1、主任工作述職報告例文歡送大家閱讀參考學習!主任工作述職報告范文 1辦公室是一個綜合職能部門，在擔當指導的參謀和助手，樹立單位形象，促進單位整體工作等方面肩負著重要責任。從工作職能來看，辦公室是指導的“左右手”，肩負著參與決策、管理事務、督查落實、平衡左右的重要職能。從信息搜集、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、勞資管理、車輛調度、臨工入保、工傷管理等行政工作，無一不蘊含著辦公室每個工作人員的工作程度和工作效率。從某種意義上來講，辦公室又是單位的“門面”，辦公室工作能否結實樹立“效勞指導、效勞單位、效勞基層”的思想，關系到指導決策的貫徹落實，關系到整個單位能否有序高效地運行和具

2、有優良的神采飛揚。因此，辦公室在單位工作中有著特殊的地位和特殊的影響，應該發揮好參與政務、處理事務、搞好效勞、管理內務的作用。而辦公室主任作為辦公室的首腦，其工作才能的大小，工作程度的上下直接關系到辦公室的整體工作程度和工作效率的發揮，其作用舉足輕重。為此：(一)科學標準的做好日常事務工作。公司辦公室承當著黨務、文秘、計生、綜治、臨工入保、各種證件更換辦理，宣傳報道、檔案管理、文件起草、來賓接待、車輛管理，后勤事務等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外協調溝通的窗口，是為單位工作起輔助作用的綜合部門，既要承當瑣碎的事務，又要參與政務。我都根據實際情況，進展合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制

3、，確保辦公室事務性工作井然有序。(二)搞好綜合協調，確保單位政令暢通。及時傳達貫徹指導班子的決策，認真領會其精神本質，嚴密聯絡本單位的實際，做出實在可行的施行方案并認真組織貫徹落實。加強督辦檢查，圍繞單位的工作重點，通過跟蹤督查、重點推進、及時反應等手段，促進單位各項決策的落實。深化實際，在工作中及時發現問題，分析p 原因，研究找出解決問題的對策和方法。認真、科學地搞好指導與指導、部室與部室之間的溝通協調工作，防止互相扯皮、推諉，出現工作空檔，確保單位以工作為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成上級和指導下達的各項指標任務。(三)當好參謀助手，效勞單位決策。及時準確地掌握單位各方

4、面的工作動態，及時地向單位指導反應各方面的信息，注重調查分析p ，主動為指導獻計獻策，對各種情況進展科學地分析p 和判斷，為指導決策提供可靠的根據。對外廣泛宣傳，進步公司的知名度，樹立公司的優良形象。(四)加強個人修養，練好根本功。從事辦公室工作榮耀而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作才能和工作藝術。我不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與公司保持高度一致，強化大局認識、效勞認識、責任認識。認真進展理論學習和業務鉆研，不斷進步個人的文字綜合才能、組織協調才能、抓落實才能、管理才能。自覺講學習、講正氣、講紀律，顧全大局，維護單位班子團結，維護指導形象，調動辦公室全體工作人員

5、的主動性，創造性，團結帶著辦公室人員一道共同搞好工作，進步效勞質量，力爭在效勞中彰顯實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。總之，這幾年來，我在各位指導的關心和各位弟兄姐妹的幫助下，為了一個共同的目的，朝夕相處，共商共議，從情感上，是你們激發了我的事業心，讓我領悟：在家有好父母，上學有好老師，工作有好指導、好戰友的感覺，讓我從中收獲了不少情感友誼，收獲了不少心智處世的提升，收獲了身體心靈的安康，更收獲了一段至為珍貴的美妙回憶。存在的問題及今后的努力方向第一、辦公室的工作，我們每個同志都是邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步。第二，有些工作還不夠過

6、細，一些工作協調的不是非常到位。第三，自己的理論程度還不太適應公司開展的要求。在今后的工作中，我將不懈努力，進一步進步業務工作程度，為公司的經濟跨越式開展，奉獻自己應有的力量，我想我們辦公室的每位人員都應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。第二，本著實事求是的原那么，做到上傳下達、下情上報;真正當好指導的參謀助手。第三，注重本部門的工作作風建立，加強管理，自我約束，團結一致，勤奮工作，形成優良的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持才能，效勞程度，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，主動為公司創造更高價值，力爭獲得更大的工作成績。第四、“空談誤國，實干興邦，事雖小，不為不成”。我將繼續

