1、北方工程車事業(yè)部管理制度 綠化環(huán)境衛(wèi)生管理辦法FTM. 2010年1月3日發(fā)布 北方工程車事業(yè)部1.目的因廠區(qū)技改及職能調(diào)整，原來的環(huán)境衛(wèi)生管理辦法已存在管理死角，為加強廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、辦公場所及綠化工作的管理，提升企業(yè)形象，共同營造潔凈優(yōu)美的工作環(huán)境，特修訂本辦法。2.適應(yīng)范圍北方工程車事業(yè)部廠區(qū)3.組織機構(gòu)及職責(zé)3.1綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：張方懷副組長：鄭煥全 盧紅春3.2綠化、環(huán)境衛(wèi)生工作小組 組 長：孫愛葉 副組長：李永生 孟祥志 成 員：各單位現(xiàn)場管理員3.3各部門、車間設(shè)置兼職綠化、衛(wèi)生現(xiàn)場管理員，人員名單報保衛(wèi)科存檔，未設(shè)置的由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。3.4 黨群工作部保

2、衛(wèi)科為工廠綠化、環(huán)境衛(wèi)生歸口管理單位，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作小組成員對廠區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的檢查和考核等工作，各單位兼職綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)本單位綠化、環(huán)境衛(wèi)生的日常管理及組織協(xié)調(diào)工作。3.5各單位負(fù)責(zé)各自辦公場所及所劃區(qū)域的衛(wèi)生清潔和日常維護(hù)。4.清掃及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求4.1綠化區(qū)域及室外環(huán)境衛(wèi)生4.1.1各部門將環(huán)境衛(wèi)生、綠化區(qū)域細(xì)化到各科室、班組，并落實到責(zé)任人，加強對所屬員工的思想教育，提高員工保護(hù)環(huán)境的思想意識，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。4.1.2各單位責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域每天早晨上班前（8：00以前）清掃一遍，下午上班后清掃一遍，現(xiàn)場管理員對所屬衛(wèi)生區(qū)域每兩小時巡視一次，做到隨臟隨掃，保持整潔。樹木落

3、葉季節(jié)特別是大風(fēng)天氣應(yīng)隨時清掃，不留死角。雨后及時清掃路面積水。冬季下雪后應(yīng)及時將積雪清掃干凈，并清運出廠。星期及節(jié)假日等休班天各單位要留有衛(wèi)生清潔人員，確保本部門衛(wèi)生區(qū)域清潔。4.1.5衛(wèi)生區(qū)內(nèi)達(dá)到無雜草、紙屑、煙頭、樹葉等垃圾，路面、路邊無積土及其它雜物。每周組織一次衛(wèi)生大掃除,徹底清理現(xiàn)場衛(wèi)生死角。4.1.6環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的垃圾箱由該區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，垃圾滿后及時與保衛(wèi)科聯(lián)系進(jìn)行清理，確保垃圾箱外表干凈。擺放整齊，周圍地面無垃圾。4.1.7廠區(qū)綠化苗木及路沿石由衛(wèi)生區(qū)責(zé)任單位負(fù)責(zé)看管，發(fā)現(xiàn)損壞苗木和路沿石現(xiàn)象及時與保衛(wèi)科聯(lián)系處理，否則由責(zé)任單位負(fù)責(zé)修復(fù)。路沿石及綠化苗木損壞照價賠

4、償或照原樣修復(fù)、保活。綠化帶內(nèi)不準(zhǔn)堆放工位器具及貨物，禁止將物品放在綠化苗木上，不準(zhǔn)在綠化樹木上拴繩子、拉鐵絲。4.1.8廠區(qū)內(nèi)的宣傳欄、VI標(biāo)識牌及其他公共設(shè)施，由設(shè)施所在衛(wèi)生區(qū)域的責(zé)任單位負(fù)責(zé)日常維護(hù)、保養(yǎng)、擦拭及管理。4.1.9技改施工現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，由技改項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促檢查落實，技改現(xiàn)場要做到物料擺放整齊，地面衛(wèi)生整潔，產(chǎn)生的建筑垃圾要及時清理，否則考核施工單位和技改項目負(fù)責(zé)人。4.1.10工廠在組織重要活動、接受上級檢查、參觀等任務(wù)時，各部門應(yīng)隨時清理并保持好室內(nèi)外衛(wèi)生。4.1.10各單位衛(wèi)生區(qū)域劃分見附件一。4.2各車間內(nèi)部及各辦公室、部門會議室衛(wèi)生。4.2.1各辦公室及會議室

