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文檔簡介

1、薪酬管理流程總部 /區域各部門集團人力資源中心/區域人事行政支持性文件部薪酬和考核委員會集團人力資源規劃現有薪酬狀況分析復地集團人力資源規劃市場調查同行業薪酬水平制定 /調整崗位等級崗位評估劃分原則協助參與制定 /調整薪資架構草案N制定 /調整薪資架構方案形成薪酬體系草案審批通過？形成薪酬體系正式Y文件1. 目標：規范薪酬管理程序，科學合理地確定職員的薪酬，實現對人才的有效激勵。2. 適用范圍：適用于復地集團薪酬管理體系的制定。3. 術語和定義：4. 部門職責4.1集團人力資源中心：負責制定集團薪酬福利制度和工資體系。4.2區域人事行政部 ：協助參與薪酬體系的制定。4.3總部和區域各部門：協助

2、人力資源部制定薪酬體系。4.4集團人事行政副總裁：審核薪酬福利制度和工資體系草案。4.5薪酬和考核委員會：審批薪酬福利制度和工資體系草案。5. 工作程序：活動步驟及說明1薪酬分析和人力資源中心根據集團人力資源規劃，對當前集團的研究薪酬結構和狀況進行分析和研究2獲知同行業人力資源中心通過市場調研等方式獲得當前社會同行業薪酬水平狀況薪酬水平，區域人事行政部協助集團人力資源中心會同總部各部門，區域人事行政部會同3崗位評估區域各部門進行崗位評估， 人力資源中心進行匯總，根據評估結果制定和調整崗位等級架構和劃分原則4制定或調整人力資源中心根據上述內外部資料制定或調整薪資結構薪資結構草案草案5形成薪酬體人

3、力資源部綜合研究公司薪資結構方案和公司薪酬管理系草案政策，各部門協助形成公司薪酬體系草案6 審批通過， 形集團人事行政副總薪審核酬體系草案，薪酬和考核委員會成正式文件審批通過， 人力資源中心根據集團領導審批意見形成公司負責部門 /輸出負責人人力資源中心人力資源中心人力資源中心、人事行政部人力資源薪資結構草案中心人力資源薪酬體系草案中心、人力資源薪酬體系正式中心文件活動步驟及說明負責部門負責人/輸出薪酬體系正式文件6.權限及標準步驟制定集團薪酬福利制度和工資體系權限及標準集團人力資源中心主持，區域人事行政部參與，團人事行政主管副總裁審核，薪酬和考核委員會審批總部和區域各部門協助，集7. 主要文檔文檔名稱編制部門 / 人員主要內容接收部門 / 人員提交時限 / 頻率薪酬體系正式文件人力資源中心薪資

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