1、范文范例學習參考表3-1施工單位基礎管理考核評價表（100分）序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分1.1*施工單位安全生產(chǎn)許可證施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。安全生產(chǎn)許可證失效扣4分。（4分）項目負責人及安全管理人員持三類每發(fā)現(xiàn)一例未持有效證書或證書安全生產(chǎn)人員”考核培訓合格證書上崗,證書與對應崗位人員身份不相符，扣11條件（24有效并與對應崗位人員身份相符。分。未按比例配備專職安全管理分）1.2*從業(yè)人員資施工現(xiàn)場每5000萬兀施工合同額的人員，發(fā)現(xiàn)少一人扣1分。每發(fā)現(xiàn)格條件（4分）比例配備一名專職安全員。特種作一例特種作業(yè)人員未持有效證業(yè)人員持有效資格證書上

2、崗,與相書，扣1分。持證人在崗情況不應工作對應。明，扣1-2分。項目名稱：玉楚高速公路合同段：B6工區(qū)施工單位名稱：中國葛洲壩集團第五工程有限公司序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分未建立人員臺賬扣 4分，臺賬不完全員勞動用工登記，更新及時、符善扣1-2分，無進出場記錄扣21.3*從業(yè)人員保合現(xiàn)場。按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人分。未辦理意外傷害保險扣4分。險（4分）員辦理意外傷害保險。意外傷害保險未覆蓋全員或不連續(xù)，扣1-3分。未建立專職安全管理機構(gòu)，扣4建立專職安全管理機構(gòu)，安全組織分。安全組織機構(gòu)框圖未懸掛，機構(gòu)框圖懸掛明顯位置，組織機構(gòu)扣1分，與項目實際不符合

3、扣21.4安全組織機與項目實際對應。項目、各部門及分。安全崗位職責和責任人不明構(gòu)（4分）作業(yè)層安全崗位職責及責任人明確，扣1-3分。未逐級簽訂責任確。逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。書，扣2-4分。責任書簽訂不規(guī)范，扣1-2分。序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分未建立機械設備臺帳扣2分，臺帳建立機械設備分類管理臺帳。建立不全扣1-2分。特種設備檔案不規(guī)特種設備管理檔案，一機一檔。特范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。安裝拆除由種設備安裝拆除應由具備資質(zhì)條件不具備資質(zhì)條件的單位承擔，扣2的單位承擔。大型模板、承重支架1.5*機械設備管及未列入國家特種設備目錄的非標分/臺。未經(jīng)論證和驗

4、收，發(fā)現(xiàn)一安全生產(chǎn)理（4分）準設備，應組織專家論證和驗收工臺扣2分。特種設備未經(jīng)檢驗合格1條件（24作。特種設備投入使用前經(jīng)檢驗合投入使用，每發(fā)現(xiàn)一臺扣2分；無分）格，日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊日常檢查、維修保養(yǎng)記錄每發(fā)現(xiàn) 1臺扣1分；記錄不全面，扣1-2全。分。根據(jù)工程實際，按規(guī)定辦理跨線施1.6施工作業(yè)手工、交通管制及水上水下作業(yè)的相未辦理，扣4分。續(xù)（4分）關(guān)安全許可手續(xù)。序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分未建立安全例會制度，扣4分；制明確安全生產(chǎn)例會的時間、頻次、度針對性不強，扣1-2分。未按時2.1安全生產(chǎn)例參會主要人員。會議記錄清晰、全召開例會，

5、記錄不完整，簽字不會制度（4分）面。會議要求落實到位并有書面記全，扣1-2分。會議要求落實無痕安全生產(chǎn)錄。跡資料，扣1-2分。制定教育培訓制度和計劃。明確項未建立安全教育培訓制度和計2管理制度目經(jīng)理、管理人員、安全專職人劃，扣4分。教育培訓計劃不合（34 分）2.2安全教育培員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進場從業(yè)理，扣1-2分。未按計劃對相關(guān)人人員安全教育培訓學時、內(nèi)容、方員進行教育培訓，或教育培訓不訓制度（4分）法等要求，并按要求開展教育培到位，扣2-4分。培訓時間、內(nèi)訓。培訓時間、培訓內(nèi)容、參加培容，參加培訓人員記錄不清晰，訓人員記錄清晰。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準

