1、精選優質文檔-傾情為你奉上制藥企業工作計劃制藥企業工作計劃第一篇：制藥企業年度工作總結及計劃范文企業年度工作總結及計劃201X年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。201X年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。一、201X年回顧一、在過去的一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成

2、公司和部門領導布臵的各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰（部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量），也沒有出現大的斷貨現象，深表欣慰。三、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。四、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。六、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作， - 1 -解決銷售員的后顧之憂。二、存在的不足一、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。二、因為消息上的不

3、靈通，對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。三、201X年度工作計劃采購部是公司業務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署一、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。二、對于非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。四、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。五、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，為

4、公司做大做強做好積極準備。六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領的市場份額而積極努力。九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。十、繼續做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優秀銷售員的堅強后盾。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純為了完成任務而工作，要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共

5、建和諧、共創輝煌！第二篇：制藥企業今年上半年，醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持 外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微 的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作，企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。一、主要經濟指標完成情況：1、實現利潤：目標數為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000%;比去年同期增長000%;2

6、、銷售收入：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000%;比去年同期增長0000%;3、工業總產值：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000%;4、存貨周轉天數：目標數000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天;5、應收帳款周轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天;6、 產銷率：目標數為00%，上半年實績00%。二、上半年工作的總體評價：重點品種銷售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。由于受到國家宏觀環境的影響，再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為

7、強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統用藥市場，實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業的產品優勢、品牌優勢，積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理，充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢，擴大我們產品的銷售。上半年，我們企業跟蹤的5個重點產品：000，與去年同期相比銷

8、量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續打開，成為企業新的增長點。新產品開發和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。根據 二個開發 一起抓的原則，企業加大了新品研發的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，

9、組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監控考核，確保整個生產過程處于受控狀態，減少不必要的生產過程中的成本上升。今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100%。降本增效成效明顯，管理工作得到加強。今年，我們繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業顯現的基本特征，即毛利率 屢往低處走 、銷售 量增利減 增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標

10、、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照 四定原則 制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。三、存在的問題及下半年工作重點：總結上半年的工作，看到我們取得良好業績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有松動，企業經營風險上升，市場開發難度增大，企業資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進

11、步這三項工作，我們的具體措施為：1、市場開發工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創營銷工作的新局面。第一：繼續抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于 新農合 政策出臺而顯現的500億商機，以及社區醫療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策，充分調動業務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。第二：公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有

12、市場份額，同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發，進一步進行產品結構調整。第三：繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域，給予指導、協助，盡快扭轉銷售下滑局面。第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態信息。

13、各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息，發現問題，及時反饋，降低風險發生的概率。第三篇：制藥企業-工作總結制藥企業工作小結自201X年6月11日踏入江蘇天士力帝益藥業有限公司，轉眼間已經快4個月了，對于別人來說可能只是茫茫工作生涯中的點滴，對我們剛入職的學生來說卻意義深長，開始為了更好的生活而努力。經過近三個月試用期實習，無論從企業發展前景，到企業文化背景，到質量控制的焦點，逐漸有了從模糊到清晰的認識。這里應特別感謝領導和各位同事的幫助，是他們給予我工作和生活的莫大支持與幫助，是他們的幫助為我融入企業文化奠定了基礎。現將實習試用期工作總結如下：1 . 使用儀器時候要看操作規范，使

14、用后不能忘記登使用記錄，對送檢來的樣品，樣品檢驗記錄和批號要對應。2 . 用完玻璃儀器后要洗刷干凈，我認為這是減少儀器誤差的關鍵，同時也是確保檢品結果的關鍵因素之一。3 . 對于一批檢品，不同檢測項目，要穿插起來做，實驗空余時間用來寫記錄，不然時間真的有點不夠用，不過一般情況還是沒有這么忙的。4 . 對于液相來說要提前想好以后要做的樣品，提前配好流動相，不然時間很趕容易發生錯誤，一錯就會耽誤很長時間，影響出報告時間同時也會影響車間部門生產。5 . 第一次檢測不合格的樣品，自己要重新嚴謹重做，然后才能上報給部門領導尋求意見，切勿以為自己的不規范而導致產品問題。下一步我的工作重點：1 . 做好個人

15、工作計劃，恰當安排工作時間，盡量不犯低級錯誤，確保規范操作，得出真實結果。2 . 進一步學習高效液相色譜知識，不僅僅局限在按質量標準檢測的階段，要學會處理在使用儀器時候出現故障的排除，同時做好儀器的維護。學習高效液相色譜儀1個多月以來，從以前的一竅不通，到現在自己能夠單獨處理樣品，這期間離不開王宇和陳芳芳的指導，但是我學習到的還遠遠不夠，只能算是皮毛而已吧，以后要學習的還有很多。3 . 嚴格按照gmp標準做事，養成良好的做事規范，嚴格要求自己。學習gmp知識，讓自己不僅僅停留在只做事的層次。4 . 學習其他方面知識，提高自己的專業素質，藥師資格證和公務員都是自己想要努力的方向。在工作上，我要嚴

