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文檔簡介
1、建筑項目進度控制課程綜合復習資料一、單選題:1、在進度計劃實施中,若某工作的進度偏差小于或等于該工作的( ),此偏差將不會影響總工期。A、自由時差B、緊前工作最遲完成時間C、總時差D、緊后工作最早開始時間2、( )是一個由若干個處于不同層次且相互間有關聯的網絡計劃組成的系統。A、搭接網絡計劃B、多級網絡計劃C、時標網絡計劃D、橫道圖計劃3、某分部工程由三個施工段組成,組織等節奏流水施工,已知施工過程數為4,流水節拍為2天,間歇時間之和為2天,則工期為()天。A、8B、10C、12D、144、在費用優化時,如果被壓縮對象的直接費用率或組合費用率等于工程間接費用率時( )。A、應壓縮關鍵工作 B、
2、應壓縮非關鍵工作的持續時間C、停止縮短關鍵工作D、停止縮短非關鍵工作的持續時間5、某項工作有兩端緊前工作A、B,其持續時間是A=3,B=4,其最早開始時間是A=5,B=6,則本工作的最早開始時間是( )。A、5B、6C、8D、106、為了有效地控制工程建設進度,必須事先對影響進度的各種因素進行全面分析和預測。其主要目的是為了實現工程建設進度的( )。A、全面控制B、主動控制C、事中控制D、糾偏控制7、下列描述網絡計劃中的虛工作正確的是( )。A、既消耗時間,又消耗資源B、只消耗時間,不消耗資源C、既不消耗時間,也不消耗資源D、不消耗時間,只消耗資源8、在建設工程進度控制計劃體系中,用來明確各種
3、設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是()。A、工程項目總進度計劃表B、工程年度計劃項目表C、工程項目進度平衡表 D、投資計劃年度分配表9、網絡計劃工期優化的目的是為了縮短( )。A、計劃工期B、計算工期C、要求工期D、合同工期10、如果工作A和工作B在工程網絡計劃中之間的先后順序關系屬于組織關系,則說明它們的先后順序不是由( )決定的。A、勞動力調配需要B、原材料調配需要C、工藝技術過程D、機械設備調配需要11、在工程網絡計劃執行過程中,當某項工作的總時差剛好被全部利用時,則會影響( )。A、其緊后工作的最早開始時間B、其后續工作的最早開始時間C
4、、其緊后工作的最遲開始時間D、本工作的最早完成時間12、某分部工程其流水節拍如下表所示:施工過程施工段243345243下列說法,正確的有( )。A、K,=3,K,=5,T=17B、K,=12,K,=9,T=21C、K,=3,K,=6,T=18D、K,=2,K,=9,T=2013、工作總時差是( )。A、在不影響緊后工作最早開始時間前提下,本工作的機動時間B、在不影響緊后工作最遲完成時間前提下,本工作所具有的機動時間C、在不影響總工期前提下,本工作所具有的機動時間D、在不影響緊前工作最早完成時間前提下,本工作所具有的機動時間14、固定節拍流水與其他流水施工方式主要區別在于( )。A、相鄰施工過
5、程的流水步距相等B、專業工作隊數等于施工過程數C、各施工過程的流水節拍全相等D、施工段之間沒有空閑15、某工程含三個施工過程,各自的流水節拍分別為6天、4天、2天,則組織流水施工時,流水步距為( )天。A、1B、2C、4D、616、施工進度控制工作細則的主要內容之一是( )。A、工程進度款的支付時間與方式B、工程項目進度控制的方法和措施C、施工機械的進出場安排D、原材料進場及檢驗安排17、香蕉曲線是由( )繪制而成的A、ES與LSB、EF與LFC、ES與EFD、LS與LF18、某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示,在第6月末進行檢查時發現( )。A、本工作已按計劃完成B、第一月實際進度拖后3%
6、,以后各月為:4%、10%、10%、10%、10%C、第一月實際進度拖后2%,以后各月為:4%、10%、25%、10%、10%D、在第四月末,實際完成的任務量大于計劃任務量19、當已規定了要求工期Tr時,網絡計劃的計劃工期Tp應( )。A、Tp=TrB、TpTrC、TpTrD、TpTr20、單代號網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應等于( )。A、緊后工作的最早開始時間與該工作的最早結束時間之差B、其緊后工作的最早開始時間與該工作的最早完成時間之差C、其緊后工作的最遲開始時間與該工作的最遲完成時間之差D、其緊后工作的最早完成時間與該工作的最早完成時間之差21、某分部工程的雙代號網絡圖如下
