1、高品質(zhì)文檔2022年我身邊廉政勤政的好公仆 我身邊廉政勤政的好公仆 豎起高高的鉆塔，擎起那一片藍(lán)天，立起筆直的標(biāo)桿，測(cè)量大地的身材，哪里有勘探的熱土，哪里就有大地人的腳印。鶴崗大地勘測(cè)公司是集團(tuán)公司所屬的唯一一支集勘探、測(cè)量于一身的大型技術(shù)密集型國有企業(yè)。幾年前的大地公司是集團(tuán)公司著名的“特困戶”，公司活源少，職工壓支多，正是由于有一批廉政、勤政、優(yōu)政的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部才保持了人心不散，隊(duì)伍不亂；03年新班子上任后，深化基層，調(diào)查討論，大擔(dān)探究，銳意改革，提出“保七爭(zhēng)八奔一萬”的口號(hào)，當(dāng)年勘探進(jìn)尺破萬米，一年干了前三年的活，員工工資翻了一番多，企容企貌發(fā)生了根本性變化。今年8個(gè)月干了去年一年的活，

2、實(shí)現(xiàn)了企業(yè)大進(jìn)展，這些成果的取得離不開集團(tuán)公司的大力支持和廣闊員工的奮力拼搏，同時(shí)也得利于有一批廉政、勤政、優(yōu)政的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。是他們使公司走出了低谷，實(shí)現(xiàn)了翻身。 廉潔從政，克己奉公，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品質(zhì)。我公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就有這種品質(zhì)。集團(tuán)公司優(yōu)秀黨支部書記機(jī)電科書記兼科長(zhǎng)周代慶，對(duì)待工作始終體現(xiàn)著一個(gè)“公”字。機(jī)電科是我公司的大科室，車、鉗、電、鉚、焊工種齊全，臟活累活有，好活俏活也不少。以往常常因?yàn)榕苫畈还饹_突，有的甚至通過給某人派好活要人情，請(qǐng)吃喝，給公司帶來了負(fù)面影響。為了調(diào)動(dòng)廣闊員工的樂觀性，增加工作透亮度，他引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，員工公開競(jìng)聘上崗，打

3、破了人情活，并將工資與工作量掛鉤。有一位工人，由于技術(shù)水平差，而競(jìng)爭(zhēng)不到好活，月收入低。他找伴侶說情被回絕了，送禮給周書記，也被退了回來。周書記說：“制度是集體定的。我作為一把手更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。你想干好活和增加收入，只能通過提高自己的業(yè)務(wù)水平，假如你技術(shù)上有什么困難，可以隨時(shí)來找我”，懇切的話語使這名工人心悅誠服。供應(yīng)科是公司用現(xiàn)金大戶，專用物資常常是現(xiàn)金選購，副科長(zhǎng)張景福同志能夠嚴(yán)格做到自購物資比質(zhì)比價(jià)。一次南方來了一位推銷商說：“假如你購買我們廠生產(chǎn)的鉆頭可以給10%的回扣。”一批幾萬元的訂貨，一次能掙幾千元，但他沒有被金錢所動(dòng)搖，嚴(yán)峻地說，“公家的廉價(jià)我一分也不沾，假如你產(chǎn)品的質(zhì)量過關(guān)，我

4、們可以談，但回扣我一分不要。”推銷商說：“現(xiàn)在向你這樣的人少了，沖這種實(shí)在勁，我們保證比其他廠家廉價(jià)。”經(jīng)過討價(jià)還價(jià)比其他廠廉價(jià)了10%，景福不放心親自拿到鉆機(jī)進(jìn)行性能試驗(yàn)，在保證質(zhì)量的狀況下訂了他們的貨。我們公司向這樣領(lǐng)導(dǎo)干部還有許多許多，有的清正廉潔，一心為公，有的淡泊名利，兩袖清風(fēng)，有的正義凜然，疾惡如仇. 集團(tuán)公司紀(jì)委沈書記在紀(jì)委全委（擴(kuò)大）會(huì)議上有一段精彩的論述，“不廉政在政治上比經(jīng)濟(jì)上的損失嚴(yán)峻的多，但是不勤政帶來的經(jīng)濟(jì)損失比不廉政大得多”。闡明白廉政與勤政、勤政與廉政同等重要，要做到勤政就要解放思想，樂觀進(jìn)取，敬業(yè)奉獻(xiàn)，踏實(shí)肯干。我身邊這樣的例子比比皆是，如一工區(qū)黨支部副書記周慶

