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文檔簡介

1、某餐飲有限公司財務制度 第一節總則 第一條為加強財務管理，依據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司詳細狀況，制定本制度。 第二條財務管理工作必需在加強宏觀掌握和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。 第三條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節省，精打細算，在企業經營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 第四條公司及全資下屬公司、分店（含51%股權的全資、內聯企業）的財務工作，都必需執行本制度。 餐飲業-某餐飲有限公司財務制度 第二節內部會計管理體系 第五條單位負責人對會計工作的職責 （一）對本單位的會計工作和會計資料的真實性、

2、完整性負責。 （二）督促內部會計管理制度的貫徹實施。 （三）負責預算方案的實施，并督促財務部門下達落實收入、成本費用、利潤考核指標。 （四）保證會計機構、會計人員依法履行職責。 （五）在財務報告上簽名并蓋章，并對此擔當責任。 （六）表彰嘉獎會計人員。 第六條財務部機構設置 財務部設置原則 公司根據“三統一分”的原則來設置，即“人員統一、機構統一、核算分別”。公司財務部對全部實體的財務機構實行隸屬關系的集中統一領導，實體財務人員業務上受公司財務部領導，行政上受各實體領導。根據業務工作量、經營規模等對大的實體可稱“財務部”設財務部經理崗位，小的實體可稱“財務室”，設會計主管崗位。 會計工作組織機構 會計工作組織機構設置如下： 總經理 公司財務總監 實體財務經理 公司財務經理 主管會計 出納員 成本會計 往來款會計 資產會計 稽核 收

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