


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、發(fā)布: 2012-11-30 10:45 | 作者: 謝家瑾 |對物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的粗淺認識今年3月,浙江省人民政府辦公廳頒發(fā)關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)的若干意見,明確提出了物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的總體要求、目標任務(wù)和一系列扶持政策,在業(yè)內(nèi)引起很大反響。在中國物業(yè)管理雜志社9月召開的論壇會上,很多企業(yè)圍繞物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)表了真知灼見,聽后受益匪淺。會后,我就有關(guān)各方對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的認識和觀點進行了收集歸納與整理,結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)特質(zhì),作了一點粗淺研究,現(xiàn)將學(xué)習(xí)筆記以卷首語形式供大家參考。一、什么是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)根據(jù)2012年1月19日國家科技部發(fā)布的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)科技發(fā)展“十二五
2、”專項規(guī)劃附錄中專業(yè)名詞和術(shù)語的解釋,“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”是指以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要支撐,建立在新的商業(yè)模式、服務(wù)方式和管理方法基礎(chǔ)上的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。它既包括隨著技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生的新興服務(wù)業(yè)態(tài),也包括運用現(xiàn)代技術(shù)對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造和提升。二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征有文章將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不同于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的基本特征歸納為“三高”以及衍生出的“三新”。即高人力資本含量、高技術(shù)含量和高附加價值與“新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新方式”。其中,新技術(shù)是指具有時代特征的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以及在此基礎(chǔ)上形成的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)運作的信息化平臺;新業(yè)態(tài)是指由于高新技術(shù)作用和市場需求影響,不斷演化出來的新興服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài),對促進新的經(jīng)濟
3、增長點形成,提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和百姓生活質(zhì)量,有著重要作用;新方式從宏觀上講是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的產(chǎn)物,是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高人力資本投入、高附加價值,低資源消耗、低環(huán)境代價的結(jié)果;從微觀解釋是服務(wù)提供者在技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新基礎(chǔ)上產(chǎn)生的服務(wù)自身的創(chuàng)新。也有文章把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)概括為“兩新五高”,即新服務(wù)領(lǐng)域和新服務(wù)模式,以及高文化品位、高技術(shù)含量、高增值服務(wù)、高智力密集、高服務(wù)質(zhì)量。其中,新服務(wù)領(lǐng)域指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,突破消費性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,形成新的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、智力(知識)型服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè);新服務(wù)模式指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)通過服務(wù)功能換代和服務(wù)模式創(chuàng)新而產(chǎn)生的新服務(wù)業(yè)態(tài)。三、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)
4、業(yè)是社會趨勢科技部專項規(guī)劃從共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得重大進展,創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢初步顯現(xiàn),科技創(chuàng)新環(huán)境明顯優(yōu)化等三方面分析了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)形成。并指出, 21世紀以來,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進入由“工業(yè)經(jīng)濟”主導(dǎo)向“服務(wù)經(jīng)濟”主導(dǎo)轉(zhuǎn)變的新階段,大力發(fā)展高附加值的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極搶占后危機時代經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略制高點,使得基于信息網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為國際經(jīng)濟新的增長點,并呈現(xiàn)出細分化、國際化、數(shù)字化的發(fā)展趨勢。四、向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是物業(yè)管理科學(xué)發(fā)展的必然選擇近些年,作為服務(wù)業(yè)的物業(yè)管理在我國呈現(xiàn)加速發(fā)展勢頭,但總體還處于低水平狀態(tài)。勞動密集型和簡單服務(wù)提供者的現(xiàn)狀,限制了行業(yè)發(fā)展,決定了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)
5、濟運營和盈利空間十分狹窄,服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量與人民群眾的要求還有較大差距。引入新技術(shù),新業(yè)態(tài)和新方式,開創(chuàng)全新商業(yè)模式,致力于提高物業(yè)服務(wù)的技術(shù)含量、增值服務(wù)和產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)從粗放型傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向集約型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變,是物業(yè)管理科學(xué)發(fā)展的必然選擇。五、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實踐與初步成效近些年來,一些城市和企業(yè)在物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級上做了大量有成效的工作。上海市住房保障和房屋管理局構(gòu)建的基于CTI技術(shù)支撐,覆蓋全市的綜合信息服務(wù)系統(tǒng)962121呼叫平臺,集中了受理、派單、處置、回訪、督辦、統(tǒng)計分析六大功能,為整合行業(yè)資源、完善行業(yè)監(jiān)管起到了快捷聚散功能;深圳市住房和建設(shè)局發(fā)布的“綠色物業(yè)管理
