而改變了企業創造價值的形式。 從資金籌集上看，由于中小企業創辦初期利用社會閑散資金的能力弱，開辦后銀行對其限 制較多，扶植較少，于是一些中小企業主便設法掛靠“集體”，然后以集體財產做擔保向 銀行、信用社貸款。在掛靠及貸款的過程中往往靠金錢鋪路，鉆政策、法規管理的空子， 以打開借款大門，帶有很大的腐蝕性。第四章 中

25、小企業財務管理產生問題的原因4.1外部問題產生的原因財務管理制度不完善多年來，我國政府在政策體系上主要集中在能源、鐵路、交通等基礎設施建設國有大型項目和企業。此外，融資、稅收、土地使用政策也傾向于大企業，而對中小企業的政策 支持體系尚未形成。中小型企業無法有效的融資，關鍵在于沒有有效的信用體系。在同樣 的環境下，大型企業會比中小型企業優先取得用于投資項目貸款。中小企業在數量和總產 值上都占全國的絕大部分，然而在貸款和融資方面卻只取得信貸總額中較小的份額。中小 企業的貸款管理成本是大企業的五倍左右，在中小企業急需貸款時，銀行卻只考慮自身利 益不斷增加貸款跟蹤監控費用，不愿給中小企業提供貸款。政府

26、監督和社會監督缺位按照目前的稅法規定，我國增值稅的課稅對象分為兩大類，企業是相當于規模較大的 企業來講的，這些企業通常是一般納稅人，按17%計征；另一方面是小規模納稅人，中小型企業則計入其中，按照小規模納稅人標準3%的稅率繳納稅費的。表面上看來，大型企業 的稅率比中小型企業的稅率高很多，稅負重。但實際上，一般納稅人能夠取得增值稅發票， 在進項稅方面是能夠得到抵扣的；而小規模納稅人只能在交易中取得普通發票，這是不能 抵扣，因此中小企業的稅負高于一般納稅人。資金短缺，籌融資能力差企業可以根據自身不同的需要，選擇間接籌資和直接籌資。就前者來看，中小企業過 度依賴銀行貸款，自從金融危機過后，商業銀行采

27、取財政緊縮政策，加強對金融風險的防 范意識。現如今，中小企業可貸款的金額愈加變少，這主要是因為各大商業銀行忽視了份 額較小的中小型企業。他們為了提高自己的業績通常會選擇貸款給大型企業，從而使得中 小企業能夠貸款到的金額急劇下降。而中小型企業會因為得不到貸款，而導致資金周轉困 難。從后者來看，企業為了緩解資金短缺的現狀，將自身的有價證券進行出售，從而獲得 資金的行為是企業直接籌資方式。這主要包括債券籌資和股票籌資。然而依照我國目前資 本市場對中小企業尚未完全敞開的現狀，想要進入資本市場利用債券和股票籌資是極度困難的。中國的證券法明確規定，具有一定的資產和股本規模才能申請股票上市，這使 得一般的中

28、小企業望而卻步。公司債券的發行也應具備較高的信用等級和較大的資產規模， 有的還要有抵押或者擔保。4.2內部問題產生的原因對資產的管理缺乏科學性，控制薄弱為了吸引更多的購買者，企業一般會采取賒銷方式。許多中小企業在沒有建立嚴格的 信用標準、賒銷政策和專門負責催賬的部門時盲目賒銷，造成了企業壞賬風險的增加，大 量應收賬款的積壓，不可避免地出現了資金周轉困難的情況。這時企業需要去銀行貸款， 并向銀行支付借款利息，從而大大降低了企業和資本經濟效率的利用，造成了利息的損失長此以往，企業一旦遭遇市場情況惡化，企業的資金鏈就有可能斷裂，致使企業停產。財務管理水平不高許多中小企業不重視受聘的財務人員，只知道一

