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文檔簡介

1、精選文檔基礎土方開挖專項施工方案一、概況: (一)工程簡介 工程名稱:桓大東方國際7#樓 建設單位:重慶市桓大建設集團地產開發有限公司 監理單位:重慶市金山建設監理有限公司 施工單位:重慶市桓大建設(集團)有限公司 建設地點:青杠街道白云湖200號 工期要求:18個月 工程質量目標:合格結構工程 (二)簡述 桓大東方國際7#樓位于璧山區青杠街道。本建筑為33層居住建筑,建筑高度99.0m。7#樓地上33層地下0層建筑面積為24565.61平方米。,抗震設防烈度為六度,結構形式為框支剪力墻,結構平安等級為二級,設計使用年薪50年。本工程為一類高層層居住建筑,建筑工程設計等級一級,耐火等級為一級。

2、二、施工方案:由于土方開挖深度比較深,施工工期比較緊,依據現場多種構筑物的布置特征,結合實際狀況,因本工程的基礎開挖前室外相對標高約為-0030mm,所以本次基礎土方開挖方案擬接受個個開挖到-700mm,施工方案從土方開挖、基坑排水、地表面水的防治、棄土的堆置等方面進行編制。整體的施工挨次:施工預備、放樣工作場地清理人工土方開挖至-700mm地梁土方開挖人工協作清底自檢驗收。、 施工預備、放樣工作施工前依據總平面布置圖及主控樓的施工圖紙尺寸,還應依據施工需要,排水設施和支撐結構寬度等方面的需要進行定位測量放線,并做好軸線把握樁的愛護以便復測,經與測量把握網線復核無誤后,用白灰撒出基坑土方開挖線

3、,經測量確定現有的地表面標高的相對標高是0.000m。、 土方開挖依據施工工期要求緊和現場有局部可堆放土方位置的特點,先選用人工進行土方開挖,接受逐個開挖至-700mm處.由于地梁及上標高為-0.050m,在基坑土方開挖時,應對平面把握樁、水準點、基坑平面位置、水平標高、等經常進行復測檢查,基坑挖完后應進行驗槽作好記錄,如發覺現場地基土質變化不穩定時,應通知有關人員進行處理確定。具體開挖基底標高尺寸依據現場地質而定。3、 排水措施由于本工程地下水位較低,基本上不產生地下水,所以只考慮到雨水及地表水對土方開挖的破壞,在基坑開挖時若因突發的地下水大量噴涌或是暴雨天氣,應依據現場實際狀況進行組織排水

4、,并留意邊坡滑波及基礎土質破壞。、 監控措施 項目部指派專人負責基礎開挖的施工操作,全過程旁站基坑土方開挖施工。將現場負責人、現場技術員、施工員、平安員等制成標牌懸掛于明顯處,確保人員到位,責任到人。 在基坑周邊設置4-6個監測點,由施工員對基坑邊坡的穩定作隨時監測,一發覺問題馬上向項目部做匯報,做到預防第一,責任到人。三、 平安環境愛護措施、 平安愛護措施:積土、料具的堆放應距離開挖口邊緣1-2m才能滿足平安的需要,在基坑上口接受鋼管及密網式平安網進行平安圍護并在明顯的位置設置各種平安標志,夜間時設置照明燈及在基坑四周設置紅色警示燈,防止人員的墜落。在基坑土方開挖過程中應嚴格依據操作規程進行

5、,嚴禁偷巖取土及不按規定加設支撐的施工方式,在施工過程中要經常檢查邊坡的穩定性,特殊是在暴雨過后要馬上進行巡察,發覺隱情應馬上進行清除,不留任何平安隱患在施工現場。施工用電、洞口防護等其它項目的平安留意事項及愛護措施均同整體項目的施工組織設計方案中的多種平安技術措施。四、應急搶救預案為了有效預防、準時把握和消退本工程施工中突發性平安事故的危害,建立緊急狀況下快速、有效的事故搶險、救援和應急處理機制,最大限度地削減事故造成的損失,保證國家經濟平安、社會穩定和人民生命財產平安,并確保工程的順當進行而制定本預案事故應急處理工作,應當貫徹統一領導、分級負責、反應準時、措施堅決、依靠科學、加強合作的原則