7、秉承，南網文化：上下同欲，快樂工作!想盡一切方法去完成好每一項工作任務，竭盡努力為公司推行各項工作“管理制度化，制度流程化，流程表單化，表單信息化”而忘我工作。第五、熱愛本職工作，服從指導，服從工作大局，效勞基層，效勞客戶。簡稱“敬業，服從，效勞”。人生猶如秋千索，歲月滄桑，往事如夢，不堪回首，光陰似箭不回頭。殘陽雖余輝，男兒當自強，痛飲杯中酒，笑傲人生，揮刀斬愁。為將來，各位指導，各位同事：我們共勉吧!為公司的振興，習水供電局的開展，我們的美妙明天，努力，努力，再努力!主任工作述職報告范文 2公司各位指導、各位同事：大家好!如今我就一年來的工作情況向大家進展述職，如有不當之處，請同志們提出珍

8、貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。今年以來，由于有上級指導的正確指導和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司平安、消費經營和開展戰略目的,工作上獲得了一定的成績，較好地完成了組織、指導交給的各項工作任務。在工作中我始終可以忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作中，認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛慎重、求真務實。在政治思想上，堅持參加理論學習，認真學習貫徹執行黨的道路、方針、政策及公司的各項制度。總的感到，自己可以勝任本職工作，是稱職的。現將今年的主要工作情況報告如下：一、主要工作開展情況 回憶這一年來，本人主要組織負責了天泰鋁業

9、 4 個氧化鋁倉及 2 個煙囪的施工。工程現場施工場地特別狹小，材料料具堆放都成問題，再加上雨水特別的多，現場泥濘難行，道路影響得材料進場都比擬困難。而且由于工程是低價中標，資金相對特別困難，各方面都比擬吃緊。但是，本人帶著其它 3 名管理人員和各家勞務隊伍，克制了種種困難，平安順利的將工程施工完成。10 月 23 日，我單獨到了嘉峪關，開場組織酒鋼東興鋁業 4個煙囪工程的施工。至今半個月時間，生活區臨時住房已經搭建完畢，水電已經接通，局部管理人員和施工隊伍、機械設備已經進場。人員吃住已經全部安排妥當，只等甲方藍圖一到，馬上就可以動土開工。總的說來，今年我本人任務比擬多，壓力特別大，感覺也特別

10、累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點：(一)、進步自身素質，不斷的學習今年來，我經常把自己放在公司開展建立“做大、做強”的總體框架中來反思自己，審視自己，牢記公司的“工程管理口訣”并堅決按照執行。經常告誡自己，要想當八冶鐵軍，必須在工作中不斷地進步自己，自身素質的強弱是關鍵。為了進步自身綜合才能素質，我繼續就讀中央播送電視大學，報考全國一級建造師，繼去年考取駕照后純熟掌握了駕車技術。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素質不斷進步，在完成工作的標準上有打破，讓指導放心，讓顧客滿意。(二)、確保平安，保證工程進度“平安第一”從來都是我在現場的宗旨，萬一出個事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也

11、都白費了。要想順利完成工作，公司的各項規定、國家的各項施工標準、平安規程都要堅決遵守。只有做到這一點，才能稱得上是對公司負責，對工程部負責，更是對自己負責。一年來，現場有不少的進度、質量、平安、本錢等方面互相產生矛盾的時候，我都能堅持堅持“平安第一”的原那么，堅持以人為本，對工人負責，全年沒有發生過一起工傷事故。天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場地狹小，高空作業多，穿插作業多。面對從未遇到過的惡劣條件，平安問題存在宏大挑戰，可最終，在公司指導的支持下，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務，工程順利完工。(三)、注重原材料消耗，降低工程本錢材料的使用消耗和工程的本錢上下有很直接的關系。工程現場所有

12、材料都要求節約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余浪費，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴格按技術員審核過的下料表，下料后剩下的 1 米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現場完工時，鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割，屢次周轉使用。催促白天護廠人員不定時清理現場，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的喪失損耗。為公司節約了不少本錢，創造了不少經濟效益。(四)、堅守崗位，團結下屬，激發員工熱情作為一個現場負責人，一年來，我一直堅守工作崗位，雖然現場離我家也就 20公里，但節假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊，中央電大的學習，我都