7、圖所示,錯誤之處是( )。A、節點編號不對B、有多余虛工作C、存在循環回路D、有多個起點節點22、在工程建設中,通貨膨脹屬于進度控制常見因素的( )。A、政策因素B、社會環境因素C、資金因素D、組織管理因素23、關于雙代號網絡計劃中的虛箭線,下列說法中不正確的是( )。A、虛箭線主要用來表達相關工作的邏輯關系B、虛箭線所代表的工作不消耗時間C、虛箭線代表的可能是虛工作也可能是實工作D、虛箭線所代表的工作不消耗資源24、關于自由時差和總時差,下列說法錯誤的是( )。A、自由時差為零,總時差必定為零B、總時差為零,自由時差必定為零C、在不影響總工期的前提下,工作的機動時間為總時差D、在不影響緊后工
8、作最早開始的前提下,工作的機動時間為自由時差25、網絡計劃比橫道圖計劃先進的主要特征是( )。A、可以找出關鍵線路 B、可以明確各項工作的機動時間C、可以利用電子計算機進行D、能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系26、流水施工的表達方式有( )。A、網絡圖的橫道圖 B、網絡圖、橫道圖和垂直圖C、網絡圖、甘特圖和垂直圖D、橫道圖和甘特圖27、工程項目年度計劃的依據是( )。A、初步設計中確定的建設工期B、按照單項工程、單位工程歸類并編號C、設計任務書 D、工程項目總進度計劃和批準的設計文件28、單代號網絡圖的基本符號中“箭線”表示( )。A、工作名稱B、一項工作C、工作持續時間D、緊鄰工作之間的邏
9、輯關系二、多選題:1、工程項目建設總進度計劃的內容包括( )。A、投資計劃年度分配表B、竣工投產交付使用表C、工程項目進度平衡表D、年度建設資金平衡表E、年度設備平衡表2、工程項目年度計劃的內容包括( )。A、工程項目總進度計劃B、工程項目進度平衡表C、竣工投產交付使用表D、年度建設資金平衡表E、工程項目一覽表3、在網絡計劃的工期優化過程中,為了有效地縮短工期,應選擇( )的關鍵工作作為壓縮對象。A、持續時間最長B、縮短時間對質量影響不大C、直接費用最小D、直接費用率最小E、有充足備用資源4、某分部工程時標網絡計劃如下圖所示,當設計執行到第4周末及第8周末時,檢查實際進度如圖中前鋒線所示,該圖
10、表明()。A、第4周末檢查時預計工期將延長1周B、第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期C、第4周末檢查時工作A尚有總時差1周D、第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期E、第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期5、在下列給定工作的先后順序中,屬于工藝關系的是( )。A、先室內裝修,后室外裝修B、先支模板,后澆筑混凝土C、先設計,后施工D、先挖基槽,后做墊層E、先基礎,后主體6、下列雙代號網絡計劃時間參數計算式,正確的有( )。A、ESi-j=ESh-i-Dh-iB、LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)C、TFi-j=LSi-j-ESi-jD、FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-jE
11、、LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)7、某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示,圖中錯誤為( )A節點編號有誤B工作代號重復C多個起點節點D多個終點節點E存在循環回路8、能比較工程項目中各項工作實際進度與計劃進度的方法有( )。A、勻速進展橫道圖比較法B、S曲線比較法C、非勻速進展橫道圖比較法D、前鋒線比較法E、香蕉曲線比較法9、網絡計劃中工作之間的先后關系叫做邏輯關系,它包括( )。A、工藝關系B、組織關系C、技術關系D、控制關系E、搭接關系10、標號法是一種快速確定雙代號網絡計劃( )的方法。A、關鍵線路B、要求工期C、計算工期D、工作持續時間E、計劃工期11、流水施工能夠( )。A、