5、要做到辦公用具整齊，門窗、玻璃、外墻玻璃（辦公樓一樓）、辦公桌椅及其它辦公設(shè)施保證每日擦拭一遍，并保持整潔，地面無積水、無紙屑、無煙頭、無痰跡。墻角無蜘蛛網(wǎng)。4.2.2生產(chǎn)場地、庫房內(nèi)的機器設(shè)備、器具存放架、工具櫥等每周擦拭一次，確保外表及內(nèi)部整潔干凈，設(shè)備、器具周邊無衛(wèi)生死角。車間內(nèi)部廁所由所在車間負(fù)責(zé)日常清掃及維護(hù)管理（清掃標(biāo)準(zhǔn)同辦公樓廁所），保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。各廁所化糞池由保衛(wèi)科聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門定期清理。各車間制定內(nèi)部綠化衛(wèi)生管理辦法，責(zé)任到班組及個人，并報保衛(wèi)科。4.3各辦公樓及廠區(qū)公廁衛(wèi)生4.3.1辦公樓樓道及廁所由保衛(wèi)科清潔工負(fù)責(zé)清掃，做到樓道地面清潔、無積水、無垃圾，樓梯扶手無

6、灰塵。廁所內(nèi)無異味，地面無積水，便池?zé)o尿銹、水池干凈無污漬，各種設(shè)施整潔，墻壁整潔無污點、無亂寫亂畫。并定期進(jìn)行樓道技術(shù)養(yǎng)護(hù)。由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)制定辦公樓及廁所衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。4.3.2主辦公樓各單位辦公室拖地時間為下午下班后，并各自到相關(guān)單位領(lǐng)用塑料桶，杜絕將水跡滴落到走廊地面。4.3.3禁止在洗手間洗手盆內(nèi)沖刷拖把、倒茶葉殘渣及其他雜物。4.3.4清理辦公廢紙簍時，要將雜物全部倒入垃圾桶，杜絕撒落在垃圾桶周圍。4.3.5禁止在洗手間內(nèi)沖刷工具、用具及洗衣服等，確保洗手間地面干燥無水跡。4.3.6禁止洗手后將水跡甩到洗手間玻璃鏡面、墻壁、地面等處。 4.3.7對辦公樓洗手間內(nèi)配置的衛(wèi)生耗材

7、要節(jié)約使用，杜絕浪費。擦手紙每次每人一張，禁止挪作他用。辦公樓玻璃幕墻由保衛(wèi)科定期進(jìn)行清洗，各辦公樓一樓外墻玻璃由各對應(yīng)單位清洗。廠區(qū)公廁衛(wèi)生保潔工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，每天清潔四遍，上午兩遍，下午兩遍，達(dá)到地面無積水，無煙頭，無垃圾，便池清潔無尿銹，墻壁無污點，無灰塵，墻角無蜘蛛網(wǎng)，洗手池?zé)o長流水。并負(fù)責(zé)廁所內(nèi)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。4.4禮堂及會議室衛(wèi)生工廠禮堂（包括福田廳、瑞沃廳、金剛廳）及其走廊、樓梯、窗戶等衛(wèi)生保潔工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，未使用狀態(tài)下每天清掃一遍，達(dá)到地面無塵土、痰跡、污漬，墻壁整潔無污點，窗戶無灰塵。桌椅及其它設(shè)施擺放整齊。禮堂使用后由會議（或活動）組織單位負(fù)責(zé)對現(xiàn)場遺留的廢棄物進(jìn)行清

