1、組織部述職述廉報告 2022年縣委組織部長述職述廉報告今年以來，在縣委的正確指導和上級組織部門的詳細指導下，緊緊圍繞全縣開展大局，突出貫徹落實黨的十八大精神這一主題，貫穿認真履行職責，扎實開展工作，努力開拓創新，各項組織工作獲得新進展?，F將有關工作情況述職如下：一、以標準干部選拔任用為切入點，實在加強干部隊伍建立1、探究“兩調一定”機制，干部選任工作有序推進。今年以來，按照縣委確定的原那么，堅持德才兼備、以德為先，注重實績、群眾公認的用人導向，探究推行“兩調一定”選人用人機制，堅持“大穩定、小調整、小批量、多批次”干部調整思路，共調整干部134名，實現平穩有序推進。通過推行這一機制，做到干部調

2、整有章可循、有據可依，保證選人用人公平、公正，干部隊伍得到整體優化。2、強化理論武裝，干部教育培訓獲得打破性進展。建立分級培訓責任機制，以縣委黨校、縣職教中心、縣農村黨員干部培訓基地為主陣地，構建組織部門牽頭抓總，各鄉鎮、各部門分工負責、協調配合的干部培訓工作新格局。今年上半年，開展了“紅色七月學黨章”活動，各單位組織黨員干部參加了黨務知識考試；結合解放思想大討論活動，全縣組織65批次近千名干部到省內、市內先進縣區，到山東、浙江等經濟興旺地區學習考察，對標先進，廣闊黨員干部整體素質明顯提升；采取集中辦班的形式，舉辦十八大精神、新任科級干部等各類專題培訓班30多期；整合扶貧、農業、畜牧等多部門培

3、訓資，建立“干部教育培訓師資庫”，采取送教下鄉的形式，開展農技專題培訓50多期，累計培訓1.4萬人次，是近年來涉及層面最廣、培訓人數最多的一年。3、落實各項制度，加強干部監視管理。把民主集中制建立放在指導班子建立的重要位置，不斷健全完善議事規那么、決策程序，進步民主決策、科學決策、依法決策程度。加強干部日常監視管理，認真落實干部談心談話、報告個人有關事項、經濟責任審計、述職述廉等制度，積極推行群眾評議、內部測評、跟蹤考察等制度，及時理解掌握干部思想、工作、作風情況，對苗頭性、傾向性問題做到早發現、早提醒、早糾正。圍繞全縣重點工作，不斷調整完善干部考核評價指標，加大重點工作考核權重和平時考核力度

4、，擴大考核民主，強化考核結果運用，充分發揮考核的鼓勵導向作用。二、以激發各類人才干事創業活力為落腳點，全力創始人才工作新場面1、高標準謀劃人才工作打好根底。制發關于進一步加強黨管人才工作的意見，健全了各基層黨委人才工作組織機構，標準了各人才工作職能部門的職責，實在增強了人才工作的整體合力。對全縣各類人才進展摸底調查，健全完善了專業技術人才、企業經營管理人才、陽原籍在外人才等七大人才信息庫，實行動態管理。2、評選出第二批縣級拔尖人才和優秀人才。制發了縣級拔尖人才和縣級優秀人才選拔、管理方法試行，精心組織了第二批縣級拔尖人才和優秀人才評選工作，通過縣人才工作指導小組成員屬名差額票決的方法，從各鄉鎮

5、和縣直各單位申報推薦的候選人中，評選出11名縣級拔尖人才和20名縣級優秀人才，并組織了命名表彰活動。同時，建立了縣指導聯絡優秀人才制度，努力創始“人人皆可成才、人人盡展其才”的生動場面。3、多渠道培養、引進各領域專業人才。研究制定了關于施行優秀人才培養工程的意見，結合產業開展培養專業人才，建立了人才培訓師資庫，將各行業領域的20名優秀骨干人才確定為特聘老師，以點對點和菜單式培訓相結合的方式，舉辦各類人才專題培訓班24期，培訓3000余人次。施行校地戰略合作，與河北師大、石家莊經濟學院對接，從符合條件的大學生村官、新農村建立者、特崗老師中定向培養相關專業碩士研究生，把我縣人才培養和引智工作推向更

6、高層次。結合我縣高層次專業人才需務實際，深化施行“百名碩博引進方案”，重點引進了3名碩士研究生和5名211工程重點院校一本畢業生，全部充實到住建、財政、發改等急需緊缺一線專業技術崗位。三、以創立基層效勞型黨組織為著力點，努力進步基層黨建科學化程度 1、深化加強基層建立年活動扎實推進。針對不同類型村需要，明確提出重點村抓轉化、中間村抓提升、先進村抓典型的工作要求，梯次裝備幫扶力量，繼續推行“工作組駐村、縣直單位聯村、鄉鎮干部包村”的“駐、聯、包”全覆蓋幫扶形式，獲得良好效果。圍繞“十件實事”落實，建立了“一對一”調度、雙向通報、反復督導、拉練觀摩、幫扶實績榜等多種推進機制，統籌各方力量集體攻關,

