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文檔簡介
1、第一講一、課程簡介 本講主要講授了人力資源管理的基本框架、人力資源管理的重要性以及傳統人事管理向現代人力資源管理轉變的目的,并介紹了課程相關要求。二、課程目標:l 描述人力資源的基本內容l 了解人力資源管理的重要性l 描述知識經濟的含義和特性l 理解降低組織決策失誤率的重要措施三、要點提示:有形資源Tangible Resouces、無形資源Intangible Resouces、容易模仿的知識Acquirable Resouces、難以模仿的知識Tacit Resouces、知識經濟、組織的扁平化、管理團隊和工作團隊人力資源管理、直線管理者、職能管理者、X理論、Y理論四、課程預習:l 閱讀指
2、導1、 人大出版社出版的«人力資源管理»第1章2、 機械工業出版社出版的«人力資源管理»第1章l 閱讀筆記課程重點_課程難點_疑難問題:_體會:_五、課程學習Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_六、個人學習問題歸納_七、本講思考題請思考下列問題,并登陸網校,在“課程討論室”參加討論。1、 人力資源管理如何幫助組織獲取競爭優勢?2、 高層管理者、一線經理和人力資源專業人員在人力資源管理中應該扮演的角色有什么不同?3、 組織的扁平化、管理團隊與外包之間有哪些聯系?è 學習提示:為了了解你對本講基本內容的掌握情況,現在可以登陸校園網,
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