1、建筑工程品質獎懲制度引導語：建筑工程品質是我司賴以生存底線也是烙印在所有管理人員心中的品質觀下面是小編為你帶來的建筑工程品質獎懲制度希望對你有所幫助一、目的為我司建筑品質的“量化管理”經公司管理層決定制定本制度二、適用范圍本制度適用于高州項目工程各部、各班組三、內容（一）管理人員1. 生產管理人員1.1 每棟每層實測（實測包括垂直度平整度頂板水平度坎臺觀感不合格一處扣1分）進行排名：排名第一或各單項實測成績超90%施工員獎勵500元現金棟號張獎勵400元現金排名最后且各單項實測未超85%施工員罰款300元棟號長罰款300元在月度工資中扣除1.2 月度內連續3次或累計4次排名第一棟號管理人員各獎

2、勵500元;各單項成績超90%獎勵1000元;各單項成績超95%獎勵2000元累計7次排名第一施工員、棟號長即獲得升值加薪提名根據對制度認可程度、執行力、工作能力、是否具備“五種性格四個標準”的棟號管理人員獲得不少于200500元加薪機會月度內連續3次或累計4次排名最后即被勸退1.3 區域排名前三實測成績最優秀棟號施工員獲得升職加薪提名并獎勵500元棟號長、各主管即獲得500元現金獎勵區域第一即獲得1000元現金獎勵集團第一即獲得2000元現金獎勵區域排名前三名管理人員下月度增加帶薪履職假一天;區域排名后三名下月度取消帶薪履職假并取消一切福利和月度內已獲得福利2. 項目管理層2.1 生產經理同

3、獎同罰執行經理、項目經理被公司管理層約談3. 非生產人員3.1 如預算、資料、財務等職能部門獲得月度年度“榮譽共享”即一定比例獎金分紅4. 對管理人員要求4.1 獲得以上獎勵以遵守并積極遵守公司規章制度、是否具備“五種性格四個標準”為前提條件4.2 對制度執行不積極或敷衍執行執行力較差或敷衍執行工作能力不夠或不進取不予升值加薪提名4.3 進度滿足要求否則不予升值加薪提名或勸退4.4 施工員對實測觀感負責棟號長對觀感、安全文明、進度負責;品質主管對觀感負責;安全文明主管對安全文明負責4.5 滿足對工完場清（上一層作業即下一層垃圾、建筑材料必須清理完成）材料堆放（生產期間有在一日內可達到標準的進度

4、）的要求此為項目部嚴抓、必抓、常態化管理要求對敷衍管理、管理不力或瀆職管理人員處以200500元罰款并取消上述獎勵、取消升職加薪提名4.6 滿足安全文明要求細則并按制度獎懲4.7 如不違犯上述規定有權獲得月度年度“榮譽共享”獎金分紅(二)班組1. 木工班組1.1 安全文明要求(1) 班組需統一項目部要求的安全帽、安全馬甲在班組結算款中原價費用扣除(2) 需達到項目部要求的工完場清標準a作業層往下第四層及以下各層(例如作業層在第10層則為第6層)木工材料及附屬材料需清理干凈b作業層木工作業完成后需清理木方、鋼管、卡扣等材料尤其不能堆放在外架腳手板c材料集中整齊、分類堆放木工加工區要求干凈整潔;(

5、3) 木工圓盤鋸轉動據盤部位需要有防護罩(4) 焊機需配置二次空載降壓保護器及其他臨電安全(5) 符合碧桂園區域、集團及公司“安全文明管理暫行辦法”規章管理制度的其他要求1.2 工藝要求(1) 不少于5道水平背楞項目部根據實測成績考慮如要求班組增加到6道班組須遵守項目部要求(2) 支模架體搭設要求整齊規范嚴禁亂排混亂相連嚴禁內外架相連架體底部要求有墊板(3) 保證坎臺支模幾何尺寸(4) 符合集團兩防及15項亮點工藝的其他要求1.3 獎懲措施(1) 安全文明要求以溝通為主如班組敷衍或對抗管理項目部視情況予以2002000元罰款要求嚴格遵守工藝要求違者處以2002000元罰款(2) 滿足實測成績9

