




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、科技成果轉(zhuǎn)化組織實施與激勵獎勵制度第一章 總則第一條 為加強公司科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,促進科技成果轉(zhuǎn)化,充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性,使科技成果盡快的應(yīng)用到實際生產(chǎn)中,加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化,根據(jù)國家和省市有關(guān)科技成果轉(zhuǎn)化實施及獎勵規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二章管理機構(gòu)設(shè)置及其職能第二條公司設(shè)立“科技管理部門”,下設(shè)技術(shù)成果評審委員會和管理成果評審委員會。管理機構(gòu)設(shè)置如下:1、公司科技管理委員會2、技術(shù)成果評審委員會3、管理成果評審委員會第三條管理機構(gòu)職能(一)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,公司科技管理委員會負(fù)責(zé)對全公司的“三大創(chuàng)新”活動進行部署和管理;對下設(shè)的技術(shù)成果評審委員
2、會和管理成果評審委員會的工作進行平衡和協(xié)調(diào),對出現(xiàn)的重大事項進行決策。(二)技術(shù)成果評審委員會和管理成果評審委員會,在公司科技管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在科技成果轉(zhuǎn)化和管理成果獎勵兩個方面,分別開展管理工作。第四條公司科技管理部門具體負(fù)責(zé)全公司科技工作的日常管理,主要范圍包括技術(shù)成果、管理成果、qc成果、專利發(fā)明、月度創(chuàng)新成果、科技論文等。主要工作內(nèi)容:項目的立項、監(jiān)督實施、成果受理、組織鑒定(評議或驗收)、申報評獎、資料歸檔及其它相關(guān)的日常工作。第三章 科技成果范圍第五條 本辦法的科技成果,概括來講是指通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實用價值的成果,具體是指凡經(jīng)本公司及相關(guān)權(quán)威科技部門組織驗收或
3、鑒定,并應(yīng)用于生產(chǎn)實踐,且在本單位生產(chǎn)經(jīng)營中取得良好經(jīng)濟效益或社會效益的科技成果主要包含以下:(一)開發(fā)應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料,其技術(shù)水平在國內(nèi)領(lǐng)先,實施后產(chǎn)生顯著效益的應(yīng)用研究成果;(二)為進入企業(yè)經(jīng)營新領(lǐng)域進行的新技術(shù)、新工藝預(yù)研究成果,對企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用,技術(shù)水平達到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平的技術(shù)開發(fā)成果;(三)結(jié)合高、難、新的重大科技項目,開展科技攻關(guān),解決技術(shù)難題,取得較好效益的科技攻關(guān)成果;(四)在引進新機械、裝備中,積極消化吸收,為我所用、有所創(chuàng)新發(fā)展的引進再創(chuàng)新成果;(五)首次在單位內(nèi)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料、對解決技術(shù)難點、技術(shù)關(guān)鍵有較大創(chuàng)新
4、的推廣成果;(六)改進完善現(xiàn)有各種操作方法、軟件、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、檢驗方法,經(jīng)檢驗對本單位高效生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全環(huán)保等方面有較大影響的軟科學(xué)及管理創(chuàng)新成果;(七)對本單位某環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)工藝或操作方法有重大改進,局部改進設(shè)備和工藝裝備,達到提高工效和節(jié)能降耗目的的技術(shù)革新成果;(八)獲得國家專利授權(quán)、軟件著作權(quán)登記、發(fā)表的科技論文和各級交流獲獎?wù)撐膶編硇б婧兔雷u的知識產(chǎn)權(quán)成果。(九)職工群眾性創(chuàng)新過程中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)的技術(shù)難題和管理局限為提高工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法開展活動而形成的QC成果;(十)能夠解決生產(chǎn)崗位上存在的問題,使技術(shù)性能、工效得到明顯提高,對管理或生產(chǎn)提
5、出的新思路,促進企業(yè)安全高效發(fā)展的五小成果,包括小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議。第四章 科技成果轉(zhuǎn)化第六條 本辦法的科技成果轉(zhuǎn)化是指為提高生產(chǎn)力水平而對科技成果進行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動。第四條 本辦法的科技成果轉(zhuǎn)化形式包括:(一)自行投資實施轉(zhuǎn)化;(二)向他人轉(zhuǎn)讓該技術(shù)成果;(三)許可他人使用該科技成果;(四)以該科技成果作為合作條件,與他人共同實施轉(zhuǎn)化;(五)以該科技成果作價投資、折算股份或者出資比例;以及其他協(xié)商確定的方式。第五章 成果轉(zhuǎn)化的獎勵原則第七條 本公司科技成果轉(zhuǎn)化獎勵分為收購獎勵、提成獎勵和評審獎勵三種方式,實行分