8、理，并對地面衛(wèi)生進(jìn)行清掃，達(dá)到日常維護(hù)效果后保衛(wèi)科清潔人員再接管。主辦公樓三樓會議室衛(wèi)生保潔工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，每天由保潔人員對會議室內(nèi)桌椅、地面、窗臺、空調(diào)等設(shè)施擦拭一遍，每次會議后對會議室內(nèi)垃圾清理一遍，并對上述設(shè)施重新擦拭一遍。禮堂及會議室具體規(guī)定見會議室、培訓(xùn)教室衛(wèi)生保潔及設(shè)施維護(hù)管理辦法。5.考核標(biāo)準(zhǔn)5.1在廠區(qū)內(nèi)吸煙負(fù)激勵100元，環(huán)境衛(wèi)生區(qū)內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一個煙頭負(fù)激勵10元；衛(wèi)生區(qū)清掃不徹底留有死角，每次負(fù)激勵50元；工廠正常上班時間未清掃（上班以后），造成衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差的單位每次負(fù)激勵100元；衛(wèi)生區(qū)地面有積水、油污、落地件，每處負(fù)激勵20元；環(huán)境衛(wèi)生區(qū)內(nèi)隨意堆積貨物，每處負(fù)激勵2

9、0元；環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有大小便痕跡，每處負(fù)激勵50元。5.2辦公室及車間內(nèi)（包括車間三包室）每發(fā)現(xiàn)一個煙頭負(fù)激勵10元;空調(diào)、電扇、微機等電器設(shè)備及門窗玻璃、辦公桌、椅、櫥等有灰塵，每處負(fù)激勵20元；辦公用具零亂及擺放與辦公無關(guān)的用品，每處負(fù)激勵20元；辦公用櫥柜表面及窗臺上擺放零亂，每處負(fù)激勵20元；地面有積水、油污、紙屑及其它雜物負(fù)激勵50元；墻壁有蜘蛛網(wǎng)、污跡、亂貼亂畫，每處負(fù)激勵20元。5.3責(zé)任衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的垃圾箱，日常保持外表干凈，如外表有污漬等，每次每箱負(fù)激勵責(zé)任單位10元。5.4休班天值班人員衛(wèi)生區(qū)未清掃負(fù)激勵50元。5.5施工現(xiàn)場周圍物料亂堆亂放負(fù)激勵100元，周圍衛(wèi)生未清理負(fù)激勵

10、200元。5.6主辦公樓各單位要按要求清理各自辦公區(qū)域，對灑落走廊水跡、向洗手盆內(nèi)倒茶葉殘渣或其他雜物、在洗手間清洗衣物器具等，每發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵直接責(zé)任人100元，并對所屬部門進(jìn)行通報，造成損失的負(fù)責(zé)賠償或修復(fù)。5.7廁所內(nèi)有異味，每次負(fù)激勵10元，地面有積水、煙頭、垃圾，每項次負(fù)激勵10元，便池有尿銹，墻壁有污點、灰塵，墻角有蜘蛛網(wǎng)，洗手池水龍頭長流水每項次負(fù)激勵10元。5.8綠化布局由工廠統(tǒng)一規(guī)劃，任何部門不得隨意變動，違者給予2000元以上負(fù)激勵。5.9綠化苗木按衛(wèi)生區(qū)實行區(qū)域承包制，如有損壞對所屬部門負(fù)激勵50元以上。并負(fù)責(zé)損壞苗木的栽植、成活。5.10任何人不得穿越綠化帶，踐踏綠化草

11、坪，違者負(fù)激勵50元，嚴(yán)重者加倍處罰，衛(wèi)生區(qū)責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，出現(xiàn)綠化帶被踐踏現(xiàn)象負(fù)激勵衛(wèi)生區(qū)責(zé)任單位50元。5.11不準(zhǔn)向綠化帶內(nèi)及地溝內(nèi)傾倒油料、垃圾等，發(fā)現(xiàn)一處負(fù)激勵責(zé)任單位100元，造成后果的追究相關(guān)責(zé)任。5.12嚴(yán)禁磕碰砸壓綠化苗木，每發(fā)現(xiàn)一處負(fù)激勵責(zé)任單位50元，對造成綠化苗木損壞的，按價值10倍賠償。5.13綠化帶內(nèi)有雜物負(fù)激勵50元；未經(jīng)允許在責(zé)任衛(wèi)生區(qū)內(nèi)亂停車輛、堆放物資，每次負(fù)激勵50元；清掃用具用后亂放，每次負(fù)激勵50元。5.14廠區(qū)內(nèi)公共設(shè)施石墩、石桌、路沿石、宣傳欄等損壞的，由設(shè)施所在衛(wèi)生區(qū)責(zé)任單位負(fù)責(zé)落實并報保衛(wèi)科處理，不能落實責(zé)任單位的，由設(shè)施所在衛(wèi)生區(qū)責(zé)任單位修

