不合格品的控制和預防措施_第1頁
不合格品的控制和預防措施_第2頁
不合格品的控制和預防措施_第3頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、不合格品的控制和預防今天跟大家聊一聊不合格品的控制和預防。 質量管理應由 事后質量檢驗把關控制轉變為“預防式”的事前控制和事中控 制;質量管理如同醫生看病,治標不能忘治本,許多企業雖然 高懸著"質量是企業的生命”的標語,而現實中存在“頭疼醫 頭、腳疼醫腳”的“重結果輕過程”質量管理誤區。為了徹底 走出"事后控制”的誤區,提高事前控制和事中控制的執行力, 企業必須在質量管理中推行了全面質量管理模式,層層把關, 人人負責,才能使質量控制在每一個產生的源頭。不合格品管理1. 目的通過對不合格品進行評審處理,確保產品滿足客戶的需要。2. 適用范圍適用于從來料到出貨,包括客戶退回來的

2、不合格品。3. 職責和權限對問題產品進行判定、追溯、標識隔離和對處理結果進行跟 蹤記錄。(對于已發生的品質問題進行判定,是該返修、放 行還是報廢;追溯就是這問題是剛剛發生的,還是之前已經 生產了部分有問題的產品;對有問題的產品進行標識并隔離, 防止和其他產品混亂;若產品需要返工、退貨或報廢,需通 知相關部門或責任人,并記錄質量臺賬。)4. 不合格處理當發現產品品質問題時,我們是不是直接就報廢?肯定不是, 那我們是怎么做的呢?每個工作崗位講一下, 我們是怎么檢 的,在發現產品質量問題時又是怎么處理的。貨源檢驗:原材料檢驗:首先檢查外觀外形是否有變形、彎曲、磕碰、 腐蝕、裂紋等缺陷,其次按照圖紙檢

3、驗尺寸是否合格,材質 是否符合規范。根據檢驗結果出具檢驗報告,并通知相關部 門。合格產品可以進倉,不合格產品退貨或特批放行等(特 批放行產品需隔離發放)。采購件檢驗:包含鍛打毛坯、外協加工件、銅管、銅球及其 他零件,按照抽樣標準(AQL1.0或4.0)抽檢產品,首先檢 查外觀外形是否有變形、彎曲、磕碰、腐蝕、裂紋等缺陷, 其次按照圖紙檢驗尺寸是否合格,材質是否符合規范。合格 產品可以進倉,不合格產品退貨或特批放行等(特批放行產 品需隔離發放)。工序巡檢:首先我們要校對自己的量具檢具,確認合格后方 可開始檢驗工作;對發現工序不合格時,立即要求操作工調 機糾正,實物標識隔離按不合格品管理程序處理;

4、若質 量波動大,檢驗員有權勒令停機解決問題,并報告主管;當 我們巡檢發現現場有批量質量問題時,不能擅自處理,必須 報告生產部和品管部領導處理。成品檢驗:按照圖紙全數檢驗是否有漏序現象;正常情況,依據圖紙按抽樣標準檢驗關鍵幾何尺寸,規定螺 紋抽樣檢驗1020%,重要內孔或外徑尺寸抽樣 10%,出現 不合格加量檢驗,必要時全檢;閥體水下試氣、氣動量儀閥體內孔檢測、閥體校形等項目全 檢;檢驗成品的外觀外形是否存在磕碰、腐蝕、裂紋、毛刺等缺陷;檢驗時發現不合格品,實物標識隔離按不合格品管理程序 處理;發現品質異常立即按“品質異常處理單”傳遞信息,報告主 管。每班由檢驗員填寫“質量臺賬"。經檢

5、驗員檢驗合格的產品實物,當班包裝并投放檢驗“合格 證”,“合格證”應有檢驗員責任代號和日期,包裝物上應注 明包裝入庫的時間。出貨檢驗:按檢驗計劃和過程控制規定和顧客規定的抽 樣水平,檢驗項目抽樣檢驗,出具“質量檢驗報告”。概括來說,不合格品控制程序應包括以下內容:1、對不合格品的半I定。2、對不合格品要及時做出標識并隔離。3、做好不合格的記錄,確定不合格的范圍。4、評定不合格品,提出對不合格品的處置方式,決定返 工、返修、特批放行、降級、報廢等處置,并做 好記錄。5、對特批放行的不合格品要及時隔離存放,嚴防誤用或誤 裝。6、根據不合格品的處置方式,對不合格品做出 處理并監 督實施。7、通報和不

6、合格品有關的職能部門、外協廠家,必要時也 應通知顧客。不合格品的預防以上是產品出現不合格后的處理,此時此刻,我們就算處理 得再好,對已經發生的不良,我們也不能按返回鍵把它給還 原。所以就要我們在前期的工作中付出更大的努力,配合好 相關部門的工作。為了進一步提高質量水平,盡可能減少質 量問題的發生。在這里,我所說的不合格品并不單指巡檢在工序過程中發現 的品質異常,也包括客戶抱怨、退貨,進料不良,外協加工 不合格,以及成品檢驗不合格。我們每個月都會做一份月度 質量報表,這份報表不是我們胡編亂造寫出來的,是根據各 崗位提供的數據整理出來。其中會不會有些產品出鏡率很高? 答案是肯定的。有個產品我印象特深,我參加的第一個會議 是161531的問題討論會,當時的問題是螺紋歪,燒焊后變形,3月份的質量報表有它,4月份的質量報表還有它。像 這一類的產品,我們是不是應該更關注些,在生產前,把需 要改善的工藝工裝、設備和檢具改善好,這不是我們品管一 個部門就能解決的問題,但我們可以在生產過程中加強抽檢 力度,更重要的是指導操作工自檢技能。畢竟我們巡檢不是 只負責某臺設備或某個員工,如果操作工自檢能做到并做好, 這樣可以減輕我們的工作負擔,更能減少質量問題的發生, 提高產品合格率。順便提下,我們巡檢的時候

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論