12、提高勞動生產率B、保證施工連續、均衡、有節奏地進行C、有利于資源供應的組織D、不能實施專業化施工E、導致工人勞動強度增大12、非確定型網絡計劃,是指網絡計劃中各項工作及其持續時間和各工作之間的相互關系都是不確定的。下列各項中屬于非確定型網絡計劃的有()。A、雙代號網絡計劃B、單代號網絡計劃C、計劃評審技術D、風險評審技術E、決策關鍵線路法13、某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示。圖中已標出每個節點的最早時間和最遲時間,該計劃表明()。A、工作13為關鍵工作B、工作14的總時差為1C、工作36的自由時差為1D、工作48的自由時差為1E、工作610的總時差為314、階段性設計進度計劃包括( )。A
13、、設計準備工作進度計劃B、初步設計工作進度計劃C、設計總進度計劃D、施工圖設計工作進度計劃E、設計作業進度計劃三、問答題:1、某網絡計劃資料如下,繪制雙代號網絡計劃,圖中標出各節點的最早時間和最遲時間,并據此判定各項工作的六個主要時間參數,最后用雙箭線標明關鍵線路?工 作ABCDEGHIJK持續時間2345634723緊前工作-AAABC、DDBE、H、GG2、施工單位對某工程所編制的雙代號時標施工網絡計劃如下圖所示。問題: (1)為確保本工程的工期目標的實現,你認為施工進度計劃中哪些工作應作為重點控制對象?為什么?(2)在10月底檢查發現,工作K拖后2.5個月,工作H和F各拖延1個月,請用前
14、鋒線表示第10月底時工作K、H和F的實際進展情況,并分析進度偏差對工程總工期和后續工作的影響。為什么?(3)工作K的拖延工期是因業主原因造成的,工作F和H是因施工單位原因造成的。若施工單位提出工期順延2.5個月的要求,總監理工程師應批準工期延期多少天?為什么?3、建設工程實施階段進度控制的主要任務有哪些?4、施工單位向監理工程師提交的某基礎工程的施工網絡計劃如下圖所示。監理工程師在審核時發現,該施工網絡計劃的安排不能滿足施工總進度計劃對該基礎工程的工期要求,在施工總進度計劃中,對該基礎工程的要求工期為45天。監理工程師根據工程的具體情況,建議分三個施工段組織流水作業,解決超過要求工期問題。具體
15、時間劃分如下表所示。問題:1你認為監理工程師建議的基礎工程施工雙代號網絡計劃是什么樣的?請畫圖。2何謂網絡計劃工作之間的工藝邏輯關系和組織邏輯關系?從監理工程師建議的施工網絡計劃中各舉一例說明。3監理工程師建議的施工網絡計劃中,其關鍵線路有哪些工作組成?建筑項目進度控制課程綜合復習資料參考答案一、單選題:1-5 CBDAD 6-10 BCCDC 11-15 DCCCB 16-20 BACBB 21-25 CCCAD 26-28 BDD二、多選題:1、AC 2、CD 3、BDE 4、ADE 5、BCDE 6、CE 7、ADE 8、ACD 9、AB 10、AC 11、ABC 12、CDE 13、A
16、D 14、ABD三、問答題:1、某網絡計劃資料如下,繪制雙代號網絡計劃,圖中標出各節點的最早時間和最遲時間,并據此判定各項工作的六個主要時間參數,最后用雙箭線標明關鍵線路?工 作ABCDEGHIJK持續時間2345634723緊前工作-AAABC、DDBE、H、GG參考答案:各項工作的六個主要時間參數如下: (1)A工作 ES1-2=ET1=0 LF1-2=LT2=2 TF1-2=LT2-ET1-D1-2=2-0-2=0 EF1-2=ET1+D1-2=2 LS1-2=LT2-D1-2=0 FF1-2=ET2-ET1-D1-2=2-0-2=0 (2)B工作 ES2-3=ET2=2
