1、安裝公司平安消費(fèi)自查報(bào)告平安消費(fèi)隱患自檢自查報(bào)告安裝公司平安消費(fèi)自查報(bào)告為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工平安管理，實(shí)在消除平安隱患，預(yù)防和減少平安事故的發(fā)生，落實(shí)局指導(dǎo)重要指示精神，強(qiáng)化防范措施，實(shí)在做好公司平安消費(fèi)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司于20_年_月_日組織全體員工及外包施工隊(duì)伍進(jìn)展了平安施工培訓(xùn)，并于_月_日對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了全面認(rèn)真的平安隱患檢查，現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)如下：一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)可以自覺(jué)著工作服、戴平安帽、穿絕緣膠鞋，但個(gè)別工人的平安意識(shí)較差，工作過(guò)程中還需不斷強(qiáng)調(diào)；2、局部職工平安消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，有不按操作規(guī)程操作等現(xiàn)象；3、局部平安警示、標(biāo)識(shí)老舊，不能到達(dá)平安警

2、示效果； 4、個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱破損、無(wú)鎖，用電電線拉掛不夠標(biāo)準(zhǔn)。二、問(wèn)題分析p 原因：對(duì)平安重視程度不夠，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。三、隱患整改、及時(shí)有效。針對(duì)檢查出的平安隱患問(wèn)題，我公司立即整改。采取了以下措施： 1、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)平安管理制度和平安操作規(guī)程，結(jié)合實(shí)例進(jìn)展講解，進(jìn)步所有職工的平安意識(shí)。2、及時(shí)制作、更換平安標(biāo)示，到達(dá)平安警示效果。 3、嚴(yán)抓勞動(dòng)消費(fèi)紀(jì)律，監(jiān)視、監(jiān)察操作人員按章操作，加強(qiáng)工藝巡檢。 4、臨時(shí)用電設(shè)施有專人維護(hù)管理，每天進(jìn)展巡回檢查，確保臨時(shí)供電設(shè)施完好。四、健全體制、強(qiáng)化管理1完善平安管理體制、建立健全平安管理制度、平安管理機(jī)構(gòu)和平安消費(fèi)責(zé)任制是平安管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)管理的組織保證。并制定各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，保證對(duì)平安從上至下層層把關(guān)。2建立平安例會(huì)制度：每天開好5分鐘的班前消費(fèi)碰頭會(huì)，定期召開平安會(huì)議，分析p 平安消費(fèi)情況，掌握平安消費(fèi)開展動(dòng)態(tài)，研究解決平安消費(fèi)中的突出問(wèn)題，確保平安消費(fèi)。3對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)展平安消費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)，并建立平安教育培訓(xùn)記錄。4平安員加大平安檢查次數(shù)，班組每日進(jìn)展平安隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告，以便更好的指導(dǎo)平安消費(fèi)工作。5目的管理：實(shí)行目的管理是強(qiáng)化管理者的平安思想意識(shí)，進(jìn)步平安管理程度