13、沒有時間參加，甚至都沒有考試。報考了一級建造師，也沒時間去參加考試。我常年帶著員工出門在外，堅守在施工現場，沒時機駐守在金昌施工，沒時機回家里照顧父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但看到公司的產值利潤在增長，公司在開展壯大，心中還是感到非常欣慰，覺得自己也奉獻了一份力量，所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中，我非常注意關心工程部的職工，并主動幫助他們解決實際生活困難，甚至給單身員工介紹對象，使大家心里話都愿意和我講，困難事都愿意找我辦。俗話說：吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂，必須保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會想家，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩定，讓大家什么

14、事都能以公司利益為重，以工程部利益為重，講團結，講協作，在公司指導的指導和支持下，圓滿的.完成各項工作任務。二、工作中存在的缺乏 雖然在一年的工作中我獲得了一定的成績，但也存在著缺乏。首先，地區 4 個倉 2 個煙囪，1000 多萬的產值，由于工程比擬分散，施工作業面大，管理人員缺乏，加我總共才 4 個人。有時侯很多事比方編制施工方案，測量、試驗等都得自己親自動手去干，分身乏術，現場管理不能面面俱到，顯得不夠細。其次，自己的性格比擬直，在工作壓力大，面對困難多的情況下，再加上指導的不理解，有時候沉不住氣，存在急躁問題。再次，在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來，對政治理論和文

15、化知識方面的學習相對就少一些。今后應按照公司建立學習型企業的要求，抽時間大力加強學習，爭取在業務理論程度和組織管理才能上進一步進步。三、對下步工作的打算在下一步的工作中，我要虛心向指導和其它同志學習好的工作和管理經歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷進步自身的業務素質和管理程度，使自己的全面素質再有一個新的進步。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，進步完成工作的標準，絕不能辜負公司指導和全體員工對自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力量。一定要努力做到以下 4 點：1、積極工作，爭當一名優秀的工程經理。一個工程經理的擔子是很重的，其工作職責就是

16、處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發揮員工的主觀能動性，促進公司開展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消極抱怨情緒，為了公司的開展，放下包袱，積極主動去工作。2、努力學習，進步素質，進步工作才能，進步管理程度。隨時堅守施工現場，及時處理各種問題，為指導宏觀決策當好參謀。3、嚴格要求，廉潔自律。我會嚴格要求自己，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。最后，我相信，我有信心和決心，一定會把工作做的更好，不辜負大家的厚望。主任工作述職報告范文 3今年我主要擔任五年級( 1)班主任工作。創立一個良好的班集體，

17、培育學生完好人格，這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認為，班主任在有效地進展班級管理的過程中，不能僅靠一個或幾個老師嚴格管理，關鍵是要教育和指導學生學會自我管理，使每個小學生做到既是管理的對象，又是管理的主體，到達“管，是為了不管”的目的。重視人的全面開展，重視學生完好人格培養、個性充分開展，是 21 世紀教育的重要內容，也是當今世界各國教育現代化的重要目的和共同趨向。營造良好的班級氣氛：在班級理念上，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學生來的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生，這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個

18、理念，我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵別人的，通過這些理念和掌聲，激發學生的斗志。一個班級必需要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得成功。但凡違背紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原那么，一旦有一次你沒有遵守你自己的原那么，那么你將變成一個沒有原那么的人。培養一支高效率的班干部隊伍：培養一支高效率的班干部隊伍使得班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄假如沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的.重視人的全面開展，重視學生完好人格培養、個性充分開展，是 21 世紀教育的重要內容，也是當今世界各國教育

19、現代化的重要目的和共同趨向。實行素質教育，創立一個良好的班集體，培育學生完好人格，這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認為，班主任在有效地進展班級管理的過程中，不能僅靠一個或幾個老師嚴格管理，關鍵是要教育和指導學生學會自我管理，使每個小學生做到既是管理的對象，又是管理的主體，到達“管，是為了不管”的目的。引導小學生自我管理：可以進步他們自我教育的才能。從根本上說，兒童能否受到良好的教育，有內外兩個方面因素的影響。而引導小學生自我管理正是其內部因素發揮積極作用的重要途徑，使學生在更好的環境中承受教育 班主任除了要鍛煉自己的班級管理才能外，還應該擅長引導小學生進展自我管理。一般說來，少年兒童的心靈是純

