1、XX年工程師述職報告工程師是職業水平評定 （職稱評定）的一種。本文將介紹 xx 年工 程師述職報告。我于201X年11月19日進入*項目部工作，為了更快更好地 融入項目部這個團隊， 為以后的工作打好鋪墊， 我加緊對公司的各項 規章制度的了解。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪， 同時也感到自身的壓力。 在以后的工作中， 我將以公司的各項規章制 度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新， 更快更好地完成工作任務。 進入公司已經有一年三個月的時間， 在公 司領導強有力的關心支持下，我個人在 20xx 年度了的工作學習和專 業知識上取得了不小的進步。現公司 * ，項目 3

2、#、5#、 6#、 7#樓， 己處于主體施工的標準層階段，本人在擔任土建工程師工作過程中， 遵守公司的各項規章制度， 平時嚴格要求自己。 工作中能理論聯系實 際的開展工作， 認真地完成了 20xx 年度工作目標， 現將有關 20xx 年 度個人工作情況作如下總結。一、xx 年的主要工作完成情況1 、由云南省* 承建的* ，一期還建房于 20xx 年 1 月 13日完 成終驗工作。2 、天怡峰景二期商品房一標段 3#、 5#、6#、 7#樓，現主體成 完情況，a、3#樓主體已經完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓 主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、 板、柱、砼

3、澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑，目 前二期一標段 3#、5#、 6#、7#樓的主體結構工程已經順利進入標準 層施工階段，按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。二、各階段的控制管理1 、熟悉* ，花園 3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌，作為土建 工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。 為了以后能更 好地開展工作， 對現場的地形地貌做深層次的了解。 在掌握第一手現 場資料之后，結合相關技術資料，對項目的地形地貌、土質情況進行 研究，對以后施工重難點進行分析，并通過以往的施工經驗，對項目 的基礎形式進行分析， 通過研究和分析， 我對項目施工管理的實際情

4、況做較為客觀的了解，為下一步組織提供了可靠的依據。2 、對投資控制的主要工作是、處理現場變更和簽證。在施工過 程中答復施工單位提出問題， 主動以總工辦及相關現場主管工程師聯 系，共同處理可能發生的問題并提出相應對策， 防止不必要的簽證發 生，在工程施工前和過程中去挖掘能節省成本的地方。 工程部相關領 導及主管工程師共同協助對施工圖認真研究， 對于能降低成本的地方 絕不放過一點，3#、5#筏板頂部30CM細石砼在結構中無任和結構功 能，后經以總工辦及設計院聯系取消此設計、協調水電工程師共同對地 下室暖通設備，水電預埋孔洞進行相應調整，避免了后續水電、暖通 施工中管線交叉所造成的損失。三、進度控制

5、為了工程的正常進行提供一切有利保障，工程部與相關部門協 調，認質認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施 工進度。為了整個工程有序進行， 要求施工單位編制施工進度計劃并 認真審定施工單位編制的施工進度計劃， 明確工作內容， 在實際施工 進度過程與計劃偏離時，及時找到總包單位、監理單位進行協調，遇 到技術問題及時與總工辦及設計院聯系進行處理， 決不因工程施工技 術角度原因影響整體的施工進度。四、質量控制1 、在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提 出并要求整改充分發揮監理的管理職能， 按照監理合同上明確的權利 與義務，監督監理人員按照監理規劃要求進行質量管理。2 、過程

6、驗收階段，要求施工單位按質量驗收規范進行質量控制， 適時對各個分項工程進行檢查， 發現問題要求總包單位及時進行整改， 做到對工程質量情況的掌握和控制。3 、工程材料的質量控制。 檢查承包商是否根據設計圖紙的規定 和合同的要求制定了材料， 在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、 材 料的進場、材料的使用，進行質量監督控制。五、加大工作力度，不斷提高自身業務素質1 、認真學習企業規章制度，領會企業精神，融入企業文化做到 與企業同心同德是工作成績的重要保障。 積極參與公司組織的各種活 動，從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。2 、房地產的新概念、新工藝、新技術日新月異，工程部是一個 技術管理部門，在這年里

7、我充分利用各種資源，充實自己的頭腦，不 斷提高自己的義務素質。 筑龍網是中國建設部門門戶網站， 涉及房地 產、監理設計、施工、園林等各個方面知識，我積極參與其中，共享 網絡資源。 在工作中遇到的一些難點， 重點在網絡上進行探討更好的 處理了工作中遇到的一些問題。3 、團結一致，分工明確，重點突出，密切協作。天怡風景花園 二期一標段 3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共 8 萬多平方米， 時間緊，任務重。在工程部經理的領導下，對外協作工作中，項目部 工作人員分工明確，密切合作，發揮了自己的優勢。對項目實施過程 中遇到的問題， 積極與部門領導及相關工程師進行協商并進行相應處 理。六、存在的不

8、足以及改進措施xx 年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然 工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過平時不 定期的檢查發現了各方面的經驗， 有成功的經驗也有失敗的教訓， 這 里進行總結在明年的各項工作中加以改進。1 、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中， 由于對其他專業不太熟悉， 不積極向其他同事求教， 造成工作效率降 低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行 必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過項目部這個平臺做到資源共享，從而提高自己的業務水平。 缺乏計劃性，在工作過程中，特別是項目開發的前

9、期階段，由于缺乏 計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中， 我要認真制訂工作計劃，加強工作目的認識，分清主次矛盾，爭取能 達到事半功倍的效果。3 、專業面狹窄，作為一個甲方土建工程師， 應該是一專多能的， 這樣才符合公司發展的需求。 通一年多的工作我看到與部門相關專業 工程師的差距， 自己的專業知識面狹窄， 對房地產其它知識還認識不 夠，特別法律法規，限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將 加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能 成為一名合格的土建工程師。4 、沒有把監理的作用完全調動和發揮出來， 要在今年的工作中 明確監理職責和權力， 在施工期間充分發揮監理的作用， 調動監理人 員的積極性，管理好工程。5 、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強， 在以后工作 中提高自己對于會發生問題部位的敏感性， 盡量做到少出問題或不出 問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。七、對 20xx 年的工作展望20xx 年即將過去，現 3#、 5#、6#、7#樓，已進入主體標準層施 工，在一年多的工作中給我收獲非常多。 特別是項目部領導及現場各 專業工程