17、 LF2-3=LT3=5 TF2-3=LT3-ET2-D2-3=5-2-3=0 EF2-3=ET2+D2-3=5 LS2-3=LT3-D2-3=2 FF2-3=ET3-ET2-D2-3=5-2-3=0 (3)C工作 ES2-5=ET2=2 LF2-5=LT5=7 TF2-5=LT5-ET2-D2-5=7-2-4=1 EF2-5=ET2+D2-5=6 LS2-5=LT5-D2-5=3 FF2-5=ET5-ET2-D2-5=7-2-4=1 (4)D工作 ES2-4=ET2=2 LF2-4=LT4=7 TF2-4=LT4-ET2-D2-4=7-2-5=0 EF2
18、-4=ET2+D2-4=7 LS2-4=LT4-D2-4=2 FF2-4=ET4-ET2-D2-4=7-2-5=0 (5)E工作 ES3-7=ET3=5 LF3-7=LT7=11 TF3-7=LT7-ET3-D3-7=11-5-6=0 EF3-7=ET3+D3-7=11 LS3-7=LT7-D3-7=5 FF3-7=ET7-ET3-D3-7=11-5-6=0 (6)H工作 ES4-7=ET4=7 LF4-7=LT7=11 TF4-7=LT7-ET4-D4-7=11-7-4=0 EF4-7=ET4+D4-7=11 LS4-7=LT7-D4-7=7
19、 FF4-7=ET7-ET4-D4-7=11-7-4=0 (7)G工作 ES5-6=ET5=7 LF5-6=LT6=10 TF5-6=LT6-ET5-D5-6=10-7-3=0 EF5-6=ET5+D5-6=10 LS5-6=LT6-D5-6=7 FF5-6=ET6-ET5-D5-6=10-7-3=0 (8)I工作 ES3-8=ET3=5 LF3-8=LT8=13 TF3-8=LT8-ET3-D3-8=13-5-7=1 EF3-8=ET3+D3-8=12 LS3-8=LT8-D3-8=6 FF3-8=ET8-ET3-D3-8=13-5-7=1 (9)J工
20、作 ES7-8=ET7=11 LF7-8=LT8=13 TF7-8=LT8-ET7-D7-8=13-11-2=0 EF7-8=ET7+D7-8=13 LS7-8=LT8-D7-8=13-2=11 FF7-8=ET8-ET7-D7-8=13-11-2=0 (10)K工作 ES6-8=ET6=10 LF6-8=LT8=13 TF6-8=LT8-ET6-D6-8=13-10-3=0 EF6-8=ET6+D6-8=13 LS6-8=LT8-D6-8=10 FF6-8=ET8-ET6-D6-8=13-10-3=02、施工單位對某工程所編制的雙代號時標施工網絡計劃如下圖所示。問
21、題: (1)為確保本工程的工期目標的實現,你認為施工進度計劃中哪些工作應作為重點控制對象?為什么?(2)在10月底檢查發現,工作K拖后2.5個月,工作H和F各拖延1個月,請用前鋒線表示第10月底時工作K、H和F的實際進展情況,并分析進度偏差對工程總工期和后續工作的影響。為什么?(3)工作K的拖延工期是因業主原因造成的,工作F和H是因施工單位原因造成的。若施工單位提出工期順延2.5個月的要求,總監理工程師應批準工期延期多少天?為什么?參考答案:(1)為確保本工程的工期目標的實現,施工進度計劃中哪些工作應作為重點控制對象:A、D、E、F、H、I、L、M;因其自由時差及總時差都為零,為關鍵線路上的關
22、鍵工作。(2)對總工期影響:K影響0.5個月,因其有2個月的總時差和自由時差 H、F影響1個月,因其無總時差和自由時差,是關鍵線路上的關鍵工作。對后續工作:K影響M0.5個月因其有2個月的總時差和自由時差。H影響L、M 1個月;F影響I、L、M 1個月,因其無總時差和自由時差,是關鍵線路上的關鍵工作。(3)工作K的拖延工期是因業主原因造成的,工作F和H是因施工單位原因造成的。若施工單位提出工期順延2.5個月的要求,總監理工程師應批準工期延期15天,因為工作K的拖延工期是因業主原因造成的,但其有2個月的總時差和自由時差;工作F和H是因施工單位原因造成的,不予延期。3、建設工程實施階段進度控制的主要任務有哪些?參考答案:建設工程實施階段進度控制的主要任務包括:(1)設計準備階段進度控制的任務: 1)收集有關工期的信息,進行工期目標和進度控制決策; 2)編制工程項目總進度計劃; 3)編制設計準備階段詳細工作計劃,并控制其執行; 4)進行環境及施工現場條件的調查和分析。(2)設計階段進度控制
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