20、潔無暇的，他們樂于遵守紀律，樂于配合老師的工作，也樂于為集體效勞。只要教育得法，每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。那么終究該如何調動積極性呢?根本的途徑是給予正面強化。例如我實行了每周兩天的“無批評日”制度，使學生不斷體驗到成功的快樂，穩固了進展自我管理的意識。綜上所述，作為一名小學班主任，應該認真抓好班級管理工作，充分發揚民主，讓全體學生積極參與管理，千方百計調動他們的積極性和創造性，培養他們獨立自主的精神和自我管理的才能，逐步完成由老師管理向學生管理的過渡，真正扮演好引路人和協調者的角色。主任工作述職報告范文 4回憶 20，我感受良多。首先這是我成長的一年，也是我坎坷的一年，我體會到了

21、失敗，從失敗中學到怎樣向成功邁步。20我在想，我的努力改變了什么，同時我在又獲得了什么。此時此刻，透過這個述職報告總結下我今年的工作。并對明年的工作規劃做一個簡單的目的。迄今為止，我進入公司已經整整兩年了，20年我虛心學習工作技能，20我不斷努力的進步自我的工作技能，而又帶著我成品車間注膠組這個團隊，共同進步工作技能及產品質量。但這些是不夠的，響應公司指導號召，并經常組織組員參加我們班組長內部的培訓。其培訓資料為工作中的細節及執行力，工作經歷的交流及團隊意識等。我們的公司是高速開展的一個階段，身為人，我自我切身的認識到，只是做好自我就應做的事情是不夠的，那是自我就應要做的。經過何武、潘武等指導

22、的栽培和鼓勵，我認識到工作技能只是我人惹事業的一個輔助工具，真正改變自我，向著頂峰邁進的是工作態度。我理解的工作態度包括用心學習、熱誠待人，包容寬容和不斷進取、創新的精神。對我來講我絕對能做到這些，即使今年我沒有做到，那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變進步我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態度是務必的。一個人的進步只能代表自我，團隊的進步才能代表我們成品組，代表我們。我要做的還有很多、很多，這么漂亮的話語，不是說出來給大家鑒賞的。我要證明我的決心，我的態度。我相信我絕對能做好。真正把自我的想法說出來是一種勇氣，但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切

23、切的感受的到。今年 8 月份我根據我注膠模具使用狀況，設計了一個模具管理看板。從想出來到真正的做出了用了兩個月的光陰。期間經歷了磕磕碰碰，最后靠著指導的不斷催促，不斷修改才做了出來。透過這個事情，我明白原先什么事情動動嘴皮子是那么的容易，而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情，都是要經過不斷的商量，聽取大家的意見，是多么的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在模具管理看板做出來的時候我的情緒變的緊張，害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司指導給了我鼓勵，而我自我透過工作方面、提升工作態度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽，做什么事情有太多

24、的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側，在付出行動和理論上沒有那種想到就做的精神。20是我工作經歷和對工作態度改變的一年，今年的下半年透過對組員的培訓，雖然總共培訓的次數很少，但透過培訓的這種形式，讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多，雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相比擬較起來今年無非是升華，大步提升的一年，天壤之別的一年。也可能我身在這個群眾無法感覺到它的進步，但每次寫工作報告，每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分，我見證并參與了我們團隊的進步，我找到了我的職責感和歸屬感，并把每一天的工作當成我的事業在在奮斗著。假如讓我細說我今年詳細做了什么，那我就用一句話代替，我每一天的工作

25、都傾注了我的熱情和心血，我每時每刻都在琢磨怎樣樣提升質量和效率!假如把工作定義為兩個字，我會說“事業”。當然我以上所陳述的資料，不是為了嘩眾取寵，不是為了表現我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述職報告能讓公司領導認識到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什么，它也會回報你什么。工作亦也是。明年我會把工作主要放在思想文化建立上，我自我會進步自我對工作技能和工作態度的學習，透過培訓、交流等主題組織組員進展開會。倡導自我組員主動用心的端正工作態度。那里缺乏就補那，并共同討論我們團隊存在的缺點，響應高速開展的制度。公司在進步的同時，我們的團隊也要趕上騰飛的步伐。以上所提到的種種，或許有些做作，但確