6、0%、每單項實測成績不低于85%或節點排名第一原則上獎勵單價1元/平方各棟每層為一次實測節點實測排名最后節點罰款1000元各單項實測均超過85%則不罰款(3) 坎臺幾何尺寸每不合格一條罰款200元被獎勵班組坎臺每不合格一條單價減少0.1元/平方(4) 品質組內部實測紅線一條1000元區域、集團實測紅線罰款班組自行承擔(5) 公司“李新華數據管理平臺”公布規章制度規定的其他獎懲(6) 項目部有最終解釋權及根據區域、集團、行業標準、公司內控調整標準的權利2. 砼班組2.1 安全文明要求(1) 班組需統一項目部要求的安全帽、安全馬甲在班組結算款中原價費用扣除(2) 需達到項目部要求的工完場清標準a模

7、板安裝已開始需將模板內垃圾清理干凈;b作業層往下第四層及以下各層(例如作業層在第10層則為第6層)垃圾需清理干凈并打堆;且樓面清爽干凈無顆粒狀砼塊;c外架落架后外墻空調板、線條等部位垃圾需清理;d樓內每天清運出來的垃圾需集中堆放垃圾堆放場需進行圍合;(3) 澆筑砼時掉落的混凝土需及時清理污染的安全網需及時清洗更換外架擋腳板內側砼殘渣屬于砼工清理范圍一層及懸挑硬防護混凝土碎塊殘渣每月清理一次(4) 臨電安全(5) 符合碧桂園區域、集團及公司“安全文明管理暫行辦法”規章管理制度的其他要求2.2 工藝要求(1) 砼澆筑前需將板面、梁底、墻根沖洗干凈(2) 樓面找平需拉通線重點區域需用找平三腳架配方通

8、找平(3) 衛生間坎臺需振搗密實無蜂窩無漏振陽臺、廚房降板需二次抹面收口2.3 獎懲措施(1) 安全文明要求已溝通為主如班組敷衍或對抗管理項目部視情況予以2002000元罰款工藝要求每處觀感不符合要求罰款50元每塊厚度不符合標準樓板罰款100元整改費用班組自行承擔或項目部出工在進度款中扣除(2) 坎臺澆筑質量原則上獎勵0.5元/建筑平方要求澆筑密實無漏振無蜂窩麻面觀感質量好不合格每條扣款0.2元/建筑平方(3) 樓板厚度原則上獎勵0.5元/建筑平方要求5m計8m訴符合每塊板扣款0.2元/建筑平方(4) 主體嚴重漏振每處罰款1000元主體觀感要求無漏振無蜂窩麻面整改費用班組自行承擔(5) 品質組

9、內部實測紅線一條1000元區域、集團實測紅線罰款班組自行承擔(6) 公司“李新華數據管理平臺”公布規章制度規定的其他獎懲(7) 項目部有最終解釋權及根據區域、集團、行業標準、公司內控調整標準的權利3. 外架班組3.1 安全文明要求(1) 班組需統一項目部要求的安全帽、安全馬甲在班組結算款中原價費用扣除(2) 外架鋼管、鋼筋腳手板、卡扣要求在規定堆放區內統一整齊堆放不得隨意在場區內堆放(3) 符合碧桂園區域、集團及公司“安全文明管理暫行辦法”規章管理制度的其他要求3.2 工藝要求(1) 懸挑層懸挑工字鋼卸載鋼絲繩要滿足規范要求(2) 懸挑料臺滿足規范要求(3) 連墻件、剪刀撐、起步桿滿足規范要求

10、及其他外架規范要求3.3 獎懲措施(1) 安全文明、工藝要求以現場溝通為主要途徑如班組敷衍或對抗管理項目部管理人員視實際情況予以2002000元罰款如產生整改費用班組自行承擔或項目部出工在進度款中扣除(2) 外架進度滿足要求且懸挑層未超過1.5日卸料平臺進度滿足木工要求無投訴單價加0.5元/建筑平方且外架拆除進度不滿足要求在總獎勵中50%折算(3) 外架觀感原則上獎勵0.5元/建筑平方a外架密目網要求無污染、無漏掛b水平踢腳板、陰陽角豎向踢腳板要求橫平豎直觀感好c架體要求涂黃油干凈清爽并及時掛設樓層、樓棟標識牌(4) 公司“李新華數據管理平臺”公布規章制度規定的其他獎懲(5) 項目部有最終解釋權及根據區域、集團、行業標準、公司內控調整標準的權利4. 對班組要求4.1 遵守并積極遵守公司規章制度違者按制度處罰有威脅、辱罵、不服從管理人員者視為嚴重挑戰公司管理制度處于200010000元罰款且對上述獎勵一票否決4.2 有不服從加班要求者處于20005000元罰款