16、格要求自己，工作實干，并能完成領導給予的各項任務，為提高自身的素質，要不斷積極參加各項培訓，剛進入職場，自己所要學習的還有很多，除了做自己分內的事情外還要處好同事之間的人際關系，為了公司的共同利益而做出貢獻。爭取成為一個優秀的基層工作者，不辜負領導的期望和栽培之心!第四篇：制藥企業年度廢物管理計劃201X年危險廢物管理計劃編制單位合肥億帆醫藥經營有限公司（蓋章）編制日期201X.1一、編制目的根據中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國固體廢棄物污染環境防治法及省、市、區環保部門的相關要求，減少本公司危險廢物報廢藥品的規范管理力度，確保危險廢物在產生、儲存、處置環節不出現環境污染事故和安全事故

17、特制定本制度。二、編制依據中華人民共和國環境保護法中華人民共和國固體廢棄物污染環境防治法廢棄危險化學品污染環境防治辦法危險廢物名錄危險廢物轉移聯單管理辦法危險廢物貯存污染控制標準三、201X年危險廢物預計產生量201X年我公司預計產生報廢藥品約2噸。四、貯存、處置措施根據相關法律法規的要求，我公司建設了一專用貯存庫。對報廢藥品進行封箱，儲存相關危險廢物，加強檢查，防止流失。五、明確危險廢物污染防治責任制我公司為了防止危險廢物污染事故，根據國家的法律法規成立了危險廢物管理小組，負責本公司的危險廢物管理。具體人員組成與責任制度如下：組長：張明兵組員：朱東明 程林六、危險廢物污染防治責任制度：1、為

18、加強危險廢物管理，防治危險廢物污染環境，合理利用資源，保障人體健康，維護生態安全，促進經濟、社會和環境的可持續發展，根據中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國固體廢物污染環境防治法、關于在全市危險廢物產生單位集中開展危險廢物規范化管理工作的通知及有關法律、法規的規定，結合本企業實際，制定本辦法。2、本企業危險廢物產生、運輸、貯存、利用和處置均應當遵守本制度。3、制度所稱的危險廢物是指列入國家危險廢物名錄的本公司報廢藥品。4、危險廢物處置必須遵守國家法律法規的要求，并到當地環保部門辦理相關手續。、嚴格落實環保部門的各項管理制度，做到遵章運行。、明確環保工作的內容和指標，企業內部落實環保安全責任

19、制，將環保責任落實到個人。七、管理措施1根據本單位危險廢物特性和國家相關法律法規的要求，制定本企業危險廢物應急救援預案，到環保部門備案。對職工進行應急預案知識培訓并定期組織演練。2加強危險廢物產生、運輸、儲存環節的管理力度，杜絕滲漏事故，確保產生、運輸、儲存環節的安全運行。3危險廢物的產生處置必須建立臺帳并如實、及時記錄。危險廢物產生單位必須建立專門的危險廢物管理臺賬簿，由專人管理，準確記錄每天產生危險廢物的名稱及貯存、利用、處置去向數量等。向外轉移的危險廢物，臺帳記錄必須與危險廢物轉移聯單及其它相關票據等內容相一致；臺帳材料必須齊全，并按要求向環保部門上報危險廢物登記報告。4由公司安全環保部

20、定期對危險廢物的貯存進行檢查，并記錄如臺帳。 5成立危險廢物專門管理小組，制定危險廢物污染防治計劃。7、轉移計劃本年度計劃轉移共2噸左右。計劃轉移 201X年1月份至201X年12月份。第五篇：201X年制藥企業上半年工作總結今年上半年，醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續上揚、世紀,藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作，企業生產經營工作在極為不利的形勢

21、下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。 一、主要經濟指標完成情況：1、實現利潤：目標數為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000；比去年同期增長000;2、銷售收入：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000；比去年同期增長0000；3、工業總產值：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000；4、存貨周轉天數：目標數000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；5、應收帳款周轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；6、 產銷率：目標數為00，上半年實績00。二、上半年工作的總體評價：（一

22、）重點品種銷售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。由于受到國家宏觀環境的影響，再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統用藥市場，實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業的

23、產品優勢、品牌優勢，積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理，充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢，擴大我們產品的銷售。上半年，我們企業跟蹤的5個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續打開，成為企業新的增長點。（二）新產品開發和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。根據二個開發（即市場開發、新品開發）一起抓的原則，企業加大了新品研發的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年

24、，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監控考核，確保整個生產過程處于受控狀態，減少不必要的生產過程中的成本上升。 今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100%。（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。今年，我們繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格

