1、二級建造師考試建筑工程重點要點題目設備遷移(補償:剩余造價/總造價*10=補償費用人員遷移(補償:剩余造價/總造價*8=補償費用1、明挖基礎施工方法除混凝土加固坑壁開挖法,還有哪些方法?還有無支護加固坑壁和用擋板支護坑壁的基坑開挖法。2、對圍堰的一般規(guī)定涉及哪些內(nèi)容?涉及圍堰的高度、外形、面積、斷面尺寸、類型、使用條件和一般要求。3、除雙壁鋼圍堰施工方法外,圍堰的施工方法還有哪些?圍堰的施工方法還有土石圍堰施工、板樁圍堰施工和鋼套箱圍堰施工。4、雙壁鋼圍堰施工工序有哪些?設計制作-浮運就位-著床下沉-清基封底或清基后澆筑基礎混凝土-圍堰拆除。5、采用帷幕法對基坑排水施工的具體方法有哪些?凍結法

2、、硅化法、水泥灌漿法和瀝青灌漿法。6、地基加固的方法有哪些?換填法、樁體擠密法、強夯法、預壓法、振沖法、粉體噴射攪拌法、高壓噴射注漿法和化學液體加固法。1、施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前來天提交了一份請求報告,報告請求延期10天開工。電力部門通知,施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢;由鐵路部門運輸?shù)呐_施工單位自有施工機械在開工后天天才能運到施工現(xiàn)場;為工程開工所必需的輔助施工設施在開工后10天才能投入使用。第予以認可,因外網(wǎng)電力供應由業(yè)主負責。第不予認可,因屬施工單位自有機械延誤,應由施工單位負責。第不予認可,因準備輔助施工設施屬施工準備工作的一部分,應由施工單位負責。監(jiān)理工程師應

3、同意延期4天開工。2、基坑開挖進行18天時,發(fā)現(xiàn)一6m地基仍為軟土地基,與地質報告不符。監(jiān)理工程師及時進行了以下工作;通知施工單位配合勘察單位利用2天時間查明地基情況;通知業(yè)主與設計單位洽商修改基礎設計,設計時間為5天。確定局部基礎深度加深到-7.5m,混凝土工程量增加70m3。通知施工單位修改土方施工方案,加深開挖,增大放坡,開挖土方需要4天。(監(jiān)理如何處理,為什么?應核準延長工期的項目天數(shù)為:地質勘探時間:2天;修改設計時間:5天;增加澆筑混凝土工作量時間:l天,即(7.5-×4/6=1(天;加深土方開挖的時間:4天應核準經(jīng)濟補償項目:增加土方工程量費用;增加混凝土工程量費用;監(jiān)

4、理工程師對核實的人工窩工和機械停工費用應批準經(jīng)濟補償。3、工程所需200個鋼門窗框由業(yè)主負責供貨,鋼門窗框運達施工單位倉庫,并經(jīng)入庫驗收。施工過程中監(jiān)理工程師進行質量檢驗時,發(fā)現(xiàn)有10個鋼窗框有較大變形,即下令施工單位拆除,經(jīng)檢查原因屬于鋼窗框使用材料不符合要求。對此事故監(jiān)理工程師應如何處理?監(jiān)理工程師應報告業(yè)主,督促施工單位重新安裝合格的鋼窗框,并檢查驗收,造成的工期延長給予順延,造成的經(jīng)濟損失給予補償。4、業(yè)主供貨,由施工單位選擇的分包商將集中空調(diào)安裝完畢,進行聯(lián)動無負荷試車時需電力部門和施工單位及有關外部單位進行某些配合工作。試車檢驗結果表明,該集中空調(diào)設備的某些主要部件存在嚴重質量問題

5、,需要更換。按照合同規(guī)定的責任,試車應由誰組織?業(yè)主。監(jiān)理工程師應如何處理:應督促施工單位更換部件,經(jīng)檢驗認可后報告業(yè)主重新組織試車,造成的工期延長給予順延,造成的經(jīng)濟損失給予補償。1、某公路工程進行招投標。業(yè)主成立了招標工作組,負責對招標工作中的重大問題進行決策并處理各方面的關系,確定招標方式、合同形式和合同段之后,并據(jù)此制訂工作計劃,業(yè)主委托招標代理機械編制了招標公告,并在指定的媒體上發(fā)布。接著招標代理機構編制并發(fā)售了招標文件。招標文件發(fā)售結束后,向購買招標文件的投標人進行資格預審。以上材料中有哪些不妥之處?請指出并改正。業(yè)主成立了招標工作組。正確做法:業(yè)主成立招標領導小組和招標工作組。招