6、被檢查單位存在的問題扣分得分未建立安全生產(chǎn)費用管理制度和使用計劃，扣4分；制度針對性不制定安全生產(chǎn)費用管理制度。制定2.3*安全生產(chǎn)費安全生產(chǎn)費用使用計劃，根據(jù)批準強或計劃不合理，扣1-2分。計劃用管理制度（4計劃落實到位。建立安全生產(chǎn)費用未按季度（或月）落實，扣1-2安全生分）管理臺帳。分。臺賬不清晰、費用明細不清產(chǎn)管理晰、記錄不全面，扣1-2分。挪用2制度安全生產(chǎn)費用，扣2-4分。(34制定危險品管理辦法。危險品管理未建立危險品管理辦法，扣4分；分）2.4危險品安全人員配備到位并持證上崗。*危險物制度針對性不強，扣1-2分。人員品進出庫臺帳清晰，管理措施、使未持證上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。未管

7、理制度（4用記錄等符合有關(guān)要求。*爆破工程按制度落實危險品管理措施，扣分）施工應取得有關(guān)部門批準。*按規(guī)定2-4分。危險品進岀庫臺帳不全、編制爆破設計書及施工組織設計。不連續(xù)，扣2-4分，不嚴格執(zhí)行退序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分庫程序，發(fā)現(xiàn)一起扣4分。爆破作業(yè)相關(guān)審批、備案、登記手續(xù)不全，扣4分。爆破作業(yè)設計、施工文件未按規(guī)定編制，扣4分。未制定消防責任制度扣4分；制度制定消防安全責任制度。明確消防針對性不強扣1-2分；未繪制消防2.5消防安全責責任區(qū)域、責任人、消防器具配置設施布設圖，扣1分。消防職責或任制度（4分）及維護要求。建立消防器材管理使責任

8、人不明確扣1-2分。管理臺賬用臺賬。不全，扣1-2分。序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分未建立安全檢查制度，扣3分。安全檢查制度針對性不強，扣1-3制定安全檢查制度。明確項目負責分。未制定項目負責人帶班制人帶班制度。制定隱患排查工作方度，扣3分。未制定隱患排查方案，明確隱患排查頻率，對發(fā)現(xiàn)隱安全生患進行分析，制定具有針對性的隱案，扣3分。未按規(guī)定的頻率開展產(chǎn)管理2.6*安全檢查制患治理措施。重大安全隱患必須掛隱患排查，扣1-2分。未對隱患進2制度度（6分）牌督辦。明確定期、日常、防汛防行分析，扣1分。未對重大安全隱(34臺、特殊時段等專項安全檢查的時患掛牌督

9、辦，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。定分）間、責任人、檢查內(nèi)容、實施要期、日常、防汛防臺、特殊時段等專項安全檢查時間、責任人、求。檢查記錄清晰，資料齊全、閉檢查內(nèi)容、實施要求不明確，扣合管理。2-3分。檢查記錄不真實、不閉合，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分未建立獎罰制度，扣4分；制度針2.7安全獎罰考制定獎罰制度。明確獎勵、處罰條對性不強扣1-2分。獎罰制度執(zhí)行核制度（4分）件及方式。執(zhí)行到位，記錄清晰。不到位，記錄不清晰，扣2-4分。未建立制度，扣4分。制度不符合2.8*生產(chǎn)安全事制定生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告相關(guān)規(guī)疋，扣1-2分。發(fā)生事故故調(diào)查處理及