29、味的讓這些會計人員機械地處理企業 內部的事務。企業忽視對財務人員的培訓，忽視對新會計準則的學習，導致財務人員的認 識一直停滯在過去，能力也沒有得到提高。在進行具體核算時，企業往往只會關注財務數 據的多少以及盈利情況，忽視對財務數據的分析。會計人員對財務管理愛莫能助，這主要 是因為在財務會計人員的管理問題上，沒有充足的時間和精力去做更深層次地研究和改進 自身的財務能力。對資金缺乏投資預算決策功能一部分企業規模小，貸款占很大比例，所以他們很少考慮擴大其規模，盲目追求短期 目標，沒有長遠規劃。這種投資是過于短淺的行為，不愿意將資金投入到產品研制環節、更新技術環節和擴充人力資本環節，他們覺得這些投入會

30、占用大量的資金，而且周轉時間 很長，短期內無法收回，且短期內無法見到收益，這些觀點是不利于企業的可持續發展的424財務意識薄弱，財務結構失衡；另絕大部分企業對外不泄露企業的商業秘密和財務秘密，對內主要是提供給企業的管理 者和經營者，造成了較低的企業財務信息公開化和透明化，極大地限制了財務管理信息披 露的范圍。一方面，有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉 一方面過度負債是高速成長企業的典型通病，也是財務危機的根源。中小企業發展如此迅 速，與咼速成長戰略有著直接關系。咼速成長戰略必然會造成資金短缺，在自有資金不足 的情況下，企業就不可避免地要負債經營。而經營不利和內部財務管理

31、弱化等因素又會加 劇債務水平，造成企業過度負債。在過度負債的情況下，企業的經營成本和財務壓力就會 加大，支付能力日漸脆弱，加快了財務危機的爆發，最終不可避免地走上了倒閉、破產的 道路。第五章 解決中小企業財務管理問題的對策5.1建立良好的外部環境完善法律法規對中小企業的金融支持雖然中國已經制定了一些有關中小企業的暫行規定，但這些法律不足以保護中小企業,只是僅對企業經營管理起到了一定的作用。完善法律法規對中小企業金融支持的關鍵就在 于建立相關的執行機構，制定中小企業基本法及相關法規。目的是確定政府的基本保 護政策，建立中小企業的地位，保證中小企業的健康發展，為中小企業的可持續發展做出 貢獻，從而

32、起到不可替代的作用。企業的良性發展離不開金融體系的支持。企業金融服務 體系尚不健全完善，抵御金融危機的能力較弱，財務管理的能力差，經營能力有限等因素 確定了中小企業資本市場較低的融資能力。為此提供適當的支持融資機制是當前政府和社 會各界十分關注的一個重要問題和客觀要求。為了使中小企業能夠走上經營管理法制化道 路，工業發達國家和新興工業化國家主要的經濟政策是引導和扶持中小企業發展，不任其 自生自滅。此外，政府部門還應積極開拓中小企業的市場，創建符合國家的產業政策，提 高中小企業的競爭力。加大政府的扶持力度在結合增值稅和統一企業所得稅的基礎上轉型，解決中小企業不公平的待遇，對中小 企業實行低稅率的

33、優惠政策。此外，在進行增值稅轉型的過程中，只要中小企業有固定的 場所，健全的財務制度，齊全的會計核算資料，企業就應該不區分大小，取消一般納稅人 的認定標準，使得小規模納稅人和一般納稅人享受一樣的待遇。為促進中小企業公平競爭，我國政府應規范和完善當前的稅收優惠政策，加大金融支 持力度。政府應適當調整對中小企業稅收管理辦法，放寬企業所享有的優惠政策，利用有 效的信息來引導企業發展。現如今中小企業財務管理水平相對落后，這需要政府等各方面 支持。如在采購方面，應為中小企業建立專門的采購政策；在資金方面，由于中小企業普 遍存在融資能力較差，融資信用較低，為此應當為中小企業提供金融支持，促進其健康可 持續

