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文檔簡介

薪酬等級調整 增加薪 酬等級 增加薪酬等級即職位 級別增多，員工比較 容易得到晉升，這會 對員工提高個人能力 有引導作用。實施的 關鍵是選擇在哪個層 次上或哪類職位上增 加等級 減少薪 酬等級 減少薪酬等級就是將 等級結構扁平化即寬 帶薪酬，使企業在員 工薪酬管理上具有更 大的靈活性。員工只 要注意培養企業所需 要的技術和能力，并 在本職崗位上不斷提 高績效，也可以獲得 較高的報酬 薪酬體系設計實施注意事項 考慮企業文化、 管理風格、現有 制度 注意客服激勵手 段單一、激勵效 果較差的問題 薪酬元素組合不 宜過于復雜 處理好短期激勵 和長期激勵的關 系 選用具有激勵性 的計酬方式 寬帶薪酬 寬帶薪酬，是一種新型的薪酬結構設計方式，是對傳統的帶有大量等級層次的垂直 型薪酬結構的一種改進或替代。 作用與特征 1. 寬帶薪酬適應企業戰略動態調整的需要 2.支持組織扁平化設計 3.關注員工技能和能力的提高 4.有利于職位輪換與員工職業生涯發 5.促進績效的改進 6.配合勞動力市場上的變化 窄帶薪酬 窄帶薪酬,是通過崗位定薪的方式來確定薪酬級別，這種薪酬制 度級別多、幅度小，薪酬制度的靈活性和適應性不足，適合層 級組織結構，傳統的勞動密集型企業。 優勢 1.晉升較為容

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