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文檔簡介
1、手機攝影大賽策劃草案01版 檣 2004-8-25, 目的1) 為傳統攝影在無線通信平臺上的發展探索經驗,尋找新的利潤點2) 為即將開始的手機雜志作宣傳推廣3) 豐富無線通信的容服務4) 探索手機在攝影方面的技術經驗5) 為攝影之友作宣傳推廣6) 為麗星作宣傳推廣, 容1) 流程圖麗星移動攝影之友用戶網站媒體1342推廣流程: 說明:l 渠道1:聯合移動,短信群發。優點:1,用戶針對性強 2,針對用戶群廣問題:群發多以省,市為單位,很難面對全國用戶POINT:結合移動的品牌推廣活動(掃黃,規化),打動移動。l 渠道2:攝影之友的雜志廣告優點:1,面向全國 2,權威性強 問題:1,受眾群小 2,
2、讀者的專業性太強,對本活動的喜好度可能不高 l 渠道3:麗星,以及手機雜志WAP的宣傳 優點:1,用戶的針對性強 2,持續時間長 問題:1,起步階段,用戶量不大l 渠道4:通過傳統報紙,電視等的廣告推廣 優點:1,受眾群廣泛 問題:1,廣告影響圍有限,通常報紙的覆蓋面都局限在以市為單位。 POINT:雙贏的合作模式。 投稿流程:廣東外用戶麗星攝影之友廣東用戶合作SP21 評選流程:專家一評投稿作品21讀者投票專家終評 結果發表:媒體雜志13麗星攝影之友手機用戶2 收入來源: 1)投稿流程1,2 用戶投稿費用為:2元條,扣除移動所得,剩余利潤約為0.9元條,(未扣除上下行不均衡費)。 2)評選流
3、程1 讀者通過短信的形式,參加有獎評選活動 評選收費:1元次(暫定),扣除移動所得,利潤約為0.75元次(未扣除上下行不均衡費)。3)結果發表流程2l 通過彩信,短信的形式,發給愛好者有關手機攝影方面的知識l 通過彩信,WAP的方式,發給用戶大賽階段性以及最終評選結果。價格:未定。2) 合作伙伴:移動通信公司,XXX手機制造商,XXX全網SP, 效果根據推廣流程,我們把市場分為兩大塊: 市場, 全國市場(以外).省市場: 目標用戶數: 30萬人全國市場: 目標用戶數: 30萬人 按照人均投稿2次計算:收入1:0.9元x 60萬人x 2次/人 = 108萬元收入2:(按照參賽人數的5參與投票來計
4、算,人均投2票) 0.75元 x 60萬人x 5% x 2次 = 4.5萬元收入3:10元人次 x 1萬人次 10萬元總收入:1084.510122.5萬元, 問題1) 移動公司的參與深度2) 與媒體的合作方式3) 手機攝影的技術成熟度, 預算只計算直接投入資本。1) 推廣費渠道1:100萬人次 x 0.1元10萬元渠道2:2萬元期 x 3期6萬元渠道3:暫不計渠道4:2萬元 x 10次 20萬合計:36萬元2) 勞務費評委勞務費:4萬 3) 獎品一等獎:10名x 5000元(手機)+ 手機版雜志 5萬元二等獎:50名x 1000元 (待定)+ 手機版雜志 = 5萬 三等獎:100名 x 雜志(紙質雜志 + 手機版雜志) 鼓勵獎:5000名 : 手機版雜志 有獎投票獎: 2名x 5000元 = 1萬元 合計:11萬元 總投入: 36 4 11 51萬元注: 1)以上為全部活動自辦費用預算,2)推廣渠道1,4可得到移動或媒體的合作,可免計 3)獎品可由贊助商提供,可免計 4)扣除免計費用,實際投入為:5110(推廣渠道1)20(推廣渠道2)10(獎品)11萬元, 日
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