12、復(fù)并按損壞設(shè)施同等價值進(jìn)行負(fù)激勵。5.15對衛(wèi)生清掃徹底、保持較好的單位，每次正激勵50元至100元。5.16保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每周定期或不定期組織工作小組成員進(jìn)行檢查，每月將檢查情況匯總進(jìn)行通報。6.附則本辦法自下發(fā)之日起實施，由黨群工作部編制并負(fù)責(zé)解釋，原管理規(guī)定與之相抵觸的以本辦法為準(zhǔn)。7.附件附件一：綠化、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域劃分附件二：綠化衛(wèi)生管理檢查考核模板附加說明：本規(guī)定提出部門：保衛(wèi)科本規(guī)定歸口部門：黨群工作部本規(guī)定起草人：孟祥志本規(guī)定審核人：孫愛葉本規(guī)定審定人：鄭煥全本規(guī)定批準(zhǔn)人：張方懷本文件發(fā)放范圍：各單位附件一：綠化、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域劃分1.銷售公司：負(fù)責(zé)整個業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作，由銷售

13、公司自行劃分至具體科室執(zhí)行。2.技術(shù)中心：技術(shù)中心辦公樓門口中心向西至西側(cè)綠化帶外側(cè)，南至墻根，北至技術(shù)樓北墻。3.質(zhì)量控制部：技術(shù)中心辦公樓門口向東至墻根，南至墻根，北至技術(shù)樓北墻4.財務(wù)部:主辦公樓前南北通道，北至辦公樓北路中心，南至主辦公樓南側(cè)綠化帶南路沿石，東至路東人行道（包括人行道），西至辦公樓墻跟。5.制造部：辦公樓前東西主道以北綠化帶，北至北側(cè)主路中心，東到墻跟，南至辦公樓前東西主道中心，西至辦公樓前南北主路東側(cè)人行道以東。6.綜合管理部：水池周圍，北至辦公樓前東西主道中心，東至墻跟，南至花架南側(cè)東西路北邊路沿石，西至辦公樓前南北主路東側(cè)人行道以東。7. 制造技術(shù)部：附辦公樓前，

14、北至東西路（包括路面），南至附辦公樓門廳中心，西至附辦公樓墻根，東至圍墻。8.黨群工作部：車身散件庫東側(cè)，東、西至墻根，北至附辦公樓門廳中心，南至停車場北側(cè)綠化帶。9.采購部：技術(shù)樓后過道；東大門口外，北至辦公室，南至大門口中心，東至公路，西至大門口北墻東邊。 10.物流管理科：二氧化碳?xì)庹尽⑤o料庫：北至路中心，東至輔料庫東側(cè)南北路東邊綠化帶，南至墻根，西至庫房西墻；鍋爐房南側(cè)卸貨區(qū)域（包括東、南側(cè)綠化帶），北至鍋爐房南墻（包括廁所西側(cè)綠化帶）；小二樓東側(cè)區(qū)域，北至小二樓北墻，東至配電室西六米處，南至小二樓南墻。垃圾場：北至總二部貨廂班南墻。總二部發(fā)動機存放區(qū)：北至總二部貨廂班南墻。11.總裝

15、一部：貨廂班，北至圍墻，東至涂裝時代線車間之間的路中心，南至貨廂存放區(qū)南邊，西到銷售公司柵欄（北門口車棚、北門內(nèi)至涵洞橋路面、值班室周圍為保衛(wèi)科衛(wèi)生區(qū)，后尾區(qū)南側(cè)貨廂存放區(qū)為總二部衛(wèi)生區(qū)）；廁所向西的入庫車道及兩側(cè)綠化帶（南側(cè)綠化帶到中心）。二車間：車間以東至圍墻，北至北墻，西至涂裝瑞沃線東墻，南至路中心（設(shè)備科區(qū)域除外）。一車間：東至涂裝瑞沃線車間西墻，北至北圍墻，西至路西側(cè)綠化帶，南至路中心。12.總裝二部：車間周圍，東至車間東側(cè)綠化帶東邊，南至路中心，西至試車道西頭，北至外檢小樓西側(cè)綠化帶中心；貨廂裝配區(qū)：西至油庫柵欄，北至檢測線南側(cè)綠化帶（不包括綠化帶）；檢測線北停車區(qū)：北側(cè)綠化帶中心