6、標工作組負責對招標工作中的重大問題進行決策并處理各方面的關系。正確做法:對招標工作中的重大問題進行決策并處理各方面的關系是招標領導小組的主要任務,而招標工作組負責具體的業(yè)務工作。不妥之處:確定招標方式、合同形式和合同段后,據(jù)此制訂工作計劃。正確做法:制訂工作計劃后確定招標方式、合同形式和合同段。不妥之處:招標文件發(fā)售結束后,向購買招標文件的投標人進行資格預審。正確做法:招標公告發(fā)布后,對報名參加投標的投標人進行資格預審,資格預審合格的投標人才可以購買招標文件。招標公告的主要內(nèi)容有:招標人的名稱和地址;招標項目的性質;招標項目的數(shù)量;招標項目的實施地點;招標項目的實施時間;獲取招標文件的辦法。對

7、潛在投標人資格審查應側重的內(nèi)容有:施工經(jīng)歷,包括以往承擔類似項目的業(yè)績;為承擔本項目所配備的人員狀況,包括管理人員和主要人員的名單和簡歷;為履行合同任務而配備的機械、設備等情況;財務狀況,包括申請人的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等。施工招標階段,監(jiān)理單位的主要工作有:協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件;協(xié)助業(yè)主編制標底;發(fā)布招標通知;對投標人的資格預審;組織標前會議;現(xiàn)場勘察;組織開標、評標、定標;協(xié)助業(yè)主簽約。(施工總承包模式監(jiān)理工程師對分包單位管理的主要內(nèi)容有:審查分包人資格;要求分包人參加相關施工會議;檢查分包人的施工設備、人員;檢查分包人的工程施工材料、作業(yè)質量。監(jiān)理工程師對分包單管理的主要手段有:對

8、分包人違反合同、規(guī)范的行為,可指令總承包人停止分包人施工;對質量不合格的工程拒簽與之有關的支付;建議總承包人撤換分包單位。平行發(fā)包時,對管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質考核應在招標階段組織考核?？偝邪鼤r,對管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質考核應在分包合同簽訂前考核。對管樁生產(chǎn)企業(yè)資質考核的主要內(nèi)容有:人員素質;資質等級;技術裝備;業(yè)績;信譽;有無生產(chǎn)許可證;質保體系;生產(chǎn)能力?？梢暈椤凹坠嫾?因為沉樁單位與管樁生產(chǎn)企業(yè)無合同關系,所以應由監(jiān)理工程師組織驗收,沉樁單位參加,共同檢查管樁質量、數(shù)量是否符合合同要求?？赡艹霈F(xiàn)如下索賠事件:平行發(fā)包方式時:沉樁單位向業(yè)主索賠(或沉樁單位與業(yè)主之間的索賠;土建施工單位向業(yè)主索賠

9、(或土建施工單位與業(yè)主之間的索賠;業(yè)主向管樁生產(chǎn)企業(yè)索賠(或業(yè)主與管樁生產(chǎn)企業(yè)之間的索賠。總承包方式時:業(yè)主向土建施工或總包單位索賠(或業(yè)主與土建施工或總包單位之間的索賠;土建施工或總包單位向管樁生產(chǎn)企業(yè)索賠(或土建施工或總包單位與管樁生產(chǎn)企業(yè)之間索賠;沉樁單位向土建單位或總包單位索賠(或沉樁單位與土建單位或總包單位之間的索賠。工程項目安全控制應堅持的方針是什么?誰是項目安全生產(chǎn)的總負責人?方針是“安全第一、預防為主”。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人。項目安全控制的三個重點是什么?施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。實行總分包的項目,安全控制由誰負責?由承包

10、單位負責承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)責任包括哪些內(nèi)容?審查分包單位的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包單位;在分包合同中應明確分包單位安全生產(chǎn)責任和義務;對分包單位提出安全要求,并認真監(jiān)督、檢查;對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包單位,應令其停工整改;承包單位應統(tǒng)計分包單位的傷亡事故,按規(guī)定上報,并按分包合同約定協(xié)助處理分包單位的傷亡事故。分包單位安全生產(chǎn)責任包括哪些內(nèi)容?分包單位對本施工現(xiàn)場的安全工作負責,認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任;遵守承包單位的有關安全生產(chǎn)制度,服從承包單位的安全生產(chǎn)管理,及時向承包單位報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查,處理善后事宜。為保證瀝青面層的施工質量應準備幾臺攤鋪機,如何安排施工操作?對城市主干路應采用兩臺以上攤鋪機作業(yè)(本工程可備兩臺成梯隊作業(yè),聯(lián)合攤鋪全幅一氣呵成,相鄰兩幅之間重疊5lOcm,前后兩機相距1030m。攤鋪機應具有自動調(diào)平、調(diào)厚