25、控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業顯現的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。三、存在的問題及下半年工作重點：總結上半年的工作，看到我們取得良好業績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏

26、觀經濟政策沒有松動，企業經營風險上升，市場開發難度增大，企業資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：1、市場開發工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創營銷工作的新局面。第一：繼續抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于新農

27、合政策出臺而顯現的500億商機，以及社區醫療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策，充分調動業務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。第二：公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰略；對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略；對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發，進一步進行產品結構調整。我們整理了以下附送：專心-專注-專業制藥公司簡介范文3篇制藥公司簡介范文3篇藥品對我們的健

28、康有著很重要的作用。下面是制藥公司簡介范文，歡迎參閱。制藥公司簡介范文1華中藥業股份有限公司隸屬于中國兵器裝備集團公司，位于風景優美、資源豐富的鄂西北重鎮襄陽市區，占地70萬平方米，是集醫藥產品的研發、生產和銷售于一體的現代化綜合制藥企業。公司技術力量雄厚，擁有完備的質量檢測設備和質量保證體系，生產工藝設備先進，通過GMP、FAMI-QS、HACCP、ISO9001、ISO2201X、KOSHER、HALAL等多項認證。華中藥業股份有限公司下屬子公司：湖北二九五科技有限公司、襄樊二九五藥品經營有限公司。 我們是中國最早、世界最大的維生素 B1 原料生產商，產品質量符合CP 、BP、USP、EP

29、、JP版質量標準，同時我們也開發了VB1顆粒系列和VB1衍生物系列產品。公司醫藥制劑發展迅速，已擁有維生素類、抗生素類、心血管類、解熱鎮痛類等近百種品種規格的產品，生產規模到達100億片粒，有足夠的市場供應能力。華中藥業股份有限公司本著誠信經營、互惠互利的原則，竭誠與您精誠合作、共謀發展、造福人類。制藥公司簡介范文2輝瑞制藥有限公司成立于1849年，早期的輝瑞公司是一家以生產化工產品為主要經營業務的化學品公司，藥物作為化學品的一種也屬于公司的經營范圍之內。1861年爆發的南北戰爭給了輝瑞公司發展的機會，戰爭中輝瑞向北軍提供了大量的藥品，公司隨著戰爭的進展而迅速發展，成為美國國內較大的化學品生產

30、企業之一。南北戰爭之后輝瑞的主要產品是檸檬酸，直到1928年弗萊明爵士發現青霉素后，輝瑞公司開始介入抗生素的生產，并逐漸將企業的重心轉移到抗生素領域，此后，輝瑞公司對發酵工藝進行了深入研究，并將其用于檸檬酸和青霉素的生產，現在工業界普遍認同輝瑞公司是發展發酵技術的先驅之一。第二次世界大戰給了輝瑞公司又一次發展的機會，輝瑞公司是當時唯一使用發酵技術生產青霉素的企業，不僅產量極大且生產成本非常低，向美國軍方提供了大量相對廉價的青霉素產品，公司也利用這一機會飛速擴張。戰后的輝瑞公司進一步加強了藥物的生產與研發，并于1951年研發廣譜抗生素土霉素成功。此后的四環素、吡羅昔康等藥物的成功研發都給輝瑞帶來

31、了巨大的經濟利益。這些藥物很多成為臨床的經典藥物，而輝瑞的很多研發案例也因而成為藥物設計的經典案例。98年，輝瑞公司研發的西地那非上市，并且獲得空前的成功，據統計在全世界，每秒鐘就有四粒 萬艾可 被患者服用，輝瑞公司也因為萬艾可在商業上的巨大成功先后吞并了華納蘭伯特公司和法瑪西亞公司，成為美國最大的藥品生產企業。制藥公司簡介范文3天士力建立 沒有圍墻的研究院 ,堅持 不求所在，但求所用、成果所有、利益共享 的合作原則，堅持走高新技術產業化的發展道路，不斷打造核心競爭力，形成了由心腦血管系統用藥，抗腫瘤與免疫系統用藥，胃腸肝膽系統用藥，抗病毒與感冒用藥構成的產品體系，現代中藥 復方丹參滴丸，養血清腦顆粒、化學藥 蒂清，水林佳等已成為一批知名產品，復方丹參滴丸已連續六年實現銷售收入突破10億元，位居全國單產品銷量之首。天士力實施知識產權保護戰略，構筑起由 核心專利，外圍專利、防御專利、競爭專利 構成的復合型，網狀專利保護體系，201X年榮獲 全國專利工作先進單位 ，截至201X年底，國內申請專利830件，其中發明專利725件，國際申請PCT專利23件。全面實施國際化戰略，在東南亞、歐洲、北美洲、非洲形成重點區域市場，主要產品在34個