1、滄州金昊管業(yè)薪酬管理制度第一章總那么第一條目的為適應(yīng)企業(yè)開展要求，充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、 循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。第二條制定原那么本著公平、競爭、鼓勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原那么制定。1、公平：是指一樣崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、工作年限、工作態(tài)度 等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)展動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承當(dāng)不同的工資差異；2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。3、鼓勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對一樣職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)發(fā)動工的積 極性和責(zé)任心。4、經(jīng)

2、濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利 益共享。5、合法：制度建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度根底上。第三條制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值對企業(yè)的影響、 解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)視、知識經(jīng)歷、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素及員工職業(yè)開展生涯等因素。第二章 薪酬組成第四條崗位職級劃分 5.1公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級A：總經(jīng)理級； 二層級B：經(jīng)理級、總監(jiān)級; 三層級C：副理級；四層級D：主管級；五層級E：專員級； 具體崗位與職級對應(yīng)見下表:職級 崗位 對應(yīng) 表序號職級對應(yīng)崗位1P

3、A總經(jīng)理級2B各分管經(jīng)理級、總監(jiān)級3C副經(jīng)理級4D各部門主管級5E承當(dāng)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、專員1根本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金2、根本工資：是薪酬的根本組成局部，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤 不享受。3、崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。4、績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬 局部。5、加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資局部。公司職級以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位

4、實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職 責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。7、各類補貼：7.1特殊津貼：是指公司對管理崗位人員基于他的特長或特殊奉獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬局部。7.2其他補貼：其他補貼包括手機(jī)補貼、出差補貼，通訊補貼等。&個人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個人必須承當(dāng)?shù)木植俊€人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。9、業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。10、獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀龇瞰I(xiàn)的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出奉 獻(xiàn)獎等。第五條試用期薪酬1、 試用期間的工資為根本工資+崗位津貼的80%2、試用期間

5、被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間 的績效獎金。3、試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金 第六條薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。1整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司開展戰(zhàn) 略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)展的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬構(gòu)造調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根 據(jù)經(jīng)營狀況決定。2、個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)展的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在一年當(dāng)中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)展的

6、調(diào)整。3、各崗位員工薪酬調(diào)整由總經(jīng)理及各主管審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人事部執(zhí) 行。第七條薪酬的支付1薪酬支付時間計算1.1執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算。1.2薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放2、以下各款項須直接從薪酬中扣除：2.1員工工資個人所得稅；2.2應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用；2.3與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；2.4法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項如罰款；第八條工資核算標(biāo)準(zhǔn)工資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算方式如下：試用期員工

7、 第一條適用范圍：試用期員工第二條工資模式：一般情況下試用期工資=轉(zhuǎn)正后最低工資*80%第三條工資核算標(biāo)準(zhǔn)1公司總部辦公室試用期員工入職滿7天，不滿一個月者，按照實際出勤天數(shù)計算薪資，根據(jù)時間長短，公休也算在實際 出勤天數(shù)內(nèi)，核算薪資標(biāo)準(zhǔn)為：根本工資基數(shù)金額/本月實際天數(shù)30/31*實際出勤天數(shù)2、工廠員工試用期員工入職滿7天，不滿一個月者，按照實際出勤天數(shù)計算薪資，根據(jù)時間長短，公休也算在實際 出勤天數(shù)內(nèi)，核算薪資標(biāo)準(zhǔn)為：根本工資基數(shù)金額/本月實際天數(shù)30/31 : *實際出勤天數(shù)正式員工第一條適用范圍：轉(zhuǎn)正員工第二條工資模式：轉(zhuǎn)正員工實際工資第三條工資核算標(biāo)準(zhǔn)公司總部辦公室定為4/5天公休

8、無超休局部全部轉(zhuǎn)正人員標(biāo)準(zhǔn)為：根本工資基數(shù)金額超休局部工資標(biāo)準(zhǔn)定為：根本工資金額-根本工資基數(shù)金額/25/26天*超休局部核算方式發(fā)放薪資工廠員工定為2天公休，特殊情況無公休無超休局部工廠轉(zhuǎn)正人員標(biāo)準(zhǔn)為：根本工資基數(shù)金額超休局部工資標(biāo)準(zhǔn)定為：根本工資金額-根本工資基數(shù)金額/28/29天*超休局部核算方式發(fā)放薪資加班局部按照員工具體的加班時間以及加班費用，計算其加班費，次月工資中表達(dá)第八條各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B婚假：按正常出勤結(jié)算工資C喪假：按正常出勤結(jié)算工資D公假：按正常出勤結(jié)算工資。E、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。F、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。第九條薪酬保密人事行政部、財務(wù)部及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料包括各種有關(guān)財務(wù)憑證必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面