1、精選優質文檔-傾情為你奉上第三章 質量管理體系與措施第一節 質量管理體系建立由公司宏觀控制，項目經理領導，技術負責人策劃、組織實施，現場管理人員中間控制，專業責任工程師檢查和監控的管理系統，形成從項目經理部到各作業班組的質量管理網絡。1、質量控制認真抓好質量意識教育，以“質量是企業的生命”為題，宣講質量的重要性，將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。優化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細致、合理的安排，對施工中易碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。由公司總工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和進行技術培訓，經考核合格后方能上崗。建立

2、由公司總工程師組成的質量檢查監督機構，定期對工程質量進行檢查。推行全面質量管理，建立以項目經理部為核心的領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作，各小組均應制定自己的管理目標，以便遵照執行與檢查。各小組都必須備有技術部門核發的該工序施工質量和驗收標準。質量保證程序施工質量保障體系圖第二節 質量管理措施為確保本工程達到所要求的質量目標，根據以往的施工管理經驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經驗豐富的工程師擔任本工程的項目經理，各相關職能部門全力配合。工程質量管理安全按照ISO9001質量體系進行全過程的質量控制。在本工程的建設中 ，要求全體施工人員牢固樹立“質量第一”的意識，貫徹

3、“質量第一求效益，用戶之上為信譽”的企業宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真對待每個施工環節。為保證所承建工程質量處于受控狀態，制訂本質量措施。運行本質量管理規劃的同時，嚴格執行國家現行有關技術標準規范的規定。本質量管理措施制定的依據：以ISO9001質量標準為依據，針對工程的具體特點而制定。確定工程質量的主要措施：（1）建立質量責任制1、建立健全質量責任制，上至項目經理、總工程師，下至作業隊的工人，均制定質量責任制,形成質量管理工作系統。2、按照質量管理組織機構，配齊質量管理的各級機構的工作人員，將質量意識強、施工經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機

4、構或部門。3、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經驗的隊伍和技術、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質量創優。4、建立健全各種質量管理的規章制度及制訂質量標準及操作工藝，并通過質量監督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質量評比。5、分階段確定本項目質量攻關項目，并組建相應質量小組，保證質量得到有效的控制。（2）人力資源管理1、執行ISO9001質量標準，并對項目部具體要求，制定詳實可行的質量職責和權限，選拔經驗豐富的管理人員和工程技術人員，采取獎懲制度，確保各級人員有效行使自己的職責和權限。2、對各級施工人員要根據具體情況進行培訓，包括專業技術培訓、安全、文明施

5、工培訓等；保證管理人員、特種作業人員上崗證持有率100，普通工人和民工崗前教育率100。（3）建立材料進場檢驗管理制度嚴格把好材料質量關，所有的進場材料，必須經檢查合格并出具合格證后方可進入施工現場。1、根據現場平面布置圖，認真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運輸。2、材料進場時，根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行數量、質量的把關驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續。3、對不符合計劃要求或質量不合格的材料，應拒絕驗收。（4）思想教育保證措施在本項目參戰員工中，廣泛經常開展質量觀教育，使廣大員工深刻認識到：百年大計，質量第一；質量責任重于泰山；質量就是市場，必須

6、不斷建造精品工程，施工企業才能贏得市場，才能生存發展，企業員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質和文化生活水平。深入開展全面質量管理教育，使參戰員工更深刻認識人、機、料、法、環五大因素對工程質量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法。（5）技術管理保證措施1、建立并實行以總工程師為首的技術負責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規范和施工技術管理制度的要求，以此確保工程質量創優。2、認真編制施工組織設計運用統籌法、網絡計劃技術等現代管理方法，在周密調查研究取得可靠數據的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報

7、業主（或監理工程師）批準。在嚴格按網絡計劃組織實施的同時，實行動態管理。根據變化了的情況及時作為必要調整，使整個施工過程時時處于受控狀態。3、做好施工前的技術準備工作3.1組織施工方案會審，開工前組織技術負責人及各個施工作業小組及各專業工種隊長進行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現象，提前發現問題、分析問題，以便解決問題。3.2認真進行技術交底。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準，技術交底對各負責人要簽認。3.3抓好技術資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣

8、工文件和施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下基礎。（6）施工保證措施1、施工準備階段1）根據本投標文件制定的質量目標和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創優規劃和更為詳細的創優保證措施，為工程創優明確方法、途徑和標準。1）設立工地試驗標準段，配備專業的試驗人員，以保證施工試驗和檢測的需要。2、施工測量保證措施1）我們將在項目上組織一個技術小組對在傳統工藝上出現的一些施工中的質量通病,進行分析、查找原因，討論出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避免，查閱資料解決施工中的難點問題，大膽革新，采用新工藝、新技術、新材料用最小投入獲得更高質量的工程。2）準備工作所有進入現場的測量器具無

9、論是否經過計量檢定，均重新到指定的計量檢定部門進行檢定；與建設方辦理交接樁手續；檢查紅線樁和水準點；承擔測量工作的單位和個人應具備相應的執業資質；編制測控布置；建立測量數據庫；對測量人員進行技術交底。驗線工作由規劃驗線、監理驗線和施工單位的主管部門驗線三級組成。相互重疊的各級驗線工作應盡可能的同上進行，以縮短工作時間。驗線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨立進行。驗線的精度要高于放線。嚴禁驗線與放線同時進行。在施工工序安排上要給驗線留出必要的時間，嚴禁不經驗線就擅自施工的現象發生。驗線工作按精度級別和難易程度由專業驗線組和質檢員分別負責。驗線工作必須有下道工序的工長參加，并填寫

