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文檔簡介

1、試點部門崗位員工等級評定實施方案（試行）為確保公司戰略目標的順利實施，建立有序的競爭激勵機制，深化員工崗位定級考核改革，全面提升員工主動學習、提高技能的意識，充分體現多勞多得、多能多得、多貢獻多得的分配原則，激發員工工作激情，最終實現企業與員工雙贏的目的，特制定本方案。一、評定考核原則1、“三公原則”：即“公正、公開、公平”，考核公正，過程公開,評價公平，考核按員工實際工作能力和業務水平進行相應定位；2、摸底參評原則：即所有參與等級評定員工，要先經崗位工作內容培訓，各項工作內容合格勝任本職工作后，方能參與等級評定；3、差異性原則：不同部門不同崗位的員工，根據工作屬性和工作內容不同，采取不同的方

2、式進行評定，差異化對待；4、綜合性原則：針對操作崗位員工，均采取實際操作和理論考核相結合的方式進行考評，以實操考核為重點，理論知識為輔助，達到全面提升；5、能升能降原則：通過考核滿足晉升條件，進行考評升級；不滿足條件，維持現有等級狀態；復評時達不到現有等級能力，進行考評降級。二、定級考核人員范E1、綜合站、安檢維修部崗位員工;三、定級考核小組成立等級評定小組：參與試點部門考評方案的審核與確認工作；參與各部門培訓課件審核與確認工作；參與試點部門培訓后日常工作考核與確認工作；參與試點部門定級考核理論與實操題庫審核與確認工作；參與試點部門定級考核與確認工作。成員：四、定級考核參評基本要求1、試點部門

3、考評方案需通過考評小組審核后，方能參與等級評定。2、參評人員必須經培訓部本崗位工作內容培訓合格確認后，方可參與評定。3、參評人員經部門領導確認后，方可參與等級評定。4、無嚴重違紀、記過處分等情況，或特殊不得參評人員。五、定級考核周期1、初級考核采取半年循環周期：中、高級考核采取一年循環周期，具體考評時間見考評計劃（現無）。2、復評時間為兩年循環周期。復評時，不能勝任當前等級，將進行等級下調；期間嚴重違紀或部門提出申請，確認后，可提前進行等級下調。3、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考評小組有權將考核時間順延。六、定級考核內容及辦法考核內容及標準：由各參評部門進行制定，由考評小組審核通過后執行。考評方法：見部門考核定級方案。七、定級考核評分原則定級考評評分原則：見部門考核定級方案八、定級考核流程1、部門考評方案確定：由定級考核小組對各部門上交考評方案進行審核和確認。2、各部門崗位員工工作內容課件確認：針對本部門崗位員工工作內容制定相應課件，并經過定級考核小組確認；3、本職工作培訓勝任確認：課件審核完成后，部門與培訓部進行溝通，進行崗位工作培訓，培訓后，由定級考核小組進行理論與實際操作考核，合格后，由培訓部確認，進行等級

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