26、實是我對的真實情感，寫的語句或許不夠通順，但確實是我對態度的見解。這份報告是我事業起點的一個寫照，它沒有激情澎湃華美的詞語，但它是我對期望埋下的一顆種子，它在扎根發芽，它在枝繁葉茂!在這新的一年預祝開展壯大，成為中國繩鋸制造業第一品牌!祝的兄弟姐妹身體安康、事事順心!主任工作述職報告范文 5一、履行崗位職責及主要工作情況1、建章立制，標準各部室和員工的工作行為。公司成立后，各項制度根本處于“空白”狀態。為此，從年初起我們綜合部就把加強迫度建立作為一項重要工作來做，在不到一個月時間里，著手起草制定了通訊工具管理、財務管理、考勤管理、學習培訓、公文處理等 20 多項管理制度，在業務部的配合下，我們

27、以最快速度形成了一套較為完好的管理制度匯編，成為公司日常運行和管理的重要根據。在標準各項規章制度的根底上，我們又根據各崗位工作特點、任務，制定了科學性、操作性較強的績效考核管理方法，該方法的出臺，極大地進步了員工的工作積極性，對公司各項工作的開展與完成起到了宏大的推動作用。此外，牽頭制定了鄉鎮站工作紀律制度及其標準以及多項業務辦理流程，努力讓公司每一個工作環節都有章可循、有據可依。2、嚴謹細致，進步辦文辦會程度。文會處理是綜合部的一項極其重要的日常工作。在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時、實效的原那么，對文件進展起草、印制、收發、傳閱、歸檔，力求格式標準、觀點準確、邏輯嚴謹、準確及時。同時，熱

28、心為其他部室的文字材料把政策關、體格關、文字關、校核關。在會務工作上，圍繞會前準備、會中效勞、會后落實三個環節，力求會議主題明確，中心突出，務務實效。一年來，收發辦理各類文件 609 件，制發各類文件 86 件，起草各類工作匯報、指導講話 89 件，并實現制發文件管理電子化;籌辦、協辦各類會議 78 次，其中，總經理辦公會議 59 次，其他會議19 次。3、前瞻調研，做好參謀助手。在日常工作較為繁瑣的情況下，可以以公司重點工作為方向，以指導重視、員工關注的重要問題為切點，開展信息調研工作。從公司的建立開展、員工的日常生活等各個領域搜集素材，捕捉信息，綜合分析p ，力求客觀公正，既反映好的一面，

29、及時上報各部室的新成績、新經歷、新典型，又反映問題和差距，使指導及時理解到各方面的矛盾和問題，便于指導調整或完善決策。同時，注重在與員工談心調研時，及時排解其心中疑難、困惑，將一些問題、隔咳化解在萌芽之中。4、盡職盡責，加強督查落實。圍繞公司中心工作，一直將落實作為督查工作的出發點和落腳點。為加大督查力度，還起草制定了交辦、督辦、查辦工作制度，以改良方式，進步實效。在網絡建立、鄉鎮整合、客服軟件改造、設備采購、新業務開發等方面進展了專門督查，有力地促進了工作的落實。5、學習培訓，堅持不斷成效好。作為學習培訓活動的組織部門，可以超前制定培訓方案，有效安排培訓內容。一年來，共集中培訓 32 次，有 1384 人次參加了學習培訓活動，一起觀看了商務禮儀、贏在執行、管理思維等各類名家講座，學習了向解放軍學習、細節決定成敗等書籍，并承受了公司技術骨干對我們進展的廣電網絡根底技術知識培訓，還結合學習培訓，開展了表態發言活動，使我們的業務技能、思想素質有了較大進步。6、服從安排，積極配合業務部有關工作。公司成立以來，一直面臨人手少、事情多、任務重的問題。在此情況下，始終做到堅決服從指導安排和調度開展工作。在公司前期整合最為艱辛的洋河、鄭樓、項里、陳