16、向南至場地三分之一處，西至成車庫柵欄，東至貨廂存放區(qū)東側(cè)綠化帶（含綠化帶）；貨廂存放區(qū)：北至貨廂存放區(qū)北邊，東西至兩邊綠化帶（含綠化帶）；輪胎庫：東至路東側(cè)綠化帶（含綠化帶），南至路中心，西至墻跟，北至庫房北墻。13.車身部：車間周圍，北至路中心，西至路中心（包括貨場東側(cè)全部路面），車間南側(cè)東至辦公樓東墻綠化帶東側(cè)，南至員工停車場北側(cè)綠化帶（包括綠化帶），小花園及周圍路沿石。14.涂裝部:瑞沃線：東至墻外綠化帶東側(cè)（總一部二車間南側(cè)到路中心），南至路中心，西至車間西墻，北至試車道南柵欄；時代線：東至車間東側(cè)綠化帶東邊，北至北圍墻，西至車間西側(cè)路中心，南至車間南墻。15.車架部：西至廠區(qū)圍墻，北

17、至路中心，南至圍墻，東至加工車間東墻；熱處理班：東至路中間，北至房間外墻，南至廁所南側(cè)路沿石（包括廁所東側(cè)綠化帶和硬化地面）。叉修班東側(cè)區(qū)域：北至總二部貨廂班南墻，東至發(fā)動機存放區(qū)，西至叉修班。16.試制車間：車間北至路中心，東至鍋爐房西墻（南半部分卸貨區(qū)西側(cè)綠化帶，含綠化帶），南至輪胎庫北墻；餐廳西側(cè)停車區(qū)：北到綠化帶，南到圍墻，東至餐廳西門臺階，西到輔料庫東側(cè)綠化帶（不含綠化帶）。17.后勤保障科：食堂北側(cè)路面（包括人行道）；餐廳西側(cè)門廳；室外健身區(qū)；原招待所樓東側(cè)停車場區(qū)域。18.設(shè)備能源科：設(shè)備科小樓以南至路中心，向東至空壓站東墻，西至路中心，北至總一部二部車間南墻；鍋爐房：北至路中心

18、，東至路中心，西至煤場西墻，南至維修班北墻（包括廁所北邊區(qū)域）；維修班：東至路中心，南北至房間外墻；西配電室：配電室以西6米，南北至配電室外墻；叉修班：北至總二部貨廂班南墻，東至東墻，西至設(shè)備庫東墻;設(shè)備庫：北至總二部貨廂班南墻，西垃圾場東墻，東至叉修班西墻。19.質(zhì)檢科：成車檢測線，向東至路中心，向南至墻根，向西至成車庫柵欄，向北至墻根綠化帶北側(cè)路面三分之一處。20.外檢科：總一部貨廂存放區(qū)南側(cè)檢廂區(qū)，包括南側(cè)東邊綠化帶及樓北側(cè)通道；小二樓前南至路中心，東至小樓東墻 。21.保衛(wèi)科：廠區(qū)大門口外中心南側(cè)至公路，銷售公司門口周圍；辦公樓東側(cè)綠化帶；車棚內(nèi)及周圍；員工停車場（下雪時由車身部負(fù)責(zé)清理）；主附辦公樓前的日常維護(hù)。22.物業(yè)公司、單身公寓負(fù)責(zé)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理。8.說明：8.1各單位根據(jù)衛(wèi)生區(qū)域的劃分,細(xì)劃到科室、班組及個人。8.2衛(wèi)生區(qū)域劃分的原則是:誰使用，誰管理，誰清掃，實行門前“三包”（使用、清理、管理）8.3各單位搬遷或區(qū)位調(diào)整后,環(huán)境衛(wèi)生區(qū)作相應(yīng)調(diào)整,遵循誰使用誰管理的原則。8.4因技改或劃分不細(xì)造成爭議的衛(wèi)生區(qū)域由保衛(wèi)科裁定。 綠化衛(wèi)生管理檢查考核模板表號：7.A生效日期：編號：檢查周期：每周一次檢查時間： 年