6、級管理分級獎勵原則。收購獎勵是指對納入公司內(nèi)部技術(shù)市場化運作管理的有關(guān)科技成果進行模擬收購,按照產(chǎn)生的效益給予完成人一定的技術(shù)智力付出補償?shù)莫剟睢L岢瑟剟钍侵腹緦ν鈱@D(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生經(jīng)濟效益后給予完成人一定比例收益提成的獎勵。評審獎勵是指對獲得各類各級成果進行的獎勵。第八條 公司每年召開一次科技大會,并對期間科技成果進行一次獎勵,科技成果獎勵費用在提取的科研經(jīng)費中列支。第六章 科技成果轉(zhuǎn)化的獎勵標(biāo)準(zhǔn)第九條科技成果轉(zhuǎn)化收購獎勵(一)科技成果收購獎勵額度根據(jù)該成果取得的直接經(jīng)濟效益、技術(shù)難度、工作量及可推廣性來確定,按公司規(guī)定有科技管理部門提出建議,專家組審查,技術(shù)委員會統(tǒng)一研
7、究確定。表一 科技成果收購獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵等級/獎勵類別一等二等三等應(yīng)用技術(shù)成果30000元20000元10000元新技術(shù)推廣成果20000元10000元5000元軟科學(xué)及管理創(chuàng)新成果15000元8000元4000元技術(shù)革新成果15000元8000元4000元五小成果1500元1000元500元(二)報公司收購的科技成果,有成果完成人填報收購獎勵申請表,附驗收鑒定證明和成果研究報告(或總結(jié)材料)一套材料,按時報送給公司科技管理部門。(三)公司科技管理部門組織有關(guān)專家本著公開、公正、公開的原則對擬收購的科技成果進行審核評定,提出核價意見報經(jīng)公司技術(shù)委員會核定后進行收購獎勵。第十條 科技成果轉(zhuǎn)化提成獎
8、勵(一)提成獎勵目前僅限于專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化三類,待條件時機成熟時逐步擴大到其他科技成果類別。(二)公司與外部其他單位簽訂的專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化合同實施以后,并于當(dāng)年產(chǎn)生經(jīng)濟效益,公司得到收益后才能對技術(shù)成果完成人進行提成獎勵。(三)對專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化可以按第一年凈收益的25%一次性提成獎勵,也可以實行分三年分別從當(dāng)年取得的凈利潤中按10%、15%、25%的比例給予提成獎勵,也可以按照技術(shù)合同書中商定的其它辦法計算。第十一條QC成果獎勵標(biāo)準(zhǔn)獲得國優(yōu)QC成果獎的QC成果獎勵20000元;獲得省部級QC成果獎一等獎、二等獎、三等獎的QC成果,分別給予100
9、00元、8000元、5000元的獎勵;獲得地市級QC成果獎一等獎、二等獎、三等獎的QC成果,分別給予6000元、4000元、2500元的獎勵;獲得區(qū)級QC成果獎一等獎、二等獎、三等獎的QC成果,分別給予5000元、3000元、2000元的獎勵。第十二條 知識產(chǎn)權(quán)獎勵知識產(chǎn)權(quán)獎勵對象主要是公司員工所取得的授權(quán)職務(wù)專利、發(fā)表論文和交流獲獎?wù)撐牡耐瓿扇耍劷鹩芍饕瓿扇祟I(lǐng)取分配。非職務(wù)專利、未授權(quán)職務(wù)專利、未發(fā)表論文、發(fā)表論文第一作者不是本單位的或發(fā)表時不在本單位工作的、未獲獎?wù)撐牟辉讵剟钪小VR產(chǎn)權(quán)獎不重復(fù)獎勵,不越級獎勵,由完成人所在單位進行獎勵。(一)授權(quán)職務(wù)專利獎勵表二 授權(quán)職務(wù)專利獎勵建
10、議標(biāo)準(zhǔn)獎勵類獎勵標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)專利職務(wù)發(fā)明專利職務(wù)實用新型職務(wù)外觀10000元5000元1000元(二)發(fā)表論文獎勵表三 發(fā)表論文獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵類獎勵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)表論文中文核心期刊(國家級)CN期刊(省部級)地市級1500元1000元500元獲獎?wù)撐?500元1000元500元第十三條 專有技術(shù)獎勵表三 專有技術(shù)獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵等級/獎勵類別一等(國家級)二等(行業(yè)級)三等(省行業(yè)級)四等(企業(yè)級)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)100000元50000元20000元10000元技術(shù)管理手冊80000元40000元15000元管理規(guī)范40000元20000元10000元注:專有工藝、各種操作法獲得行業(yè)認(rèn)可的獎勵10000元。起草技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理手冊、管理規(guī)范的主持者,按上述獎勵等級(標(biāo)準(zhǔn))的15%獎勵個人。起草技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理手冊、管理規(guī)范的參與者,按上述獎勵等級(標(biāo)準(zhǔn))的10%獎勵個人。第七章 附則第十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架試題及答案
- 單位員工健康管理制度
- 工地樓層保護管理制度
- 公司會務(wù)組織管理制度
- 軟件測試的整體質(zhì)量管理策略試題及答案
- 公司車輛出入管理制度
- 公司商標(biāo)印制管理制度
- 廚師值班日常管理制度
- 大班教學(xué)課堂管理制度
- 基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用設(shè)計試題及答案
- 平臺印刷機-機械原理課程設(shè)計報告
- 煤氣管道帶壓開孔作業(yè)的安全技術(shù)保障
- 臨床醫(yī)學(xué)概論中的婦產(chǎn)科學(xué)和婦產(chǎn)手術(shù)技術(shù)
- 項目技術(shù)經(jīng)濟分析報告
- 《動物解剖學(xué)》課件
- 2024屆龍巖市五縣八年級物理第二學(xué)期期末考試試題含解析
- 牙齒異位種植體植入后的骨重建研究
- 成立危急重癥搶救小組通知1
- 人工智能在人力資源招聘中的應(yīng)用
- 6.1平面向量的概念說課課件-高一下學(xué)期數(shù)學(xué)人教A版
- 口腔牙科商業(yè)計劃書
評論
0/150
提交評論