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文檔簡介

1、理 總 結(jié) 及 評 估 報 告監(jiān)理工作總結(jié)及評估報告一、工程概況一)工程名稱:程二)建設(shè)單位:有限公司三)設(shè)計單位:研究院;(四)監(jiān)理單位 :程監(jiān)理有限公司(五)施工單位: 程有限公司(六)工程內(nèi)容:F,道路為瀝青砼路面。F2線11+51.87318+35.331道 路寬9米,F(xiàn)2線全長684.457米,包括污、雨水管道各一條,污水為 D400鋼筋 砼承插管,雨水為D900-1200鋼筋砼承插管,進水支管為D300砼平口管。道路 兩邊各 3.5 米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。(七)計劃工期: 90 天。(八)質(zhì)量目標: 合格(九)工程投資: 約 180元二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入根據(jù)本工程特

2、點, 為了便于更好地完成監(jiān)理工作, 特自備電腦一套, 手機三 部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。三、合同和信息管理 監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作: 首先,進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理, 包括對合同各方執(zhí)行情況進 行檢查;負責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向 業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月 報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技 術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。四、施工概況及對承包商的評價意見本工程是道排工程

3、,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方 對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度, 內(nèi)業(yè)資料及時跟 進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改, 有力地保障了工程質(zhì)量。五、工程質(zhì)量控制及評價意見(一)施工準備階段的質(zhì)量控制首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、 設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交 的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù) 會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,并對水準點、控制點 進行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼 筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對

4、部分供應(yīng)廠 家進行了考察,見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、 承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。 編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理細則,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。(二)施工階段質(zhì)量控制在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認后,才能進入下道工序施工。督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復(fù)核管道中心定位、 復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上, 對臨時水準點 等進行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、 中心樁、檢查井位置,確保其準確性。在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型

5、式是否適用、 安全,溝槽排 水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。 安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水, 管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并 對管內(nèi)底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量, 見證了 試塊試壓,管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等, 全部達到設(shè)計要 求。通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查, 發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽 滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層 夯實,監(jiān)理方見證

6、了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情 況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。 模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。 督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工 程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,在井壁、 底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺 寸、間距等方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改, 施工方整改后監(jiān)理 人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工, 并在施工方施工資料上 簽字確認。六、施工階段的工程進度

7、控制進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并 交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。 要求施工總進度計 劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排, 全場性準備工作,特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。 隨時了解進度計劃 執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi) 外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量, 在對工程實際進度資 料進行整理的基礎(chǔ)上,我

8、方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。 如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原 因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核 實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。七、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較, 通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投 資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以 保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書,分析合 同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)

9、節(jié),從而明確投資控制的重點。 并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控 制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、 保質(zhì)完成的重要 條件。我方對此常抓不懈, 督促承包商在施工中認真貫徹 “安全第一, 預(yù)防為主” 和堅持“管生產(chǎn)必須管安全” 的原則。 我方督促參加施工的人員必須接受安全技 術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程, 并要求定期進行安全技術(shù) 考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

10、操作人員上崗前, 要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品, 督促施工負責(zé)人和安全 檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況, 并組織人員定期檢查和驗收施工所用 的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。九、該工程的質(zhì)量評估該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成, 根據(jù)以上情況, 能夠滿足結(jié)構(gòu) 安全和使用功能,工程質(zhì)量符合給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97市政工程質(zhì)量檢驗評定標準 (CJJ3-90) 的規(guī)定。 工程有關(guān)的質(zhì)量文 件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格工程。十、體會、經(jīng)驗、建議西安市公園北路市政工程現(xiàn)已完工, 在此工程的監(jiān)理過程中, 監(jiān)理項目部成 員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對 監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助, 積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和 監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做, 一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程, 也要同承包商建

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