1、2019 年倉庫安全年終工作總結(jié)【優(yōu)質(zhì)】20XX年倉儲(chǔ)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全 無事故”，狠抓安全管理工作。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育、提高 職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施 與設(shè)備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了 一個(gè)新的臺(tái)階。一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí) 職工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全 體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身 的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作， 我中心把職工安全

2、教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，培訓(xùn) 形式不拘一格，如安全月活動(dòng)、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、安全版報(bào)等 向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷地提高職工的生 產(chǎn)安全意識(shí)，將“安全第一” . 的思想深深的扎根到每位職工的腦海之 中，在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)注意安全，處處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過 程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年 齡、低文化層次職工）的實(shí)際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復(fù) 宣講，宣講時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)虛擬演示、圖片展示等多種形式，激活大家的 學(xué)習(xí)興趣，逐步深入，使人人掌握、個(gè)個(gè)理解。新職工上崗前培訓(xùn)是 保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故

3、發(fā)生的重 要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn)， 提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識(shí)、技能，防止無知而發(fā)生的安全事 故。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)， 充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用，樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，加快提高 職工整體安全技能水平。同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)行宣傳 督導(dǎo)，將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來，大力宣傳 “安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財(cái)富”，不但增強(qiáng)了職 工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的，使職工意識(shí)到保證 自身的人身安全也是對(duì)企業(yè)的一份貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度倉儲(chǔ)中心嚴(yán)格落

4、實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無 事故”等相關(guān)文件制度，全體動(dòng)員，讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓。 嚴(yán)格考核機(jī)制，規(guī)范職工的行為，把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個(gè)管理崗 位上，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览恚M(jìn)而 更廣闊的感染職工群體的安全意識(shí)，全面鋪開，實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施 到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變，形成安 全理念個(gè)人思想化，讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R(shí)，達(dá)到 要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會(huì)安全的境 界。三、建立定期技能培訓(xùn)制度，提高職工生產(chǎn)安全技能 職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。我中心 定期對(duì)重要工

5、段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)，采用 對(duì)新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)，對(duì)在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn)， 崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操 作技能水平，并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的 方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，樹立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè) 個(gè)重安全”良好的文化氛圍。同時(shí)，我們對(duì)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了 相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓(xùn)過程中，在實(shí)際生產(chǎn)過程中 對(duì)每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專人檢查，必須嚴(yán)格遵循操 作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對(duì)不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)

6、到每個(gè) 環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)行力。四、建立安全規(guī)章制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及集團(tuán) 公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合 倉儲(chǔ)中心實(shí)際情況，制定了倉儲(chǔ)中心安保部工作職責(zé)和倉儲(chǔ)中 心安全保衛(wèi)制度，明確了部門工作職責(zé)，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工 作，為實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。五、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安 全防護(hù)設(shè)備的配備。由公司安保科和園區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)我中心的 實(shí)際情況定期對(duì)安全防護(hù)設(shè)施與安全防

7、護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安 全設(shè)施與設(shè)備破損，或者安全設(shè)備不齊全等狀況，上報(bào)園區(qū)安保部， 由安保部與公司安保科牽頭進(jìn)行整改。由班組長負(fù)責(zé)定期對(duì)消防設(shè) 施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按照相關(guān)物資 的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng)，通過定期的維修、維護(hù)與保養(yǎng) 將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。六、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā) 場(chǎng)所與主要場(chǎng)所，是安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理做得 好、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)“預(yù) 防為主、安全第一”的工作方針，最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)層 面。對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，我中心采取主任掛

8、帥，各班組、各部門參 與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作，班 組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人，安全技能的培訓(xùn)、安全條例的 學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負(fù)責(zé)，同時(shí)，各班組長具有監(jiān) 督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)其他 班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評(píng)及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的 權(quán)利。職工也有權(quán)對(duì)班組長的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督，職工有權(quán)上報(bào) 本班組內(nèi)的安全隱患，并對(duì)感覺對(duì)自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn) 生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施。另外，倉儲(chǔ)中心安保部根據(jù)公司的 要求，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)”和“安全小分隊(duì)”活動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，并 做檢查記錄，對(duì)庫區(qū)內(nèi)

9、的不安全因素及時(shí)處理并記錄，最終匯總到園 區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識(shí)，使職工不 用詢問便知庫房?jī)?nèi)存在安全隱患的具體位置，使其在生產(chǎn)工作中及時(shí) 避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。七、安全工作中存在的不足在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之處：1、職工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，“預(yù)防為主，安全第一”的 觀念在職工的思想里還沒有牢固樹立，部分職工還存在安全思想意識(shí) 淡薄、麻痹心理嚴(yán)重的現(xiàn)象。2、職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，習(xí)慣 性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。在下一步的安全工作中，倉儲(chǔ)中心將繼續(xù)本著“預(yù)防為主”、 “打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩(wěn) 定、促發(fā)展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從安 全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整 改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化中心安全防范工作，有效地保障 公司安全