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文檔簡介

1、UI設計績效考核方案一、總體思路（一）考核目的為了全面并簡潔地評價公司U1設計人員的工作成績，貫徹公司發展戰略，結合設計人員的工作特點，制定本方案。（二）適用范圍本公司所有UI設計人員。（三）考核關系由設計部門主管會同人力資源部經理、考核專員組成考評小組負責考核。二、考核內容設計（一）工作業績指標1工作業績考核表（滿分1（）（）分）關鍵性業績指標考核目標值權重得分新方案設計周期實際設計周期比計劃周期提前1天20設計評審滿意率設計評審滿意率達到100%10項目計劃完成率項目計劃完成率達到100%10設計的可生產性成果不能投入工作情況發生的次數少于X次5設計成本降低率設計成本降低率達到90%以上5

2、設計完成及時率設計完成及時率達到110%以上15設計方案采用率設計方案采用率達到90%以上1()設計改造費用控制率設計改造費用控制率達到X%10設計服務滿意度對設計服務滿意度評價的評分在X分以上10設計資料歸檔及時率資料歸檔及時率達到100%5（二）工作業績指標2序號KP1指標指標說明績效目標值及計分方法1項目設計制作及時率是指項目Ui設計制作的及時情 況，奕要求時間或計劃時間為準, 設計項目制作及時率=按時設計 制作完成的項目數當月完成項目設計方案及時率達到90%,不及時一次扣3分2設計方案通過率 設計方案通過率:是指設計方案 在規定時間內的合格通過情況 設計方案的通過率二設計方案 在規定時間內的合格通過方案數 量計劃設計總數量x 100%當月設計方案通過率為90%,每低于目標值1%扣1分3設計制作出錯次數是指設計制作過程出現的設計方面的工作失誤當月出現1次，每次扣3分；女口果造成經濟損失，則扣1（）分4上繳交辦的其他工作是指上級

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