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文檔簡介

1、2016 財務主管年終總結【精選】財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作。如下是網給大家整理 的財務主管年終,希望對大家有所作用。【1】財務主管年終總結時間如梭, XX 年很快就過去了。回顧這半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解, 并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不 清賬目,應該說現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的 “過山車 ”,忽高忽低,這 主要得益于進銷存業務的電算化。當然 XX 年也有很多不足之處,主要有以下幾點:一、不斷提高人員素質1. 建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和治 理的要

2、求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充 建立了上些新的制度 ,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八 月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“XX制度”有效地遏制了風險的蔓延。2. 加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的 機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加 大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及 時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。3. 以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實

3、現了會計、出納工作的 規范化治理。年內主要做了以下七點工作:(1) 主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;(2) 堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將碰到的問題及難點列 舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑 ;(3) 堅持考核與經濟效益指標掛鉤 ;(4) 成立了以骨干為主的結算小組 ;(5) 積極地組織柜員上崗 ;(6) 培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣 ;(7) 開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作 質量和效率。二、加強成本意識,提高經濟效益1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規定,認真編制財務收支計

4、劃, 及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、 工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資 產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門 核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經 營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資 金獲得最大利潤。XX年開支費用總額為萬元,較上年增加

5、了萬元,增幅為 X %實現收入萬 元,較上年增加萬元,增幅為X%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度 的 2 倍。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處 理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導把握 費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為X%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。三、恪盡職守,切實加強自身建設我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習, 不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現 象,在實際工作

6、中 ,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度, 實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。四、明年工作打算1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的 知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業務骨干的 專項培訓。2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本治理,減少成本性資金流失。二是加強結算治理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費 用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測

7、算,為行領導的決策提供依據。3、充分發揮職能部門的 “職能”,加強治理,加快工作的效率。【2】財務主管年終總結X年上半年,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提 供優質服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和 財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶, 不斷提高財務服務質量。一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算 財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、X集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真 履行財務部的工作

8、職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表 ; 從各項稅費的計提到納稅申報、上繳 ;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付 等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度, 實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以實施新中大軟件為契機,規范各項財務基礎工作在經過兩個月的X年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業會計制度的要 求著手進行了新中大 2004 年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門 的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,并針對平時會計核算和報表編 制中發現的問題和不足進行了改進和完

9、善。如設置 “制造費用 ”明細科目,并按該科目的費 用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的 規范化 ;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理 費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當 ;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行 全面清理的基礎上,按照固定資產分類與代碼對固定資產編制了固定資產卡片類別代 碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。X集團總公司要求在今年 4 月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在 3 月

10、份就完全甩掉 金蝶財務系統,正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。 目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用根據X集團司企字x X 11號文關于下達X集團2004年多經企業經濟責任制考 核方案的通知和 司字 號8 文關于下達 分公司多樣化經營二 00 暨一季度生 產經營計劃的通知,財務部對有關考核指標進行了分解,下發了年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控 費用的執行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金 ;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于 超支部分堅決不予核銷。四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模上半年,隨著原材料市場價格的持續上揚,而X集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠, 在資金安排上,做到公正、

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