10、制度。建立事故檔案，發(fā)生事故及后，未按規(guī)定實施事故報告，扣4報告制度（4時報告。落實事故處理四不放過”。分。事故處理未落實四不放過”，分）扣1-4分。序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分危險性較大工程專項施工方案不全，少一項扣2分。專項方案未報按要求編制危險性較大工程專項施批或未經(jīng)評審，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。安全技術(shù)3.1*專項施工方工方案。方案中安全措施操作性超過一定規(guī)模的危險性較大工程3管理（30案（8分）強，內(nèi)容齊全。按規(guī)定對專項方案專項施工方案不按規(guī)定組織專家分）進行評審。嚴格按方案落實到位 。評審的，發(fā)現(xiàn)一份扣4分。專項方案操作性不強，內(nèi)容不全，扣1-4分

11、。施工組織設計中有安全保證措施，施工組織設計中安全技術(shù)措施內(nèi)安全技3.2*施工組織設且可操作性強。經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負容不全，操作性不強，扣1-2分。3術(shù)管理計（4分）責人審核、簽認，履行審批手續(xù)齊施工組織設計審批手續(xù)不完善，（30 分）全。扣1-2分。序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分未建立安全技術(shù)交底制度，扣2制訂安全技術(shù)交底制度。明確交底分。制度針對性不強，扣1-2分。3.3*安全技術(shù)交責任人、對象、方法、內(nèi)容。逐級安全技術(shù)交底資料不全，內(nèi)容無底（4分）交底記錄清晰、真實，內(nèi)容可行。針對性，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未建立建立逐級交底臺帳。交底臺帳，扣1分。記錄不真

12、實，扣2分。未逐級交底，扣2-4分。重大風險源未制定安全管理方對風險源識別全面。預控措施操作案，扣3分；方案中未明確責任人性強。對重大風險源制定安全管理或預控措施針對性不強，發(fā)現(xiàn)一3.4*風險預控（6方案。按規(guī)定開展橋隧施工安全風處扣1分。風險源識別不全或預控分）險評估。重大風險源要對作業(yè)人員措施操作性不強，發(fā)現(xiàn)一處扣1進行書面告知。按規(guī)定開展地質(zhì)災分。未按規(guī)定開展橋隧施工安全害評估。風險評估，扣3分。重大風險源未序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分對作業(yè)人員進行書面告知，發(fā)現(xiàn)一項扣1分。未按規(guī)定開展地質(zhì)災害評估，扣2分。未制定臨時用電方案，扣4分。方案中用電

13、設備清單、負荷計算、安全技按規(guī)定制定臨時用電方案。標注用3.5*臨時用電方用電工程圖紙等不完整，扣1-33術(shù)管理電平面布置圖。巡視維修保養(yǎng)記錄案（4分）分。未標注用電平面布置圖 ，扣2（30 分）完整。分。無電工巡視維修保養(yǎng)記錄或記錄不連續(xù)，扣1-2分。序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分未制定專項應急預案，扣4分。專項應急預案不全，發(fā)現(xiàn)一項扣1制訂操作性強的各類應急預案及現(xiàn)分。應急預案操作性不強，扣1-33.6*應急預案及場處置方案。有針對性的開展應急分。未開展培訓及演練，扣1-2演練（4分）培訓和演練，并及時總結(jié)。配備兼分，演練后未總結(jié)，扣1分無兼職職的應急隊伍和應急物資 。的應急隊伍，扣1分。應急救援物資配備不足或臺賬不清晰，扣1-2分。4檔案管理（2分）4.1安全檔案資料（2分）形成的各類檔案資料完整、有效。形成的各類檔案不完整、無效，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分嚴格落實政府主管部門布置的安全未制定安全專項工作方案或計5.1*政府主管部專項工作。安全專項工作制定落實劃，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項工門安全專項工方案或工作計劃。按方案或計劃執(zhí)作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣2-4政府主管作落實情況 （8行到位。制定平安工地”建設方案