7、打造了一批引領農村各項事業開展的“示范村”、“領頭村”。全縣30個重點幫扶村共謀劃工程1166個，完工995個，占工程總數的85.3%,實際完成投資近5000萬元，獲得了階段性成果。2、全面推行便民效勞代理制。在總結東城鎮便效勞代理制試點經歷的根底上，4月份進展安排部署，6月份召開現場會，發動部署，全縣14個鄉鎮全部建起了高標準的便民效勞大廳，301個行政村、6個社區全部建起了便民效勞室，1207名村干部和大學生村官自愿擔任了村級事務代辦員，進一步整合縣直各部門審批權限和效勞事項， 68項行政審批和效勞事項的審批權或受理權下放到鄉鎮。構建起縣、鄉村三級聯動的便民效勞體系。便民效勞開展以來，先后

8、接待政策咨詢120_0余人次，累計完成代辦事項8300多件，方便了群眾辦事，受到了一致好評。這一做法在河北省組工通訊、河北日報刊發。3、著力推動“一領五會”標準運行。通過反復培訓、反復督導檢查，縣鄉推動和群眾監視“雙向倒逼”等一系列有力措施，使“一領五會”聯動運行機制在全縣301個行政村標準運行，并涌現出許多典型村、示范村。機制推行以來，村干部從管理者變身效勞者，村級權利得到有效監視，群眾意愿得到充分尊重，形成了農村黨建與社會管理有機結合的新格局，全縣農村信訪量、農村矛盾糾紛明顯下降。 4、繼續開展“千名干部萬戶問需”活動。發動全縣副科以上干部，窗口單位和效勞行業的一線職工，深化社區和農村，通

9、過田間地頭問、街頭巷尾談、灶邊炕頭議，與群眾進展無差異、零間隔 、不設限的交流，理解群眾最關心的熱點、難點問題，最企盼解決的消費、生活困難?；顒又?，走訪群眾2.4萬余戶，梳理意見建議8大類1130余條，開展政策宣講210多場、技術培訓38次，化解各類矛盾糾紛125起，幫辦各類好事實事320多件。這一經歷做法在河北組工信息、河北日報登載，各方面反響良好。5、成功探究并推廣小關“共富形式”。著眼于解決農村開展慢、共富難等現實問題，在辛堡鄉小關村探究建立了以“國家工程資金撬動農戶集資入股，黨組織引領帶動農民積極參與，村集體與農戶實現共同增收”為主要內容的小關“共富形式”。扶持小關村建立了興農養殖合作

10、社，開展肉羊養殖，分別設置集體股、補貼股、創業股三種股份，用工程資金對全體農戶實行差異性梯次補貼，普通戶補貼20_0元，貧困戶補貼4000元，五保戶全價補貼5000元，工程資金補貼后的剩余局部折算成股份由村集體經營管理，同時積極倡導富裕戶按正常股價入股，形成了“集體有積累，戶戶有股份，富戶帶窮戶，大家同致富”的股份制合作經營形式，走出了一條符合現代農業開展方向的規?；a業化開展之路。省紀委臧勝業書記、省委組織部部長、市委王曉東書記先后到小關村調研指導工作，給予充分肯定，并明確提出要大力推廣這一形式。四、以正風氣、提素質、建制度為關鍵點，建立過硬隊伍打造模范部門1、倡導優良部風。提出了“團結、

11、和諧，學習、研究，忠誠、盡責，公正、坦蕩”十六字治部方針，從嚴管理組工干部。重引導，充分利用各種時機對機關干部言傳身教，實在樹立起“組織工作一盤棋”的思想和意識。重幫帶，以科室為單位，把5名肯學善思、踏實工作的業務骨干確定為業務帶頭人，充分發揮“傳幫帶”作用，敢于大膽啟用年輕干部，給他們交任務，給他們展示才華的時機。重鼓勵，把實績突出干部推薦為省市優秀組工干部、優秀黨務工作者或優秀共產黨員，給他們榮譽，樹立“有實績才有地位”的理念。同時，建立業務工作定期通報表彰制度，形成了干事爭先、團結共進的良好場面。2、進步干部素質。堅持每周一工作例會、每周四集中學習日制度，及時傳達學、省、市有關文件和重要

12、精神，保證干部的思想和工作緊跟上級要求。今年以來，選派2名年輕干局部別到省委組織部、市委組織部跟班學習，逐步培養后續開展力量。注重理論鍛煉，扎實開展“組織部長下基層”，“組工干部進農戶”活動，每名組工干部至少聯絡一個后進村、包扶一個貧困戶，每月至少拿出一天時間駐村蹲點，與基層干部群眾面對面尋計問策，實在增強做群眾工作的才能和自覺性。依托“千名干部萬戶問需”和“部門開放日”等活動，為群眾辦實事好事60多件，協調幫扶資金180多萬元。3、狠抓制度建立。把制度建立作為從嚴治部的重要措施來抓，修訂完善了組工干部行為標準、考勤請銷假制度等一系列規章制度，嚴格落實崗位責任制、限時辦結制、責任追究制、開門評議制等，堅持靠制度管人管事，實現從制度上標準組工干部行為，轉變工作作