6、。(一)、項目部成立現場平安事故應急救援指揮部,項目經理任總指揮,負責對事故應急處理的統一領導、統一指揮。總指揮:曾曉波成員:曹雷、劉松洋1、依據事故應急處理的需要, 應急救援指揮部有權緊急調集人員、儲備的物資、交通工具以及相關設施、設備;必要時,對人員進行疏散或者隔離。2、事故應急救援指揮部的主要職責是:、組織制定本項目事故應急處理預案;負責事故現場應急處置和搶險救援的組織指揮工作。、依據事故發生狀況,由應急救援指揮部總指揮啟動事故應急處理預案,制定具體救援處置措施,指揮項目部各部門依據應急預案快速開展搶險、救災及處置突發性事故的應急處理工作,把握事故集中和擴大。 、快速了解、把握事故發生的

7、時間、地點、緣由、現場人員傷亡和損失狀況,準時向公司事故應急救援指揮中心領導匯報搶險救援工作及事故應急處理的進展狀況。、協作上級部門進行事故調查處理工作。、做好穩定社會秩序和傷亡人員的善后處理及安撫工作。、組織項目部預案的演練,依據狀況的變化,準時對預案進行調整、修訂和補充。3、現場總指揮的主要職責。、負責召集各參與搶險救援部門的現場負責人爭辯現場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責分工。 、負責指揮現場應急救援工作。 (二)、各相關部門的職責:指揮部下設應急救援組、醫療搶救組、平安保衛組、綜合協調聯絡組、事故調查組,其職責為:應急救援組:由項目經理負責,組織現場施工人員進行現場搶險救

8、援和應急處理。醫療搶救組:由施工員楊文貴負責,組織部門人員對傷者進行初期的救治和傷員的運送。平安保衛組:由現場平安負責人徐森林負責,組織保衛人員設置警戒區域、維護現場秩序、把握和愛護事故現場、組織緊急狀況下有關人員的緊急疏散、撤離。綜合協調聯絡組:主要任務是通知應急救援指揮部成員馬上趕赴事故現場;傳達貫徹應急救援指揮部的指示,報告事故處理狀況,協調有關部門分工負責救援工作,完成領導交辦的各項任務。保證現場指揮與上級的通訊聯絡暢通,溝通指揮部與外界的聯系。事故調查組:由項目經理白煥維、專職平安員徐森林負責,對事故現場進行勘驗、測繪、拍照、攝像,進行物證、痕跡、文件等的收集,協作上級部門進行事故調

9、查處理工作。(三):報告程序和現場愛護1、事故發生后,現場施工人員必需以最快捷的方法報告項目指揮部及安監站相關負責人。2、項目指揮部接到事故報告后,馬上報請項目總指揮啟動事故應急救援預案,通知應急救援各小組的相關成員快速進入戰備狀態。3、事故發生后,項目部必需嚴格愛護事故現場,并快速實行必要措施搶救人員和財產。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等緣由需要移動現場物件時,必需做出標志、拍照、具體記錄和繪制事故現場圖,并妥當保存現場重要痕跡、物證等。 (四):平安事故應急救援處置程序1、打算是否啟動本預案。2、啟動本預案后,項目部應急救援指揮部馬上啟動并投入運作。3、應急救援指揮部總指揮接到報告

10、后應組織相關成員單位的負責人快速到位履行職責,趕赴事故現場依據各自的職責組織實施應急救援工作,并隨時將事故應急處理狀況報上級主管部門有關領導。4、事故發生初期,事故責任單位主要負責人或現場人員應當樂觀實行有效的搶救措施,進行全方位的搶險救援和應急處理,防止事故的擴大。5、指揮部要馬上召集有關成員,對事故狀況進行分析,依據事故性質、發生地點、波及范圍、人員分布以及搶險救災的人力、物力,爭辯制定嚴密的搶救方案和應急處理措施,實施搶險救援。6、各成員單位趕到現場后,成立應急救援組、醫療搶救組、平安保衛組、綜合協調聯絡組、事故調查組,并依據指揮部的支配和各自的職責,明確分工,相互協調,親密協作,提高效率,快速有序地開放救援工作。五、本專項土方施工方案做為基坑開挖的施工依據,在施工

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