10、交接單。3、土方挖運質量保證措施1）用挖土機挖作業面時，應附以人工配合修整坡面，盡量減少邊坡超挖和撓動邊坡土體松，盡可能使邊坡平整并符合設計要求的坡角。2）開挖土體含水率過大，摻加渣土、級配砂石、白灰等拌和料，使土體達到最佳含水率。3）嚴格按施工方案規定的施工順序進行土方開挖施工，應注意先從低處開挖，分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利排水。4）挖深均勻，不出坑、不凸起，裝載均勻不掉塊。5）開挖線不清楚、不動鏟、不裝車，及時反映給項目部要求畫線后開挖。4、堆筑土山工程質量保證措施1）根據工程特點按其整個寬度水平分層分區施工，每層鋪土厚度和壓實遍數，視土的性質、密實度和所使用壓實機具的性能而定

11、，一般應進行現場碾壓試驗確定。根據所選用的壓實機械和填土性質，每層攤鋪厚度控制在300-500mm，根據工程經驗，填土預留一定的下沉高度。2）為保證填土壓實的均勻性、密實度和避免滾子陷住，提高碾壓生產率，在重碾壓機碾壓之前，宜先用輕型的壓實機械（如推土機、自卸車等）低速行駛2-4遍，使表面平實。碾壓機械的行駛速度不宜超過額定行走速度，并要控制壓實遍數。3）回填應分層對稱，防止造成一側壓力，出現不平衡，破壞基礎或構筑物。土方的碾壓應從邊緣開始，逐漸向中間推進，避免邊緣土被向外擠壓而引起塌落現象。4）回填土應夯壓密實，應在夯壓前對干土適當灑水加以潤濕。在地形、工程地質復雜地區的填土，且對填土密實度

12、要求較高時，應采取措施以防填方土粒流失，造成不均勻下擁塌等事故。5）填方應按設計要求預留沉降量，如設計無要求時可根據工程性質、填方高度、填料種類、密實要求和地基情況等與建設單位共同確定。5、苗木種植工程質量保證措施1）帶冠移植大規格落葉喬木必需帶土球，吊運時吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量，裝車時土球朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運輸中樹木不滾動，不損傷樹皮和主枝。2）栽植前要進行適當修剪，所有大規格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側枝分布均勻。有主干的樹種如銀杏等，要以疏枝為主，側枝可結合整形適當短截，不傷害頂芽。3）栽植時，樹坑要

13、視土球大小決定樹坑大小，垂直下挖。栽植時可使用生根粉。嚴禁使用耕作層以下的深層土。4）栽植后要設立支架保護，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時要加墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時澆水，澆完三遍水后，要進行苗木扶植整理。5）移植大規格苗木要在陰天或傍晚進場，對不同樹種特性，采取有針對性的控制樹體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬。6）植物材料按計劃要苗，隨到隨種，必要時假植，不使植物苗木失水。6、工程資料和文件管理保證體系7、施工過程監督及檢查1）建立健全公司、指揮部監督檢查和項目部、班組自檢的質量監督檢查制度，強化以項目質量檢查工程師為核心的工程質量監察系統，選拔堅持原則、不循私情、秉公

14、辦事的人員擔任各專、兼職質量檢查，確保和維護其權威性。2）實行工序質量考核負責制，上道工序必須經檢查驗收滿足本項目的質量標準并經簽認后方可轉入下道工序的實施。3）對關鍵工序項目，實行旁站監督，全部施工必須置于質檢人員的現場監督之下。4）主動配合支持監理工程師的工作，積極征求監理工程師的意見，堅決執行監理工程師決定，共同把質量關，聯合創優。（7）質量控制技術措施1、確保原材料質量1）草種必須附有檢測檢疫證、合格證，草種使用前必須做發芽率試驗。2）草種保管必須符合國家規定的種子倉庫的相關技術標準。3）苗木必須經過檢疫，生長健壯，土球完好，無病蟲害。4）所有基建材料必須達到國家優質標準。2、先期進行

15、標準段施工，施工前先進行標準段試驗，經監理工程師批準后，選擇最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的養護及時到位，并加強缺陷修復。（8）施工組織設計審批制度1）施工組織設計必須要有項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員等有關人員的簽字。2）施工組織設計必須在收到設計圖紙15d內，或開工15d前編制完成初稿，經項目工程師審核后報上級部門審批。3）施工組織設計必須經各級審批并按審批意見進行修改完善，經上報同意后方可進行施工。（9）施工階段的級配及試塊管理制度1）凡在設計圖紙中標明強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。2）管理職責分工：項目工程師負責混凝土、砂漿強度評定（數理統計與非數理

16、統計）。項目技術員負責開具級配申請的復核，簽發配合比通知單。施工員負責開具級配單申請表，負責計量工作的檢查與監控。項目試驗工負責接受配合比通知單，并根據通知單校驗磅秤等計量器具，負責向施工組進行級配交底、中途抽查、負責現場試塊制作、養護及送試工作。技術質量科的試驗員負責試塊的試壓及填表工作，監督現場試塊制作及“三過磅”執行。（10）技術、質量交底制度1）當項目部接到設計圖紙后，項目經理立即組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位

17、及監控要點。3）本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產經理、施工員）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（11）現場材料質量管理1）嚴格控制加工、采購材料的質量1）各類建筑材料到現場后必須由項目經理和項目總工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨聯系，直接退貨。2）搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗：鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；水泥、鋼筋均需見證取樣。進口鋼筋除物理試驗外還需進行化學成分分析及可焊性試驗；所有防水材料必須進行取樣復試；混凝土及砂漿的骨料必須進行取樣分析；存