34、發展。5.1.3 改善籌資環境，促進企業良好發展對中小企業來說，最合適的融資方式是銀行借款，但大部分的商業銀行只重視那些所 謂的優質大型企業，忽視了中小企業。解決這一問題的新方法是從宏觀的角度來優化中小 銀行資源配置。中小銀行應充分發展市場經濟，加快改革信貸制度，沖破傳統觀念，加強 對中小企業的支持，使中小企業更具活力。同時為促進中小銀行和中小企業的共同發展， 兩者應建立長期合作的關系，前者應該建立恰當的信貸審批機制，改進貸款程序，從而提 高中小企業的積極性。就目前情況而言，國家應為中小型企業專門設立一個信用服務平臺，以滿足中小型企 業所需要的信用貸款。與此同時，中小企業也應當努力加強信用意識

35、，改變現狀，促進其 更好地發展。此外，還應當建立一個信用擔保體系來改善中小企業的現狀，這就需要政府、 社會和行業協會等各界力量的支持與配合。值得注意的是，信息服務機構也能為中小企業 帶來多樣化的服務。作為投資和融資相結合的中小企業信用擔保體系和信用評估機制等社 會服務體系能夠改善籌資環境。5.2加強自身內部的財務管理提高營運資產管理水平，加強財務控制環節針對中小型企業現金流不暢的情況，內部部門要加強資金管理。首先，要讓每個部門、每個企業員工認識到控制資金的重要性，因為這與企業所有人的共同利益密切相關； 其次,企業應合理配置資源，提高資金利用效率；最后，我們應該避免資金周轉困難，合理利用 資金。

36、加強存貨和應收賬款管理是解決流動資金緊缺的重要措施。加強庫存管理和應收賬款 管理的必要手段是建立完善的信用體系和管理措施。在存貨管理方面，企業應當保證生產 過程中的聯系性，從購入、消耗到銷售都必須要有計劃。企業要制定合理的經濟訂貨批量， 使存貨既滿足產銷需求又降低存貨成本；盡可能減少過時的存貨，避免出現資金呆滯。為 防止財產流失和被盜，中小企業應加強財產控制，同時這也是建立健全財務物資管理制度 的必要手段。在應收賬款管理方面，要建立嚴格的催收措施，加強貨款回收工作，對賒銷 客戶的信用進行調研，盡可能減少壞賬和呆賬，確保自有資金的來源，并按照公司的權限進行妥善處理壞賬和呆賬。對應收賬款進行賬齡分

37、析，嚴格控制賬齡，并對賒銷客戶進行 資信調查，制定適宜的信用政策。522提高財務人員的素質財務人員專業素質的高低是促進企業發展的重要因素之一，這是企業制勝的法寶。而 加強財務人員隊伍建設的手段在于摒棄家族化，積極引進高級管理人才和加強對財務人員 專業的培訓，為會計人員創造優越的工作軟環境。中小企業管理者應改善任人唯親的傳統 觀念，采用科學的用人機制留住人才。如提高薪資待遇，改善物質生活條件等措施，除了 物質獎勵外也要注重對人員的精神獎勵，如提高職位等來吸引人才，也可以采用股權辦法 將公司利益和個人利益統一起來。良好的激勵機制是提高財務人員的創新精神和創新能力 的有效手段，并且還需要制定業務考核制度，競爭上崗。企業可以通過職業道德教育，制定合理的繼續教育制度，來提高現有財務人員的專業 素質。在企業面對重要決策的時候，能夠為企業提供專業的決策依據，敢于向企業管理者 提供好的建議，推動企業的發展，為企業未來的發展蓄積能量。財務人員進行的專業培訓 不僅需要企業鼓勵財務人員通過自我學習來提高自身的管理水平，還要讓他們接受和更新 先進的管理觀念。提高投資決策水平，積極防范投資風險大部分的中小企業還是要以對內投資為主，將重點放在企業內部的生產經營，不僅要 保證簡單再生產的資金需求，也要想辦法擴大再生產。