5、生同志，顧大家舍小家，十幾年如一日，始終工作在生產(chǎn)第一線，從鉆工、班長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、副主任到黨支部副書記，職務(wù)變了但踏實(shí)肯干的作風(fēng)始終沒有變，今年夏天，他家的房子要翻建，老母親年歲大，孩子還小，妻子身體又不好，他是家中唯一的頂梁柱，開發(fā)商有條規(guī)定，誰先搬可以優(yōu)選樓層，房錢也可以適當(dāng)減免，但當(dāng)時(shí)他們工區(qū)的兩臺(tái)鉆機(jī)由于孔內(nèi)涌水量大，地質(zhì)狀況簡(jiǎn)單，極易消失孔內(nèi)事故，他只能每天盯在鉆場(chǎng)。全部住戶都已經(jīng)搬走了，他還沒有抽出時(shí)間來去租房子，最終還是他的一個(gè)伴侶幫著搬的家。家雖然沒搬上但他卻為公司打出了一個(gè)甲級(jí)孔、一個(gè)特級(jí)孔，還解決了孔內(nèi)涌水量大，過破裂帶易翻孔，出事故的技術(shù)難題，為富力礦的生產(chǎn)接續(xù)和益新電纜孔的

6、準(zhǔn)時(shí)交工做出了貢獻(xiàn)。三工區(qū)主任王福貴，鉆探管理是行家，為了工作不顧家。今年在大干紅五月時(shí)，鉆探六隊(duì)消失了孔內(nèi)事故，他心急如焚，一連幾天盯在鉆機(jī)，當(dāng)鉆機(jī)事故處理完升井時(shí)，他吐了幾口濃血，當(dāng)即暈倒在井下，躺在醫(yī)院里他還念念不忘他心愛的鉆機(jī)，每天打電話詢問鉆機(jī)是否正常，出院后他顧不上回家，直接打車又深化到了鉆場(chǎng)。 領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力量的凹凸主要體現(xiàn)在優(yōu)政上。務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，敢于打破常規(guī)，創(chuàng)新工作思路是優(yōu)政的前提。我們的公司班子就是具備這種力量的典范。新班子上任伊始，黨委書記黃忠祥同志就提出了“六抓”的工作新思路，即“抓活、抓錢、抓實(shí)、抓安排、抓降成、抓秩序”，正是“六抓”抓到了點(diǎn)子、抓來了活源、抓

7、出了效益、抓活了企業(yè)，解決了公司進(jìn)展中的突出沖突。使企業(yè)有了新出路，不僅企業(yè)增效，職工增收，而且安置了三分之一的下崗職工返崗。今年年初公司的生產(chǎn)任務(wù)完成的并不抱負(fù)，當(dāng)月進(jìn)尺僅有500多米，完成月方案的59%，公司總經(jīng)理王乃昌經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研，首先提出“減人增鉆”的工作思路，達(dá)成了領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。由下崗職工和各鉆機(jī)隊(duì)的精減人員組成了鉆探七隊(duì)，主攻集團(tuán)公司重點(diǎn)工程富力消火孔，此孔施工難度大，要過廢巷、破裂帶等，以往施工此類鉆孔要用半年多，大家都為這批新人捏了一把汗，而新組建的七隊(duì)不負(fù)重望，僅用一個(gè)半月就圓滿完成了任務(wù)。內(nèi)蒙有活源，其他鉆機(jī)隊(duì)抽不出來，公司班子經(jīng)過討論又將七隊(duì)拆開并由下崗職工補(bǔ)充成兩個(gè)隊(duì)

8、，組建五工區(qū)，遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙，在地質(zhì)狀況不熟識(shí)，人地兩生的狀況下，他們當(dāng)月就進(jìn)尺800余米，在當(dāng)?shù)亟賯€(gè)鉆機(jī)隊(duì)中名列前茅。被當(dāng)?shù)厝朔Q為“正規(guī)軍”，敢打硬仗的隊(duì)伍。正像黃書記總結(jié)的，七隊(duì)是金種子，他的組建緩解了接續(xù)緊急問題，擴(kuò)大了生產(chǎn)力量，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，穩(wěn)定了公司生產(chǎn)形勢(shì)，快速落實(shí)了上級(jí)支配的工作，給集團(tuán)公司重點(diǎn)采煤隊(duì)288掃清了接續(xù)障礙，同時(shí)解決了下崗職工再就業(yè)，為外闖市場(chǎng)培育了生力軍。 大地公司的穩(wěn)定進(jìn)展，正是由于有很多廉政、勤政、優(yōu)政的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，上面我講的僅僅是幾個(gè)縮影。但通過這一斑，足以展現(xiàn)我們這支生氣勃勃的金豹。我們用一年的時(shí)間打了一場(chǎng)脫貧解困的翻身仗，今年又實(shí)現(xiàn)了大進(jìn)展。我們所取得的成果，集團(tuán)公司沒有遺忘，去年公司黨委被集團(tuán)公司黨委授予思想政治工作先進(jìn)集體，今年又被授予先進(jìn)黨委光榮稱號(hào)。總經(jīng)理王乃昌被市