6、導(dǎo)則”,促進行業(yè)通過科學(xué)管理、技術(shù)改造和行為引導(dǎo),有效降低各類運行能耗,最大限度地節(jié)約資源和保護環(huán)境,致力于構(gòu)建節(jié)能低碳生活社區(qū)的物業(yè)管理活動。長城物業(yè)通過四年努力,建立了覆蓋全國范圍的業(yè)主報修遠程客戶關(guān)系系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部管理遠程控制系統(tǒng),直接管控23個城市300多個項目,加快了物業(yè)管理向“新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新方式”的升級。綠城物業(yè)從服務(wù)內(nèi)容向提供全方面生活服務(wù)轉(zhuǎn)型,服務(wù)模式向“咨詢、全委、代管”并重轉(zhuǎn)型,服務(wù)周期向為建筑產(chǎn)品和業(yè)主提供全生命周期服務(wù)轉(zhuǎn)型,拓展了物業(yè)服務(wù)的價值內(nèi)涵與產(chǎn)業(yè)鏈條,全面提升了業(yè)主的幸福感,進一步營造了和諧社區(qū)氛圍。上置物業(yè)依托網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)技術(shù),聯(lián)合眾多致力于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展
7、的知名企業(yè),以全新電子信息方式,為客戶及業(yè)主提供精細、便捷的衣、食、住、行、醫(yī)、教、娛等方面星級服務(wù),打造一站式、立體化、全方位、全天候、全覆蓋的生活享受。正如上海同淶物業(yè)管理有限公司翁國強在“注入現(xiàn)代元素,推進行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變”一文中指出的:實踐證明,導(dǎo)入現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)元素,將服務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合,是增強行業(yè)競爭力的重要途徑,正在對傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)生著深刻的革命性影響。六、推進物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考陳耀忠認為,在物業(yè)管理創(chuàng)新服務(wù)方式方面,當前初露端倪的,通過物業(yè)服務(wù)關(guān)鍵價值創(chuàng)造過程的云物業(yè)服務(wù)或是未來現(xiàn)代物業(yè)管理發(fā)展方向之一。翁國強提出,要改造和提升傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)業(yè),必須充分利用
8、并整合行業(yè)社會服務(wù)、企業(yè)和業(yè)主三類資源,集中一批有發(fā)展愿景、有系統(tǒng)需求思路、有一定經(jīng)濟支撐的企業(yè),開發(fā)出包括客戶服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、財務(wù)管理、人事管理、檔案管理、輔助決策等模塊,同時衍生社區(qū)電子商務(wù)、物流配送、中介服務(wù)、信息咨詢等具有開放性的物業(yè)管理系統(tǒng)。任何企業(yè)均可采取租賃方式“加盟”,以達到提升管理水平,擴展服務(wù)內(nèi)容的目的。寧波銀億物業(yè)管理有限公司董事長屠賽利提出企業(yè)需做好“四個轉(zhuǎn)變”:經(jīng)營理念向現(xiàn)代服務(wù)轉(zhuǎn)變,發(fā)展模式向多元化轉(zhuǎn)變,服務(wù)內(nèi)容向個性化轉(zhuǎn)變,企業(yè)特點向知識密集型轉(zhuǎn)變。獅城怡安(上海)物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理徐新指出,在向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的升級中,行業(yè)主體結(jié)構(gòu)將通過聯(lián)合重組,向
9、品牌化、集約化發(fā)展,以實現(xiàn)綜合規(guī)模效益。高端專業(yè)技術(shù)人才的爭奪將日益激烈,高端技術(shù)的運用將進一步加快。浙江省現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會從服務(wù)對象、產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)業(yè)態(tài)、經(jīng)營方式、產(chǎn)業(yè)規(guī)模上強調(diào)了加快現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的“五個轉(zhuǎn)變”。提出要全面構(gòu)建“業(yè)務(wù)完備、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、競爭有序、管理規(guī)范”的現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)體系。國家科技部提出了加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本原則:一是系統(tǒng)規(guī)劃,統(tǒng)籌推進;二是市場牽引,政府推動;三是模式創(chuàng)新,技術(shù)支撐;四是因地制宜,突出特色。上海社科院經(jīng)濟研究所副所長沈開艷有關(guān)服務(wù)業(yè)升級途徑的五點歸納,適用于物業(yè)管理。一是通過市場深化,奠定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的雄厚市場基礎(chǔ);二是通過現(xiàn)代技術(shù)運用及服務(wù)創(chuàng)新,形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好技術(shù)基礎(chǔ);三是拓展服務(wù)輻射空間,使服務(wù)價值鏈向外延伸;四是通過網(wǎng)絡(luò)化架構(gòu),培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的組織基礎(chǔ),向連鎖化、聯(lián)盟化、集成化方向發(fā)展,形成網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu);五是通過主動接受國際服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移,促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出口合同履行過程中的合同履行進度管理與風(fēng)險控制
- 債權(quán)債務(wù)催告函范本定制服務(wù)合同
- 施工現(xiàn)場安全風(fēng)險評估及管控合同范本
- 金融機構(gòu)員工財務(wù)數(shù)據(jù)保密責任與離職協(xié)議
- 地質(zhì)測繪數(shù)據(jù)共享保密合作協(xié)議
- 展覽館場地轉(zhuǎn)租運營協(xié)議
- 人員結(jié)構(gòu)及公司管理構(gòu)架
- 構(gòu)造地貌的形成(講義)-2022-2023學(xué)年高二地理上學(xué)期(人教版選擇性必修1)解析版
- 高中化學(xué)必修2知識點總結(jié)
- 氧療護理教育
- GB/T 26516-2011按摩精油
- 2023年燕舞集團有限公司招聘筆試模擬試題及答案解析
- 電機檢測報告
- 上市合作合同協(xié)議書范本-IPO
- 最新消毒記錄表每日消毒表
- 自發(fā)冠脈夾層診療指南解讀
- 《一滴水經(jīng)過麗江》的課件
- 三級醫(yī)院服務(wù)能力指南2022
- 家庭室內(nèi)裝飾裝修工程驗收單
- 物流招標文件模板(完整版)
- 電梯困人救援流程圖
評論
0/150
提交評論